垂钓休闲中心建设可行性研究报告.docx
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垂钓休闲中心建设可行性研究报告
南京云荷虫草种植家庭农场
可
行
性
研
究
报
告
2013年12月
第一章项目背景
一、位置与范围
南京云荷虫草种植家庭农场以南京云荷虫草专业合作社为中心，位于南京市江宁区江宁街道荷花社区（原荷花窑厂），地处苏皖交界，北靠古城南京30公里，南邻安徽钢城马鞍山15公里。
拟建项目占地面积约为45亩，周边植被茂盛，空气清新、水质良好，生态环境较为优越，犹如天然氧吧，同时项目毗邻江宁五朵金花之一的“朱门农家”和新五朵金花之一的“黄龙岘”两个重要的农家乐景点。
二、项目提要
1、项目名称：
南京云荷虫草种植家庭农场
2、项目主管单位：
私人投资
3、项目负责人：
王巧云
4、建设范围：
见GPS测量范围图
5、建设性质
根据南京云荷虫草种植家庭农场目前的自然条件、所处的地理环境及旅游资源的特点，确定南京云荷虫草种植家庭农场是以冬虫夏草为主打，集垂钓休闲、娱乐餐饮、农业观光、果蔬采摘、生态住宿于一体的综合性生态型旅游休闲中心。
6、建设目的
（1）保护森林生态系统，水域自然生态环境；
（2）合理开发、科学利用项目区内的虫草资源，增建以虫草为主的参与性旅游项目，丰富旅游活动，满足游客对垂钓休闲、农业观光、度假娱乐、健康美食、生态住宿的渴求。
（3）谋求南京云荷虫草专业合作社新发展，实现经营多元化及可持续发展。
将南京云荷虫草专业合作社建设成为生态旅游景区，并以全新的经营理念提升项目建设的品位，树立生态旅游、农业观光、参与体验的新型旅游区形象。
（4）推动地方经济发展，帮助当地农民加速进入小康，为社会新农村建设做出贡献。
7.主要建设内容
（1）主要旅游项目建设：
包括接待服务区、垂钓区、食宿接待区、农业观光区、休闲娱乐区等5个功能区；
（2）基础设施工程：
包括连接省道S337道路的建设、农场内部旅游道路建设、给排水、供电、路灯、广播电视等；
（3）服务接待设施：
包括游客中心管理房、垂钓管理房（渔具租赁处）、食宿酒店、水边休闲木屋、茶庄、野营地、停车场、景观小品（大门、观景亭、水车等）、解说标志等；
（4）安全卫生工程包括：
消防设备、警示牌、垃圾箱、垃圾站、公共厕所、垃圾运输车等；
8.建设期限
主要建设期为3年，分三期实施。
第一期为2014年～2015年，建设基本完成，并开始对外营业；第二期为2015年～2016年，家庭农场逐步完善并走向成熟；第三期为2016年～2017年，打出品牌，在市场上有一定的旅游形象。
9.投资规模与资金来源
项目总投资：
3000万元，分三期投入；
资金来源：
自筹。
三、项目建设的必要性及意义
旅游业是本世纪我国的支柱产业，自上世纪90年代以来我国旅游业一直趋于快速增长的态势。
同样，南京市江宁区的旅游业在区委区政府的正确领导下，也迈出了较大的步伐，尤其是最近几年农家乐旅游出现快速发展的好势头，江宁五朵金花之一的“朱门农家”和新五朵金花之一的“黄龙岘”就是典型代表，随着旅游大道的修通，来此旅游的人数不断攀升。
据不完全统计：
在2012-2013年期间我街道旅游接待人数人次，创旅游收元人民币，全区年累计接待旅游者人次，创旅游收元人民币（来源：
）。
目前，纵览全区的如火如荼的农家乐市场都有自己的特色主打，如“黄龙岘”以茶文化为主打，“石塘竹海”以竹为特色，南京云荷虫草种植家庭农场将以虫草为核心项目，集垂钓休闲、农业观光、度假娱乐、健康美食、生态住宿为一体，这在江宁区乃至全南京市农家乐市场来说都是具有鲜明特色的。
配合高效的营销手段，将来市场前景一片光明。
南京云荷虫草种植家庭农场将以全新的开发视角和开发理念，必将为江宁区江宁街道的旅游业注入新的活力，增加新的亮点，极大刺激和促进当地旅游的发展。
同时，也将为荷花社区周边的农村产业结构调整探索出一条新路，带动其他行业的发展。
第二章总体布局与建设方案
一、功能分区及布局
（一）功能分区
根据因地制宜的原则，将项目作如下的区划和布局。
1、入口区
位于整个项目的入口处，家庭农场的主干道和省道S337的交接处，占地面积500㎡，以接待服务设施为主。
主要有：
（1）标志性大门
位于入口主干道上，作为整个的象征，体现整个家庭农场的风格。
（2）传达室
位于主干道南侧，主要负责接待游客，安排车辆停放。
2、垂钓区
（1）七个鱼池
分布在整个农场的西南位置，七个鱼池放有不同的鱼种，满足客户的多样性需求。
3、接待服务区
（1）管理中心
新建管理中心，负责园区日常管理和维护，同时也为游客提供预订、咨询等服务。
（2）农场特色饭馆
在接待服务区的中心位置建一处农场特色饭馆，建筑占地面积2000㎡，主要提供农场自己养殖的家禽、家畜以及种植的有机蔬菜，还可以帮助游客加工钓的鱼，以符合农家特色的装修，主要面对城市来农村旅游的人群，让其休闲娱乐，体验农家悠闲生活。
