国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟试题C卷 附解析.docx
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国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟试题C卷附解析
2019年国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟
试题C卷附解析
考试须知:
1.考试时间:
180分钟,满分为160分。
2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:
_________
考号:
_________
一、单选题(共20题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、用于沥青路面压实度检测的方法是()。
A.钻芯法
B.环刀法
C.灌砂法
D.灌水法
2、级配砾石用作基层时最大粒径不应大于()。
A、53mm
B、47mm
C、37.5mm
D、42mm
3、热力管道保温材料进场,应按标准规定于现场按批抽样,检测材料的()是否符合标准规定。
A.密度
B.导热系数
C.透气性
D.表面特性
4、基坑支护结构设计时,应依据基坑侧壁的()选用重要性系数进行计算。
A.地质分类
B.荷载等级
C.安全等级
D.基坑深度
5、目前我国多采用()混凝土板。
A.钢筋
B.连续配筋
C.普通(素)
D.预应力
6、供热管道严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于()MPa。
A.0.3
B.0.4
C.0.5
D.0.6
7、基坑一般要求堆载及机械等必须与基坑边缘保持安全距离,否则将增大边坡的(),增大支护结构的(),对基坑施工造成不利影响。
A.滑动力矩荷载
B.滑动力矩土压力
C.下滑力荷载
D.下滑力土压力
8、在自稳性好的软岩中,多采取()注浆方式。
A.即时
B.同步
C.后方
D.二次
9、根据工程规模的划分标准,城市桥梁大型工程一般单跨的跨度不会超过()m。
A.50
B.60
C.70
D.80
10、明挖基(槽)坑地基加固处理方法中,注浆法所用的浆液是由主剂(原材料)、溶剂(水或其他溶剂)及各种外加剂混合而成,其中不属于其外加剂的是()。
A.早强剂
B.固化剂
C.速凝剂
D.催化剂
11、下列胸径200mm的乔木种类中,必须带土球移植的是()。
A.悬铃木
B.银杏
C.樟树
D.油松
12、表征沥青路面材料稳定性能的路面使用指标的是()。
A.平整度
B.温度稳定性
C.抗滑能力
D.降噪排水
13、关于施工测量的说法,错误的是()。
A.规划批复和设计文件是施工测量的依据
B.工测量贯穿于工程实施的全过程
C.施工测量应遵循“由局部到整体,先细部后控制”的原则
D.综合性工程使用不同的设计文件时,应进行平面控制网联测
14、箱涵顶进在穿越铁路路基时,必须对铁道线路进行适当加固并()。
A.降低顶进速度
B.临时封闭线路
C.限制列车车速
D.加固路基
15、当地下燃气管道穿过排水管、热力管沟、联合地沟等各种用途沟槽时,燃气管道外部必须()。
A、加大管径
B、提高防腐等级
C、做套管
D、加厚管壁
16、沥青混合料按材料组成及结构划分可分为()与间断级配混合料。
A.连续级配
B.半开级配
C.开级配
D.密级配
17、小导管注浆施工应根据土质条件选择注浆法,在砂卵石地层中宜采用()。
A.劈裂注浆法
B.高压喷射注浆法
C.电动硅化注浆法
D.渗入注浆法
18、关于柔性管道回填,下列说法错误的是()。
A.柔性管道的沟槽回填质量控制是管道工程施工质量控制的关键
B.现场试验段主要用以确定压实机械和施工参数
C.在设计的管基有效支承角范围必须用、中粗砂、黏土填充密实,与管壁紧密接触
D.回填作业每层的压实遍数,按压实度要求、压实工具、虚铺厚度和含水量,经现场试验确定
19、要求介质单向流通的阀门不包括()。
A.安全阀
B.减压阀
C.止回阀
D.截止阀
20、适用于软弱土地基、填土及陡坡填土、砂土等地基的处理方式是()。
A.加筋
B.排水固结
C.振动挤密
D.碾压及夯实
一、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少有2个符合题意)
1、对路基性能要求的主要指标有()。
A.整体稳定性
B.承载能力
C.变形量
D.透水性
E.压实度
2、城市管道巡视检查,检测手段包括( )等仪器设备。
A.探测雷达
B.声呐
C.红外线检查
D.闭路监视系统
E.水准仪
3、可用作水泥混凝土路面底基层的材料有()等。
A.石灰稳定土
B.水泥稳定粒料
C.级配粒料
D.水泥稳定土
E.石灰粉煤灰稳定粒料
4、热拌沥青混合料的最低摊铺温度根据()按现行规范要求执行。
A.气温
B.铺筑层厚度
C.风速
D.沥青混合料种类
E.下卧层表面温度
5、装配式预应力混凝土水池的吊装方案应包括()。
A.工程概况
B.安全措施
C.构件预制方案
D.交通方案
E.吊装进度网络计划
6、燃气管道穿越高速公路时.应采用()措施。
A、提高绝缘防腐等级
B、直埋填土加细砂
C、铺盖沙土
D、加套管
E、采用加厚的无缝钢管
7、下列关于改性沥青混合料面层施工要求的表述中,正确的是()。
A.间歇式拌和机每盘的生产周期不宜少于lOs
B.SMA混合料的贮存时间不宜超过36h
C.改性沥青混合料的贮存时间不宜超过24h
D.聚合物改性沥青混合料的正常生产温度通常宜较普通沥青混合料的生产温度提高10~20℃
E.摊铺在喷洒有粘层油的路面上铺筑改性沥青混合料时,宜使用履带式摊铺机
8、经常处于()路段的路基应设垫层。
A.高温
B.产生冰冻危害
C.干燥
D.过湿
E.潮湿
9、混凝土构筑物裂缝的控制是给排水结构工程施工质量控制的关键环节。
施工过程中防止构筑物裂缝的方法有()。
A.掺加外加剂降低混凝土的水化热峰值
B.增加水泥用量或水用量,提高水灰
C.合理设置后浇带
D.要尽可能增加入模坍落度
E.降低混凝土的入模温度
10、金属管道安装中,因管材直径超标,导致管道对口错边量及间隙均超出规范和设计规定的要求,为此,项目部决定现场采取技术措施减少偏差,保证对口错边量及间隙复核要求,其中做法错误的是:
