家属楼A栋监理规划 精品.docx
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家属楼A栋监理规划精品
目录
1、编制依据和工程概况3
1.1编制依据3
1.2工程概况3
2、监理工作的范围及目标3
2.1监理范围：
工程施工阶段监理。
3
2.2监理目标：
4
3、监理组织机构4
3.1现场监理组织机构的设置4
3.2监理部人员岗位职责5
3.3监理人员的职业道德和纪律8
4、质量控制的措施和方法9
4.1工程质量控制目标与控制程序9
4.2原材料质量控制措施和方法10
4.2.1原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序10
4.2.2原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施12
4.3质量事前控制的措施和方法13
4.3.1质量事前控制的监理工作内容、原则、方法和程序13
4.3.2事前控制的监理技术、组织、经济及合同措施15
4.4质量的事中控制的措施和方法16
4.4.1事中控制的监理工作内容、原则、方法和程序16
4.4.2事中控制的监理技术、组织、经济及合同措施25
4.5质量的事后控制的措施和方法25
4.5.1事后控制的监理工作内容、原则、方法和程序25
4.5.2事后控制的监理技术、组织、经济及合同措施28
5、现场旁站监理28
5.1监理旁站依据29
5.2工程旁站监理部位30
5.3保证监理部人员旁站监理措施33
6、工期控制的措施和方法34
6.1进度控制的监理工作内容34
6.2进度控制的监理工作原则、方法和程序35
6.3进度控制的监理技术、组织、经济及合同措施：
37
7、投资控制的措施和方法39
7.1投资控制的监理工作内容39
7.2投资控制的监理工作原则、方法和程序39
7.3投资控制的监理技术、组织、经济及合同措施41
7.4工程变更投资控制、费用索赔的处理方法44
8、合同管理、信息管理措施和方法47
8.1合同、信息管理的监理工作内容47
8.2合同、信息管理的监理工作原则、方法和程序48
8.3合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施49
9、文明、安全控制的措施和方法50
9.1文明、安全控制的监理工作内容50
9.2文明、安全控制的监理工作原则、方法和程序50
9.3文明、安全控制的监理技术、组织、经济及合同措施51
10、工作协调的措施和方法52
10.1工作协调的监理工作内容52
10.2工作协调的监理工作原则、方法和程序52
10.3工作协调的监理技术、组织、经济及合同措施53
11、监理工作制度55
12、监理部投入的设备、监理部投入的设备（见附表3）81
监理规划
1、编制依据和工程概况
1.1编制依据
1.1.1工程监理招标文件；
1.1.2国家和地方有关工程建设的法律、法规；
1.1.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等。
1.1.4建设工程委托监理合同
1.1.5施工图及图纸会审纪要等
1.2工程概况
1.2.1工程项目特征
①工程名称：
XX县XX家属楼A栋
②工程地点：
XX
③工程项目组成及规模:
1989.22㎡
④结构类型:
砖混
1.2.2工程项目实施相关单位目录
XX县XX家属楼A栋工程，位于XX县，建筑面积为1989.22平方米，砖混结构，层数6层。
投资估算约230万元人民币。
2、监理工作的范围及目标
2.1监理范围：
工程施工阶段监理。
2.2监理目标：
质量控制目标：
合格。
工期控制目标：
工程施工承包合同中约定工期。
投资控制目标：
将实际投资控制在计划投资之内。
3、监理组织机构
3.1现场监理组织机构的设置
3.1.1现场监理组织机构的设置：
为了对该工程提供优质高效的监理服务，确保工程施工监理工作保质保量、按期圆满完成，本项目监理部由王清富担任总监，人员专业配套，全员有上岗证，能及时到位。
3.1.2现场监理组织结构图
附图一
3.1.3监理机构与业主及承包人的组织关系（详见附图一）
3.1.3.1业主与监理单位之间的关系，首先是平等法人之间的关系；是一种委托与被委托、授权与被授权的关系，是一种相互依存、相互促进、共兴共荣的紧密关系。
3.1.3.2监理单位与承建单位之间的关系是平等关系；是监理与被监理之间的关系。
3.2监理部人员岗位职责
根据建设监理委托合同的规定，组建工程项目监理部，由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员、见证员等人员组成。
监理部组成人员的职责如下：
3.2.1总监理工程师的职责
3.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
3.2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；
3.2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；
3.2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况调配人员，调换不称职的人员；
3.2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
3.2.1.6审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案、进度计划；
附图二
3.2.1.7审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；
3.2.1.8审查和处理工程变更；
3.2.1.9主持和参与工程质量事故的调查；
3.2.1.10调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔、审批工期延期；
3.2.1.11组织编写并签发监理月报，监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总结；
3.2.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
3.2.1.13主持整理工程项目的监理资料。
3.2.2总监理工程师代表（或总监理工程师助理）的职责
3.2.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
