国际工程管理发展的趋势_精品文档.ppt

国际工程管理发展的趋势_精品文档.ppt

《国际工程管理发展的趋势_精品文档.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际工程管理发展的趋势_精品文档.ppt（88页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势和工程管理的前沿研究方向和工程管理的前沿研究方向工程管理的内涵工程管理的内涵1国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2工程管理的前沿研究方向工程管理的前沿研究方向311工程管理的内涵工程管理的内涵对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解工工程程管管理理增增值值11工程管理的内涵工程管理的内涵对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解DM-DevelopmentManagementPM-ProjectManagementFM-FacilityManagement决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段准备设计施工使用阶段使用阶段使用期的管理方使用期的管理方FM开发方开发方DMPM设计方设计方PM施工方施工方PM供货方供货方PM投资方投资方DMPMFM11工程管理的内涵工程管理的内涵对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解工程管理工程管理项目前期策划与管理项目前期策划与管理DMDM项目实施期项目管理项目实施期项目管理PMPM项目使用期设施管理项目使用期设施管理FMFM投资方投资方设计方设计方施工方施工方供货方供货方项目使用期的管理方项目使用期的管理方开发方开发方涉及建设工程项目涉及建设工程项目的全过程的管理的全过程的管理涉及参与建设工程项目涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理的各个单位对工程的管理11工程管理的内涵工程管理的内涵对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解对工程管理学科的内涵（学科的边界）的理解工程管理工程管理ConstructionProjectManagementConstructionManagementProfessionalManagementofConstructionProject建筑企业的管理，建筑企业的管理，研究工程建设项目的管理研究工程建设项目的管理11工程管理的内涵工程管理的内涵-业主方和代表业主利益的工程管理业主方和代表业主利益的工程管理施工阶段设计阶段工程建设监理项目管理项目全寿命管理使用阶段设施管理项目建设的全过程管理决策阶段项目前期策划与管理022国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.22.2业业主方是推动建筑业发展的发动机主方是推动建筑业发展的发动机2.32.3PFIPFI建设模式将成为全球政府建设项目开发建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式的重要模式2.42.4建建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向求变化的动向2.52.5适适应建筑市场的全球化应建筑市场的全球化2.12.1近几年来建筑业发生的主要变化近几年来建筑业发生的主要变化22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势-里丁建设论坛里丁建设论坛主办者主办者：

英国里丁大学英国里丁大学（TheUniversityofReading）TheUniversityofReading）里丁建设论坛里丁建设论坛（TheReadingConstructionForum）TheReadingConstructionForum）时时间间：

19971997年年99月月2323日至日至99月月2525日日地地点点：

英国牛津大学英国牛津大学（TheUniversityofOxford）TheUniversityofOxford）参加人员参加人员：

会议代表仅会议代表仅3030余人余人，分别来自分别来自66个国家个国家：

英国英国、瑞典瑞典、美国、中国、美国、中国、澳大利亚澳大利亚、南非、南非，代表了五大洲代表了五大洲欧洲、美洲、亚洲、欧洲、美洲、亚洲、澳洲和非洲的澳洲和非洲的建筑界人士建筑界人士。

会议名称会议名称：

设计与施工增值国际论坛设计与施工增值国际论坛AddingValuetoDesignandConstructionAddingValuetoDesignandConstruction22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.12.1近几年来建筑业发生的主要变化近几年来建筑业发生的主要变化11、大中型项目投资和经营的私有化进程的发展。

、大中型项目投资和经营的私有化进程的发展。

22、业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设、业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计计+施工施工（Design+BuildDesign+Build，或称或称Design+Design+ConstructionConstruction，即中国所称谓的项目总承包）的方即中国所称谓的项目总承包）的方式发包；希望建筑业提供形成建筑产品的全过程式发包；希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至物业管理施工，以至物业管理（FacilityManagement）FacilityManagement）；22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.12.1近几年来建筑业发生的主要变化近几年来建筑业发生的主要变化33、建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧、建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧44、建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧、建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.12.1近几年来建筑业发生的主要变化近几年来建筑业发生的主要变化55、从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品、从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式；生产组织的模式；66、在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领、在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新；域中不断出现创新；22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.12.1近几年来建筑业发生的主要变化近几年来建筑业发生的主要变化99、信息技术的迅速发展对建筑业的影响。

