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第一次监理例会范本.docx

第一次监理例会范本

 

永嘉县岩头镇港头学校中学教师宿舍楼、综合楼工程

 

编号:

03

 

 

 

 

 

温州三凯建设监理有限公司

 

永嘉项目部

 

2011年5月15日

 

洞头县大门镇甲山村瑞鑫花苑工程

 

监理例会

 

(第1次)

 

会议时间:

2008年08月29日

 

会议地点:

业主会议室

 

参加单位:

浙江正国房地产开发有限公司洞头分公司、浙江新邦建设有限公司、

温州华厦建设监理有限公司洞头分公司(人员名单附后)

 

会议内容:

 

一、项目监理机构设置、人员配备情况介绍:

 

1、机构名称:

温州华厦建设监理有限公司驻洞头县大门镇甲山村瑞

 

鑫花苑工程工地项目监理部。

 

2、总监理工程师:

王礼红、工民建专业、工程师、国监

 

3、专业监理工程师:

张良兵、工民建专业、工程师、专监

 

4、专业监理工程师:

林其明、水电安装专业、工程师、专监

 

5、土建监理员:

许强、工民建专业、助理工程师

 

6、水电监理员:

张志鹏、水电安装专业、工程师

 

7、见证员:

夏志兰、工民建专业、助理工程师

 

二、安全控制:

 

1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》明确规定,各责任主体

 

单位的安全职责和法律责任,要求各建各方、各尽其事,各尽其责,

 

采取有效的防护措施,预防安全事故发生。

 

2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位,确

 

保安全生产。

顺利完成工程建设任务。

 

3、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施,施工现场临

 

时用电方案,专项施工方案和应急救援预案。

经施工单位技术负责人

 

和监理单位总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进场

 

监督。

 

4、监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工

 

方案,是否符合工程建设强制性标准。

 

三、进度控制:

 

1、总进度计划。

施工单位于开工前报送项目监理部审批。

 

2、月进度计划。

根据总进度计划要求,施工单位按月编制,用浙建

 

监A5表“承包单位报审表”,于每月27日报送项目监理部审批后,组织实施。

 

3、工程开工/复工报批。

施工单位于工程开工/复工前填写“工程开工

 

/复工报审表”(A1表),报送项目监理部,经监理人员检查,具备开工/复工条件,签署审查意见,签字盖章后,正式开工/复工。

 

4、每旬、月检查进度完成情况。

及时进行纠缠、调整,确保按期完成。

 

5、建立工地会议制度。

每一次工地会议后,每月召开一次工地例会,建设单位工地代表、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员和监理人员参加,会议由总监工程师主持。

检查本月安全生产、

 

工程进度、质量、投资完成情况,协调解决存在的问题,部署下月安

 

全、进度、质量、投资要求。

会议纪要由监理人员整理后,与会单位

 

代表会签后,发送与会单位。

 

四、质量控制:

1、工程材料、构配件、设备质量控制

○1、材料、设备订货。

施工单位应及时提出样品(或看样)和生产厂家资质证明、质量证明、产品说明书,经监理会同业主代表研究同意后,方可订货进场。

 

○2、材料、构配件、设备进场报验。

施工单位材料、构配件、设

 

备进场后,及时填写“工程材料、构配件、设备报审表”(A10表),连同数量清单、出厂合格证、质保单、复试报告—并报送项目监理部,经专业监理人员现场检查外观质量、审核质量证明文件及产品说明书等,确认合格签字后,方可用在工程上。

 

○3、见证取样和送检。

根据国家建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,凡实行见证取样和送

 

检的试块、试件和材料,施工单位取样人员必须通知见证人(监理工程师和甲方工地代表),共同取样,共同送法定检测单位进行测试验,并在试验委托单上签字。

 

○4、工程材料、构配件、设备,必须坚持“先检验,后使用”的

 

原则。

未经检验或检验不合格的,不得用在工程上。

 

2、施工质量控制

 

○1、施工现场质量管理检查记录。

由施工单位在开工前填写报送项目

 

监理部,总监理工程师组织有关人员进行检查,并签署检查结论签字

 

盖章,方可审批开工报告。

 

○2、施工组织设计(方案)报批。

开工前施工单位将施工组织设计或

 

施工技术方案,用A2表,即施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理部,经专业监理人员审查同意,送总监理工程师签署审查意见,签字盖章后,方可组织实施。

 

○3、施工测量放线报验。

施工单位在每次测量放线后,应填写A5-2

 

表,即施工测量放线报审表,连同测量放线成果表一并报送项目监理部审查,经监理技术复核、验收合格,并在报审表上签字同意后,方可施工。

 

○4、混凝土浇注报审。

施工单位在混凝土浇注前,应填写A15表—

 

混凝土浇注报审表,连同附件一并报项目监理部,经监理人员审查和现场检查开盘鉴定,达到开盘条件,并在报审表上签字盖章后,方可开盘浇注。

 

