康宝莱马克休斯语录.docx
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康宝莱马克休斯语录
三一文库（XX）
〔康宝莱马克休斯语录〕
*篇一：
康宝莱马克休斯语录
篇一：
马克语录-激励自我
马克
语录
你必须用来自心底的爱来对待和影响他人。
——马克休斯
你的成功，你一生的高度，取决于你的想象力和敬业成都
——马克休斯
●●
想要成功，必先端
正态度，财富随之而来。
必先树立信念，财富随之而来。
——马克休斯
●
你的成功取决于你
每天为了实现梦想而采取的行动，而不是短期内获得的蝇头小利。
——马克休斯
●
我们在康宝莱所奉
行的诚信不仅在当下给予我们回报，更会在将来带给我们福祉。
——马克休斯
●
是不是所有人都能
在康宝莱获得成功？
是的！
只要你愿意
来采取行动，付出努力。
——马克休斯
●
每天做最好的自己。
第二天比第一天做得好。
第三天比第二天做得更好。
每天都有新的进步。
——马克休斯
●
始终如一，几十年
如一日。
——马克休斯
●
人们需要你的激励。
——马克休斯
●
从一开始就要保持
积极的心态。
——马克休斯●
你使康宝莱成为一个亲密无间的大家庭。
——马克休斯
●
我会陪伴你一直走
下去
——马克休斯
●
相信自己的市场，
相信我们做得到。
——马克休斯
●
我们的未来一片光
明。
——马克休斯●
篇二：
康宝莱朋友必读!
赵经
理，你不想做世界领袖吗？
赵经理，有段时间
没和你见面了，团队又壮大了吧？
这封信我花了一星期时间才最终写完，真是认真至极。
我
们在康宝莱共同奋斗了一年时间，你的努力、善于倾听、耐心、忍辱负重、三省其身的特质
深深影响了我，不管你相不相信，这些东西确实完全带到了我的工作和事业中来了！
我之所以这么认真
地写给你同你分享，其实目的只是想告诉你，因为市场是不断变化发展的，直销作为市场营
销的一种手段，其手段、方法、盈利模式也在发生深刻的变化！
赵经理你对行业内发生的大
事、新鲜事了解的越多，对自己越有帮助，能更好的把自己当前的事业做好！
我以下要分析的都
是和我们切身利益密切相关的要素，我希望赵经理你能真正重视，看看现在的市场都深刻地
发生了什么变化！
也看我是不是头脑发热乱说胡话！
一、直销业的运作
方法和商业盈利模式在发生深刻变化！
直销最佳定义：
“以
面对面的方式，直接将产品及服务销售给消费者，销售地点通常是在消费者或他人家中、工
作场所，或其它有别于永久性零售商店的地点。
”从直销的定义可以看出，传统直销是以销售
为导向的，只有销售出产品才能挣到钱！
传统直销运作方法主要是通过口碑和人际网形式来
传播、发展壮大！
这种模式可以说是直销的经典运作模式，已经成功运作了几十年，是目前
主要运作模式。
但我们可曾想过，现在是网络时代，当传统直销运作方式和电子商务紧密结
合，会带来怎样深刻变革？
我们可以设想这样
的场景：
当我们订购康宝莱产品无须再跑到公司店铺现金或刷卡购买，拎或扛着产品走街串
巷，而是直接从康宝莱网站上、
或掏出手机下订单订购并在线支付，无论客户在哪个角落，公司都能通过物流把产品送货到
指定地址，；当我们办理团队伙伴加入时，无须在公司工作时间排队等候并填写各种表单表格，
而是直接在线随时随地办理加入；当我们零售产品、拓展市场时，除了邀约朋友参加活动，
就算朋友无法参加，我们还能随时通过网络、手机视频同步直播展示公司重大活动和产品性
能；当我们的团队遍及各个地方，只要使
用财智宝手机提前
预订机票和酒店或充话费，就
有折扣有返利还全
算自己业绩；当我们不能及时
参加公司重大会议，
我们可以通过手机在线视频
观看公司活动盛况，
随时随地学习提高；当公司
有各种重大促销政
策、活动和公告，我们都能通
过手机第一时间看
到，那对我们的市场开发该有
多大的推动和指导
作用；当不久将来，我们无须排队就可在手机上缴纳水电燃气等各种家庭费用；当我们无须
去超市、商场甚至无须上网，只要打开手机就能购买各种品牌商品，而这些商品全有折扣返
利还折合业绩?
?
