工程会议纪要表与工程例会会议纪要合集.docx

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工程会议纪要表与工程例会会议纪要合集

工程会议纪要表与工程例会会议纪要合集

工程会议纪要表

合同号：

编号：

001承包单位：

万州区万泰建筑有限公司监理单位：

重庆市环保工程监理有限公司业主单位：

重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司合同号：

编号：

002承包单位：

万州区万泰建筑有限公司监理单位：

重庆市环保工程监理有限公司业主单位：

重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司合同号：

编号：

003承包单位：

万州区万泰建筑有限公司监理单位：

重庆市环保工程监理有限公司业主单位：

重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司合同号：

编号：

004承包单位：

万州区万泰建筑有限公司监理单位：

重庆市环保工程监理有限公司业主单位：

重庆三峡旅游开发有限公司奉节分公司

篇二：

工地例会纪要表格4。

工地例会纪要工程名称：

第页第页

篇三：

工程验收会议纪要和签到表。

**工程（名称全称）时间：

地点：

**工程（名称全称）**分部工程验收会议纪要**分部验收[**]第**号时间：

年月日地点：

主持：

主题：

**分部工程验收参加人员：

会议内容：

年月日，在**会议室由**主持召开了新疆“500”东延供水近期一步工程**单位工程**分部工程验收会议（桩号或名称或部位**公司承建）。

参加会议的单位有项目法人（全称）、监理部（全称）、新疆水利水电勘测设计研究院（全称）、承包人（全称）（如果有安全监测和运行管理单位也应写上，验收工作组成员签名附后）。

与会人员听取了施工单位的施工管理报告和监理单位的监理工作报告及设计代表和项目法人的口头工作汇报，通过对工程实体的现场检查检测和对技术资料的检查抽查，最后分部工程验收工作组组长宣读了分部工程验收鉴定证书。

与会人员对分部工程验收鉴定证书进行了充分的讨论，并达成以下共识。

现纪要如下：

1、**单位工程**分部工程的单元工程共划分**个，完成个数**个，合格个数**个，合格率100%，其中优良个数**个，优良率**%。

且主要单元工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程全部优良（若两个或两个分部工程工程同时验收时，只写一个会议纪要，但各分部工程的评定情况应分别写）。

2、该分部工程几何轮廓尺寸符合设计要求。

3、**单位工程**分部工程的原材料、中间产品质量全部合格。

其中混凝土C10、C20、C30……

（或砂浆）抽捡组数分别为**组、**组、**组…..，都不小于**组数，其强度均满足设计要求，并符合《水闸施工规范》（SL27-91）或《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）该分部工程金属结构及启闭机制造质量全部合格或优良，机电设备质量合格。

5、该分部工程在施工过程中未发生施工质量事故，无工程遗留问题

（若有应说明）。

6、该分部工程施工检验资料齐全。

、该分部工程验收结论：

优良或合格。

**工程**分部工程验收工作组年月日主题词：

***分部工程验收纪要抄报：

**工程质量监督项目站抄送：

各参单位（共**份）**分部工程验收会议签到表时间:

地点：

工程例会会议纪要

珠三角城际轨道交通项目GZJL-1标会议纪要（总第46期）长沙中大建设监理有限公司广肇城际轨道监理站二○一*年十一月二十七日GZJL-1标十一月份工地会议纪要时间：

20**年11月26日14：

00至17：

30地点：

中铁一局（GZZH-4标）肇项目部会议室主持人：

李志成参加单位：

城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部参加人员：

详见签到表20**年11月26日14:

00～17:

30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。

会议由长沙中大广肇监理站总监李志成主持，参加会议的单位及人员有：

珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。

各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料；安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求；监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作；监理站总监李志成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。

形成会议纪要如下：

一、会议主要内容：

1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。

2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况：

（1）十一月份安质部处理两起施工质量问题。

一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。

两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。

（2）广州监督站督查11月18日对我管段检查，存在多个问题。

如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志，有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。

