第四批大中型水库移民后期扶持结余资金建设项目施工组织设计154页.docx

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第四批大中型水库移民后期扶持结余资金建设项目施工组织设计154页

第一章、编制依据及说明

第一节编制原则

1、全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。

2、质量保证原则

本工程施工的质量目标是“优良”。

为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行各项质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。

3、进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。

4、安全保护原则

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。

5、环境保护原则

本工程涉及多方面问题，结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。

6、合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。

7、科学配置原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。

在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。

第二节工程概况

项目名称为第四批大中型水库移民后期扶持结余资金建设项目，建设内容为青贮池、道路硬化、护坡、绿化工程。

第三节编制依据及内容

1、招标文件、招标图纸、技术要求及有关法律文件；

2、施工技术管理规程；

3、现行国家施工验收规范；

4、本公司管理体系中的《质量手册》及相关的《管理程序文件》；

5、公司历年来积累的类似工程施工经验、施工管理水平、技术力量及设备条件等。

我公司认真研究了招标文件，并对施工现场进行了详细的勘察，按照上述原则编制本项工程的施工技术文件，分别对施工方法、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织、施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等方面进行阐述。

根据本工程招标文件和施工图纸，我公司将该工程整体分为建筑工程和施工临时工程。

第四节施工总体方案及施工准备

1、施工指导思想

根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照我公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定，认真履行其职责。

积极推广贯彻质量体系认证标准。

加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“合格工程”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。

施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。

机械设备及人员配备详见附表。

2、施工展开顺序

首先搭建临时设施，修筑临时工程。

机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。

复核测量图表、桩（网）开展正常施工。

3、工程进度及劳动力安排

工期安排：

根据招标文件的要求工期，通过我单位的精心组织和管理，工期一定要提前，保证能按时按质完成施工任务。

采取六个施工段进行分段流水作业，工期控制在30天内。

工期具体安排：

工程的主要任务是：

①、青贮池工程

②、道路硬化工程

③、护坡工程

④、桥加宽工程

⑤、绿化工程

⑥、标志牌施工

其它未尽工程项目及具体工程量依据设计图纸为准。

4、施工任务的划分

本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。

5、临时设施工程

临时设施场地由建设单位协助解决。

施工临时工程由业主指定，详见总平面布置图。

6、施工住地

施工住地设现场闲置位置上。

临时设施搭设分两部份，一部份为生产区，另一部份为生活区。

临设搭建内容及面积详见临设一览表。

7、临时供水供电及通讯

（1）供水

据现场情况，施工及生活用水，采取就地向当地居民搭接。

（2）供电

电源就近搭接，接通现场用电。

（3）通讯

根据本工程特点，配备移动电话，满足对外联系及施工活动的需要。

8、本工程难点重点分析

做好安全防护工作是重中之重，在该工程设立专职安全员，负责在工程施工中行人与行车通行，并且制定专门安全制度，在施工中做到制度与操作同时实施。

第五节目标与管理手段

围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。

在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。

（一）目标

1、质量目标

质量等级合格

2、工期目标

我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性进行了认真仔细的深入确定，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：

采取多个施工段进行分段流水作业，工期控制在30日历天。

3、工程成本造价控制目标

我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。

4、安全目标

我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5‰以内。

5、环境保护文明施工目标

我公司将严格按照河南省建筑工程施工的各项管理制度执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和南阳市“标准化文明工地”。

6、技术创新目标

虽然本工程技术含量不高，施工难度不是很大，我公司仍把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、科学、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。

7、培训和教育目标

实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识是，强化施工管理和工程技术水平。

8、团结合作目标

积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高产、和谐和健康的有机整体，形成全力共同促进项目总体目标的实现。

（二）管理手段

1、工程进度管理

根据贵单位规定的工期要求完成工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班组人员组合和配套设备）确定施工方案。

合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。

2、成本控制与管理

利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。

制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。

编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。

3、质量控制与管理

我们的质量目标是创国家合格工程，各分项质量必须达到合格以上，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。

以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。

4、施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：

建立技术管理合格率和岗位责任制。

实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

5、认真编好施工组织及各项施工工艺

（1）运用现代化管理方法。

在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。

（2）认真编制施工技术方案。

由工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定施工技术方案，提交给项目总工程师。

项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定实施方案。

6、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。

同时先派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

7、做好施工前的技术准备工作

（1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

（2）认真进行技术交底。

图纸会审后，由项目经理部的总工程师、技术员、施工员、施工班组逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

