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XXXXX发展战略研究2稿

类号:

TP311.5单位代码:

10335

密级:

(注明密级与保密期限)学号:

硕士学位论文

 

中文论文题目:

XXXXXX有限公司发展战略研究

英文论文题目:

ResearchonthedevelopmentstrategyofWumasterfoodCo.,Ltd.

 

申请人姓名:

指导教师:

合作导师:

专业学位类别:

专业学位领域:

所在学院:

 

论文提交日期年月日

XXXXXX发展战略研究

论文作者签名:

指导教师签名:

论文评阅人1:

(姓名\职称\单位,下同)

评阅人2:

(隐名评阅学位论文省略)

评阅人3:

评阅人4:

评阅人5:

答辩委员会主席:

(姓名\职称\单位)

委员1:

委员2:

委员3:

委员4:

委员5:

 

答辩日期:

ResearchonthedevelopmentstrategyofXXXXXfoodCo.,Ltd.

 

Author’ssignature:

Supervisor’ssignature:

Thesisreviewer1:

(姓名\职称\单位,下同)

Thesisreviewer2:

(隐名评阅学位论文省略)

Thesisreviewer3:

Thesisreviewer4:

Thesisreviewer5:

Chair:

(姓名\职称\单位)

(Committeeoforaldefence)

Committeeman1:

Committeeman2:

Committeeman3:

Committeeman4:

Committeeman5:

 

Dateoforaldefence:

湖南大学研究生学位论文独创性声明

 

本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。

与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。

 

 

学位论文作者签名:

签字日期:

年月日

 

 

 

学位论文版权使用授权书

 

 

本学位论文作者完全了解有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。

本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。

(保密的学位论文在解密后适用本授权书)

 

学位论文作者签名:

导师签名:

 

签字日期:

年月日签字日期:

年月日  

摘要

随着人们消费能力的提高,以及对于轻松休闲生活方式的追捧,休闲食品正在逐渐成为“一日三餐”之外的第四餐。

而“十三五”中提出的“全面建成小康社会”目标,也使得我国食品的消费格局从原来的温饱型逐渐向风味型、营养型、享受型甚至功能型方向转化。

近年来,我国食品市场规模的持续提升带动了相关生产企业的发展。

面对年均数千亿元的休闲食品市场产值,如何在众多的休闲食品企业中凸显自身的优势,就需要加大相关企业的发展战略研究。

本文所研究的XXXXXX位于湖南省长沙市,其通过“XXX鱼尾巴”系列产品的生产和销售,成为了当地具有一定知名度的休闲食品生产企业。

文章结合PEST分析、波特五力模型、资源能力VRIO分析模型、SWOT综合态势分析模型等,对该公司的现状进行了分析,并总结XXX企业的发展战略及注重要点。

研究认为,XXX企业应从品牌、产品、人才、集群化等方面出发制定发展战略,并结合技术、组织、物流、平台及资金等因素总结相关保障措施。

在后续的工作中,研究者还应加强相关发展战略的应用结果、消费者个体特征的调查、农村地区潜在消费能力的分析等工作。

本次研究借助于XXX企业发展战略的研究,完成了我国休闲食品工业现状的概述及“十三五”相关产业政策影响的分析,文章对于进一步提升我国休闲食品企业的市场竞争力有着一定的指导作用和借鉴意义。

关键词:

XXXXXX,发展战略,研究

Abstract

Withtheimprovementofpeople'sconsumptionability,aswellasthepursuitofleisurelifestyle,leisurefoodisgraduallybecominga"threemealsaday"outsidethefourthmeal.And"45"proposed"tocompletethegoalofawell-offsociety",alsomakesthepatternofChina'sfoodconsumptionoffoodandclothingfromtheoriginalgraduallytotheflavor,nutrition,enjoyevenfunctiondirectiontransformation.Inrecentyears,thecontinuousimprovementofthefoodmarketinChinahasledtothedevelopmentofrelatedproductionenterprises.Inthefaceoftheaverageannualoutputvalueofhundredsofmillionsofleisurefoodmarket,howtohighlighttheirownadvantagesinalargenumberofleisurefoodenterprises,itisnecessarytoincreasethedevelopmentstrategyofrelatedenterprises.

TheXXXXXXCo.,Ltd.islocatedinChangshaCity,HunanProvince,throughthe"MasterWufishtail"seriesofproductsintheproductionandsales,becamethelocalhascertainandfamousdegreeofleisurefoodproductionenterprises.IncombinationwithPESTanalysis,Porter'sfiveforcesmodelandVRIOanalysismodel,SWOTcomprehensivesituationanalysismodel,hascarriedontheanalysistothecurrentsituationofthecompany,andsummarizestheMasterWuenterprisedevelopmentstrategyandpayattentiontothekeypoints.Researchbelievesthatfivemasterenterprisesshoulddevelopstrategiesforthedevelopmentofbrands,products,talent,clusteringandotheraspects,andcombinedwithtechnology,organization,logistics,platformandcapitalandotherfactorstosummarizetherelevantsafeguards.

Inthefollow-upwork,theresearchersshouldalsostrengthentheapplicationresultsoftherelevantdevelopmentstrategy,theinvestigationoftheindividualcharacteristicsofconsumers,theanalysisofpotentialconsumptioninruralareasandsoon.ThisstudywithinMasterWuofenterprisedevelopmentstrategyresearchandanalysisofanoverviewofthecurrentsituationofindustryoffoodofourcountryleisureand"45"industrialpolicy,thetofurtherenhancethemarketcompetitivenessoftheleisurefoodenterprisesinourcountryhasacertainguidanceandreferencesignificance.

KeyWords:

XXXXXCo.,Ltd.,developmentstrategy,research

目录

摘要i

Abstractii

第1章绪论1

1.1选题背景和研究意义1

1.1.1选题背景1

1.1.2研究意义3

1.2研究内容及研究方法4

1.2.1研究内容4

1.2.2研究方法5

1.3国内外研究综述6

1.3.1国内研究6

1.3.2国外研究8

第2章发展战略理论与分析模型12

2.1发展战略理论12

2.1.1理论描述12

2.1.2企业战略理论13

2.1.3竞争战略理论14

2.1.4产品发展战略理论15

2.2分析模型16

2.2.1PEST模型16

2.2.2波特五力模型16

2.2.3SWOT模型17

2.2.4VRIO模型18

第3章XXX企业发展战略分析20

3.1XXX企业基本情况20

3.1.1XXX企业简介20

3.1.2XXX企业经营概况21

3.1.3企业服务加盟商概况21

3.2XXX企业发展战略环境分析22

3.2.1XXX企业宏观环境PEST分析22

3.2.2XXX企业产业环境五力模型分析24

3.3XXX企业资源和能力VRIO分析29

3.4XXX企业SWOT分析31

3.5本章小结35

第4章XXX企业发展战略指导思想与实际选择37

4.1XXX企业发展战略指导思想37

4.1.1XXX企业经营宗旨37

4.1.2XXX企业发展目标37

4.1.3XXX企业战略计划40

4.2XXX企业发展战略选择40

4.2.1XXX公司层面战略选择40

4.2.2XXX业务层面战略选择41

4.2.3XXX职能层面战略选择42

4.3本章小结42

第5章XXX企业发展战略实际制定及保障措施43

5.1XXX企业发展战略实际制定43

5.1.1品牌发展战略43

5.1.2产品发展战略44

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