换零钱活动与企业价值观(企业文化建设).pptx

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换零钱与企业价值观这一次，我们只是企业价值观的演练，本次活动的好与坏，都暂不做任何处理。

刘超、武志强、任星宇、张伟、杨亚琦、赵银雪、刘卫甲参加人员完成情况序号序号人人员零零钱数量数量完成情况完成情况1A500去银行换取，并替杨亚琦完成2B250去烟酒店买烟换取250零钱+3张50元，有100元未换3C1000跑了4家银行,银行建议换100张10元的，自己取钱完成任务4D500跑了3家银行,50元1元的，其他的是5元和10元的，快速准确5E500团队合作6F500快速7G500快速执行情况点评序号序号人人员点点评1B有额外的诚意，把所有问题都自己扛2A通常很努力，也不计个人得失，但缺少使命感，未能完成任务（其他的典型案例：

全聚德HDMI、金汉斯HDMI）3C有使命感，坚持并超额完成，但效率不是最高的4G快速准确，安静的完成了5E团队借力，完成6D最快，安静的完成了7F快速，安静的完成了对比完成情况分类，大家可以对号入座：

对比完成情况分类，大家可以对号入座：

11、高效完成使命的职员：

创新的方式完成任务，或有额外的诚意。

、高效完成使命的职员：

创新的方式完成任务，或有额外的诚意。

特征：

特征：

“我发现一个好的办法，能解决我发现一个好的办法，能解决”、不计个人得失的完成。

、不计个人得失的完成。

22、正常的职员：

交代的任务就能按部就班的完成，但没有创新。

、正常的职员：

交代的任务就能按部就班的完成，但没有创新。

33、培养中的职员：

能完成任务，但是在不断的外部支持下完成的。

、培养中的职员：

能完成任务，但是在不断的外部支持下完成的。

特征：

特征：

“成哥，不行啊，你帮我看看成哥，不行啊，你帮我看看”44、不及格的职员：

没有完成任务。

、不及格的职员：

没有完成任务。

特征：

特征：

XXXXXXXXXXXX理由理由每次接受任务时，要有强烈的使命感，不完成不罢休。

每次接受任务时，要有强烈的使命感，不完成不罢休。

建议：

以后，我们把任务就叫做建议：

以后，我们把任务就叫做“使命使命”。

完成任务后，对照自己在哪个梯队。

完成任务后，对照自己在哪个梯队。

如果你到了第一梯队，请告诉我们。

如果你到了第一梯队，请告诉我们。

培养培养正常正常所以，加薪与提拔真的取决于职员自己！

所以，加薪与提拔真的取决于职员自己！

如果你到了第一梯队，请告诉我们。

如果你到了第一梯队，请告诉我们。

培养培养正常正常公司的新公司的新LOGOLOGO培养培养正常正常公司的价值观：

高效的完成使命！

公司的价值观：

高效的完成使命！

11、请、请HRHR小雪记录这次活动全过程小雪记录这次活动全过程22、请将企业价值观加入到、请将企业价值观加入到“公司制度公司制度”中中33、请在入职培训流程中加入换零钱活动。

每、请在入职培训流程中加入换零钱活动。

每一个新来的人，安排换一次零钱。

换回来后，一个新来的人，安排换一次零钱。

换回来后，请给他讲今天的故事，并告诉他公司的价值请给他讲今天的故事，并告诉他公司的价值观。

请帮他对号入座，告诉他现在所处的位观。

请帮他对号入座，告诉他现在所处的位置，做得好的，给他鼓励，希望他继续努力。

置，做得好的，给他鼓励，希望他继续努力。

做得不好的，给予忠告，让他知道应该朝哪做得不好的，给予忠告，让他知道应该朝哪个方向努力。

个方向努力。