○5、旁站监理。

根据国家建设部2002年7月17日建市[2002]189号文,关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》,对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理。

施工单位根据监理单位制定

 

的旁站方案,在需要实施旁站的关键部位、关键工序于施工前

24小

 

时,应书面通知项目监理部,总监理工程师安排监理人员实施旁站监理。

凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下道工序施工。

 

○6、检验批、分项、分部、单位工程质量报验。

施工单位在施工前应

 

提交配合比报告,施工中按规定见证取样制作试件,并按规定日期提

 

交实验报告。

施工后,经施工单位自检、互检专职检验合格后,分别

 

将检验批、分项、分部工程验收记录及质量控制资料,连同A5表“报

 

验申请表”一并报送项目监理部,经监理人员现场对外观项目进行检

 

查;对实测项目进行实测实量;对质量控制资料进行核查,确认质量

 

合格,在报验申请表上签署验收结论并签字后,放进行下道工序施工。

 

未经监理检验认可,或检验不合格的不得进行下道工序施工。

单位工

 

程施工,施工单位用A11表,工程竣工报验单,连同竣工资料一并

 

报送项目监理部,总监组织专业监理人员审核竣工资料,并组织建设、

 

施工单位有关人员,对工程进行竣工预验,确认工程到了竣工验收条

 

件出具工程质量评估报告,整编监理资料,报请建设单位组织竣工验

 

收。

 

○7、隐蔽工程报验。

每项隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应先自检、互检、专职检验合格后填写A5-3表—“报验申请表”连同隐蔽工程检查验收单一并报送监理,经监理人员现场检查验收合格,在报验申请表上签署审查意见并签字后,方可进行隐蔽。

 

○8、工程变更。

由设计单位出具变更通知,并经监理会签后,并施工单位实施。

施工单位不得擅自变更设计及要求。

 

五、投资控制:

 

1、验工计价。

施工单位应及时会同监理人员进行工程量验收和计算

 

工程量。

对部分不合格需要修补的工程,暂不计量,待修补合格后再

 

补验计量。

 

2、工程量月报。

每月截止25日施工单位将本月完成的工作量报表于

 

26日报送项目监理部,经监理审查后于下月1日报送建设单位。

 

3、工程进度款支付。

施工单位将本月工程进度款申请表(A5表)于

 

26日报送监理部,经专业建立审查报总监理工程师审批后,建设单位付款,未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

 

4、工程变更。

涉及工程价款调整,施工单位应及时作出调整预算,

 

经监理人员审查后,提交建设单位审定盖章。

 

5、变更签到。

不论合同内变更,还是合同外项目签到,均必须按分

 

项一事一签的原则及时办理签证手续,切勿将多项工程签证写在一张

 

签证表上,同时必须有施工、监理、建设三方代表,实测实量,共同

 

签字,方为有效。

 

六、合同管理:

 

1、提高法律意识,增强合同观念。

合同是法律文件,具有法律效力,

 

合同各方应提高认识,增强法制观念,做到“重合同、守信誉”,不

 

给对方造成违约索赔的机会和条件。

 

2、加强合同管理,提倡“天天念合同经”。

坚决克服纠正“合同一订、

 

柜子一锁、付诸高阁”。

 

3、参建各方必须严格履行合同。

监理单位除严格履行监理合同外,

 

并监督参建各方认真执行施工合同。

坚持“公正、独立、自主”的原

 

则,处理有关事项,维护建设单位和施工单位的合法权益。

 

七、信息管理:

 

1、施工技术资料必须与工程进度同步,做到工程完、资料完。

坚决

 

克服资料严重滞后现象。

 

2、施工技术资料必须按国家《建筑工程施工质量验收规范应用讲座》

 

和《建设工程文件归档整理规范》的要求进行整编,做到及时、准确、

 

完整、符合要求。

 

3、竣工资料必须在施工企业申报竣工收前完成,报送项目监理部审

 

查后,才能组织竣工验收。

 

4竣工结算必须在建设单位组织竣工验收后半个月内报项目监理部审核,并签署审核意见后,报建设单位审定。

 

5各方对重要事故来往,必须以书面形式为准。

各种表格、函件,统一使用A4纸幅

 

八、汇总各方主体意见如下:

 

1、对进入施工现场人员进行安全教育制度。

对施工班组进行安全技

 

术交底,未经安全培训不得上岗。

 

2、做好施工现场文明施工,安全标语的宣传;落实安全防范的措施。

 

3、合理、统筹的安排工程进度,充分考虑阻碍工程进度的因素,优

 

化进度计划。

 

温州华厦建设监理有限公司

 

会议纪要签到表

 

工程名称:

会议名称

地点

 

主持人

 

时间

 

 

 

参加单位参加人员(签职务或职称通讯号码

名)

 

 

 

 

 

 

 

 

附(会议议程内容及附页情况说明)

本表供设计图纸会审、工程协调会等通用。

本表视参加会议单位及人员情况一式多份。

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