如何打造狼性团队讲稿.docx

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如何打造狼性团队讲稿

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如何打造狼性团队Page2目录

打造狼性团队文化

狼的特征与处世之道

狼性团队的共同使命

狼性团队的精神

狼团队应具备的特征

Page3狼性团队的文化狼性文化:

一种先进的的企业文化,

狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,

以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服

困难的勇气等方面。

狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。

由于有狼的存在,

其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的

威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰,所以

狼使生态处于一种平衡状态。

没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐

、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。

况且狼

是群居动物中最有秩序、纪律的族群。

--阿奎利斯?

爱克斯

Page4狼性的特征

贪

耐残

特征

野

暴

Page5在狼的生活中,拥有“没有

什么是不可以”的锲而不舍精神

贪

也正是因为这种精神,才使

得狼得以千辛万苦生存下来,

狼驾驭变化的能力使他们成为

地球上生命最顽强的动物之一

。

应用在团队文化中得以再

现,那就是对工作、对事业要

有“贪性”,无止境地去拼搏、

探索。

Page6在狼的生活中,对待猎物是比较凶残

的,因为他们知道要生存下来,就必须要

残

凶残;用在工作中,便是指对待工作中的困

难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉

、消灭掉;在狼的生活中,具有一种不愿安于现状

野性,当这种野性爆发出来的时候,它们什

么都不顾,直至达到目的为止;

野在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精

神;如为了工作,可以达到忘我境界。

Page7在狼的生活中,在确定了猎捕的动物时,

狼通常都是采用最暴力的手段将猎物打到;

暴

工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关

不能对难关仁慈。

在狼的生活中,狼也是非常有耐心的,当

它们在猎捕比自己更强大的猎物时,它们总是

采取“车轮战”的方式来消耗对手的体力,当对

耐

手体力消耗到一定程度,群攻之,所以狼很少

会失败。

应用在工作中,这一点也是我们比较值得

学习的!

Page8狼的十大处世之道

处世之道之一

卧薪尝胆:

狼不会为了

所谓的尊严在自

己弱小时攻击比

自己强大的东西。

Page9处世之道之二

众狼一心:

狼如果不得不

面对比自己强大

的东西,必群起

而攻之。

Page10处世之道之三

自知之明:

狼也很想当兽王,

但狼知道自己是

狼不是老虎。

Page11处世之道之四

顺水行舟:

狼知道如何用最小的代价,换取最

大的回报。

Page12处世之道之五

共同进退:

狼虽然通常独自

活动,但狼却是最

团结的动物,你不

会发现有哪只狼在

同伴受伤时独自逃

走。

Page13处世之道之六

表里如一:

狼也很想当一个

善良的动物,但狼

也知道自己的胃只

能消化肉,所以狼

唯一能做的只有干

干净净的吃掉每次

猎物。

Page14处世之道之七

知己知彼:

狼尊重每个对手,

狼在每次攻击前

都会去了解对手,

而不会轻视它,

所以狼一生的攻

击很少失误。

Page15处世之道之八

狼亦钟情:

公狼会在母狼怀

孕后,一直保护

母狼,直到小狼

有独立能力。

Page16处世之道之九

授狼以渔:

狼会在小狼有独

立能力的时候坚

决离开它,因为

狼知道,如果当

不成狼,就只能

当羊了。

Page17处世之道之十

自由可贵:

人类可以驯

服狗,但从来无

法驯服狼,狼在天地间

哼叫着自由之歌。

Page18狼性团队的共同使命

一、强烈的企图心

是赢,还是一定要赢?

强烈的企图心的来源

1、自身的痛苦大过于平凡的生存

2、自身的感动大过于平凡的幸福

Page19二、团队的荣誉感

我是团队的一砖一瓦,哪里需要哪里搬

三、制定明确的目标,坚定的执行

天下大事必做于细

孔子

天下难事必做于易

所有的目标,没有坚定的执行,等于浪费时间

任何事情赢在执行

Page20四、每天不断的总结

每天总结一次,一年可以有可以有365次总结改错的机会

每天总结三次,一年可以有可以有1095次总结改错的机会

任何的成就源自于不断的总结改正错误

Page21五、打造团队的归属感

家是避风的港湾让每个人在念念珍惜一种情

分,充分的感受家的温暖和被

尊重

Page22狼性团队的精神建设团队精神可以让你成为一个优秀、高效、战无不胜、

攻无不克的团队。

团队精神所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神

和服务精神的集中体现。

团队精神的基础是尊重个人的

兴趣和成就。

核心是协同合作,最高境界是全体成员的

向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,

并进而保证组织的高效率运转。

挥洒个性、表现特长保

证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作

方式则产生了真正的内心动力。

团队精神是组织文化的

一部分。

Page23团队愿景的精神核心团队发展的愿景是对员工的一种利益吸引,

也是大家行为方向的一种界定。

一个没有目标,只有赚钱欲望的团队,就像

没有导航系统的航母,永远只能走一步看一步,

以免触礁。

团队愿景与个人愿景相互依存。

Page24自我成长古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其

国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修

其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲

诚其意者,先致其知。

致知在格物,物格而后知

至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身

修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天

下平。

Page25狼性团队应具备的八大特征

一、服从

服从、服从、再服从合理的要求是训练不合理的要求是磨练合理不合理的都是修练!

Page26二、激情

为什么要有激情?

一个没有激情的团队,就好像一滩死水,没有生气,没

有希望,更别谈什么战斗力了,积极地态度去面对工作

同事之间相互传递真能量,如果结果不是好的,那一

定是因为没有到最后!

Page27三、进攻

销售如进攻,占51%

服务如防守,占49%

Page28四、耐心一个人要想成功,至少要在自己的行业奋斗5年以

上!

因为,你只有在你的行业呆上5年,才有可能成为这

个行业的专家,只有成为专家才有可能成为赢家?

?

博恩?

崔西成功者与失败者的不同之处:

在面临人生选择的时候,

失败者考虑的是眼前利益;而成功者考虑更多的是长远利

益。

?

?

爱得华?

班菲特

Page29五、团结团结就是力量,小成功靠个人,

大成功靠团队。

Page30六、吃苦

苦是有价值的

吃得苦中苦,方为人上人

要想人前显贵,必得人后受罪

人生最大的幸运,莫过于在年轻的时候就经历过

苦难

Page31七、责任

狼性团队的成员都是负责任的对不起,都是我的错很报歉,都是我的责任不好意思,我没有尽到自己的责任实在不应该,我的失职

Page32勇气能承担一切重负,当你失去了勇气,等于你把

生命交给了敌人

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