18号线19标文明工地创优规划.docx
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18号线19标文明工地创优规划
上海轨道交通18号线工程土建工程19标
文明工地创优规划
编制（签字）：
审核（签字）：
审批（签字）：
腾达建设集团股份有限公司
上海轨道交通18号线工程土建工程19标项目部
2016年4月20日
目录
1工程概况1
1.1工程简介1
1.2各参建单位2
2创建目的与意义2
3创建引用标准3
4创建目标3
5创建文明工地的基本内容4
6实施措施5
6.1组织措施5
6.2管理措施6
6.2.1施工现场规范化6
6.2.2施工安全达标创优21
6.2.3施工工程质量创优27
6.2.4办公、生活设施整洁卫生30
6.2.5工地具有良好的文明氛围32
6.3宣传措施35
6.3.1内部动员35
6.3.2社区共建35
7附件35
7.1项目部文明职工公约36
7.2项目部七不规范36
7.3附图：
施工总平面布置图36
1工程概况
1.1工程简介
上海市轨道交通18号线一期工程（航头站-长江南路站）是一条南北向的直径线，工程范围：
航头站～长江南路站，正线全长36.8km，全部为地下车站，包括26座车站、区间、航头定修段和1座控制中心、2座主变电所及配套系统工程。
工程19标段合同范围：
殷高路站、长江南路站土建结构工程。
1.1殷高路站、长江南路在地理位置示意图
主要工作内容如下：
①车站±0.00以下主体结构工程。
②车站出入口及风井土建结构（包括出入口及风井出地面以上混凝土结构）工程。
③车站出地面消防专用通道土建结构（包括消防通道出地面建筑）工程。
④残疾人电梯井道土建结构（包括电梯井出地面结构）工程。
⑤端头井混凝土填充工程。
⑥端头井区间洞门钢圈预埋工程。
⑦人防门钢筋砼及预埋件工程（人防门门框及门不在本次招标范围）。
⑧车站地面结构防雷工程。
⑨综合接地网工程。
⑩人防临战封堵一管一线孔洞预留工程（措施费中包含）。
1.2各参建单位
建设单位：
上海轨道交通十八号线发展有限公司
设计单位：
中铁第四勘察设计院集团有限公司
监理单位：
上海三维工程建设咨询有限公司
施工单位：
腾达建设集团股份有限公司
2创建目的与意义
文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，对科学发展观的落实，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。
（1）创建文明工地活动是落实国家政策、响应市政工程行业要求、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的重要突破口，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
（2）创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。
（3）创建文明工地对市政工程的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
（4）创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“拼搏奉献，争创一流”的精神等具有不可低估的作用。
3创建引用标准
（1）上海轨道交通18号线工程土建工程19标上合同文件和现场实际情况
（2）《文明施工规范》（DGJ08-2102-2012）
（2）《上海市建设工程文明施工管理规定》市政府令第48号
（3）《上海市建设工程文明施工标准》沪建交（2010）1032号
（4）《上海市重大工程文明施工管理考核办法》
（5）《上海轨道交通建设工程文明施工管理办法》
（6）《腾达建设集团股份有限公司文明施工规范》
（7）其它有关相关法规、施工规范、规程等
4创建目标
按“文明、环保、便民”管理原则，落实文明施工措施，实现工程建设“大临设施园林化、施工现场工厂化、作业管理信息化、过程控制精细化和服务运营人性化”五化管理目标。
具体如下：
大临设施园林化：
大临设施布局合理、功能齐全、干净整洁，有适当的绿化面积、规范的晒衣棚等生活设施和良好的宣传氛围；
施工现场工厂化：
现场布局合理，材料堆放做到定点、有序、规范，作业面设置符合施工流水作业特点，作业面的防护棚规范、整洁、安全；
作业管理信息化：
文明施工的检查、整改回复、考核等均使用3G、GREATE管理软件，通过网络传输实现管理情况的信息化和远程控制；
过程控制精细化：
通过管理软件，将文明施工各项管理内容及要求细化到各专业、各工序，实现分阶段控制和精细化管理；
服务运营人性化：
施工过程中考虑运营需求，及时改进相关运营服务设施。
（1）质量管理目标
工程达到合格工程要求，争创优质结构工程。
（2）安全施工目标
1）确保本工程无重大伤亡事故，无重大管线、机械、物损事故；
2）轻伤事故发生率小于３‰；
3）顺利通过各级政府组织进行的安全监督检查；
4）达到市级安全文明施工标准化管理达标工地。
（3）工期目标
按业主要求工期完工，总工期为1542日历天，计划完成工程竣工日期为2020年4月30日。
并按要求在规定时间内完成并提交包括竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料。
（4）文明施工目标
1）投诉率为0；
2）争创上海市“文明工地”和“文明示范工地”。
（5）环境管理目标
1）建筑施工场界噪声不超限；
2）无周边居民投诉；
3）无因环境问题引起的行政处。
5创建文明工地的基本内容
（1）施工现场规范化
1）现场维护；
2）场容场貌；
3）标识标牌；
4）作业条件环境保护；
5）防火防爆防毒；
6）施工组织设计与管理。
（2）施工安全达标创优
1）安全管理；
2）施工用电；
3）“三宝”及临边防护；
4）基坑围护支撑与模板支撑施工荷载；
5）中小型机械与设备；
（3）施工工程质量创优
1）工程质量管理；
2）计量器具管理；
3）主体结构质量；
4）工程资料整编。
（4）办公、生活设施整洁卫生
1）办公环境；
2）食堂；
3）宿舍；
4）厕所；
5）生活环境；
6）卫生与急救。
（5）工地具有良好的文明氛围
1）文明教育；
2）综合治理；
3）宣传娱乐；
4）班组建设。
6实施措施
6.1组织措施
（1）项目经理部组织创建文明工地领导小组，由项目经理任组长，设副组长2人，组员若干。
创建文明工地领导小组网络图如下：
6.1创建文明工地领导小组网络图
（2）创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生,树立全体员工良好的精神风貌。
