忠诚胜过能力.ppt
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成功在线网成功在线网忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。
缺乏忠诚，且是其他所有能力的统帅与核心。
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缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。
其他的能力就失去了用武之地。
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）一、对比中寻找忠诚：
一、对比中寻找忠诚：
忠诚与责任的关系。
忠诚与责任的关系。
责任是与生具有的，而忠诚是责任的延伸。
忠诚与愚忠的关系。
忠诚与愚忠的关系。
责任可以盲目，而忠诚不能盲忠。
忠诚与服从的关系。
忠诚与服从的关系。
忠诚的表现之一是服从；但服从的本质并不是忠诚。
忠诚是互相的。
忠诚是互相的。
忠诚不能用回报来衡量，但一般来说忠诚是有回报的；也有没有回报的忠诚，如屈原（其实也有回报）等。
所以说，忠诚总是有回报的。
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）二、忠诚的定义：
二、忠诚的定义：
忠诚是指对一个人、一种理想、一种习俗、一个事业、国家、政府等的忠实状态或程度。
为此忠诚有三层涵义：
为此忠诚有三层涵义：
对个人的忠诚。
对信念或信仰的忠诚。
对组织的忠诚。
显然对待一名职工来说忠诚也同样有三层涵义：
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对企业投资者（股东、老板）的忠诚。
对职业和职业的信念或信仰的忠诚。
对企业这个组织的忠诚。
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）三、忠诚的根源：
三、忠诚的根源：
亲情产生忠诚：
亲情产生忠诚：
与生具有的责任。
爱情产生忠诚：
爱情产生忠诚：
是一种微观世界非常伟大，宏观世界极其自私的忠诚。
友情产生忠诚：
友情产生忠诚：
是一种在患难与共或是在有福共享的时候产生的。
感恩产生忠诚：
感恩产生忠诚：
由于感恩而忠诚，这是一个人最基本的道德要求。
感恩所处的道德位置：
感恩所处的道德位置：
叛逃、无情、感恩、同情（良心）、爱心、奉献。
为此，感恩和忠诚都只是人要具备的最基本的要求，只是为此，感恩和忠诚都只是人要具备的最基本的要求，只是一个合格人的义务。
一个合格人的义务。
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）一、忠诚是一种义务一、忠诚是一种义务忠诚胜于能力忠诚胜于能力忠诚本身就是一种能力忠诚本身就是一种能力忠诚是每一个人的立身之本忠诚是每一个人的立身之本忠诚是一种义务忠诚是一种义务忠诚的最大受益人忠诚的最大受益人自己自己返回成功在线网成功在线网单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。
战场上的叛徒背叛他的部队，是因为忠诚不足。
公司职员出卖公司机密，也是因为忠诚不足。
当然，忠诚胜于能力，并不是对能力的否定。
一个只有忠诚而无能力的人，是无用之人。
忠诚，是要用业绩来证明的，而不是口头上的效忠。
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忠诚作为一种能力，他是其他所有能力的统帅和核心，因为如果一个人缺乏忠诚，他的其他能力就失去了用武之地没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。
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你必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统，绝对忠诚于对方，否则，对方不信任你，你就会被对方抛弃。
有的人天生具备忠诚的品质，这样的人生存能力要强一些，有的人天生不具备忠诚的品质，这样的人生存能力要弱一些，必须培养自己的忠诚。
忠诚是每一个人的立身之本忠诚是每一个人的立身之本成功在线网成功在线网成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员图图亲密朋友型团队亲密朋友型团队图图三角平衡型团队三角平衡型团队忠诚是每一个人的立身之本忠诚是每一个人的立身之本成功在线网成功在线网成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员核心核心核心控制团队忠忠诚诚是是每每一一个个人人的的立立身身之之本本成功在线网成功在线网忠诚不谈条件。
忠诚不讲回报。
海军陆战队首先不会给你什么，但你要给海军陆战队绝对的忠诚。
企业首先不会给你什么，但你如果给了企业绝对的忠诚，企业一定会回报你应得的薪水和荣誉。
忠诚是一种与生俱来的义务，忠诚是发自内心的情感。
忠诚让工作变得更有意义，忠诚赋予你工作的激情。
忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。
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企业不仅仅是老板的，他同时也属于职员。
忠诚的确是国家的需要，老板的需要，企业的需要，你得依靠忠诚立足于社会。
你自己才是忠诚的最大受益人，忠诚的人会比不忠诚的人获取更多。
虽然，你通过忠诚工作创造的价值不属于你个人，但你通过忠诚工作造就的忠诚品质，却完完全全属于你，你因此在人才市场上更具竞争力，你的名字因此更具含金量。
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（如何忠诚如何忠诚?
