如何打造狼性团队讲稿.docx

1、如何打造狼性团队讲稿如何打造狼性团队讲稿 如 何 打 造 狼 性 团 队Page2目录打 造 狼 性 团 队 文 化狼 的 特 征 与 处 世 之 道狼 性 团 队 的 共 同 使 命狼 性 团 队 的 精 神狼 团 队 应 具 备 的 特 征Page3狼 性 团 队 的 文 化狼 性 文 化 : 一 种 先 进 的 的 企 业 文 化 ,狼 性 文 化 中 最 重 要 的 是 对 团 队 协 作 的 重 视 ,以 及 不 抛 弃 、 不 放 弃 的 执 着 精 神 , 还 有 克 服困 难 的 勇 气 等 方 面 。 狼 , 是 陆 地 上 生 物 最 高 的 食 物 链 终 结 者 之 一

2、 。 由 于 有 狼 的 存 在 ,其 他 野 生 动 物 才 得 以 淘 汰 老 、 弱 、 病 、 残 的 不 良 族 群 ; 也 因 为 有 狼 的威 胁 存 在 , 其 他 野 生 动 物 才 被 迫 进 化 得 更 优 秀 , 以 免 被 狼 淘 汰 , 所 以狼 使 生 态 处 于 一 种 平 衡 状 态 。 没 有 狼 的 存 在 , 生 态 上 将 出 现 莨 莠 不 齐、 传 染 病 众 生 的 局 面 , 不 利 于 生 命 的 稳 定 、 健 康 的 平 衡 发 展 。 况 且 狼是 群 居 动 物 中 最 有 秩 序 、 纪 律 的 族 群 。- 阿 奎 利 斯? 爱

3、克 斯Page4狼性的特征贪耐 残特征野暴Page5 在狼的生活中,拥有“没有什么是不可以”的锲而不舍精神贪,也正是因为这种精神,才使得狼得以千辛万苦生存下来,狼驾驭变化的能力使他们成为地球上生命最顽强的动物之一。 应用在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索。 Page6 在狼的生活中,对待猎物是比较凶残的,因为他们知道要生存下来,就必须要残凶残; 用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;在狼的生活中,具有一种不愿安于现状野性,当这种野性爆发出来的时候,它们什么都不顾,直至达到目的为止;野 在工作中、事业开拓中不要命的

4、拼搏精神;如为了工作,可以达到忘我境界。Page7在狼的生活中,在确定了猎捕的动物时,狼通常都是采用最暴力的手段将猎物打到;暴工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。 在狼的生活中,狼也是非常有耐心的,当它们在猎捕比自己更强大的猎物时,它们总是采取“车轮战”的方式来消耗对手的体力,当对耐手体力消耗到一定程度,群攻之,所以狼很少会失败。应用在工作中,这一点也是我们比较值得学习的!Page8狼的十大处世之道处世之道之一卧薪尝胆: 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。Page9处世之道之二众 狼 一 心 :狼 如 果 不 得 不面 对 比 自 己 强 大的 东 西

5、 , 必 群 起而 攻 之 。 Page10处世之道之三自 知 之 明 :狼 也 很 想 当 兽 王 ,但 狼 知 道 自 己 是狼 不 是 老 虎 。 Page11处世之道之四顺 水 行 舟 :狼 知 道 如 何 用 最 小 的 代 价 , 换 取 最大 的 回 报 。Page12处世之道之五共 同 进 退 : 狼 虽 然 通 常 独 自活 动 , 但 狼 却 是 最团 结 的 动 物 , 你 不会 发 现 有 哪 只 狼 在同 伴 受 伤 时 独 自 逃走 。Page13处世之道之六表 里 如 一 : 狼 也 很 想 当 一 个善 良 的 动 物 , 但 狼也 知 道 自 己 的 胃 只能

6、 消 化 肉 , 所 以 狼唯 一 能 做 的 只 有 干干 净 净 的 吃 掉 每 次猎 物 。Page14处世之道之七知 己 知 彼 :狼 尊 重 每 个 对 手 ,狼 在 每 次 攻 击 前都 会 去 了 解 对 手 ,而 不 会 轻 视 它 ,所 以 狼 一 生 的 攻击 很 少 失 误 。Page15处世之道之八狼 亦 钟 情 :公 狼 会 在 母 狼 怀孕 后 , 一 直 保 护母 狼 , 直 到 小 狼有 独 立 能 力 。Page16处世之道之九授 狼 以 渔 :狼 会 在 小 狼 有 独立 能 力 的 时 候 坚决 离 开 它 , 因 为狼 知 道 , 如 果 当不 成 狼

