产品开发常规表单大全.docx

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产品开发常规表单大全

产品开发建议书

编号：

年月曰

人议提

1、-

K>立日

称名品产

产品特性

产

市场需求预估

评审结论

评审人签字

rx芋4nu

JS-BD-02

产品开发任务书

编号：

年月日

项目名称

项目类别

项目负责人

项目参与人

功能特性：

指标参数：

具

/、

体进度要求：

要

求

其他要求：

技术质量总监签字：

备

注

注：

此表一式三份，项目负责人、技术管理部经理、技术质量总监各一份

产品开发计划书

项目名称

起止时间

年月日至年月日

项目组成员

职责

序号

开发阶段

工作标准

起止时间

主办人

备

注

编号：

年月日修订次数

项目负责人:

审核人:

批准人:

产品开发设计进度表

编号:

项目名称

项目类别

开发阶段

完成期限

项目完成情况：

项目负责人签字：

年月日

技术管理部经理意见：

技术管理部经理签字：

年月日

技术质量总监意见：

技术质量总监签字：

年月日

注：

此表一式两份，项目负责人留存一份，报技术管理部经理一份

新产品试生产申请单

编号：

年月日

项目名称

完成日期

试生产数量

编号

原料规格

特殊要求

工艺条件

项目负责人/日期：

技术管理部经理/日期：

审批意见

生产总监/日期：

备注

试用试销反馈表

编号：

年月日

类另y

□试用□试销

单位名称

地址

产品名称

数量

用途

时间

总体反映

□很好□较好□尚可□较差□不可用

改进建议

其他意见

报告人签字/日期：

新产品评审表

产品名称

项目类别

项目负责人

评审日期

评审人员

评审项目

评审结论

□工艺技术文件是否齐全、配套和标准化？

□关键原辅材料是否易于购买、价格适宜？

□生产设备是否适宜、生产的稳定性是否适当？

□质量指标是否适宜、稳定？

□产品规格、性能、外观、质量标准是否齐全、符合客户或市场需求？

□质量检验、理化分析是否可行？

□成本利润率是否恰当？

□工艺技术、质量水平的先进性是否适当？

□

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

□是□否

总体评审结论：

□同意验收□不同意验收

技术管理部经理签字/日期：

评审人员签字：

技术质量总监意见：

技术质量总监签字/日期：

总经理意见：

总经理签字/日期：

序号

文件名称

文件编号

最新版次

受控文件清单

页次/总页数:

建立日期：

年月日

受控文件台账

文件名称

文件编号

文件类别

保密等级

分发对象

日期

版本/版次

修订内容

登录人

页次

条款

修订重点

技术资料借阅申请单

编号年月日

申请人

部门

资料编号

资料名称

借阅期限

自年月曰至年月日共天

申请理由

审批.、、?

•二意见

技术管理部经理签字/日期：

备注

技术资料借阅登记表

编号

资料名称

密级

页数

借阅时间

归还时间

借阅人

备注

JSBD^12

生产工艺检查表

编号：

检查时间：

年月日时分至时分

序号

工序名称

检杳项目

检杳标准

检查结果

异常说明

正常

异常

备注

检查人：

技术管理部经理:

质量标准修改申请表

申请部门:

标准类别

标准编号

产品名称

型号规格

修改理由

修改项目

原指标

现指标

说明

申请人

申请部门负责人

技术管理部审查意见

技术管理部经理/日期：

审定意见

审定人签字

审核意见

审核人/日期：

审批意见

批准人日期：

JS-BD-14

质量控制点一览表

序号

工序

控制项目

重要度

控制标准

检查方法

检查频次

备注

页次总页数

年月日

JS-BD-15

质量控制点检查表

编号：

检查时间：

年月日时分至时分

序号

工序

检杳项目

检查结果

异常说明

正常

异常

备注

检查人：

质量管理部经理:

JS-BD-16

工作联系单

编号年月日

发出部门

接收部门

联系事项：

发出人：

发出部门负责人：

接收部门意见：

接收人：

接收部门负责人：

JS-BD-16

工作联系单

编号年月日

发出部门

接收部门

联系事项：

发出人：

发出部门负责人：

接收部门意见：

接收人：

接收部门负责人：