路基施工组织设计.docx

路基施工组织设计.docx

《路基施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《路基施工组织设计.docx（54页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第一章编制说明、依据及目标承诺

第一节编制说明

本工程为寨湾自建小区临时道路工程项目通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。

根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的重要性，合理化安排、通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。

我公司将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的二级建造师担任本工程项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。

为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，使项目受控于公司内部体系标准。

第二节编制依据

1、本工程招标文件及施工图纸；

2、本工程工程量清单、说明；

3、《建设工程质量管理条例》；

4、《中华人民共和国建筑法》；

5、《现行施工规范大全》相关部分；

6、《建筑安装工人安全技术操作手册》；

7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》

8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》；

9、现行各相关技术标准、规程和规定、通知；

10、我公司的《程序文件》及规章制度；

11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。

第三节目标承诺

一、质量管理目标

确保本工程施工质量达到国家、行业规程规范及质量标准要求合

格标准。

二、工期管理目标

计划开工日期：

2016年4月。

计划竣工日期：

2016年4月。

具体开工日期以招标人发出的书面开工令为准。

三、安全管理目标

杜绝工伤死亡事故；

杜绝重大火灾事故；

减少职业病伤害的发生；

外地施工人员健康凭证取证率100％；

四、环境管理目标

噪声排放标准按照1类标准（城市中道路交通干线道路两侧）：

昼间55dB（A），夜间45dB（A）。

化学危险品无泄漏：

进场化学危险品100％在合格供方购买，单独存放率100％，施工过程中100％交底；有毒有害废弃物合法处置：

化学危险品包装物回收率90％，废墨盒、废硒鼓回收率100％，废二次电池回收率100％，废色带、废油墨盒回收率100％；杜绝发生重大火灾爆炸事故；

第二章施工总体部署

第一节施工准备

施工准备作为工程施工的前期工作，其主要工作内容包括项目机构的组建，施工区域的平面布置，施工进度计划的编制，人员、机械、物资计划的组织等内容

一、技术准备

2、现场试验工作计划

施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。

3、现场试验设备计划

根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备。

二、项目部准备工作

1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。

相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。

2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。

3、建立、健全各项管理的规章制度

4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。

逐一签订责任书。

发放安全操作上岗证。

对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。

5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。

6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。

提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。

7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。

三、施工现场准备工作

1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。

2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。

3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。

4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。

进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。

5、建立现场通讯管理网络。

6、工程测量

测量仪器，采用一台全站仪、和2台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。

7、签订责任书

a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利。

b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。

第二节施工现场平面布置原则

本工程现场平面布置应充分考虑业主对现场的总体规划及施工需要，布置时应遵循的原则如下：

1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2、在平面布置中应充分考虑好现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时场地等的优化合理布置。

3、材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。

第三节施工总平面图

根据业主提供的施工现场总平面图及总体的部署要求，我公司考虑到施工场地狭小，施工在市区内，故现场办公室、会议室租用民房，工人及管理人员住宿等生活用方均就近租用民房。

施工现场布置合理布置仓库、加工房、搅拌棚、看管室等。

1、材料存放

本工程在业主指定区域设置材料堆放场地；大型设备配合施工进度计划；根据进场计划，直接放置到安装部位；其余小型材料。

所有的材料堆放场地均搭设棚架，对于某些材料如铜管等存放时做好重在保护。

所有的材料应堆放整齐，并做好相应的标识。

2主要机械设备布置

所有施工机械必须合理布局以满足施工需要，安装位置应确保安拆方便、材料装卸方便且运距较短、材料堆场易于设置。

对周边无交通妨碍和安全危害。

3堆场及加工场地布置

本工程堆场主要用于钢筋、水泥、砂石堆放，加工场地主要有木材加工场。

4施工道路及施工排水

施工场内道路用C20硬化，道路两旁设置排水沟，施工废水和雨水经过沉砂池过滤后排入市政排水管网。

堆场采用碎石铺筑。

现场施工楼层层层设置排水管，施工废水经排水管有序导入沉砂井，经处理后达标后排入指定管网。

施工大门处设置车辆清洗点和沉砂井，所有开出工地的车辆必须经清洗后方可上路，严禁带泥上路。

5现场消防管理

1.除在施工用水计算时考虑消防用水外，在重点部位如装饰材料库房、配电房、办公室等处根据其消防控制特点设置干粉或泡沫灭水器。

2.落实消防责任，以项目经理为组长组建项目义务消防队，队员8～12人，接受公司及专业部门培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。

第四节施工用临时水、电方案

一、临时电方案

（一）工程用电概况

在施工现场供用电中我们将贯彻执行：

“安全第一、预防为主”的方针，确保在施工现场供用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠，确保质量，经济合理。

（二）编制依据

《低压配电设计规范规程》

《建筑工程施工现场供用电安全规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《四川省省建筑施工现场安全防护技术规程》

《建筑电气通用图集》

《工程建设标准强制性条文》

（三）用电安全技术管理措施

1、建筑工地临时用电方案应由电气工程技术人员编制,并按规定履行审核、审批后实施,必要时还要向项目监理单位报批。

2、临时用电线路施工前,应对施工人员进行技术交底,施工完成后应进行验收,测试接地电阻值及线路绝缘电阻值,符合要求方可投入运行。

3、每天对电气设备及线路进行巡视,对漏电保护器进行动作实验,发现问题及时处理,并记录。

4、每月对电气设备及线路作绝缘测试,并做好记录。

5、每月对各种接地装置电阻值进行测量,并对结果进行分析比较。

6、按章停送电,设备检修时应接临时接地线。

7、加强对用电安全规程的学习,要根据现场用电情况及时调整本设计计算数据与安全措施，并及时进行技术交底。

8、照明导线应用绝缘子固定。

严禁使用花线或塑料胶质线。

导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

照明灯具的金属外壳必须接地或接零。

单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

9、施工现场临时用电的电源箱应合理布置，电源电缆线敷设安全可靠，为防止电缆损坏，应架空敷设，当需在路口、门口的地面敷设时，必须加防护钢套管。

配电箱设置应安全醒目、使用方便，并且采取特别标识和保护措施。

二、临水方案

现场施工用水主要为室外电力管敷设及工井制作。

我公司将使用业主现场临时自来水用DN75镀锌钢管贯穿整个施工区域的方式接引。

施工用水措施:

1、现场用水应与土建专业协调解决。

2、生活用水注意卫生，饮水应消毒，防止发生污染。

3、注意办公及生活区环境保护，生活废水应排放在指定地点，禁止乱泼乱倒。

第三章施工方案与技术措施

一、施工总体部署

科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。

根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。

根据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、按图纸要求进行拆除施工、道路施工、人行道施工、附属工程施工四个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该四阶段的进度。

本工程具备整体同步开工的条件。

计划按照施工量分成2个施工段，分别由2个施工队组织同步、交叉流水作业。

施工质量保证体系图

项目领导小组

（项目经理任组长）

施工过程的质量管理

质量检查

专职质检员，试验员

质量管理部门及有关人员

严格施工质量管理制度，提高施工质量水平

原材料验收设备检验等

工序质量检验

成品质量及中间产品质量检验

开展群众性的质量管理活动，通过TQC小组提高全面质量管理

质量保证

质量预防

技术部门，质检部门

质量把关

建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理

组织机构体系图

工程项目部

各施工作业队

办公室

工程管理部

工程技术部

质检部

机电物资部

财务人事部

公司

安全保卫部

环境监察部

二、施工测量

我公司若能有幸中标，在要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员

进驻施工现场，重点对各控