市政排水工程施工组织设计、市政排不工程技术标书.doc

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一、工程概况

1工程简况

本工程为“＊＊河上游排水一期（一标段）”，工程位于＊＊区东部＊＊＊河两岸＊＊东路（＊＊庄桥）至＊＊路。

本标段工程招标单位是＊＊区＊＊＊建设办公室，招标代理单位是＊＊＊＊招标采购中心有限公司。

2编制依据

2.1《李村河上游排水一期（一标段）》招标文件及答疑。

2.2《李村河上游排水一期（一标段）施工图》。

2.3国家现行工程质量验收规范、技术标准及有关地方规范。

2.3.1《建设工程质量管理条例》

2.3.2《建设工程施工现场管理规定》

2.3.3建设工程质量监督管理规定》

2.3.4《建筑安装生产监督管理规定》

2.3.5《建设项目（工程）施工验收办法》

2.3.6《给水排水管道施工及验收规范》

2.3.7《市政工程测量规范》

2.3.8《市政排水管渠工程质量检验评定标准》

2.3.9《土方与爆破工程施工及验收规范》

2.3.10《地基与基础工程施工及验收规范》

2.3.11《普通砼用砂质量标准及验收办法》

2.3.12《砌筑砂浆配合比设计规程》

2.3.13《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

2.3.14《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

2.3.15《建筑机械使用安全技术规程》

2.3.16《施工现场临时用电安全技术规范》

2.3.17《建筑基坑支护技术规范》

2.4与本工程有关的图籍及其他资料。

2.5同类工程的施工经验。

3设计要求及主要工作内容

3.1设计要求

本次工程招标工程包括雨污水管道工程、雨水井及雨水口砌筑、污水井砌筑施工等内容。

3.2污水工程

3.2.1管材采用钢筋砼管胶圈接口；

3.2.2管道基础采用砂垫层；

3.2.3污水检查井采用φ1250圆形砖砌盖板式检查井，做法详见02S515/25，盖板配筋图见02S515/27。

3.2.4污水管道施工完毕必须做闭水试验。

3.3雨水工程

3.3.1小于DN600个雨水管道采用HDPE管，其余采用Ⅱ级钢筋砼管道，管道接口橡胶圈接口；

3.3.2管道基础采用砂基础；

3.3.3雨水检查井：

3.3.3.1管径DN≤600的雨水管采用φ1000圆形砖砌检查井（收口式），做法见02S515/11;

3.3.3.2管径DN800的雨水管采用φ1250圆形砖砌检查井（盖板式），做法见02S515/15，盖板配筋见02S515/30；

3.3.3.3管径DN1000的雨水管采用φ1500圆形砖砌检查井（盖板式），做法见02S515/17，盖板配筋见02S515/30；

3.3.3.2管径＞DN1000的雨水管采用矩形直线砖砌检查井（盖板式），做法见02S515/32，盖板配筋见02S515/41；

3.3.4雨水口采用砖砌偏沟式双壁雨水口，做法见05S518/25,支管管径为DN300，坡度大于0.01。

4现场地貌及施工条件

4.1现场地貌：

经现场踏察，惠水路为原有道路，道路损坏严重已不能发挥其正常功能，现在原有道路的南侧中心修筑新路。

4.2施工条件：

施工水、电由建设单位供给，我公司可根据建设单位提供的水电源设管线引入施工现场。

施工用电可配备一台移动式发电机，以备临时停电应急之需。

本工程部分地段材料运输比较方便，施工时可利用现状路进行材料运输。

施工现场可分段设置在管线的相应位置处，具体见施工平面布置图。

我公司对本工程项目具有丰富的施工经验，人力、机械设备配备齐全，具备施工条件。

5主要气候特征

5.1青岛地区具有明显的海洋性气候特点。

月平均最高气温发生在七月，一般为25℃-27℃，极端最高气温35.4℃。

5.2全市年平均降水量95.4mm，年内降水量分配很不均匀，雨量多集中在6-9月份，占全市的70%以上，市区多年平均降水量为769.3mm。

6工程特点分析

6.1工程工期：

根据招标文件要求，本工程开工日为2008年12月12日至2009年4月25日，总工期为135个日历天，施工工期较紧。

本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保本工程在招标工期内全部完成所有工程量。

在工期短，施工项目地质条件复杂的情况下，如何保证在最短的时间内，实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。

为确保工程工期的实现，首先，我公司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施；其次，必须准备足够的周转材料（如施工模板等）、合理配备施工力量和各种施工机械，避免因材料和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。

制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。

6.2质量要求高，安全文明施工很重要。

本工程业主要求质量达到优良标准，我公司将制定质量保证措施，严格按照国家有关验收规范为依据进行施工和验收，确保分部工程优良率达到87%，单位工程优良率达到100%。