总之，我上面描述
的这些场景除了最后一两条还未完全实现，其他的全部变成现实了，这是何等的强大和超前！
随着系统的升级和完善，它还将越来越强大！
中国首家3g移动商务系统的推出，是战略高度、
务实精神、强大整合力的几种体现：
没有战略高度，就不可能推出如此超前的移动商务项目；
没有务实精神，就不可能使移动电子商务迅速进入实用运营阶段；没有强大整合力，就不可
能联合国际国内多家大型联惠商家推出这么多的服务内容，由此看出，这种整合力同样有政
府力量在推动！
此举不
光超越了国内所有直销公司，完全颠覆了传统的直销运营与盈利模式：
未来市场竞争就是终
端之争，如果每部手机就是个销售与消费终端，这种终端是哪种模式能与之比拟？
财智宝终
端已经实现卖自己的产品能挣大钱，消费别人的产品也能挣钱！
把本来不可能挣到的钱都挣
了，本系统还超越了其他电子商务类公司，完全解决了传统电子商务网站售前引导不足、缺
乏售后服务的两大弊病（传统网商关注的是关键字及在搜索引擎上的排名，只要排名上去不
管什么货都卖得出去，传统网商更谈不上售后服务！
）。
公司还打造了强大的在线电子商务平
台，在线销售管理、订货、报单、查询等功能一应俱全。
无线移动电子商务和在线电子商务
的完美结合，将在近几年的推广普及中爆炸式发展，引领未来数年电子商务潮流！
本系统已
经完全超越、颠覆了传统盈利模式和能力，成为最具核心竞争力的独特优势！
我们完全可以
看到不久将来人手一部财智宝手机，每部手机都是一个移动商城，真正实现随心所欲消费、
随时随地销售拓展、分分秒秒都在打造无限延伸的网络管道！
三生的这一巨大核心优势，是
其他公司一时无法效仿和具备的，因此三生的赢更是赢在商业模式上。
财智宝介绍
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国家大力扶持的源头！
著名中医学家、北
京中医药大学教授王琦表示，国家对民族中医药的支持，从没有像今天这样重视！
这表明了
中国政府对发展民族中医药事业及中华养生文化的重视。
事实也正是如此！
民族直销，国家大
力扶持，通过我们两家公司加入程序就能看出政策倾向。
在康宝莱办加入时要填写各种各样
的表格，还要提交各种资料进行备案，而在民族直销企业，办理加入仅仅需要身份证号和银
行账号；在培训会场，公司和领导人不断告诫我们这不能说那不能说，讲完制度必须撕掉，
还经常检查笔记本看有没有违禁内容！
在民族直销企业的会场，公司和领导却从没强调过这
必须这样说那个必须那样说！
去年9月份在北京发生的媒体风波，仅仅一篇文章就让康宝莱
整个华北市场几乎陷于瘫痪，而三生2010年的企业年会花2300万发豪车发房的新闻却满天
飞，让无数人知道了三生的魅力和强势崛起！
民族直销企业极不可能出现像康宝莱那样的媒
体舆论风波，都是自己人，哪有自己人打自己人脸的道理？
2011年年初开始，康宝莱所有的
营养俱乐部都不让张贴对比照片，也不许打出减肥、调理等字样，这让我感触颇多：
走在同
一条街上，无数的美容美体店都大打减肥、美容美体的招牌，可作为世界减肥及营养先驱的
康宝莱，却不能提及这些字眼，实在让人唏嘘不已！
民族直销企业的发展有国家政策支持，
由此可见一斑！
国家对三生的政策
支持显而易见：
由中组委委托专家组特别编写的《国家公务员健康指南》（本人有此书）一书
引用了三生御坊堂“清毒?
和调?
