建设工程施工合同及索赔案例10-5_精品文档.ppt
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建设工程施工合同及索赔某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:
施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。
建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
施工过程中发生下列事件:
事件1:
甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。
因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。
随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2:
在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。
乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。
事件3:
项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是商品混凝土质量存在问题。
项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。
甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。
问题问题:
1.事件1中,项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?
是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?
说明理由。
2.事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?
说明理由。
写出项目监理机构处理该工程变更的程序。
3.事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?
说明理由。
写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
4.事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?
说明理由。
甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?
说明理由。
1.
(1)不用计量,因费用包干
(2)应签署支付凭证,因合同约定一次性支付。
2.
(1)不正确,因乙施工单位是分包单位。
(2)收到工程变更申请后进行审查同意后报建设单位转交原设计单位取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估就评估情况与建设单位、施工单位协调后,签发工程变更单3.
(1)不妥;因乙施工单位是分包单位。
(2)下达工程暂停令提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测检测达到设计要求时,同意验收。
检测达不到设计要求时,须经原设计单位核算;满足设计要求的,同意验收,不满足设计要求的,由相关单位提出处理方案,并予以审核签认;监督施工单位的处理过程,并对处理结果进行检查、验收满足要求后,签发工程复工令4.
(1)妥当,因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的。
(2)不妥,因建设单位不是混凝土供应合同的签订方。
某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。
为此,项目监理机构提出:
“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。
经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:
措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工作时间为10天。
该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表1表1施工单位实际完成的进度款问题问题:
1.项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?
2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。
项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求?
说明理由。
4.如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。
5.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。
答案答案1.
(1)200(1-5%)=190(万元)
(2)300(1-5%)=285(万元)(3)500(1-5%)=475(万元)2.
(1)签发监理工程师通知单
(2)批复处理方案(3)跟踪检查处理方案的实施(4)检查、鉴定和验收处理结果(5)提交质量问题处理报告3.
(1)措施费:
2005%=10(万元)直接费:
200+10=210(万元)间接费:
2108%=16.8(万元)利润:
(210+16.8)4%=9.07(万元)税金:
(210+16.8+9.07)3.41%=8.04(万元)工程造价:
210+16.8+9.07+8.04=243.91(万元)
(2)不同意;因为是施工单位的责任。
4.600(1-5%)-243.91(1-5%)=338.29(万元)5.800(1-5%)-300+243.91(1-5%)=691.71(万元)某实行监理的工程,施工合同采用建设工程施工合同(示范文本),合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。
经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:
月)。
图1施工总进度计划(初始计划)施工过程中发生下列事件:
事件1:
开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。
事件2:
工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:
工作I所安装的设备由建设单位采购。
建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。
施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。
对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4:
工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
问题问题:
1.确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。
2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?
工程延期为多少?
说明理由。
3.事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?
应批准的工程延期为多少?
说明理由。
4.指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。
项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?
说明理由。
5.事件4发生后,预计工程实际工期为多少?
项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?
说明理由。
答案答案1.
(1)20个月
(2)ADFIKM(或:
)(3)2个月。
2.
(1)吊装机械闲置补偿费:
60030=18000(元)
(2)工程延期为零(3)理由:
建设单位原因造成的费用增加,应给予施工单位补偿。
工作E的持续时间延长不影响总工期。
3.
(1)补偿费用为零;
(2)工程延期1个月;(3)理由:
不可抗力原因,费用不补偿;工期可顺延;工作G为关键工作,影响工期1个月。
4.
(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥,要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如;因建设单位未将设备移交施工单位保管;
(2)应批复补偿费用1.6万元,工程不予延期。
因属建设单位责任,但工作I为非关键工作。
5.
(1)19个月;
(2)正确,因总工期比原合同工期缩短1个月。
A公司中标某市城区高架路工程第二标段。
本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:
工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付:
并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目,A公司报价100万元。
施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。
在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5)并交付了50万元定金。
到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。
建设工程教育网提供施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。
工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。
A公司计划对业主提起诉讼。
问题:
1在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?
2本工程是什么方式的计价合同?
它有什么特点?
3A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?
说明理由。
4A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?
并计算相应索赔额。
5背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
6对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?
说明原因。
如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?
1能够早日收回工程款的项目(如灌注桩等)预计今后工程量会增加的项目,没有工程量只填单价的项目可以适当提高单价:
对于后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单价。
2本工程为单价合同,单价合同的特点是单价优先,工程量清单中数量是参考数量。
3应该。
因为总包单位对分包单位承担连带责任,A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任,由B公司承担50万元的经济损失。
4
(1)支付违约金并返回定金(选择违约金条款),索赔额为502=100万元(2分):
(2)双倍返还定金(选择定金条款),索赔额为4005+50=70万元(3分)。
5如果合同中有类似价格,则参照采用;合同中没有适用价格又无类似价格,由承包方提出适宜的变更价格,计量工程师批准执行。
这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷处理6A公司不能对业主提起诉讼。
因为双方在合同中约定了仲裁的条款,不能提起诉讼。
A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁,如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行。