()。
A.利用昼夜温差减少对口间隙,同时调整错边量
B.对于不大于4mm的间隙填充同材质焊条焊接
C.调整管道滑托、支座位置和高程,减少管道对口间隙和错边量
D.在设计允许范围内松开补偿器,减少对口间隙
E.管内使用小型千斤顶仔细调整管道圆度,纵向拉紧螺栓,减少对口误差
一、案例分析题(共5题,每题24分)
1、某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。
为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。
对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:
质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:
①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
问题:
1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?
如果不全请补充。
2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?
如果不全请补充。
3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?
原因是什么?
4.布置给测量人员的要求正确吗?
请从成本控制的角度说明理由。
2、某施工公司中标承建某中水管线工程,输水管采用DN1000钢管,埋深在地表下4~6m,管线沿途土质为粘质粉土、粘土及细砂,无地下水位。
回填时正值雨季。
对于管道焊接部分,项目经理部分包给常年进行焊接施工的劳务队进行。
由于沟槽深度不大,周边建筑物较少,因此沟槽边坡采用投标前施工技术方案1:
0.33进行放坡施工,施工现场由具体负责施工的劳务队进行。
【问题】
1.因为钢管DN1000,属于大口径钢管,施工企业采取以下措施防止钢管竖向变形:
(1)运输过程中加竖向支撑
(2)保护钢管的保护层,沟槽底的砂垫层压实度大于90%
(3)回填前,施加竖向支撑间距4m,支撑使钢管的横向直径大于竖向直径。
(4)回填钢管下液角时,其压实度大于90%。
管道两侧回填土压实度大于90%。
但是钢管还是产生了竖向变形,分析产生竖向变形原因。
2.项目部施工管理存在哪些质量和安全问题?
3、某建设单位与A市政工程公司(简称A公司)签订管道承包合同,管涵总长4500m,合同总价1.2亿元。
A公司将工程沟槽开挖分包给B工程公司(简称B公司)。
A公司与B公司签订的分包合同中约定:
B公司在施工工地发生安全事故后,应赔偿A公司合同总价的0.5%作为补偿。
施工中发生如下事件:
事件1:
B公司采用放坡开挖基槽再施工管涵的施工方法。
施工期间A公司派驻现场安全员发现某段基槽土层松软,有失稳迹象,随即要求B公司在此段基槽及时设置板桩临时支撑,但B公司以工期紧及现有板桩长度较短为由,决定在开挖基槽2m深后再设置支撑,且加快基槽开挖施工进度,结果发生基槽局部坍塌,造成一名工人重伤,2人死亡,经济损失150万元。
事件2:
A公司项目部建立了安全生产责任制,项目部安全生产领导小组成员有:
项目经理、项目生产经理、安全员、班组长。
事件3:
建设行政主管部门在检查时,发现A公司配备的专职安全员共有2名。
并且B公司安全生产许可证过期,责令其停工。
A公司随后向B公司下达了终止分包合同通知书。
<1>、该事故属于几级事故?
B公司在本次事故中承担何种责任?
说明理由。
<2>、项目部安全领导小组成员不全,请补充。
<3>、对发生安全事故,反映出A公司和B公司分别在安全管理上存在什么具体问题?
<4>、专职安全员数量是否满足工程要求?
说明理由。
4、某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。
具体控制工作是:
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。
调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。
施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?
2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?
3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?
4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?
5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?
6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?
7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定?
5、某工程公司中标承包了一段城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。
工程建设工期很紧。
为抓紧时间。
该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。
项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。
开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。
编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完整。
问题:
1.说明退回该施工组织设计的原因及应完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么?
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?
在确定分包方过程中主要考核哪些方面?
4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?
5.施工技术文件的编制过程有什么问题?