（3）文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、上海市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
（4）保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐。
6.2管理措施
6.2.1施工现场规范化
6.2.1.1现场围护
（1）大门
本工程四周设围墙，设两个大门。
主大门内侧设置“七牌二图”。
图牌尺寸见6.2“七牌二图”示意图。
进入主大门为工程办公区域，内设宣传栏、办公室、停车棚，宣传栏前、办公室内外及道路走道边均用绿化点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。
6.2“七牌二图”示意图
在不同施工阶段，我们均将在施工现场封闭区域合理设置2～3个大门，大门外侧书写单位名称，并同时绘制企业标识。
工地出入门与项目部、周边道路连通，确保车辆顺利进出，并将车辆进出对周边交通的影响程度降至最低。
6.3工地出入门尺寸要求（单位：
mm）
（2）围墙
1）生活、办公区围墙
生活、办公区围墙采用砖墙作围挡，墙体厚度240mm，墙高2500mm，砖砌墙体所用砌筑和表面抹平砂浆使用商品预拌砂浆。
砖墙围挡如下图：
6.4砖墙围挡示意图
6.5砖墙围挡效果图
2）施工区域围墙
围墙基础靠马路侧采用移动式预制混凝土隔离墩，其余部分采用砖砌基础，并用水泥砂浆抹光。
围墙的上部全部采用申通绿PVC围挡，且做到经常维修养护，确保表面清洁、完好。
墙高不低于2.5m。
6.6预制混凝凝土隔离墩
6.7申通绿PVC围挡效果图
（3）门卫室
制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》及《车辆进出登记》。
进入工地大门的右侧设置门卫室，总面积不小于4m2,室内配备必要的办公桌椅，且管理制度上墙。
门卫室要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助做好安全工作。
6.8门卫室
6.2.1.2场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地工完场清制度》。
（1）道路及排水
本工程临时道路全部用250mm厚砼硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路，保证道路通畅。
所有材料堆放处及加工场所均为混凝土硬地坪，生活区也全部为砼硬地坪。
现场生产排水沿施工区域围墙环通设置明排水沟400mm×300mm（深×宽），每30m设置一只600×600mm排水窨井，并经过四级沉淀池及集水井，排入市政管网。
施工期间应清除雨水、地下水或其它流入挖土方和地下室的所有积水。
所有抽水作业必须用电动水泵进行。
将根据现场情况并考虑防汛、防台需要，制定措施方案，包括设置排水系统和多级沉淀池，所有排水必须经过沉淀后方可进入排水管道，保持排水设施畅通。
同时充分考虑雨季、汛期的应急排水设备能力，如配备一定数量的抽水机等。
生活区设置排水暗沟，回填土完成后，建筑物四周也作排水暗沟，将生产生活所产生的污废水及时排出。
并派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。
6.9施工现场排水沟实景图
（2）办公区
办公室为一幢二层彩钢板活动楼房,前走廊为水泥地面。
办公区设置生活给水管与水槽,并保证无积水,满足平坦、整洁、舒适的要求。
6.10办公楼设置实景图
（3）生产区
生产区要保证整洁、有序、安全。
材料按现场平面布置图位置堆放，材料分类、分批、分规格堆放。
材料堆放的原则是：
整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
钢筋加工棚、木工棚等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；大型机械的位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。
木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应设置防雨、防潮、防火措施；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。
易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。
设置明显识别标志和禁令标志。
对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。
各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。
仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度，并做好材料出入库、明细账登记等工作。
钢筋料架氧气乙炔手推车
6.11材料堆场
6.12材料标识牌
6.13材料标识牌支架
（4）施工现场落手清
做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。
因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
6.2.1.3标识标牌
标识、标牌由公司统一管理，按照公司《工地标准化图集》与《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。
（1）七牌二图
1）工程概况牌
2）管理人员名单及监督电话牌
3）安全生产牌
4）文明施工牌
5）消防保卫牌
6）劳务人员维权须知牌
7）安全警示牌
8）施工现场平面布置图
9）卫生包干图
施工现场必须有上述“七牌二图”，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
6.14“七牌二图”设置样式
（2）施工区域安全标志醒目
各类安全标志、文明施工提示标语分别设置于相应位置。
（3）危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂灭火器等）。
标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置。
6.15“安全警示牌”设置样式（2000×1200mm）
（4）文明标语
1）在进入工地大门,有设置的“进入施工现场请戴好安全帽”等文明标牌。
2）在工地办公区有张挂大幅宣传安全、文明施工、质量管理方面的标语。