（3）休闲木屋
在绿化树木之中，根据地形布置别致的小木屋，让游客在游玩之余可以得到短暂的休息，面积宜小，外观尽量接近自然，富有野趣而不失浪漫情怀。
设计4幢木屋，总占地面积为1000㎡，床位控制在16张左右。
（4）烧烤场
野外烧烤不仅可以学会野外炊事技巧，品尝原汁原味的美食，也是现代都市人战胜繁忙、困倦和内心疲惫的最好办法，简易可行，充满野趣，让游客在“烟与火”的锻炼中尝到生活和自然的真谛。
这样一来也带动了农场养殖、种植的发展。
因此，利用接待中心旁边的空地建一个烧烤场，也可作为篝火晚会、野营地之地。
占地面积为800㎡，烧烤点控制在10个左右。
（5）渔具馆
设在接待中心一楼，面积200平方米左右，负责出售、租赁渔具。
（6）公共厕所
在七个鱼池和接待中心停车场中间建一公共厕所，面积100平方左右，方便游客。
4、农业观光区
（1）虫草加工厂房
让游客了解生产过程，供游客参观，已建成。
（2）阳光盆景房
种植特色盆景、花卉，面积1000平米左右。
（3）采摘区
种植草莓、蓝莓、西红柿、南瓜等有机水果和蔬菜供游客采摘，面积1000平米左右。
（4）果园
种植枇杷、山楂、樱桃、桃、柿子等适宜当地生长的水果。
二、基础设施建设
1、交通设施建设
连接公路的主干道、游道建设、停车场建设
2、给排水工程
给水工程规划、排水工程规划
（1）生活污水排水规划
（2）污水量计算
（3）雨水排放规划
3、供电规划
4、电力电讯规划
5、绿化及环境保护规划
树种选择要因地制宜适地适树，以乡土树种为主。
第三章投资估算与效益分析
一、投资估算
根据项目的建设内容及规模，经初步估算项目的总投资为3000万人民币，其中，项目一期建设主要建设鱼池、饭馆、接待中心、停车场、以及道路、绿化为主，让当年便可产生经济效益，预计投资2000万元人民币；二期项目以如休闲娱乐、特色农业为主，预计投资500万元人民币；三期为配套设施建设投资，预计投资500万元人民币，具体如下：
建设期限
建设项目
数量
单价（万元）
总价（万元）
一
期
基础
设施
标志性大门
1
10
10
传达室
1
5
5
主干道
1000m
300元/m
300
游步道
1000m
100元/m
100
停车场
1000㎡
200元/㎡
200
公共厕所
1处
10
10
电力
10
给排水
20
小计
655
管理接待中心
1
500
七个鱼池
7
20万/个
140
饭馆
1幢，1000㎡
1000元/㎡
100
休闲木屋
4个
20万元/个
80
烧烤中心
1000㎡
20
小计
840
绿化
阳光盆景房
1
1000元/㎡
100
采摘区
1
50
植树绿化
300
小计
450
其它不可预计费用
50
一期共计
1995
二期
休闲娱乐设施
500
三期
会议中心及配套设施
500
二、效益分析
经济效益分析：
直接旅游收益包括垂钓收入，渔具销售、租赁收入，餐饮住宿收入，有机水果、蔬菜采摘销售收入，烧烤收入等
社会效益分析：
给城市居民又提供了一处休闲娱乐的好去处，也给城市居民尤其是青少年的农业知识普及、中青年的休闲度假、老年人的疗养光光都提供了方便。
第六章项目论证结果
以上分析研究表明：
以有力的政策、资金、人力和技术为依托，以针对性很强的市场战略、开拓策略和营销方案为支撑，以持续发展为经营对策，以扎实认真的工作态度进行准备，南京云荷虫草家庭农场的建设将取得较为明显的经济效益。
在此基础上，其投资效益是比较明显的，投资回收期是比较短的。
投资收益分析表明：
建设虫草家庭农场在总体上是可行的。
房地产项目可行性研究报告大纲范本
一、项目的基本情况
1、项目背景
2、项目主办单位简介
3、主办单位之合作意想
4、可行性研究的主要技术经济指标
二、项目投资环境和市场研究
1、XX市概况及经济发展基本情况
2、XX市房地产发展及市场的基本情况
A、房地产开发企业发展概况
B、房地产开发工作量增加概况
C、商品房的销售概况
D、房地产开发企业经济收益概况
F、对XX市房地产市场的展望
三、利用外资开发的法律依据
四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况
1、供应情况
2、需求情况
3、物业出租情况
4、对XX区房地产开发的总体评价
5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议
6、项目开发及技术设计方案的分析
五、地块及周围环境、建筑开发条件
1、地理位置及道路交通
2、地形、地质
3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施
4、综合评述
六、地块撤迁安置情况
七、地场三通一平的安排
八、项目开发建设及经营的组织与实施计划