3.2.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3.2.3专业监理工程师的职责
3.2.3.1负责编制本专业的监理实施细则；
3.2.3.2负责本专业的监理工作的具体实施；
3.2.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；
3.2.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
3.2.3.5审查本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收；
3.2.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
3.2.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
3.2.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
3.2.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
3.2.4监理员的职责
3.2.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
3.2.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3.2.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3.2.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
3.2.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
3.2.4.6做好监理日记和有关的监理记录。
3.2.5见证取样员岗位职责
3.2.5.1对规范要求的所有进场材料进行见证取样；
3.2.5.2对规范要求的所有进场材料进行见证送样；
3.2.5.3收集施工过程中的试验资料，对照标准检查，并做好记录；
3.2.5.4对不合格的材料监督其退场。
3.2.6工程信息管理员职责
3.2.6.1为监理部和各参建单位收集、传递、存储和分发各类数据和信息。
3.2.6.2为公司和项目总监理工程师提供决策所需的信息、手段、模型和决策支持。
3.2.6.3提供人、财、物、设备诸要素之间综合性强的数据，对编制和修改计划，实现调控提供必要的科学手段。
3.2.6.4提供必要的办公自动化手段，使监理工程师摆脱繁琐的简单性事务作业。
3.3监理人员的职业道德和纪律
3.3.1维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；
3.3.2执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任；
3.3.3努力学习，不断提高业务能力和专业水平；
3.3.4不以个人名义承揽监理业务；
3.3.5不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料、设备生产供应单位兼职；
3.3.6不为所监理项目指定承建商、建筑物配件、设备材料和施工方法；
3.3.7不收受被监理单位的任何礼品；
3.3.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；
3.3.9坚持独立自主地开展工作；
3.3.10监理人员“十不准”
3.3.10.1.不准向其他单位透露业主要求保密的有关项目信息；
3.3.10.2.不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位；
3.3.10.3.不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料；
3.3.10.4.不准对承包单位吃、拿、卡、要，损害监理形象；
3.3.10.5.不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴；
3.3.10.6.不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动；
3.3.10.7.不准参加有供货方主办的设备及建筑材料采购活动；
3.3.10.8.不准殉私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人；
3.3.10.9.不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具；
3.3.10.10.不准有损害业主与监理之间关系，影响监理工作的人和行为
4、质量控制的措施和方法
4.1工程质量控制目标与控制程序
4.1.1质量控制目标
在整个工程项目建设过程中严格质量控制，确保工程达到合格标准。
监理人员在质量控制方面的主要任务是：
深入施工现场，通过科学的监理方法和质量保证措施，严格约束承包人按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除隐患，制止事故发生，严把质量关，按照合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，与承包人共同努力创精品工程，圆满完成本工程的质量控制任务.
4.1.2施工阶段质量控制程序
在施工过程中，监理工程师监督施工单位加强内部质量管理，严格质量控制，每道工序均按规定工艺和技术要求进行施工。
同时监理工程师对产品施工生产进行全过程、全方位的监督、检查与控制，它与工程竣工验收不同，它不是对最终产品的检查、验收，而是对生产中各环节或中间产品进行监督、检查与验收。
施工阶段质量控制程序如附图三所示。
4.2原材料质量控制措施和方法
4.2.1原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序
4.2.1.1原材料质量控制的监理工作内容
原材料质量控制的监理工作内容包括对原材料、半成品、构配件和永久设备、器材等（以下简称材料、设备）质量控制。
是在监理过程中对其进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。
4.2.1.2原材料质量控制的监理工作原则
坚持不合格的材料、设备不准在工程上使用；实行报验制，坚持未经监理人员签字认可，建筑材料、设备不得在工程上使用或安装，不得进入下一道工序的施工，不得拨付工程进度款。
