狼性执行力(新版).ppt

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狼性执行力文化结果结果一个前提少数服从多数少数服从多数领导永远是对的领导永远是对的个人利益服从个人利益服从团队利益团队利益和团队保持和团队保持步调一致步调一致绝对服从绝对服从两大关键用心第一，用脑第二用心第一，用脑第二立即行动，绝不拖延立即行动，绝不拖延认真第一，聪明第二认真第一，聪明第二敢干比会干重要敢干比会干重要三大保障沟通到位制度到位管控到位（PDCA循环）循环）目标清晰表达准确反馈及时立制度：

明确什么事可以干，什么事绝对不可以干；做检查：

员工只做领导检查的，不做领导关注的；做奖惩：

不把成功的希望寄托在执行者的觉悟上，而要放在奖惩上；过程管控人员管控策略与方法管控PDCA循环行动检查计划完善5W1H原则原则1、责任到人（一个人）2、员工只做领导检查的；不做领导希望的。

四大心态积极状态积极状态团队至上团队至上敢于负责敢于负责没有借口没有借口四大心态四大心态积极状态渴望胜利l唤醒每个人身体里的欲望停止抱怨l绝不散播消极信号士气高涨l每一个人都在巅峰的状态对自己的言行负责责任胜于能力，100%负责任敢于担当，这是我的问题敢于负责没有借口“绝无可能”转换到“没有不可能”“没有办法”转换到“还有什么可办法”不逃避，执着到底没有借口没有借口团队至上分工与协作分工与协作不抛弃不放弃不抛弃不放弃为团队而战：

为了团队的荣誉为团队而战：

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