7、, 就 只 能当 羊 了 。Page17处世之道之十自 由 可 贵 : 人 类 可 以 驯服 狗 , 但 从 来 无法 驯 服狼 , 狼 在 天 地 间哼 叫 着 自 由 之 歌 。Page18狼 性 团 队 的 共 同 使 命一、强烈的企图心是赢,还是一定要赢?强烈的企图心的来源1、自身的痛苦大过于平凡的生存2、自身的感动大过于平凡的幸福Page19二、团队的荣誉感我是团队的一砖一瓦,哪里需要哪里搬三、制定明确的目标,坚定的执行天下大事必做于细孔子天下难事必做于易所有的目标,没有坚定的执行,等于浪费时间任何事情赢在执行Page20四、每天不断的总结每天总结一次,一年可以有可以有365次总结改

8、错的机会每天总结三次,一年可以有可以有1095次总结改错的机会任何的成就源自于不断的总结改正错误Page21五、打造团队的归属感家是避风的港湾 让每个人在念念珍惜一种情分,充分的感受家的温暖和被尊重Page22狼 性 团 队 的 精 神 建 设 团队精神可以让你成为一个优秀、高效、战无不胜、攻无不克的团队。团 队 精 神 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作

9、意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。Page23团 队 愿 景 的 精 神 核 心 团 队 发 展 的 愿 景 是 对 员 工 的 一 种 利 益 吸 引 ,也 是 大 家 行 为 方 向 的 一 种 界 定 。 一 个 没 有 目 标 , 只 有 赚 钱 欲 望 的 团 队 , 就 像没 有 导 航 系 统 的 航 母 , 永 远 只 能 走 一 步 看 一 步 ,以 免 触 礁 。团 队 愿 景 与 个 人 愿 景 相 互 依 存 。Page24自 我 成 长 古 之 欲 明 明 德 于 天 下 者 , 先 治 其 国 ; 欲 治 其国 者 , 先 齐 其 家

10、 ; 欲 齐 其 家 者 , 先 修 其 身 ; 欲 修其 身 者 , 先 正 其 心 ; 欲 正 其 心 者 , 先 诚 其 意 ; 欲诚 其 意 者 , 先 致 其 知 。 致 知 在 格 物 , 物 格 而 后 知至 , 知 至 而 后 意 诚 , 意 诚 而 后 心 正 , 心 正 而 后 身修 , 身 修 而 后 家 齐 , 家 齐 而 后 国 治 , 国 治 而 后 天下 平 。Page25狼 性 团 队 应 具 备 的 八 大 特 征一 、 服 从服从、服从、再服从合 理 的 要 求 是 训 练不 合 理 的 要 求 是 磨 练合 理 不 合 理 的 都 是 修 练 !Page2

11、6 二 、 激 情为 什 么 要 有 激 情 ?一 个 没 有 激 情 的 团 队 , 就 好 像 一 滩 死 水 , 没 有 生 气 , 没有 希 望 , 更 别 谈 什 么 战 斗 力 了 , 积 极 地 态 度 去 面 对 工 作, 同 事 之 间 相 互 传 递 真 能 量 , 如 果 结 果 不 是 好 的 , 那 一定 是 因 为 没 有 到 最 后 !Page27 三 、 进 攻销售如进攻,占51%服务如防守,占49%Page28 四 、 耐 心 一个人要想成功,至少要在自己的行业奋斗5 年以上!因为,你只有在你的行业呆上5 年,才有可能成为这个行业的专家,只有成为专家才有可能成

12、为赢家 ?博恩? 崔西 成功者与失败者的不同之处:在面临人生选择的时候,失败者考虑的是眼前利益;而成功者考虑更多的是长远利益。? 爱得华? 班菲特Page29 五 、 团 结团 结 就 是 力 量 , 小 成 功 靠 个 人 ,大 成 功 靠 团 队 。Page30六 、 吃 苦苦是有价值的吃 得 苦 中 苦 , 方 为 人 上 人要 想 人 前 显 贵 , 必 得 人 后 受 罪人 生 最 大 的 幸 运 , 莫 过 于 在 年 轻 的 时 候 就 经 历 过苦 难Page31七 、 责 任狼性团队的成员都是负责任的对 不 起 , 都 是 我 的 错很 报 歉 , 都 是 我 的 责 任不 好 意 思 , 我 没 有 尽 到 自 己 的 责 任实 在 不 应 该 , 我 的 失 职Page32勇气能承担一切重负,当你失去了勇气,等于你把生命交给了敌人Page33Page34