浅谈党小组在班组建设中的政治引领作用.docx
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浅谈党小组在班组建设中的政治引领作用
浅谈党小组在班组建设中的政治引领作用
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时间相同设立的党小组,便于党小组集中党员开展相关党建活动;二是选配思想作风硬、政治素质强、业务水平高、模范作用好的党员班组长兼任党小组长,使其肩负党建工作与班组建设双重责任,自觉地把党建工作融入到班组建设中,做到两不误、两促进。
其次,按照班次重新设置“创岗建区”责任区域。
一是按照班次及新设置的党小组责任范围,重新设置党员示范岗、划分党员责任区。
也即同班次的党小组负责同班次的所有班组,同班次的党员模范带动引领同班次的群众,做到同班次的党小组与班组、同班次的党员与群众,无论是班前、班中、班后,生产及维修中,都能密切对接、密切联系;二是如三车间针对变配电、燃气锅炉、压力容器、除尘系统,均为企业安全重点的实际,对应设置党小组安全责任区、党员安全示范岗。
根据党小组的设置,对应其责任区内的班组,把党建工作与车间、班组的安全生产有机结合起来,按照“党小组长联系班组、党员联系群众”的要求,通过从思想上关心、业务上联系、工作上带头、生活上帮助,使党小组充分联系班组,团结群众、组织群众、宣传群众,从而形成以党小组为主体,一定群众为对象或一定班组为活动范围的党小组安全责任区。
党小组要负责所属安全责任区的安全工作,围绕安全责任区的系统工作,负责班组及职工安全行为的养成,安全理念的提炼和开发,进行“三违”帮教,承担本区域的安全责任等,做到所属区域无“三违”、无事故;党员安全示范岗是以安全生产为重点,在党员中立标杆、树典型,激励党员严格自律,自觉履行党员义务,以更高的标准积极投身安全生产的主战场,带头做到身边无事故、身边无违纪、身边有温暖、工作创一流,从而在车间内部形成“一个党员一面安全旗帜”的良好风气。
所有党员都应该率先使自己的工作岗位成为示范岗,从各方面提高安全素质,努力成为本质安全人,积极促进本质安全型班组的创建,以自己优异的工作业绩展示共产党员的风采。
二、积极引导、配合、协助,确保党小组在班组建设中发挥核心作用
党支部在党建工作中,要着眼于从实际出发,注重开好党小组会,提高组织生活质量,增强党小组的凝聚力和吸引力;要改进活动方式,更新活动内容,提高党小组在引导、配合、协助班组建设中敢碰硬、会化解矛盾、能解决问题、预防矛盾上交的能力,从而发挥党小组“前沿阵地”的活力,发挥党小组在班组建设中的战斗堡垒作用。
首先,要积极开展思想政治引导。
在思想建设上,党小组要带头在班组中开展思想政治引导,做好班组党员及职工群众的思想政治宣传教育、学习培训工作,提升班组党员及员工群众的思想政治素质,统一班组员工思想,凝聚班组员工力量。
一要加强形势任务宣传教育。
员工对形势的看法,直接影响着员工的思想情绪和工作积极性。
在当前新经济新常态发展的进程中,企业会遇到一些困难和问题。
然而,有些员工把困难看得过重,对发展前景信心不足,甚至怨天尤人、不思进取。
因此,党小组要通过形势宣传教育, 转变班组员工思想观念,做到有的放矢、对症下药, 引导班组员工一分为二地看形势,既看到支流更看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面, 充分利用有利条件, 克服不利因素,正确看待形势,使他们掌握、分析和判断形势的正确方法, 增强发展的信心。
二要强化理想信念宣传、教育引导。
结合行业和企业生产、改革、发展的实际,深入开展社会主义核心价值观、“两个至上”、“三大课题”、“五个形象”、“贵是一种态度”、“负责任、重执行、求卓越”等精神、理想信念及价值观的宣传学习、教育引领,使班组员工树立正确的价值观、人生观,提升班组员工为企业干事创业的理想信念,正确对待荣辱得失,引导他们把远大理想和坚定信念落实到企业改革发展的实际行动中。
三是加强职业道德建设。
通过企业行为规范、道德规范、爱岗敬业等相关精神、知识、道德的宣传学习、教育引导,培养班组员工正确的劳动态度和爱岗敬业精神。
引导员工坚持从自身实际出发加强职业道德建设,教育员工从点滴做起,从身边的事情做起,爱国先爱企,爱企先爱岗,干一行爱一行,爱一行钻一行,钻一行精一行,力求岗位成才、岗位奉献,在实践中培育出忠于国家、忠于行业、忠于企业,积极奉献的品质。
四要加强法制观念培养。