3）在生活区、生产区及施工楼层上，也张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识、职工安全生产责任感，树立项目部良好的精神风貌。
6.16宣传标语设置图
（5）施工人员持证上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。
卡上的内容有：
项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。
上岗证由公司统一制作、发放。
（6）设备一机二牌
本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，（即：
操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。
（7）安全帽分色管理
白色――管理人员；红色――施工人员。
6.2.1.4作业条件环境保护
（1）工作防护棚
地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，如木工棚、钢筋棚及其它作业等，工作棚应满足安全、采光、通风、实用等要求。
6.17钢筋加工棚
（2）环境保护
制定《环境保护控制制度》。
建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染竟直接影响社区工作。
因此，切实做好环境保护工作是保证正常施工、创建文明工地的主要工作之一。
1）防止施工噪声污染
①人为的噪声控制措施
尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
②减少作业时间
严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过23:
00时，尽量利用噪声小的机械施工。
易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在加工棚内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。
施工现场的强噪声机械如：
电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。
2）防止空气污染
①本工程为地下结构工程，有大量的泥浆、土方外运，建筑施工垃圾较多，严禁随意凌空抛散造成扬尘。
施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
②外运土方在出工地前设有冲洗车辆区域并设置“沉淀池”。
③施工现场道路全部用混凝土硬化，并随时清扫洒水，防止道路扬尘。
④严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。
3）防止水污染
①施工现场废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
6.18四级沉淀池设计图（单位：
mm）
②现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。
贮存和使用都要采取措施，防止污染。
③在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。
④食堂用水先经隔油池沉淀过滤后排入市政污水管道。
6.19隔油池设计图（单位：
mm）
4）环境保护的检查工作
项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。
在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。
（3）建筑垃圾
建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。
废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。
垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。
6.2.1.5防火防爆防毒
（1）消防管理
制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置图》。
消防器材按国家现行规范配置齐全、有效。
在不同区域配备不同的消防器材，由安全科管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。
在现场设置专用的消防给水网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。
消防器材配置如下：
生活区每栋楼，每两间房间挂1只灭火器；仓库区2只；易燃易爆区2只；食堂区2只；木工加工间2只；钢筋加工间2只；电焊气割作业处2只；配电房为2只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锨等，其它配电箱处若干；施工楼层每层不少于2只。
组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。
组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。
6.20消防设置
（2）仓库
工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。
危险品仓库严格按照现行规范设置，危险品存放量符合要求，保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。
仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令牌并按要求配置灭火器。
6.21氧气乙炔库房
（3）易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》。
1）乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。
2）施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。
动火作业审批有效期按动火作业登记确定，一级动火安全作业证有效期为24小时，二级动火安全作业证有效期为48小时，三级动火安全作业证有效期为7天。
3）钢材电焊气割场地周围设置防护设施，禁止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