（3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。

复测工作要核对，并换人复测。

抓好技术资料管理。

施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。

制定工艺标准，实行标准化作业。

（三）安全管理

根据文明施工的要求和本工程的特点，经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。

定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与有关的单位的有关人员开施工协调会。

在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。

制定施工和生活安全规定，做到平时检查落实，施工中监督管理。

第二章、施工方案与技术措施

第一节施工准备

为工程顺利开工及施工的顺利进行，我公司将做如下准备。

一、人员准备

1、进场施工之前，首先向业主提交项目经理部管理人员名单及简介，经业主确认后立即进驻施工现场组建项目管理部，开展项目施工的前期准备工作。

2、在施工之前组织经业主确认的施工队伍入驻施工现场。

二、技术准备

1、会同监理协助业主尽早确认各专业施工单位，以便各施工单位提前同我方进行技术上的前期协调。

2、在施工之前，提请业主组织设计院、监理单位及各专业施工单位及设备供应商对本工程从设计到施工进行综合的图纸会审，解决工程施工的技术问题，以便设计院在综合各单位的技术要求之后及时向各单位提供详尽而准确的施工图纸。

3、施工之前，项目部内部需要完成以下准备工作：

（1）会同业主及监理代表办理高程基准点、坐标控制点的移交工作。

（2）在投标文件总进度计划的基础上进一步细化主要分部分项工程具体工作时间。

（3）根据施工组织设计编制详尽的主要分部分项工程的施工方案及各分项工程的施工措施，并报请业主及监理单位审核确认。

（4）编报详细的材料计划及砼、砂浆配比申请表。

（5）技术管理人员及各施工班组主要人员到位，并进行逐级的设计图纸和施工技术交底。

三、原材料的准备

根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。

详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。

我公司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购，原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购，施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。

周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，影响关键工序的，则由项目部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。

材料采购和领用程序见附图表。

四、现场准备

1、现场准备主要是在施工之前完成临时办公室、职工宿舍及生活用房的搭建，修筑现场施工区和生活区道路，设备、材料堆场，引设施工用电、用水管线，以满足施工需要和现场人员办公、生活的需要。

具体将按照施工总平面图的规划布置。

2、现场布置结合该工程的分布情况，尽可能布置在中间，使现场各项设施规范化、标准化，树立企业形象。

3、现场准备将在进场后一周内布置完成。

根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。

第二节青贮池工程施工方案

一、平整场地

1、测量放线

本工程测量精度要求高，难度大。

首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场地平针范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟等因素。

2、场地清理

场地平整施工前应首先清除地表植被及垃圾。

（1）植被清理开挖工程施工场地地表的植被清理，延伸至离施工图所示最大开挖边线外侧至少5m的距离。

对于有树木根系的部位，挖除树根的范围延伸到离施工图所示最大开挖边线外侧3m的距离。

同时对于开挖区域附近的天然植被，采取必要的保护措施，以免对周围环境造成不良影响。

对于无价值可燃物，尽快将其烧毁。

在烧毁期间，采取必要的防火措施，指派专门的守护员，以免发生火灾。

对于无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理工程师指定的地区进行掩埋。

（2）表土的清挖表土系指包含根须、草木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤。

根据监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并对广场铺装范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100～300mm内的草皮、农作物的根系和表土进行清除，并运至指定地点堆放。

表土堆积体不宜过高，避免将土壤压实和防止冲刷流失。

二、土方开挖

1、施工准备

根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。

在进行施工前应在施工区域定线。

2、土方开挖

挖掘所有土方，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。

所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。

土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。

开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。

（1）横挖法

从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。

这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。

分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。

（2）纵挖法

沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。

如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。

分段纵挖法适用于傍山长路堑。

在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。

3、土方开挖主要采取挖掘机开挖。

土方开挖施工中注意事项及质量控制要点：

（1）土方开挖前先做好降水、截水、排水措施，保持开挖面基本干燥。

（2）开挖时采用自上而下，分层施工。

（3）采取挖掘机开挖时，临近建基面要预留约30cm厚的保护层采用推土机开挖，以防欠挖和超挖。

（4）开挖施工期间，如遇雨天，做好开挖面的保护措施，防止水土流失。

二、垫层施工

1、准备下承层

（1）在已完成的地基上按规范规定检查验收的方法和频度进行高程、宽度、横坡度、平整度的检查。

（2）采用压实机具进行碾压检验（压3～4遍）在碾压过程中，如发现土过干，表层松散，适当洒水，如土过湿，发生“弹簧”现象采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。

