建筑工程项目管理复习题含答案k.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案k

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

2．施工安全控制的首要程序是（C）。

A．工作活动分类B．危险源辨识

C．安全目标的确定D．风险评价

3．建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括（C）。

A．防止和减少生产安全事故B．保护产品生产者的健康与安全

C．促进社会经济的快速发展D．保障人民群众的生命和财产免受损失

4．在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术B．施工工艺

C．施工安全D．使用功能

5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（D）。

A．建筑安装工程造价B．建设安装工程直接费

C．施工总承包间接费D．施工总承包管理费

6．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．政府主管部门B．业主

C．施工企业D．施工企业法定代表人

7．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理

C.全方位质量管理D.多层次质量管理

8．下列关于关键工作的说法中，正确的是（A）。

A．总时差为零的工作是关键工作

B．关键工作的总时差可以为负值

C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作

D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作

9．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（D）的工作。

A．时标网络计划中没有波形线

B．与紧后工作之间时间间隔为零

C．开始节点与完成节点均为关键节点

D．最早完成时间等于最迟完成时间

10．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A．措施费和间接费B．直接费和间接费

C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金

11．下列质量管理体系文件中，（C）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

A．质量方针B．质量目标

C．质量手册D．质量记录文件

12．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常B．正态分布图

C．离散图D．标准

13．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（A）分析。

A．一张图B．二张图

C．所有图D．三张图

14．除主控项目以外的检验项目称为（A）。

A．一般项目B．主体项目

C．验证项目D．免检项目

15．全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标B.发展方向

C.市场份额D.质量方针

16．职业健康安全与环境管理体系文件包括（D）三个层次。

A．政策、管理手册、程序文件

B．政策、程序文件、作业文件

C．管理手册、作业文件、政策

D．管理手册、程序文件、作业文件

17．管理评审是由（C）对管理体系所进行的系统评价。

A．管理者代表B．审核的专家

C．最高管理者D．总经理

18．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A．安全管理B．安全施工

C．安全技术D．综合管理

19．建设工程项目质量控制体系是（D）。

A．业主方的质量管理体系或质量保证体系

B．施工方的质量管理体系或质量保证体系

C．监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D．一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

20．施工总承包模式的优点是（A）。

A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

21．下列选项中，关于月（季）度成本分析方法的表述，正确的是（D）。

A．通过实际成本与施工成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平

B．通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C．通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

22．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。

A．台班费B．台班折旧费

C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数

23．在国际工程承包市场上，（A）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。

A．工程索赔B．工程分包

C．预付款担保D．履约金赔偿

24．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（A）。

A．利润B．人工费

C．材料费D．管理费

25．某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（D）

A．落实项目资金

B．办理规划许可证

C．办理篱工许可证

D．完成设计文件

26．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（B）

A．信息检索和查询

B．目标控制

C．人、财、物的管理

D．信息收集和存储

27．建设工程安全生产管理制度中，（B）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

A安全措施计划制度B安全检查制度

C安全生产教育培训制度D安全预评价制度

28．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是（B）。

A．调查研究和收集资料B．项目的工作编码

C．项目结构分析D．编制总进度计划

29．属于建谩工程项目质量控制体系运行中的核心机制是（A）。

A．动力机制B．持续改进机制

C．约束机制D．反馈机制

30．总时差指的是在不影响（D）的前提下，本工作可利用的机动时间。

A．紧后工作B．持续时间

C．紧前工作D．总工期

31．政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（C）。

A．吊销营业执照通知单B．吊销企业资质证书通知单

C．临时收缴资质证书通知书D．企业资质降级通知书

32．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（）

A组织是影响系统目标实现的决定性因素

B系统组织决定了系统目标

C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

【答案】A

33．某工作有且仅有两个紧后工作C､D,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同）,最迟完成时间为18,持续时间为15天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为（）天｡

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

总时差的计算｡

34．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.发包人代表

D.总监理工程师代表

【答案】B

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准｡

35．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是（）｡

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:

单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡

36．若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是（）

A.按技术处理方案和协商文件进行验收

B.没有质量缺陷应予以验收

C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理重新进行验收

【答案】A

37．建设工程项目进度控制的过程包括:

①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划｡其正确的是工作步骤是（）｡

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

【答案】A

【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块､多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组｡选项C对梁类､板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度｡选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批｡答案为A｡

38．下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是（）

A明确质量控制的重点对象

B编制测量控制方案

C建立施工现场计量管理的规章制度

D正确安装设置施工机械设备

【答案】A

39．下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是（）｡

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本分析的依据｡会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的､取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算｡P111｡

40．在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是（）

A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B通常选出1-5项作为最主要原因

C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D由QC小组组长最终确定分析结果

【答案】B

41．建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是（）

A分析质量控制界面

B编制质量控制计划

C制定质量控制制度

D确立系统质量控制网络

【答案】D

42．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（）

A项目管理规划原则和内容

B项目管理规划大纲和配套措施

C项目管理规划大纲和实施大纲

D项目管理规划大纲和实施规划

【答案】D

43．下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

44．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、评价和改进

45．某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（A）

A、因果分析图法

B、直方图法

C、排列图法

D、分层法

46．在建设工程合同中，一般将（C）约定为解决合同争议的最终处理方式P130

A、协商

B、调解

C、仲裁

D、行政部门裁决

47．根据《公司法》,公司法人成立日期是（）之日

A.公司营业执照签发

B.申请公司设立

C.工商管理机关批准

D.组织机构代码证签发

【答案】A

48．职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是（）

A、建立危险源识别和控制体系

B、减少和预防可能引发的病症和伤害

C、证实安全体系处于有效进行运行状态

D、对职业健康安全绩效进行监视和测量

49．施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（）｡

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

【答案】B

【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制､进度控制､质量控制､合同管理､信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解｡