）一、测试忠诚度的六大标准。
一、测试忠诚度的六大标准。
二、与公司共命运。
二、与公司共命运。
三、为荣誉而工作。
三、为荣誉而工作。
四、用生命去执行。
四、用生命去执行。
成功在线网成功在线网1、过分强调薪水，而不太关注岗位要求以及自己是否胜任工作。
、过分强调薪水，而不太关注岗位要求以及自己是否胜任工作。
2、为了得到某个岗位，自己一味的承诺，却不关注岗位的职责。
、为了得到某个岗位，自己一味的承诺，却不关注岗位的职责。
3、诋毁原来的雇主或上司或同事。
、诋毁原来的雇主或上司或同事。
4、不关注未来，只注重眼前。
、不关注未来，只注重眼前。
5、个人意识强烈，忽视团队忠诚。
、个人意识强烈，忽视团队忠诚。
6、个人、个人“保护保护”意识很强，习惯于本能地逃避责任。
意识很强，习惯于本能地逃避责任。
一、一、测试忠诚度的标准测试忠诚度的标准（六大因素六大因素）成功在线网成功在线网二、二、与公司同命运与公司同命运1、与公司共同成长。
、与公司共同成长。
2、与老板同舟共济。
、与老板同舟共济。
3、永远忠诚于企业。
、永远忠诚于企业。
4、付出越多，机会越多。
、付出越多，机会越多。
5、不要频繁地跳槽。
、不要频繁地跳槽。
成功在线网成功在线网海军陆战队能够成为美国“精锐之师”，在于有一批又一批世界一流的海军陆战队的成长。
微软、IBM、沃尔玛这些企业能够成长为世界一流的企业，是因为始终有一批世界一流的员工在和这些企业一起奋斗，与企业共命运。
只有与企业共患难，才能与公司同成长。
不要在企业困难的时候当逃兵。
最令人陶醉的成就，就那些历经艰难才取得的成就。
1、与公司共同成长。
、与公司共同成长。
成功在线网成功在线网0604010080120201995年年1996年年1997年年1998年年1999年年140企业赢利额（千万元）企业赢利额（千万元）人才的市场价值（十万元）人才的市场价值（十万元）（高层管理人才）人才价值与企业业绩曲线图（高层管理人才）人才价值与企业业绩曲线图1、与公司共同成长。
、与公司共同成长。
成功在线网成功在线网企业是一条航行于惊涛骇浪中的船，老板是船长，员工是水手。
一旦上了这条船，员工的命运就和老板的命运拴在一起了。
老板和员工有着共同的前进方向，有着共同的目的地，双方绝对不是对立的。
老板承受着保障公司生存以及全体员工发展的压力。
与老板同舟共济，包括尽职尽责地完成本职工作，最大可能地分担老板的压力，和老板一道，让企业这条船驶向成功的港湾。
2、与老板同舟共济。
、与老板同舟共济。
成功在线网成功在线网年份职工人数年平均工资年税后利润年人均利润19981,86710,3683,004,2721,609.1419991,96211,7364,815,3682,454.3220002,35111,1121,672,463711.3820012,26112,576895,128020022,17813,500698,357320.64某公司剩余价值分析表2、与老板同舟共济、与老板同舟共济成功在线网成功在线网老板经理人经理人经理人经理人经理人市场竞争压力资金风险压力员工就业压力国家政策压力环境保障压力其他内外压力员工员工员工员工员工员工员工员工企业压力分布示意图2、与老板同舟共济。
、与老板同舟共济。
成功在线网成功在线网“永远忠诚”是海军陆战队的作战箴言，更应该成为每个企业职员的工作箴言。
“永远忠诚”虽然不像背叛那样可以快速“致富”，但从长远来看，却可以获取事业、前途和荣誉。
背叛公司虽然可以从第三者那里获取一笔出卖公司利益所获得的款项，但连购买利益的第三者都会看不起你，你除了受到法律的制裁外，还会受到道德谴责，以及来自良心上的不安。
3、永远忠诚于企业。
、永远忠诚于企业。
成功在线网成功在线网员工企业背叛法律制裁、道德谴责金钱、鄙视员工企业忠诚事业、前途、荣誉第三方面出卖机密等忠诚与背叛的“回报”对比3、永远忠诚于企业、永远忠诚于企业成功在线网成功在线网任何老板都不会轻易地让一个人担任重要职位。
如果你要想得到重用，就得一点一滴地展现你的好品质。
多做一点，便多一份展示的机会，别以为多做一点是吃亏。
即使你最终没有得到老板重用，你也从经常多做一点中学到了更多的东西，扩宽了职业发展的通道。
4、付出越多，机会越多。
、付出越多，机会越多。
成功在线网成功在线网忠诚是神圣的，并不是一种可以随便付出的情感。
如果你不打算忠诚于一个企业，就不要随便选择它，如果你忠诚于一个企业，就不能轻易离开它。
“永远忠诚”的前提，是忠诚的对象值得忠诚，永远忠诚并不否认跳槽，但频繁跳槽就应该否定了。
老板骨子里是不喜欢频繁跳槽的人，不管你是出于什么原因跳槽，老板都会认为你缺乏忠诚意识。
5、不要频繁地跳槽。
、不要频繁地跳槽。
成功在线网成功在线网人才忠诚企业更具吸引力企业得以发展人才不忠诚企业失去吸引力企业不发展人才忠
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