道路拓宽工程组织设计.doc

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第一章编写依据及编制原则

一：

编制依据

黑龙江省四方山农场幸福大街道路扩宽建设项目的施工组织设计是根据下列文件，按业主要求，考虑工程施工的实际情况以及我公司多年的施工经验和现有的施工能力而编制的。

1、《黑龙江省四方山农场幸福大街道路扩宽建设项目招标文件》；

2、设计图纸；

3、国家或部门颁的有关施工技术规范质量、验收标准等；

4、拟建项目场地条件；

5、本单位现有的技术能力及机械设备情况；

6、编制范围：

黑龙江省四方山农场幸福大街道路扩宽建设项目施工招标文件中所指定的所有工程项目。

二、编制原则

1、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。

2、制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。

3、合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。

4、采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。

第二章工程概况

一、工程位置

本招标项目位于黑龙江省肇东市四方山农场内，本项目为四方山农场幸福大街道路扩宽建设项目，加宽路面2100平方米，铺砌大理石人行道2100平方米，购置太阳能路灯36盏等。

二、主要原材料、构配件来源

所用筑路材料、构件、电缆、路灯、标志标牌等工程原材料及构配件在选购时均选用质量合格产品，并经检测合格后方可使用。

（1）砂、石

本路段所在区域砂、石料生产厂家较多，可择优选取质量好、信誉强、供货能力有保障、价格合理的厂家供货。

（2）水泥

水泥等产品规格齐全，质量稳定优良，可作为本项目主要水泥供应厂家。

采用汽车运输，运输条件较好。

（3）路灯、灯杆、电器

路灯品牌必须为目前市场常用的知名品牌，且生产厂家的注册资金不得小于1000万元；灯杆采用内外热镀锌、防腐喷塑，表面光亮平滑凹凸、无污点、不褪色，可抗十级大风。

法兰结构尺寸依据道路路灯基础尺寸、灯杆安装要保证安全接地。

灯具的灯体为铝合金（A100铝材）压铸成型，外表光滑、配合精密、安装方便。

反射器采用高纯度铝板拉伸成型。

灯罩采用高透明的钢化玻璃制成，透光性好、强度高、具雨水冲刷自洁功能。

免维修内换泡结构有良好的防水、防尘功能。

上掀盖平台操作，便于维修。

防触电保护等级：

Ⅰ类。

电器采用知名品牌（包括镇流器、灯泡、触发器、电容器），电器配置于顶部灯头体。

（4）水、电

本项目水资源丰富，水量受季节影响较大。

工程用水可以直接取自沿线河流、水塘、人工渠道中蓄水、地下水等，取水时应注意保护环境，避免污染水源工程用电可考虑自配发电机。

三、主要工程量

加宽路面2100平方米，铺砌大理石人行道2100平方米，购置太阳能路灯36盏.

第三章施工目标

一、工期目标

如果我单位中标，我们一定全力以赴，做好各方面的协调工作，采用科学合理的施工流程，确保在49个天内完成全部施工合同工程内容。

二、质量目标

我们将全面执行招标文件的质量和技术要求，按国家质量规范、市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系，确保工程达到国家质量验收标准的“合格”等级。

三、安全目标

按黑龙江省及本公司有关文件执行，确保重、较大安全事故为零。

四、文明施工目标：

争创城市文明施工工地。

第四章施工组织管理机构

图1拟为承包本合同工程设立的组织机构图

项目经理

项目技术负责人

工程科

机务科

综合办公室

安全科

财务科

土方施工队

排水施工队

安装工程施工队

砼路面施工队

铺砌施工队

垫层基层施工队

一、现场管理机构

我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内调集丰富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本公司项目经理部。

项目经理部下设工程科、机务科、财务科、综合办公室、安全科五个职能部门，并选项派具有多年市政工程施工经验的施工队负责施工。

（1）项目经理职责

项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。

负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。

主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。

定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。

（2）项目总工程师职责

正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。

全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。

督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

组织竣工文件的编制及验收交接工作。

（3）工程科负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。

主要职责：

在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。

监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。

负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。

负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。

负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。

下设试验室，在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验委托、计量管理。

负责进场材料的取样和送检，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。

（4）机务科负责物资材料的采购和管理。

负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

主要职责：

负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。

组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。

根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。

加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。

（5）财务科负责本项目的施工计划，内部责任成本承包、工程款的使用等。

（6）综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。

（7）安全科负责本项目安全管理工作。

认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产的法令、法规、指示。

全面负责本项目的安全文明施工工作，采取切实有效地安全技术措施，防止各类事故的发生。

根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。

严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。

定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。

（8）施工队任务划分如表1：

表1施工队任务划分表

施工队名称

施工内容

土方施工队

负责全线的土方施工作业

安装工程施工队

负责管线、照明设施及交通设施安装施工作业

石灰土垫层、水稳基层施工队

负责石灰土垫层、水泥稳定碎石基层施工作业

混凝土路面施工队

负责水泥混凝土路面施工施工作业

铺砌施工队

负责全线路缘石、人行道面板的安装、铺砌、

（9）劳动力计划安排见“劳动力计划安排表”