养正”健康三步法，专家组将之作为国家公务员保健指导思
想。
书
篇三：
标题：
马克·休斯成功秘诀
标题：
马克·休斯成功秘诀
康宝莱公司创始人马克·休斯的15项成功秘诀
第一项：
你要成功必须要有帮助别人成功的激情。
例如：
改变客户体
重、生计等。
第二项：
勇于面对
困难态度，坚持到底。
第三项：
康宝莱事
业是个数字游戏，我有196位直销商，18年来只有10位总裁出现而已。
第四项：
利用会议
→聪明的人利用会议。
第五项：
利用训练
→零售、推荐、办会议、三方通话、成功训练学校、组织训练。
第六项：
懂得复制
→copy成功的人，copy给下一代一定要简单。
第七项：
展现您的承诺。
第八项：
找所有的
人为你做所有的事，你要耐心辅导为你做事的人。
第九项：
当你受到欺侮时，不要让别人骑
到你头上。
第十项：
不断练习
才会让自己更完美。
第十一：
懂得设定
目标。
第十二：
如何留住
你的直销商，你必须言出必行。
第十三：
你要招募
比你还要优秀的人。
第十四：
管理财务
→不要把财产放在必须让别人控制的地方。
10%财产购买前5名绩优股票。
10%投资
在康宝莱。
第十五：
20年来坚
持自己的梦想，将康宝莱带到全世界每个角落。
篇四：
康宝莱市场营销策划方案
参赛队所在学校：
湖南铁道职业技术学院
小组成员：
刘佳、宋琴、钟青秀、
联系
提交
话：
间：
聂城、
胡倩、陈跃招、柳玲（指导老师）：
136********2013年12月19日电时
目录
1任务概
要..........................................................1
2营销外部环境分
析..................................................1
2.1宏观环境分
析.............................................................................
............................................1
2.2保健品行业环
境分
析.............................................................................
.............................3
3营销内部环境分
析.................................................6
3.1企业营销现
状.............................................................................
............................................6
3.2内部资源分
析.............................................................................
*篇二：
马克语录-激励自我
马克语录
你必须用来自心底的爱来对待和影响他人。
——马克休斯
你的成功，你一生的高度，取决于你的想象力和敬业成都
——马克休斯
●●
想要成功，必先端正态度，财富随之而来。
必先树立信念，财富随之而来。
——马克休斯
●
你的成功取决于你每天为了实现梦想而采取的行动，而不是短期内获得的蝇头小利。
——马克休斯
●
我们在康宝莱所奉行的诚信不仅在当下给予我们回报，更会在将来带给我们福祉。
——马克休斯
●
是不是所有人都能在康宝莱获得成功？
是的！
只要你愿意来采取行动，付出努力。
——马克休斯
●
每天做最好的自己。
第二天比第一天做得好。
第三天比第二天做得更好。
每天都有新的进步。
——马克休斯
●
始终如一，几十年如一日。
——马克休斯
●
人们需要你的激励。
——马克休斯
●
从一开始就要保持积极的心态。
——马克休斯●
你使康宝莱成为一个亲密无间的大家庭。
——马克休斯
●
我会陪伴你一直走下去
——马克休斯
●
相信自己的市场，相信我们做得到。
——马克休斯
●
我们的未来一片光明。
——马克休斯●
*篇三：
康宝莱朋友必读!
赵经理，你不想做世界领袖吗？
赵经理，有段时间没和你见面了，团队又壮大了吧？
这封信我花了一星期时间才最终写完，真是认真至极。
我们在康宝莱共同奋斗了一年时间，你的努力、善于倾听、耐心、忍辱负重、三省其身的特质深深影响了我，不管你相不相信，这些东西确实完全带到了我的工作和事业中来了！
我之所以这么认真地写给你同你分享，其实目的只是想告诉你，因为市场是不断变化发展的，直销作为市场营销的一种手段，其手段、方法、盈利模式也在发生深刻的变化！
赵经理你对行业内发生的大事、新鲜事了解的越多，对自己越有帮助，能更好的把自己当前的事业做好！
我以下要分析的都是和我们切身利益密切相关的要素，我希望赵经理你能真正重视，看看现在的市场都深刻地发生了什么变化！
也看我是不是头脑发热乱说胡话！
一、直销业的运作方法和商业盈利模式在发生深刻变化！
直销最佳定义：
“以面对面的方式，直接将产品及服务销售给消费者，销售地点通常是在消费者或他人家中、工作场所，或其它有别于永久性零售商店的地点。
”从直销的定义可以看出，传统直销是以销售为导向的，只有销售出产品才能挣到钱！
传统直销运作方法主要是通过口碑和人际网形式来传播、发展壮大！
这种模式可以说是直销的经典运作模式，已经成功运作了几十年，是目前主要运作模式。
但我们可曾想过，现在是网络时代，当传统直销运作方式和电子商务紧密结合，会带来怎样深刻变革？
我们可以设想这样的场景：
当我们订购康宝莱产品无须再跑到公司店铺现金或刷卡购买，拎或扛着产品走街串巷，而是直接从康宝莱网站上、
或掏出手机下订单订购并在线支付，无论客户在哪个角落，公司都能通过物流把产品送货到指定地址，；当我们办理团队伙伴加入时，无须在公司工作时间排队等候并填写各种表单表格，而是直接在线随时随地办理加入；当我们零售产品、拓展市场时，除了邀约朋友参加活动，就算朋友无法参加，我们还能随时通过网络、手机视频同步直播展示公司重大活动和产品性能；当我们的团队遍及各个地方，只要使
用财智宝手机提前预订机票和酒店或充话费，就
有折扣有返利还全算自己业绩；当我们不能及时
参加公司重大会议，我们可以通过手机在线视频
观看公司活动盛况，随时随地学习提高；当公司
有各种重大促销政策、活动和公告，我们都能通
过手机第一时间看到，那对我们的市场开发该有
多大的推动和指导作用；当不久将来，我们无须排队就可在手机上缴纳水电燃气等各种家庭费用；当我们无须去超市、商场甚至无须上网，只要打开手机就能购买各种品牌商品，而这些商品全有折扣返利还折合业绩?