（3）在槽式断面的路段、两侧路肩上每隔８米交错开挖泄水沟。

2、施工放样

（1）在下承层上恢复中线10米设一桩，并在两侧路肩边缘外0.5米设指示桩。

（2）进行水平测量，在两测指示桩上用明显标记标出底基层边缘的设计高。

3、计算材量用量。

（1）根据施工路段垫层的宽度、厚度及预定的干压实密度并按确定的需要数量，并计算每车料的填筑距离。

（2）施工时应洒水加湿，控制好含水量。

4、运输和摊铺

（1）集料装车时，必须控制每车料的数量基本相等。

（2）在同一料场供料的路段内，由远到近将料按计算的距离卸置于下承层上，严格掌握卸料距离避免料不够或过多。

（3）料堆每隔一定距离留一卸口。

（4）集料在下承层的堆置时间不宜过长，运头集料较摊铺料只宜提前二天。

（5）通过试验确定松铺系数。

（6）用装载机将料均匀地摊铺在预定的宽度上，检查含水量补充洒水，使含水量达到最佳值，表面力求平整，同时摊铺路肩用料。

5、稳压整型

（1）用装载机或压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。

（2）再用人工整平和整型。

三、砖基础施工

1、工艺流程：

基层处理→找标高弹线→抹找平层砂浆→弹铺砂控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护

2、基层处理：

将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。

如基层有油污时，应用10％火碱刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。

3、找标高、弹线，根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。

4、抹找平层砂浆；洒水湿润时，先进行清理基层，然后用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。

做防水层。

5、抹灰饼和标筋，从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高，抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。

有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。

抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。

6、装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）；清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆粘结层，要随涂刷随铺砂浆。

然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆铺装在标筋之间，用木抹子推平、拍实，小木杠刮平、再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用铝合金杆横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24h后浇水养护。

7、弹铺砖控制线：

当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人砖的控制线。

预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。

8、铺砖：

为了找好位置和标高，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从上向下退着操作，每块砖应跟线，操作程序是：

（1）铺贴前将砖板放入半截水桶中浸水湿润晾干后表面无明水时，方可使用。

（2）找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。

（3）结合层的厚度采用水泥砂浆铺设时应为10-15mm。

（4）使用水泥砂浆铺结合层时，用配合比为干硬性砂浆。

亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。

（5）铺砌时，砖的背面朝上抹粘结浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找准后砌砖，用橡皮锤拍实，顺序做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处。

9、拨缝、修整：

铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直。

并用橡皮锤拍实。

10、养护：

铺完砖24小时后，洒水养护，时间不应少于7天。

四、土方回填

1、回填工艺

（1）土方回填应分层进行，每层厚度不超过250mm，并逐层夯实。

回填的填料种类、密实度要求、虚铺厚度和压实遍数等应符合设计要求；施工前，应做好水平标志，以控制回填的高度或厚度。

严格控制材料容重、含水率等指标。

（2）回填时加强对天气的监测，了解当天的天气预报，做到雨天停止室外回填施工，并采取相应措施对受潮回填土层进行处理。

2、回填土质

回填前需找好土源，对淤泥、腐殖土、耕植土和有机含量大于8%的土，不得作为回填土，回填前检验回填土的含水率是否最优（检验方法为：

用手将灰紧捏成团，两指轻捏即碎）。

若含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；若含水率偏低，采用预先洒水润湿等措施。

抄好标高，严格控制回填土厚度、标高和平整度。

3、回填夯实

夯实机具采用HC-70立式打夯机，夯击次数为140～150次/min，夯实起落高度为145mm，生产率为12.5M3/h。

（1）填土厚度为250mm，打夯之间对填土进行初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。

（2）打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。

五、实心砖墙工程 

1、材料要求

使用原材料应符合设计要求，砖质量应满足JC315-82有关材料技术性能指标并有出厂合格证。

砂浆的品种、强度必须符合设计要求。

2、施工方法：

砌筑前，墙底部应砌灰砂砖，其高度不少于200mm。

砌体砌至接近梁底、板底时，采用灰砂砖斜砌。

（1）在每层开始砌块时，应从转角处或定位砌块处开始；砌筑一皮，校正一皮，皮皮拉线控制砌块标高和墙面平整度。

砌筑砌块的砂浆应随拌随用，并按配合比进行计量搅拌均匀，水泥砂浆拌成以后应在3h内用完，超出规范规定时间，不得使用。

墙体灰缝应横平竖直，砌筑应做到砌体表面平整清洁，砂浆饱满，灌缝密实。

不同干密度和强度等级的砌块不能混砌。

加气混凝土砌块也不能与其他砖、陶粒混凝土砌块混砌。

但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采灰砂砖砌筑不视为混砌。

砌体的转角处和纵横墙交接处要同时砌筑，不得在①半砖墙、②砖过梁上与过梁成60°的三角形范围内、③宽度小于1m的窗间墙、梁或梁垫下及其左右各50cm的范围内、窗洞口两侧18cm和转角处43cm的范围内留置脚手眼。

墙体临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。

构造柱、圈梁、过梁、地梁等混凝土浇筑前模板采用多层胶合板支设牢固，混凝土采用振捣棒振捣密实。

（2）砌块排列方法及要求：

砌筑前应试排，砌筑时若整砖不满足要求时，如柱边、门洞口边、墙体顶部等部位不符合整砖模数时