、信息技术的迅速发展对建筑业的影响。

88、设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公、设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公司内部管理的变化；司内部管理的变化；77、建筑公司（即中国所称的建筑施工、建筑公司（即中国所称的建筑施工、安装企安装企业业）功能的变化；）功能的变化；22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.22.2业主方是推动建筑业发展的发动机业主方是推动建筑业发展的发动机这些要求将促进建筑业的变化和发展。

这些要求将促进建筑业的变化和发展。

因此因此，与会全体与会全体代表认为代表认为，业主方是推动建筑业发展的业主方是推动建筑业发展的MotorMotor。

建筑业的服务对象是建筑业的服务对象是业主业主（无疑，包括代表国家投资、（无疑，包括代表国家投资、地方政府投资和国有企业投资的业主以及私有企业、私人投地方政府投资和国有企业投资的业主以及私有企业、私人投资的业主）。

资的业主）。

全球业主对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业全球业主对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业产品的产品的成本成本逐步降低、建筑产品的逐步降低、建筑产品的质量质量逐步提高、建筑产品逐步提高、建筑产品和生产过程的和生产过程的确定性确定性不断提高。

不断提高。

22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.32.3PFIPFI建设模式将成为全球政府建设项目开发建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式的重要模式PFIPFI即即PrivateFinanceInitiativesPrivateFinanceInitiatives，其中其中PrivatePrivate为私人的，为私人的，FinanceFinance为资金，为资金，InitiativeInitiative为发端、创始，为发端、创始，在在尚未有确切的中文译名前尚未有确切的中文译名前，暂称谓它，暂称谓它PFIPFI建设模式。

建设模式。

其含义其含义是用私有资金是用私有资金（民间资金民间资金）来开发来开发，实施建设项目。

，实施建设项目。

22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.32.3PFIPFI建设模式将成为全球政府建设项目开发建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式的重要模式PFIPFI是个总概念是个总概念，总模式，总模式，它涵盖了它涵盖了BOTBOT（Build-Build-Operate-TransferOperate-Transfer）和和BOOTBOOT（Build-Own-Operate-Build-Own-Operate-TransferTransfer）等模式。

等模式。

22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.42.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向D+D+BD+D+BD+D+BD+D+B（Develop+Design+BuildDevelop+Design+Build），），即承包方负责项目前期决策阶段的即承包方负责项目前期决策阶段的策划策划和和管理管理+设计设计+施工施工。

D+D+BD+D+B模式模式22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.42.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向D+B+FMD+B+FMDD+BB+FMFM（Design+Build+FacilityDesign+Build+FacilityManagement）Management），即即设计设计+施工施工+物业管理。

物业管理。

D+B+FMD+B+FM模式模式22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.42.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向F+P+D+B+FMF+P+D+B+FMF+P+D+B+FMF+P+D+B+FM（Finance+Procure+Finance+Procure+Design+Build+FacilityManagementDesign+Build+FacilityManagement），），即即融资融资+采购采购+设计设计+施工施工+物业管理。

物业管理。

F+P+D+B+FMF+P+D+B+FM模式模式22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.42.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向ProgramManagementProgramManagementProgramProgramManagementManagement，负责整个建，负责整个建设项目设项目前期决策阶段前期决策阶段和和项目实施阶项目实施阶段段的全部管理工作。

的全部管理工作。

ProgramManagementProgramManagement模式模式22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.52.5适应建筑市场的全球化适应建筑市场的全球化全球经济、文化交流日益发展，世界全球经济、文化交流日益发展，世界各国间的影响、各国间的影响、合作合作、互动日益加强，、互动日益加强，使使得具有得具有共性的文化和规律共性的文化和规律逐渐普及推广成逐渐普及推广成为全球为全球通行标准通行标准的的状态状态或或趋势趋势。

全球化广义的定义为：

全球化广义的定义为：

22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋势2.52.5适应建筑市场的全球化适应建筑市场的全球化共共性性CDBEAF22国际工程管理发展的趋势国际工程管理发展的趋