?
总之，我上面描述的这些场景除了最后一两条还未完全实现，其他的全部变成现实了，这是何等的强大和超前！
随着系统的升级和完善，它还将越来越强大！
中国首家3G移动商务系统的推出，是战略高度、务实精神、强大整合力的几种体现：
没有战略高度，就不可能推出如此超前的移动商务项目；没有务实精神，就不可能使移动电子商务迅速进入实用运营阶段；没有强大整合力，就不可能联合国际国内多家大型联惠商家推出这么多的服务内容，由此看出，这种整合力同样有政府力量在推动！
此举不
光超越了国内所有直销公司，完全颠覆了传统的直销运营与盈利模式：
未来市场竞争就是终端之争，如果每部手机就是个销售与消费终端，这种终端是哪种模式能与之比拟？
财智宝终端已经实现卖自己的产品能挣大钱，消费别人的产品也能挣钱！
把本来不可能挣到的钱都挣了，本系统还超越了其他电子商务类公司，完全解决了传统电子商务网站售前引导不足、缺乏售后服务的两大弊病（传统网商关注的是关键字及在搜索引擎上的排名，只要排名上去不管什么货都卖得出去，传统网商更谈不上售后服务！
）。
公司还打造了强大的在线电子商务平台，在线销售管理、订货、报单、查询等功能一应俱全。
无线移动电子商务和在线电子商务的完美结合，将在近几年的推广普及中爆炸式发展，引领未来数年电子商务潮流！
本系统已经完全超越、颠覆了传统盈利模式和能力，成为最具核心竞争力的独特优势！
我们完全可以看到不久将来人手一部财智宝手机，每部手机都是一个移动商城，真正实现随心所欲消费、随时随地销售拓展、分分秒秒都在打造无限延伸的网络管道！
三生的这一巨大核心优势，是其他公司一时无法效仿和具备的，因此三生的赢更是赢在商业模式上。
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国家大力扶持的源头！
著名中医学家、北京中医药大学教授王琦表示，国家对民族中医药的支持，从没有像今天这样重视！
这表明了中国政府对发展民族中医药事业及中华养生文化的重视。
事实也正是如此！
民族直销，国家大力扶持，通过我们两家公司加入程序就能看出政策倾向。
在康宝莱办加入时要填写各种各样的表格，还要提交各种资料进行备案，而在民族直销企业，办理加入仅仅需要身份证号和银行账号；在培训会场，公司和领导人不断告诫我们这不能说那不能说，讲完制度必须撕掉，还经常检查笔记本看有没有违禁内容！
在民族直销企业的会场，公司和领导却从没强调过这必须这样说那个必须那样说！
去年9月份在北京发生的媒体风波，仅仅一篇文章就让康宝莱整个华北市场几乎陷于瘫痪，而三生2010年的企业年会花2300万发豪车发房的新闻却满天飞，让无数人知道了三生的魅力和强势崛起！
民族直销企业极不可能出现像康宝莱那样的媒体舆论风波，都是自己人，哪有自己人打自己人脸的道理？
2011年年初开始，康宝莱所有的营养俱乐部都不让张贴对比照片，也不许打出减肥、调理等字样，这让我感触颇多：
走在同一条街上，无数的美容美体店都大打减肥、美容美体的招牌，可作为世界减肥及营养先驱的康宝莱，却不能提及这些字眼，实在让人唏嘘不已！
民族直销企业的发展有国家政策支持，由此可见一斑！
国家对三生的政策支持显而易见：
由中组委委托专家组特别编写的《国家公务员健康指南》（本人有此书）一书引用了三生御坊堂“清毒?
和调?
养正”健康三步法，专家组将之作为国家公务员保健指导思想。
书
《康宝莱马克休斯语录》
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