试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。
试题答案
一、单选题(共20题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、【答案】A
2、C
3、正确答案:
B
4、C
5、参考答案:
C
6、正确答案:
D
7、正确答案:
A
8、参考答案:
C
9、正确答案:
A
10、正确答案:
A
11、D
12、参考答案:
B
13、参考答案:
C
14、正确答案:
C
15、C
16、正确答案:
A
17、参考答案:
D
18、正确答案:
C
19、参考答案:
D
20、正确答案:
A
一、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少有2个符合题意)
1、A,C
2、ABCD
3、正确答案:
A,B,C,D,E
4、答案A、B、C、E
5、ABE
6、正确答案:
A,D,E
7、正确答案:
C,D,E
8、正确答案:
B,D,E
9、ACE
10、正确答案:
A,B,D,E
一、案例分析题(共5题,每题24分)
1、1.答:
不全面,应补充
(1)材料采购和构件加工,要择优选择;
(2)要减少采购过程中的管理损耗。
2.答:
不全面,应补充.
(1)根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件;
(2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。
3、答:
不对,因为
(1)计算承包价时要根据必需的资料,依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;
(2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制"施工图预算";依据企业的施工定额编制。
此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
4.答:
不正确,因为从成本控制的角度,在成本控制中应以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别,及时做出分析和反馈,纠正浪费和不合理支出,使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。
此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,有可能并无精确测量的必要并且增加成本。
2、1.该施工公司采取的防止产生竖向变形的措施不完全,所以导致钢管产生竖向变形。
沟槽底砂垫层压实度应大于95%,回填前,钢管内的施加竖向支撑间距应为3m。
钢管下液角时回填压实度应大于95%,两侧回填土压实度大于95%。
2.项目部施工管理存在一些问题。
(1)工程开工后项目部应通过审查施工设计图纸、现场调查后编写实施性施工组织设计额,按照规定程序审批后执行。
对于深槽等危险性较大的工程应编制安全专项施工方案,经专家论证后实施。
(2)施工现场的质量、技术和安全应有项目部全面管理协调。
沟槽放坡坡度应严格管理,应更具规范要求结构和实际土质情况进行。
按照常规,砂土层中采用1:
0.33坡度在无其他技术措施保证的前提下是存在安全隐患的,需要改正。
(3)对于钢管焊接这样特殊的施工工艺应按照质量管理要求中的特殊过程进行管理和控制,对施工单位资质、人员、操作技能等进行严格审查,施工过程中对分包单位施工的材料、操作水平以及实体工程质量进行严格监控,确保焊接质量符合规范和设计图纸要求。
(4)应制定季节性施工技术措施,保证雨季施工质量和安全。
3、1.一般事故。
B公司承担主要责任,因为B公司不服从A公司管理发生安全事故。
2.项目技术负责人、施工员(工长)、分包单位项目负责人。
3.A公司:
未认真审核B公司安全生产许可证;制止B公司违规操作不力(未采取有效措施制止施工)。
4.不满足。
因为按照有关规定,1亿元及以上工程专职安全员不少于3人,且按专业配备。
4、1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。
2.对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。
3.对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信、居住等状况。
4.项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。
5.项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。
6.项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施施工交通和环境保护、文明施工。
7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合的规定是:
(1)应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目施工现场,严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
(2)对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别、标志、记录、评价、隔离和处置。
(3)应进行不合格评审。
(4)不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修或让步接收、降级使用,拒收或报废四种情况进行处理。
构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处置。
(5)对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录。
(6)进行不合格让步接收时,项目经理部应向发包人提出书面让步接收申请,记录不合格程度和返修的情况,双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格控制,应邀请发包人代表或监理工程师、设计人,共同确定处理方案,报工程建设所在地建设主管部门批准。
(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
5、1.本题考核的是城市管道工程的施工。
退回该施工组织设计的原因是该施工组织设计为考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施,应完善的内容包括:
施工平面布置图;施工部署和管理体系;质量目标没计;施工方法及技术措施,即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施。
2.【答案】项目部开工过程主要错误是未向监理工程师提交开工申请报告,并应按监理工程师下达的开工令制定的日期开工。
3.【答案】燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方确定分包方的做法如下:
对确须分包的项目,采取由总包方组织进行招标,由建立、设计与总包方共同组成评审小组对分包招标过程进行监控,以保证分包工程的质量。
在确定分包方过程中主要考核分包方的安全施丁:
资格和安全生产保证体系。
4.本题考核的是市政公用工程施工项目合同管理。
【答案】现场项目经理部.按常规应设置一些标牌,包括:
工程概况牌,包括工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等;安全纪律牌;防火须知牌;安全无重大事故计时牌;安全生产、文明施工牌;施工总平面图;施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
5.【点评】本题考核的是市政公用工程项目经理部应设置标识牌。
【答案】施工技术文件的编制过程的问题为在施工之前,施工单位必须编制施工组织设计,此例中项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。
除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成还应有:
(1)施工图设计文件会审、技术交底;
(2)原材料、成品、半成品、构配件、没备出厂质量合格证;
(3)出厂检(试)验报告及复试报告;
(4)施工检(试)验报告;
(5)施工记录;
(6)测量复检及预验记录;
(7)隐蔽工程检查验收记录;
(8)工程质量检验评定资料;
(9)功能性试验记录;
(10)质量事故报告及处理记录;
(11)设计变更通知单、洽商记录。