项目管理人员岗位职责.docx

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项目管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企业法人履行与建设单位签订的工程承包合同；对内，与企业法人既是上、下级关系，又是项目全额承包的承包关系；双方必须认真履行合同。

2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

3、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工任务书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。

4、根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签订供需（租赁）合同。

5、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。

6、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。

7、协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。

8、负责组织对进场材料的检验和验证工作。

9、及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。

10、严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。

11、创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。

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项目副经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

2、编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。

3、全面协助项目经理负责项目的各项管理工作，项目经理不在岗时，代表其全权负责项目的各项工作。

4、根据企业施工生产计划、工程合同工期，协助项目经理主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划。

项目施工有变化时，及时办理有关手续和工程变更签证。

5、协助项目经理具体负责抓好项目的质量安全工作。

6、主要负责项目技术管理工作，监督内业技术员和工长加强各种技术、经济资料管理。

7、负责组织各专业工长对进场材料数量和质量进行验收工作，并签字以示负责，若发现材料质量、数量有问题，要追究副项目经理、各相关工长和材料保管员的责任，赔偿其经济损失。

8、及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。

9、协助项目经理开拓经营、承接新的工程任务。

10、工程竣工后具体负责项目的竣工资料整理工作。

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内业技术员岗位职责

1、协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。

2、负责对内、对负有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录等，及时报送有关统计报表。

3、负责做好项目内的各种记录及归档工作。

及时收集整理项目的有关经济技术资料。

4、按公司的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。

5、每月按时上交任务单。

6、工程完工后及时、准确的编制竣工资料。

7、按时完成项目经理交办的各项任务，

8、参与项目施工现场的图纸会审，、技术交底工作。

负责编制项目的施工技术总结。

9、负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作，同时协助经营部做好工程的预、决算。

10、具体负责与本项目的质量、安全的检查工作有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。

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工长岗位职责

1、工程开工前积极做好施工准备，包括：

熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。

2、开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。

签发施工任务单、限额领料单。

按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备，及时进行用工、用料结算。

3、按照施工组织设计或施工方案管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。

参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。

4、按规定认真填报各种施工技术原始资料：

如实际工料消耗记录，质量检查，中间交工资料，现场签证单等。

5、严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检、互检，并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。

6、参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格品的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。

7、做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。

8、对进场原材料的质量进行检验评定。

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班组长岗位职责

1、熟悉设计图纸，并对本班组人员进行技术和质量安全交底。

2、掌握施工验收规范，技术操作规程，严格按图纸、规范组织施工。

3、对本班组的质量、安全随时进行检查、整改，做好自检、互检、交接检，不准不合格产品流入下道工序，不使用不合格的材料和外协件。

4、坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查，发现重大隐患及时向有关人员反映，做到优质施工、安全生产。

5、坚持使用“三宝”，手持电动工具必须配有漏电装置，试运转合格后才投入施工生产。

6、做到本班组人员文明施工，工完场清，并与班组分配紧密挂钩。

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采购员岗位职责

1、采购员必须具有大公无私，以公司利益为重，降低成本，树立良好的职业道德和主人翁责任感。

2、采购员应多方询价比价，如实并及时填报《询价单》，必要时取样。

不允许无故拖延或不按计划报价取样。

3、采购员必须凭《物资采购计划单》进行采购，不得无计划采购或不按计划多购或少购。

4、采购员对物资名称、规格型号不清楚的，应及时与有关项目人员联系，明确后及时采购；随货同行必须有《物资采购计划单》第三联给仓库，采购员应事先通知厂商在送货单上必须注明材料名称、规格型号、数量、标准讲师单位和单价；必须提供合格证明。

5、采购员应及时办理《料具验收单》，各有关人员签字后将验收单送到物资部备存以便日后查用。

6、采购员采购的物资，质量不合格，由采购员责任人负责退换。

7、采购员应保存所有有关的质量记录。

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项目仓库保管员岗位职责

1、仓库管理员必须忠于职守，认真负责，不得擅自离开本职工作岗位。

2、仓库管理员必须凭《物资采购计划单》收货，并对大宗物资和甲供料的数量负责验收；负责一般物资的数量和质量验收。

3、新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、调换或其他可行处置，并及时通知项目经理或主管工长以及采购员。

对于大宗物资和甲供料出现数量不合格应及时通知项目经理或主管工长。

4、新购物资验收合格入库后，由仓库保管员及时进行分类并上标识卡，仓库保管员应及时详尽填写《标识记录表》并保存。

5、甲供料应单独存放，分类、标识、贮存、保管、维护、发放均同于我方购进物资。

6、仓库的库存物资必须贮存在适宜的场地。

针对不同材性的物资，要科学地、具体分类保存；注意必要的通风、防潮、近期湿、防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件。

如木材类的堆放应保持干燥通风，以免腐烂变质；化工类的物资，应单独存放，注意通风防火。

对过期或已失效的物资应及时上报经理和物资部，及时处理。

7、仓库管理员应每周对仓库进行一次清点整理，维护仓库整洁。

8、项目发料只能由班长来领，其他人不得领任何物资（包括材料、工具和设备）。

大宗物资严格执行限额领料制度，必须经工长开《限额领料单》方可领用。

高额易耗品应以旧换新，否则不予发放。

工具和设备借出应建立工具卡，作周转记录，并且在项目完工之时，督促各班组及责任人归还，若有损坏或未能归还者，应及时转账到财务全额扣除，否则追究仓库管理员责任，全额由仓库管理员承担。

9、仓库保管员对入库物资进行准确、完整记录，及时上各类物资台帐（每七天一次），确保帐、卡、物相符。

各类报表应准时上报物质物资部和财务部，有关各类单据应随报表上报。

10、仓库不得让工人随意进出，不得让工人在仓库存放工具箱和工具，凡有物资遗失或损坏的，直接追究责任人责任，由责任人落实到班组，通过赔偿单在财务扣款。

11、所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保存。

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项目质检员岗位职责

1、熟悉、掌握国家质量管理方面的法律、法规、规章制度并贯彻执行；

2、监督检查项目部质量管理制度的落实情况并及时向主管领导汇报；

3、熟悉施工图纸，掌握项目分部、分项工程施工工艺、流程，掌握施工质量验收标准、规范；

4、掌握试验、检验检测指标及标准；

5、掌握施工项目的质量控制要点，参与编制质量保证措施并监督检查有效实施；

6、加强与施工队长、技术员的沟通，及时传递质量信息；

7、负责检验批的检查、验收，填写检验批检查记录，检验合格后负责向监理报检；

8、参与质量事故的调查与分析

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项目安全员岗位职责

1、掌握安全生产方面的法律、法规、条例及建设主管部门的规章制度并贯彻执行；

2、参与施工现场调查，参与重大危险源的识别与评价，参与编制专项安全技术方案及安全技术交底；

3、掌握施工现场安全生产动向并及时向主管领导汇报安全生产状况；

4、参加安全检查，对检查出的问题及时要求责任单位整改并通知领导，对整改落实情况进行检查；

5、负责对施工组织设计中的安全措施、安全专项施工方案等落实情况进行检查并及时向主管领导汇报；

6、落实安全设施的设置；

7、会同有关部门组织进行安全教育和培训；

8、监督检查劳动保护用品质量和正确使用；

9、参与安全事故的分析；

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