“四个全面战略”强调了依法治国的重要性,要积极协助、配合班组提高员工学法、知法、用法、守法的自觉性。
要更加重视广大员工法治意识的培养和法律知识的学习。
要通过各种方式和途径鼓励、引导员工参与法制宣传教育活动,认真学习国家、行业、企业的法律法规、纪律规定,认真贯彻执行国家、行业、企业的各项规章制度,严格按照国家、行业、企业的法律法规、相关文件精神、管理规定从事各项工作,推动企业持续健康发展。
其次,要着力营造和谐的班组氛围。
在班组活动上,党小组可以通过加强与职工群众的有效沟通及互帮互助,营造和谐的班组活动氛围,形成一种积极和谐的人际关系,构建和谐班组,激励班组员工为完成企业生产经营目标而共同奋斗。
一是营造以人为本的尊重氛围。
通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主观能动性。
积极开展为班组员工办实事、排忧解难、扶贫帮困、献爱心等暖人心、稳人心的好事实事,把温暖送到员工群众的心坎上;充分肯定员工群众在班组生产、检修保养中的主体作用,充分尊重他们的经验和劳动,及时听取和采纳他们的合理意见及建议,在强化岗位职责的同时,尽可能给予他们最大的激励,有效调动其主观能动性。
从而增强员工群众的凝聚力、向心力和战斗力。
二是营造典型引领的舆论氛围。
利用行业网站、报纸、黑板报、厨窗等多种宣传媒介,加大对班组员工中典型事例和人物的宣传报道,让班组员工学有榜样、赶有目标,以点带面,形成“你追我赶”的良好态势。
此外,要充分发挥共产党员的模范带头、骨干引领作用,进一步调动员工投身班组建设,迎接机遇挑战的积极性、主动性、创造性,为企业的发展多做贡献。
三是营造团结和谐的民主氛围。
党小组要和班组搞好团结,在进行较大项目的工作以及较为复杂困难的工作时,党小组应积极配合协助班组,将大家的意见集中起来,充分采纳及酝酿,以获取最佳方案。
工作中无论遇到什么困难,都要充分发扬民主,集思广益,讨论后做出决定,制定出相应的方法。
日常制度也可以在班务公开栏里公开,让每一位员工心里清楚,以公开和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以体现。
第三,要勇于在班组生产管理中攻坚克难。
生产管理是最大的思想政治工作,最大的党建工作。
党小组和党员只有在党小组责任区所属班组中紧密配合、协助班组搞好班组生产管理,在班组生产管理工作中勇于化解生产茅盾、解决技术难题,攻坚克难,才能充分发挥党小组及党员的先锋模范、战斗堡垒作用。
一要建立“大政工”型党建团队,保障党建工作促进班组生产管理的顺利开展。
“大政工”即党小组把党建工作渗透到班组生产管理的全过程。
在这个过程中,党小组长、班长、广大党员起以身作则的带头作用。
“大政工”型党建团队则要求团队成员在生产业务工作中能起到模范带头、示范引领的同时,与班组员工建立长效沟通机制,深入班组生产一线了解实际工作状态,懂疾苦,常沟通,及时化解各种矛盾和问题,促进班组生产管理工作高效进行。
二要积极寻找党建工作与班组生产管理活动的结合点和切入点,积极探索和大胆实践有利于班组生产管理、调动班组员工积极性、提升班组生产管理水平的工作方式和活动载体,切实发挥党建工作在生产管理主战场上的政治优势。
要结合班组质量、设备、安全、生产操作、目标管理、检修维护的实际和变化,确定党小组工作的目标任务、方法步骤和相应措施,使党建工作始终贯穿于班组生产管理的全过程,渗透到班组生产管理各个工作环节中。
三要着力提升班组员工技术素质。
在实际工作中,根据班组不同时期的生产管理工作实际,针对薄弱环节和生产变化及时调整党小组工作着力点,灵活、有针对性地将党内活动、党员攻关课题与班组中广泛开展的合理化建议、技术练兵、技术攻关、QC活动相结合,提升班组技术创新能力。
重视抓好新老同志的“传”、“帮”、“带”工作,坚持进行技术问答、事故预判、事故演练等技能培训,坚持理论结合实践,积极开展形式多样、内容丰富的岗位职业技能的练兵活动,全面提高班组业务技术水平,以较高的业务技能确保班组生产管理工作的优质高效。
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总之,党小组要把党建工作融入到班组建设的工作中,通过发挥党建工作政治优势,积极打造班组建设的“细胞核”,充分发挥党小组在班组建设中的政治引领作用,才能有针对性、及时性、实效性地不断激发班组的创造力、凝聚力、战斗力。
企业的变革、发展、升级才会有良好的基础,才会有旺盛的生命力,企业的核心竞争力才能不断增强。
(吴传友/文)