（10）施工主要机械设备及主要检测仪器：

主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备功能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。

拟投入本工程的主要施工机械设备表附后

（11）拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附后。

二、施工总平面布置及说明

（1）布置原则

本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：

在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的布置。

在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。

在平面交通上，要尽量避免工序之间和单位之间的相互干扰。

施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工防火和用电要求。

具体布置分区明确，便于文明施工布置。

（2）生产、生活用房

生活用房就近租用当民房，在沿线附近有许多民用住房，施工队驻地分别租用。

水泥稳定碎石及水泥混凝土拌和场地在业主及当地主管部门配合下，尽快办好场地的借用手续。

施工平面布置图附后

第五章物资、机械设备及人员进场计划

一、物资、机械设备及人员

本投标人为做好本项目的投标工作，专门抽选精干人员组成投标小组，对当地的民情、地形、地貌、交通电力、材料的供应等情况都进行了详细地了解、考察，力争从实际出发，做好标书。

如本投标人有幸中标，将积极进行进场前的准备工作，为正式开工创造条件。

为此本投标人决定成立三个小组：

第一小组：

积极主动与业主配合，负责办理签订协议，办理履约保证金，筹措必要的开工及施工资金等有关商务工作。

按业主的施工图纸及第二小组提供的详细的现场第一手资料，由总工程师负责组织编制合理的总体施工方案，并在规定时间内上报驻地监理审批，争取早日开工。

第二小组：

为驻现场前期工作组，由项目经理带领主要业务负责人在中标通知书收到的第二天迅速奔赴施工现场，主要任务有：

①接受设计院提供的控制桩，接受征地，增设导线点、水准点，对全线进行复测等工作；②在业主及当地有关部门配合下办好临时道路、施工基地、拌和站及预制厂的借地手续，并做好路通、水通、电通和平整场地工作，确保临时工程早日开展。

第三小组：

为机械设备材料小组，负责从公司本部调运施工设备，提出采购设备材料清单，到料场签订有关采购合同和运输合同等，尽早修建施工基地，使项目人员到位后能及早开展工作。

二、物资、设备及人员进场安排

人员进场办法：

前期，自备车直送工地。

大批人员：

乘汽车直达或转抵本项目。

机械设备进场办法：

大型设备为公司自备或在当地租赁，采用平板车运输至现场；部分零星设备调集，采用汽车运输直抵现场。

材料进场办法：

自备车和当地社会运输力量协作运抵现场。

本公司在投标过程中已对人员设备进行了较全面的考虑和安排，开标后，立即着手进场前的实质性准备工作，动员周期按一个星期计，即一旦中标，前期准备工作人员和施工机械、设备马上进场，筹建驻地建设、开展临时用地征地、设备进场、测量工作，确保具备开工条件。

第六章主要工程项目的施工方案及施工方法

一、路基土方施工

1、放样

所有进场的仪器均经过有关部门的校核，对于本标段，我单位投入两台性能良好的全站仪，五台水平仪，建立测量队对全线进行放样及检测。

测量人员是第一批进场，首先对提供的水准点，导线点进行复测和加密，建立施工导线网和水准网，复测中线和横断面，然后根据施工用地图，现场放出路基边缘，坡口、坡脚、水沟和护坡道等位置，标明其轮廓。

并做好土方调配方案。

道路中心线必须按坐标准确放样，校核无误后方可施工，对于软土或高填方路段的沉降阶段应做好沉降观测记录，发现问题及时上报。

对施工人员进行交底，避免造成测量桩点在施工时破坏，对关键桩号应做好控制点，便于该桩遭破坏后能及时修复。

2、清理现场及不良地质的处理。

根据现场考察，对于填方路段必须先做清场处理。

路基施工范围内的清场采用挖土机挖除含有机质的表土和建筑垃圾，推土机推移原地面顶部的草皮和表土，装载机装运草皮，表土和树根，自卸汽车运到指定地点。

填方区清场以后必须进行压实后才能进入下一道工序的施工。

施工时注意在软基处理前应在路基红线范围内开挖左右的纵向排水沟和一定数量的横向排水沟，将软基处理地段的积水排出，