对于安全文明，我司也将制定详细的安全保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。

6.3本工程沿线地质条件较复杂，部分管道施工在原有道路上，需要拆除原有道路及附近居民拆迁后留下的房屋基础。

工程实际施工时，在行人较多的地段，加设施工围栏，施工围挡按市建委《关于规范市政工程文明施工围挡设施的通知》的标准执行。

根据需要，留出适当路宽，作为行人和车辆通行的区域，做到施工、通行两不误。

人多地段，应派专人进行交通疏导，避免堵塞交通。

7质量、工期、安全、文明施工及环保目标

7.1质量目标

我公司将严格按照道路及给排水施工技术规范进行施工，确保工程质量达到一次性验收合格。

7.2工期目标

根据招标文件的要求，我公司对工程做出详尽的施工进度网络计划，计划开工日期2008年12月12日，确保竣工日期在2009年4月25日。

7.3安全目标

坚决杜绝重大人身伤亡事故和机械设备事故的发生，一般人身伤亡事故控制在0%以内。

7.4文明施工目标

现场实行“两型五化”管理，争创文明示范工地。

7.5环境保护目标

杜绝污染危害事故，控制噪声污染、控制固体废弃物排放、杜绝现场扬尘。

二、施工部署

1施工组织机构设置

为确保工程的质量和工期的要求，根据工程情况和施工条件，我公司在工程管理上，严格执行《项目法》及国家有关规定，按照现代企业管理模式，实行项目经理负责制。

我们将选派一个管理水平高的项目经理部，同时配备具有丰富施工经验的优秀管理人员和施工技术人员，按照本工程的所有项目内容，在项目管理部的统一领导下，“科学管理、精心施工”，确保工程质量和施工进度，按期交付使用。

项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、技术负责人一名、下设技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部、文明施工部及各班组施工队长。

负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、进度控制、材料和设备的供应、进货检验和试验、安全生产、文明施工等方面的管理（施工组织机构详见附图）。

2主要负责人及各部门职责。

2.1项目经理的职责

负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。

2.2项目总工程师职责

负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。

监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。

联系监理、设计、业主协商有关技术问题。

2.3工程技术部职责

2.3.1负责图纸会审及编制施工组织设计；

2.3.2负责制定施工方案及施工计划；

2.3.3负责施工技术交底；

2.3.4深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；

2.3.5积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；

2.3.6认真做好施工日记，并做好施工总结。

2.4质量安全部职责

2.4.1监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；

2.4.2深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；

2.4.3负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；

2.4.4记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；

2.4.5及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。

2.4.6负责施工过程的安全管理。

2.5机械设备部职责

2.5.1负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；

2.5.2负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。

2.6工程材料部职责

2.6.1负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；

2.6.2负责材料供应计划的制定和落实工作；

2.6.3负责材料的内部往来和结算工作。

2.7预算财务部职责

2.7.1按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；

2.7.2做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；

2.7.3协助合约部做好工程结算工作。

2.7.4负责工程的计量和支付工作；

2.7.5负责工程的追加索赔工作；

2.7.6负责本工程的合同管理工作；

2.8文明施工部

2.8.1负责工地现场的文明施工工作；

2.8.2负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；

2.8.3负责施工用水、用电报装。

2.9各班组施工队长职责

2.9.1按设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。

2.9.2施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。

2.9.3施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及青岛市的各种文明施工规定。

3技术、水电、机械、材料、临设准备

3.1技术准备

3.1.1若我公司中标，我们立即组织工程技术人员先进场，熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾，认真填写图纸会审记录，并在得到设计院及监理签章后在图上进行标记，由技术人员向施工工长进行交底。

3.1.2进行质量策划，编制实际可行的质量计划

由工程技术负责人根据工程质量要求，进行管理工作、材料采购、检验试验、施工过程质量控制、技术措施等内容的质量计划编制，确保各项施工工作有计划，有效受控。

3.1.3编制详细的施工组织设计，要求全面，突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的各种资料作为组织施工的指导文件。

3.1.4编制施工预算，计算各个分部分项工程的工程量，提供材料供应计划，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术、机械管理机构，组织建立各种规章制度，制订详细的网络活动计划。

3.1.5收集各类相关工程施工规范，编制关键工序控制作业指导书，建立建全各类工程指导性专用文件。

3.1.6编制材料采购质量标准，对重要的必试强检类材料做到依标准采购，依标准放行使用。

3.2水电准备

3.2.1本标段施工主要为雨污水管道施工，施工用水量主要集中在管道压力实验，我公司施工用水采用临近单位协调供水及李村河取水即可满足施工的要求，同时在施工现场设置储水池以备临时停水保持正常施工。

必要时配备一台运水车。

3.2.2施工用电采用建设单位或临近单位协调供给，并在现场配备1台移动式1200KW柴油发电机及3台及35KW柴油发电机，以备临时停电之需。

3.3机械设备配备

3.3.1根据工程需要配备挖掘机三台进行土方的开挖。

3.3.2土石方运输利用大型自卸汽车进行运输。

3.3.3本工程拟投入的主要机械设备详见附表（具体施工时可根据现场的实际情况进行调整）。

3.4材料物资准备

3.4.1施工用的常规物资，如各类施工用具，测量定位仪器、消防器材等，均提