50．建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（）

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

【答案】B

【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值｡其中,确保工程建设安全､提高工程质量､有利于投资控制､有利于进度控制都属于建设增值｡P3｡

51．下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（）

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

【答案】B

【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容｡A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施｡P323｡

52．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

【答案】B

【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡

53．编制设计任务书是项目（）阶段的工作｡

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

【答案】A

【解析】本题考察建设工程项目的实施阶段组成｡编制设计任务书是属于设计准备阶段｡P4｡

54．下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（）

A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤､100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

【答案】D

【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施｡工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查｡ABC三个选项都不是一般事故｡P203｡

55．根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告（）要求设计单位改正｡

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

【答案】D

【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正｡P76｡

56．关于工程变更的说法,正确的是（）｡

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

【答案】C

【解析】工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误｡工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误｡工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大｡答案选C｡P319｡

57．预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用（）｡

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

【答案】C

【解析】这个题目2017年､2016年连续两年考试都出现的题目｡预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡P236｡

二、多项选择题

58．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ADE）。

A．施工组织总设计B．施工组织设计大纲

C．单项工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计

E．分部分项工程施工组织设计

59．矩阵组织结构的特点有（AC）。

A．设有纵向和横向两种工作部门

B．一个工作部门有多个矛盾的指令源

C．适宜用于大的组织系统

D．是一种传统的组织结构模式

E．一个工作部门只有唯一的指令源

60．由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括（ABCD）。

A．人员窝工费B．施工机械窝工费

C．材料超期储存费D．工程延期增加的履约保函手续费

E．利润

61．我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括（ABCD）。

A．双代号网络计划B．单代号搭接网络计划

C．单代号网络计划D．双代号时标网络计划

E．单代号时标网络计划

62．根据《招标投标法》的规定，建设工程的招标方式有（AB）。

A．公开招标B．邀请招标

C．指定性招标D．区域性招标

E．专业招标

63．现行施工质量计划的方式有（BDE）。

A．工程项目专项施工方案B．工程项目施工质量计划

C．工程项目施工技术交底D．工程项目施工组织设计

E．施工项目管理实施规划

64．企业质量管理体系认证的程序为（BCE）。

A．审计B．申请和受理

C．审核D．验证

E．审批与注册发证

65．下列危险源中，属于第二类危险源的有（BCD）。

A．带电导体的电能B．使用不安全设备

C．冒险进入危险场所D．电缆绝缘层破坏

E．机械的动能

66．危险源辨识的主要方法有（AC）。

A．专家调查法B．风险评价法

C．安全检查表法D．LEC方法

E．事故树法

67．设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是（ABE）。

A．采用新材料的建设工程B．采用新结构的建设工程

C．采用特殊结构的建设工程D．采用特殊管理模式的建设工程

E．采用新工艺的建设工程

68．建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（ACD）得以实现。

A．费用目标B．协调目标

C．质量目标D．进度目标

E．合同目标

69．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有（AC）。

A．工作量风险B．组织风险

C．价格风险D．管理风险

E．技术风险

70．专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括（BCE）。

A．办理与分包工程相关的证件及批件

B．对分包工程进行设计、施工、竣工、保修

C．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定

D．服从承包人、发包人及工程师的直接指令

E．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

71．按事故责任分类,工程质量事故可分为（）｡

A.指导责任事故

B.管理责任事故

C.技术责任事故

D.操作责任事故

E.自然灾害事故

【答案】ADE

【解析】工程质量事故按事故责任分类分为:

指导责任事故､操作责任事故､自然灾害事故｡

72．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括（）等内容｡

A.监理工作流程

B.项目监理机构的组织形式

C.监理工作的方法和措施

D.监理工作依据

E.监理工作的控制点及目标值

【答案】ACE

【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容:

专业工程的特点;监理工作的流程;监理工作的控制要点及目标值;监理工作的方法和措施｡P78｡

73．施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工｡

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

【答案】BCD

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡P31｡

74．关于安全生产管理制度的说法,正确的有（）｡

A企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费

B新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级

C根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查

D按照啊“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算

E特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业

【答案】ABCD

75．下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有（）｡

A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B可以通过分段施工缩短施工工期

C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E可以较深入介入和控制工程施工和管理

【答案】BCE

76．根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有（）

A,依照企业破产法规定进行重整的

B,生产经营发生严重困难的

C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的

D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的

E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的

【答案】ABDE

【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的

77．下列责任形式中,当事人承担违约责任的形式有（）

A.赔礼道歉

B.支付违约金

C.赔偿损失

D.采取补救措施

E.罚金

【答案】BCD

78．关于总价合同的说法,正确的有（）｡

A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

C.总价合同中业主风险较大､承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

【答案】ABDE

【解析】本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的