九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划
1、基本参数
2、土地成本
3、建安工程成本
4、前期费用
5、红线内外工程及公建配套
6、不可预见费
7、开发期税费
8、资金筹措计划及财务费用
A、资金筹措
B、财务费用
十、可行性研究财务数据的选定和预测
（一）售楼收入的测定
1、住宅销售单价的测定
2、商铺销售单价的测定
3、单位销售单价的测定
4、建议销售价
5、实际销售总收入
（二）项目经营管理费用收入与支出
（三）经营税费及所得税的缴交
（四）土地增值税
（五）所得税
十一、项目经济效益分析
十二、项目盈亏能力分析
1、内部收益率（IRR）
2、净现值（NPV）
3、净现值率（NPVR）
十三、项目的不确定性分析
1、项目盈亏平衡分析
2、项目敏感性分析
3、概念分析
十四、可行性研究结论与建议
十五、项目综合经济评价
十六、有关说明及建议
十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图
1、项目综合效益表
2、项目动态、综合表
3、项目投资利息估算表
4、土地增值税计算表
5、项目敏感性分析表
6、概率分析表
7、项目盈亏平衡分析曲线图
8、项目敏感性分析图
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工作总结怎么写：
医院个人工作总结范文
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。
一、工作目标完成情况
我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，
安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。
3、专业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。
能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。
较好的完成了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展
目标。
让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。
努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。
更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。
我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。
在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题
教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。
“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。
学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。
我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材，已经投入使用。
学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。
（述职报告 ）我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。
主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。
学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。
4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。
曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。
教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。
学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。
我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!
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