4.2.1.3采购原材料质量控制的方法和程序
4.2.1.3.1凡由承包单位负责采购的材料、设备，在采购订货前应向监理工程师申报，对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可通知后，方可进行订货采购。
4.2.1.3.2对于永久性设备、器材或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货，交货期应满足施工进度安排的需要。
4.2.1.3.3对于大型或重要的设备，以及器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
4.2.1.3.4对于设备、器材和构配件的采购、订货，监理工程师可通过制定质量保证计划，详细提出对厂方应达到的质量保证要求。
4.2.1.3.5对某些材料，如外墙面砖、涂料、石材等装饰材料，订货时要一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现花色差异、质量不一。
4.2.1.3.6要求供货厂方向需方（施工方或业主）提供质量保证文件。
4.2.1.3.7制造质量的监督与控制
对于设备或构件的控制十分重要，由于设备及构件产品到场后难以解体检查内部质量，对于在制造加工过程中容易发生问题，以及生产厂方对产品的质量保证能力及水平无充分把握时，业主要派专业监理人或各方组成设备监造组进行设备监造。
4.2.1.3.8材料、设备进场的质量控制的程序
材料进场需按下列程序进行，即：
材料进场通知——见证取样——材料报验。
（1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。
如果监理工程师认为供货方所提交的有关材料仍不足说明产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复验或抽样试验，确认质量合格后方可进场。
（2）工地交货的机械、设备或器材到场，若检查发现设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收。
4.2.1.3.9材料、设备存放条件的控制
对于施工单位所准备的各种材料、设备等存放条件及环境事先应得到监理工程师的确认。
4.2.1.3.10对于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到设计要求的标准时才能施工。
4.2.2原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施
技术措施：
承包单位在主要材料、设备定货前，应经监理部审查；符合“准用”条件的原材料方能用于工程中；原材料应按施工验收规范的规定取样试验；现场配制的材料应先试配，使用前应向监理部报验；建立《工程进场材料台帐制》、《见证取样制》与现场材料的管理档案。
组织措施：
监理部建立以总监为首的原材料质量控制小组，“专职见证员”负责原材料见证取样和送检；检查承包单位原材料的质量管理体系和制度；全面落实原材料质量控制制度。
经济措施：
选购的原材料价格高于合同约定者，应报业主和监理认签；监理人员对不符合合同要求的原材料、设备，拒绝进入施工现场，否则并对违规的相关单位给予经济处罚或索赔。
合同措施:
原材料的质量控制应以设计图纸、施工质量验收标准、和采购合同为依据；监理部对原材料、设备采购合同的签定、执行进行监督、检查。
4.3质量事前控制的措施和方法
4.3.1质量事前控制的监理工作内容、原则、方法和程序
4.3.1.1质量事前控制的监理工作内容
（1）确定质量标准，明确质量要求；
（2）建立本项目的质量监理控制体系；
（3）施工场地的质检验收；
（4）审查承包商的资质
（5）督促承建商建立并完善质量保证体系；
（6）检查工程使用的原材料、半成品；
（7）施工机械的质量控制
（8）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案
4.3.1.2质量事前控制的监理工作原则
对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，重点做好质量预控工作。
4.3.1.3质量控制的事前控制的监理工作方法和程序
4.3.1.3.1参加设计交底和图纸会审；
4.3.1.3.2进行施工现场的质检验收；
4.3.1.3.3审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，经总监理工程师审查认可后，方可上岗施工；对于不合格人员，总监理工程师有权要求承包单位予以撤换；
4.3.1.3.4对于特殊作业工种，检验和试验等人员，必须持证上岗；
4.3.1.3.5总承包单位选择分包施工单位时，需事先由总包单位提出申请，经总监理工程师审查认可，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，经业主同意方可允许进场承担施工任务。
4.3.1.3.6在审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案时，审查其施工机械设备的选型（机械型式、规格及性能参数和数量等）是否恰当；在满足业主或工程设计对工程施工质量要求方面有无保证；审查施工机械性能是否满足质量要求和适合现场条件；
4.3.1.3.7审查施工机械设备的数量是否足够；
4.3.1.3.8审查所需的施工机械设备是否按批准的计划备妥。
4.3.1.3.9审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案
4.3.1.3.10生产环境、管理环境的改善措施
4.3.1.3.11主动与当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体办法，争取当地质量监督站的支持和帮助。
4.3.1.3.12审核施工单位质量保证体系；
4.3.1.3.13审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；
4.3.1.3.14审核施工单位试验室的资质，必要时进行考察；
4.3.1.3.15审核施工单位制定的半成品.成品保护措施、方法；
4.3.1.3.16完善质量报表、质量事故的报告制度等；
4.3.1.3.17对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。
