采购系统培训(PUR).ppt

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部门：

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采购系统培训采购系统培训（PUR）http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.前言2.系统架构3.基础信息创建及信息字段说明4.日常交易作业程序及报表管理5.批处理6.异常管理报表7.期初上线及信息搜集8测验及问卷课程大纲课程大纲http:

/（海量营销管理培训资料下载）一、教育训练课程的目的二、系统功能及效益前言前言http:

/（海量营销管理培训资料下载）了解系统的效益及功能。

了解信息搜集及整理重点。

熟悉系统的操作方式。

了解系统例行作业程序。

了解系统上线的步骤及导入程序。

一.教育训练课程的目的http:

/（海量营销管理培训资料下载）供应厂商价格管理。

提供料件的请购、采购、进退货管理。

提供四种采购预计进货报表。

供应厂商进货评核。

二.系统功能及效益介绍二二.系统功能及效益介绍系统功能及效益介绍http:

/（海量营销管理培训资料下载）提高料件采购流程的效率与正确性。

降低生产停工待料的异常发生。

加强供应厂商的评核管理提升采购质量。

采购异常管理有助于降低成本。

（二）、系统效益http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.前言2.系统架构3.基础信息创建及信息字段说明4.日常交易作业程序及报表管理5.批处理6.异常管理报表7.期初上线及信息搜集8测验及问卷课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲http:

/（海量营销管理培训资料下载）一、系统主画面二、系统功能图三、系统主作业程序概述四、采购系统与其他系统的关联系统架构系统架构http:

/（海量营销管理培训资料下载）

（一）、系统主画面采购管理子系统http:

/（海量营销管理培训资料下载）基本信息录入采购人员.供应商创建与列表.采购单据性质厂商料件管理品号厂商信息及交易信息录入价格交易管理录入核价单日常交易处理录入采购单.采购变更.进货及退货作业采购进度管理预计进货表.采购明细表收料验退管理进货明细表.进货统计表.料件历史进货记录表.验退件退回细表交易管理采购价格调幅表.供应商供货明细表厂商评核供应商交货/质量评等.供应商ABC分析表批处理重新计算采购已交量.更新供应商月统计信息。

结束采购单。

厂商信息查询应付帐款.应付票据.采购明细.进退货明细.商品计价.进货统计.每月统计

（二）、系统功能图http:

/（海量营销管理培训资料下载）基本信息规划基本信息规划日常日常交易交易登录登录应付票据管理应付票据管理信息创建与核对信息创建与核对期初余额导入期初余额导入应付帐款管理应付帐款管理采购人员、厂商、单据性质采购人员、厂商、单据性质未结案采购单未结案采购单.品号厂商信息输入品号厂商信息输入基本信息列表基本信息列表录入录入请购单请购单录入录入采购单采购单进货进货.验收单验收单退回验退件退回验退件录入录入退货单退货单请购单凭证请购单凭证采购单凭证采购单凭证进货单凭证进货单凭证验退单凭证验退单凭证退货单凭证退货单凭证（三）、系统主作业程序http:

/（海量营销管理培训资料下载）采购系统采购系统存货管理系统存货管理系统物料需求计划物料需求计划工单管理系统工单管理系统应付账款系统应付账款系统自动分录系统自动分录系统批次需求计划批次需求计划产品结构系统产品结构系统基本信息系统基本信息系统进口管理系统进口管理系统（四）与其他系统的关联性http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.前言2.系统架构3.基础信息创建及信息字段说明4.日常交易作业程序及报表管理5.批处理6.异常管理报表7.期初上线及信息搜集8测验及问卷课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲http:

/（海量营销管理培训资料下载）1、前序作业2、采购管理系统基础信息创建基本信息创建及信息字段说明http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.录入工厂信息2.录入仓库信息3.录入部门信息4.录入币种汇率5.设置编码原则6.录入职务类别7.录入交易对象分类8.录入页脚/签核9.录入程序页脚/签核前序作业基本信息管理信息系统http:

/（海量营销管理培训资料下载）1、前序作业2、采购管理系统基础信息创建基础信息创建及信息字段说明http:

/（海量营销管理培训资料下载）一、供应厂商信息字段说明二、品号厂商的价格管理三、设置采购单据性质建议及信息字段说明采购管理系统基础信息创建http:

/（海量营销管理培训资料下载）一、一、供应厂商信息字段说明供应厂商信息字段说明.采购厂商、托工厂商、生产线的编码原则应分开设定。

.有类别厂商评核需求者，同类厂商编号应归纳同区间。

.厂商有加工亦有采购供货者，为区分应付帐款科目的管理应区别编号。

（一）、厂商编号注意事项http:

/（海量营销管理培训资料下载）XXXXXXXXXXXXXXXX1.1.供应商供应商供应商供应商2.2.国外厂商国外厂商国外厂商国外厂商3.3.托外厂商托外厂商托外厂商托外厂商1.1.1.1.五金五金五金五金2.2.2.2.电子电子电子电子3.3.3.3.包材包材包材包材4.4.4.4.印刷印刷印刷印刷9.9.9.9.其他其他其他其他序号序号：

01-9901-99厂商编号范例參考（10码）http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.核准状况:

已核准.尚待核准.不准交易2.允许分批交货:

如“Y”,一张采购单可分多笔进货单进货3.随货附发票：

如“Y”,进货单输入时，发票号码不可空白4.最近交易日期:

由最近一次进货单回写5.单价管制:

可设置“单价超限率”,以控管采购之单价

（二）、供应厂商信息字段说明http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.ABC等级可通过供应商ABC分析表更新2.交货评等可通过供应商评级作业更新3.质量评等可通过供应商评级作业更新4.以上三字段亦可由人工自行输入与维护5.4.加工费用:

加工费用的明细科目（自动分录系统使用）6.5.应付帐款:

应付帐款的明细科目（自动分录系统使用）7.6.应付票据应付票据的明细科目（自动分录系统使用）http:

/（海量营销管理培训资料下载）7.付款条件:

可开窗选择在基本信息管理系统中建立的付款条件8.结帐日:

验收后1个月逢30日以上两个字段均为票据管理系统的资金预估及应付系统所需求的信息例如:

验收日期为2001/07/05,则结帐日期为2001/08/30http:

/（海量营销管理培训资料下载）结帐应付凭单进货单退货单退货单退货单退货单结帐作业的概念结帐作业的概念整整批结帐批结帐http:

/（海量营销管理培训资料下载）进货单退货单退货单退货单退货单应付凭单一对一进货单应付凭单应付凭单结帐作业的概念结帐作业的概念直直接结帐接结帐http:

/（海量营销管理培训资料下载）品号厂商信息品号厂商信息甲厂商甲厂商=AA品号品号100100元元BB品号品号200200元元采购单采购单进货单进货单11112222

（一）、单价默认来源二、品号厂商二、品号厂商二、品号厂商二、品号厂商的的的的价格管理价格管理价格管理价格管理http:

/（海量营销管理培训资料下载）品号厂商信息采购单进货单进货单更新核价更新核价YY当单据核准时，该单当单据核准时，该单据之新单价将保存于据之新单价将保存于品号厂商档中品号厂商档中

（二）、更新商品计价（现行单价制）http:

/（海量营销管理培训资料下载）优点：

优点：

保留变更记录保留变更记录统一议价统一议价单价权限单价权限YY优点：

优点：

采购权限弹性化采购权限弹性化将来可追加比较差异分析表将来可追加比较差异分析表品号厂商档品号厂商档采购单采购单进货单进货单输入及更改输入及更改权限管制权限管制核价单核价单（三三）、标准单价制、标准单价制http:

/（海量营销管理培训资料下载）报价日期报价日期/生效日期失效日期生效日期失效日期核价日期4/14/256/10生效日期4/15/17/1失效日期6/305/31单价元10099105采购日期采购单价4/105/208/10100元99元105元http:

/（海量营销管理培训资料下载）分量计价分量计价分量计价分量计价数量数量PCPC单价单价0-1005元101-500PCS4.8元501-以上4.5元单头信息单身信息101以上单身信息501以上1.由“录入供应商料件价格”中直接输入及维护2.由更新核价的核价单更新http:

/（海量营销管理培训资料下载）：

厂别区分：

系统性质代码（2碼）：

序号:

三、单据性质的设置建议及信息字段说明http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.单别代号：

不可重复，请以数字组合编码。

2.单据性质:

请购单进货单核价单退货单采购单http:

/（海量营销管理培训资料下载）3.编码方式：

码号共有11码,年码数及流水数的位数可自行设置

（1）.日编:

YYMMDD99999

（2）.月编:

YYMM9999999（3）.流水号:

99999999999（4）.手动编号:

在异动作业中自行输入编号http:

/（海量营销管理培训资料下载）4.自动确认：

单据凭证输入完成后，是否马上进行库存帐务之更新（库存的增减）或者承认单据生效性.单据如果输入完成还须第二人审查核准后，才可更新库存者，应设为【N】确认=凭证核准交易异动时点http:

/（海量营销管理培训资料下载）5.自动打印：

凭证每输完一张是否马上打印出来。

多人或多机共用打印机时应设置为批次打印。

http:

/（海量营销管理培训资料下载）6.更新核价：

针对料件厂商交易单据，如采购单、收料单及料件厂商交易单的性质单别才有效用。

7.核对采购：

针对收料单是否一定要输入采购单才可办理收料，目的乃避免无采单的收料发生。

http:

/（海量营销管理培训资料下载）3101核价单NNNYN3201请购单NNNNN3301采购单NNNNN3302服务性采购NNNNN3401进货单（采）NNYNN3402紧急进货单NYNNN3403服务进货单NNNNN3405赠品进货单NNNNN3501退货单NNNNN单别单据名称自动自动核对更新直接确认打印采单核价结帐单别示范单别示范http:

/（海量营销管理培训资料下载）为配合信息的管理请将采购单的编码方式设为自动编号1.紧急进货单：

为紧急采购的需求，尚未有正式采购单，但已有非正式的通知收料者。

2.服务进货单:

费用类的进货（请款时记录）若服务性商品必须要采购行为，可另辟服务采购单.若进货商品赠品部份不计费，另外仓库管理数量，则可设赠品进货单，或从库存系統做其他入库。

说明：

说明：

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/（海量营销管理培训资料下载）1.前言2.系统架构3.基础信息创建及信息字段说明4.日常交易作业程序及报表管理5.批处理6.异常管理报表7.期初上线及信息搜集8测验及问卷课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲http:

/（海量营销管理培训资料下载）一、采购核价作业程序二、请购作业程序及信息字段说明三、采购作业程序及信息字段说明四、采购变更作业程序及信息字段说明五、进货验收作业程序及信息字段说明六、验退件退回作业程序及信息字段说明七、退货单作业程序及信息字段说明日常异动作业程序及报表管理http:

/（海量营销管理培训资料下载）书面核准或计算机核准一、采购核价作业程序一、采购核价作业程序品号厂商异动核价单核价单确认更新供应商料件信息核准核准http:

/（海量营销管理培训资料下载）录入核价单作业1.单据若为更新核价者将更新供应商料件信息。

2.若采购商品有分量计价的需求，则直接由核价单来更新供应商料件。

http:

/（海量营销管理培训资料下载）1.内部需求的凭证2.审查内容为.品号、数量及需求日期的合理性.需求来源正确性（MRP,LRP,再补货建议表,BOM自动请购,其他）二、请购作业程序及信息字段说明

（一）、请购作业的