要求进行认真整改。

（3）应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。

抓好标准化建设工作，各标段应做好全面准备，为珠三角城际轨道项目争光。

（4）目前进度与年度计划有很大的差距，12月在保质量、保安全的大前提下，尽努力赶进度，争取超额完成年度计划。

（5）强调几个具体问题：

①甲控料各标段已明确供货单位及品牌，尽快做好砼配合比设计，在新的砼配合比未生效前，各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。

②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。

③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后，申请有资质单位专项监测，取得合格证，按属地管理原则报监，由安全技术监督局颁发使用许可证。

各种大型特种设备，必须做好这项工作。

④安质部联系铁道部相关部门，培训300名安全生产管理人员，各单位按通知要求派人参加培训。

3、各专业监理报告了11月份监理工作，安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。

质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象；测量监理工作主要强调控制桩复测，引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面内容总监李志成强调几个方面的事项：

（1）安全和质量并重，安全工作是重中之重，不能出任何问题，监理检查首先检查安全，消除安全隐患后再检查其他方面内容。

（2）加强监理工作内部考核，监理工作必须数字为据，文字为凭，巡视要有巡视记录，重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程，整改完成后应签署复查确认意见。

（3）高度重视监督站督查检查指出的问题，逐条制订整改措施，责任到人，监理跟踪检查整改过程，留取必要的影像资料，12月5日前书面报告监理站。

（4）试验和测量是工程质量特别重要的两个方面，专业技术性强，监理站将毫不松懈地做好监理工作，确保工程质量。

监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议，进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

二、下阶段工作布置：

1、继续做好日常工作，质量和安全是监理工作的核心，北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重，必须抓实抓好，确保安全可控，质量合格。

2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会，试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同研究讨论砼原材料质量控制、砼配合比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的内容，规范施工中的质量控制问题。

3、GZZH-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案，经有关部门审查后组织施工，确保隧道施工安全要求GZZH-2标尽快确定梁场选址方案，编写专项报告报公司，再不能拖延和反复变动，否则将会影响20**年6月开通的总工期。

5、各方应加强交流沟通、通力合作，在保证安全与质量的前提下，推进施工进度，完成年度计划。

此页无正文长沙中大建设监理有限公司广肇城际轨道监理站二○一*年十一月二十七日主题词：

工地例会纪要安排主送：

城轨公司安质部、西北指挥部、中铁八局集团佛肇城际GZZH-1标项目部、中铁二十三局集团佛肇城际GZZH-2标项目部、中铁二局集团佛肇城际GZZH-3标项目部、中铁一局集团佛肇城际GZZH-4标项目部、中铁二十三局集团佛肇城际SKZH-1标项目部抄送：

长沙中大建设监理有限公司、监理站存档长沙中大广肇监理站综合办20**年11月27日发

篇二：

第一次工地例会纪要（定稿范本）。

第一次工地会议签到表注：

1、会议纪要内容另附页。

2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。

××项目第一次工地会议纪要地点：

工地会议室主持人：

日期：

参加单位及人员建设单位：

华誉管理公司：

施工单位：

其他单位:

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工：

1、建设单位：

2、施工单位：

3、监理单位：

二、建设单位介绍工程开工准备情况：

三、施工单位介绍施工准备情况：

四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：

五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：

一、监理部的组织机构设置：

按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成日月星城项目监理部。

×××（国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；×××、×××（省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××（省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××担任土建监理员；×××任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。

二、质量控制要求：

1.施工技术交底制度：

技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接技术，做到井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

施工技术交底程序是：

设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）、施工员交底→各施工班组长→操作人员。

监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。

2.原材料、构配件、设备的报验认可制度：

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单（A4表），要求附有三证[生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购，将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将检测报告资料提交现场监理工程师，送检合格后方可用于工程施工。

3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：

首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上[施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填报工程质量验收报验表等，由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。

4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：

①基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证资料存档；

②基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主代表、监理、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工；

③桩基施工过程中及其施工