4）木材堆放在木工棚内，设专人管理，分层堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁吸烟”的警告牌。
5）做好电气防火防爆工作。
在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好；严禁使用破皮老化的电线电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝或其它金属丝代替保险丝。
（4）工地吸烟处
为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。
在施工休息点设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。
在吸烟处设置凉棚、茶水桶以方便职工休息。
6.22吸烟亭、茶水间设置
（5）有毒材料
1）设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度；
2）有明显的有毒标志；
3）材料使用、移放有专人管理；
4）有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
6.2.1.6施工组织设计与管理
制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。
（1）施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制的施工组织设计。
由项目部技术负责人编制、公司总工程师审批。
对地墙、钢筋笼吊装、履带吊安拆、基坑开挖、降水、监测、土建结构、模板支撑体系、临时用电等施工均编制施工方案。
内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。
（2）管理人员执证上岗
项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。
项目部存放证件复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。
项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。
6.2.2施工安全达标创优
6.2.2.1安全管理
（1）安全生产责任制
制定各部门的《安全生产责任制》；项目部配置专职安全员。
按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。
（2）安全责任目标分解与考核
项目部安全管理目标：
安全事故为“0”。
项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准要求进行施工。
其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。
项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。
对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。
（3）安全技术措施
编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。
根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。
安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。
工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。
（4）安全教育
制定《安全教育制度》。
对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。
（5）分部分项安全技术交底
制定《分部（分项）安全技术交底制度》。
在分部（分项）工程正式施工前，由安全部门组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。
使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。
安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
（6）特种作业持证上岗
制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员必须持有有效的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。
项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。
（7）定期安全检查
制定《定期安全检查制度》。
主要内容有：
项目部必须坚持以项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
（8）班前安全活动
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。
班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10～15分钟。
班前安全活动的内容和出席情况应明确由班内专人记录。
项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
在班组施工的每周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，一次提高职工的安全意识与安全技术水平。
（9）遵章守纪
制定《安全奖罚制度》。
项目部对安全生产过程中所有违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。
并保证奖罚分明、公正、落实。
（10）工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》。
若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜，按“三不放过”原则进行处理。
工伤事故处理程序
（11）事故预防措施
根据事故发生的原因,结合本项目部的实际情况,编制详细、有针对性的《安全事故预防措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。
6.2.2.2施工用电
制定《用电管理制度》。
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