工程测量控制是事前质量控制的一项基础工作，在测量监理中，由测量专业工程师负责工程测量的复核控制工作。
4.3.1.3.18监理工程师要求施工承包单位对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核、批准后，施工承包单位才能进行准确的测量放线，并应对其正确性负责；
4.3.1.3.19复测施工测量控制网。
4.3.2事前控制的监理技术、组织、经济及合同措施
技术措施：
督促承包单位通过质量价格比选，正确选择材料厂家；由总监主编有针对性的切实可行的监理规划，专业监理工程师编制监理实施细则，从而使监理工作规范化、制度化；审查施工单位提交的施工组织设计与施工方案；督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度；参加业主主持召开的设计交底、图纸会审。
组织措施：
建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
经济措施：
严格质量检验和验收制度；加强质量事前控制，对可能出现的施工技术风险采取预控措施，避免引起费用索赔。
合同措施：
承包单位到场的项目经理必须是“项目管理规划大纲”注明的项目经理，否则应按违约处理；未经监理部审批的分包单位不得分包工程；工程所用材料必须是证件齐全且经复试合格的，否则按违约处理。
4.4质量的事中控制的措施和方法
4.4.1事中控制的监理工作内容、原则、方法和程序
4.4.1.1质量控制的事中控制的监理工作内容
（1）施工工艺过程质量控制：
（见附表2）
针对本项目的具体情况，工艺过程的质量控制按附表二的内容通过现场检查、旁站、量测、试验等手段组织实施。
（2）工序交接检查：
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检验合格后签署认可才能进行下道工序；
（3）隐蔽工程检查验收；
工程施工工艺过程质量控制要点
附表2
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
1
桩基
工程
•桩位、标高、钢筋笼质量
•孔深、沉渣厚度、
•原材料及砼强度
•测量
•测钻杆、沉渣仪或重锤测量
•审核检测报告
1
土石方
·开挖范围及边线
·高程
·测量
·测量
2
基础
工程
·位置（轴线及高度）
·外形尺寸
·钢筋数量、直径、位置、接头
·砼强度、配合比、坍落度、施工缝设置、防水外加剂掺入量
·测量
·测量
·现场检查
·审核配合比现场取样制作试件审核实验
3
现浇钢筋砼主体结构工程
·轴线、高程、垂直度·断面尺寸
·钢筋数量、直径、位置、接头
·施工缝处理
·砼强度、配合比、坍落度
·预埋件型号、位置、数量、范围
·预埋管线的型号、数量、位置
·预留洞口位置尺寸
·测量
·量测
·现场检查量测
·旁站
·现场制作试块、审核试验报告
·现场检查
·现场量测
·现场量测
4
砌体
工程
·砌筑用砂浆强度等级、配合比
·灰缝、错缝、垂直度、砂浆饱满度
·门窗口位置、尺寸
·预埋件及埋设管线
·审查砂浆配合比及试验报告
·旁站
·量测
·现场检查量测
5
楼面地面工程
·平整度、密实度、色泽
·现场检查
6
门窗
工程
·塑钢门位置、尺寸
·塑钢窗嵌缝、定位、安装、关闭、开关
·量测
·检查量测
·试验量测
·审核资料
7
屋面防水工程
·找平层、厚度、坡度、平整度、防裂度
·防水面层、填嵌、粘结、平整、卷材质量
·水落管、安装、接头、排水
·观察、测量
·观察、测量
·观察、测量
8
室内给排水管安装
工程
·安装位置及坡度、接头
·管阀连接位置、接头
·水压、试验
·水表消防箱、卫生洁具、器件
·排水系统通水试验
·观察、测量
·观察、测量
·压力试验
·观察、测量
·观察、测量
·通水试验
9
室内电气照明线路安装
·变配电设备安装位置、标高、线路连接
·配电箱附件及线路安装
·绝缘、接地
·灯具安装
·观察、测量
·观察、测量
·观察、测量
·观察、测量
10
装饰
工程
·涂料质感、色泽、接头平整
·油化色彩、亮度、光度
·观察
·观察
（4）做好设计变更及技术核定的处理工作；
（5）工程质量事故处理：
分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果；
（6）行使质量监督权，下达停工指令。
（7）严格工程开工报告和复工报告审批制度；
（8）进行质量、技术鉴定；
（9）对工程进度款的支付签署质量认证意见；
（10）建立质量监理日记；
（11）组织现场质量协调会；
（12）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。
4.4.1.2质量事中控制的监理工作的原则
坚持质量第一；坚持以人为控制核心；以施工图纸、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促施工单位在每道工序的施工中全面实施工程项目合同约定的质量目标。
4.4.1.3质量控制的事中控制的监理工作的方法和程序
针对本项目的具体情况，各分部、分项工程质量监理计划要点及检测方法根据实际情况进行监理。
4.4.1.3.1工序质量控制。
工序交接检查一定要坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。
（详见附图二）
附图二工序交接检验程序图
注：
①施工单位初验合格后向现场监理人员报验。
主要工序如浇筑混凝土等工序检验，应报告现场监理工程师。
②工序检验一般由监理方会同乙方进行。
必要时可邀请设计单位、市质量监督站派员参加；
③工序检验意见有专业监理工程师签署。
4.4.1.3.2隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检，检验合格后填隐蔽工程质量报验单，报现场监理工程师检查验收。
4.4.1.3.3工程变更和处理
由施工单位提出工程变更的处理流程如附图四所示。
（详见附图三）
附图三
工程变更处理流程图
4.4.1.3.4设计变更或技术核定的处理
由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如附图五所示。
（详见附图四）
4.4.1.3.5工程质量事故处理
按以下程序处理工程质量事故：
质量事故原因分析、责任分析；质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施及效果的检查。
附图四
设计变更处理的流程图
4.4
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