仓库管理员绩效考核表.docx
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仓库管理员绩效考核表
序
号
考核项目
考核标准
考核依据
考核
总分
最终
得分
评比得分
自评
审核
核准
1
台帐管理
在第二天10点前未完成进、出、退仓资料输入电脑每项扣1分；
依仓库台帐及公司稽查数据考核
5
2
三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每错误一处扣1分，每月3日提报。
依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数据考核
10
3
工作报表未交扣2分，每延误一天上交扣1分
依仓库台帐及公司稽查数据考核
5
4
工作质量
产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1分
依仓库台帐及公司稽查数据考核
5
5
材料人为损坏、遗失每件扣3分；
依公司稽查数据考核
10
6
未见实物擅自办理进仓的每件扣5分；
依公司稽查数据考核
5
7
每月必须组织一次自盘点工作，未组织扣4分，盘点
抽查准确率要求98%以上，每降1个百分点扣2分，每超1个百分点加2分；
依月盘点表及公司抽查数据考核
10
8
库存数低于最低库存量未反馈每项扣2分；
依公司稽查数据考核
5
9
材料必须分类分区存放、挂标准标示牌，每发现一项不符合要求扣2分。
依公司稽查数据考核
5
10
出仓（货）
发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每件扣1分；
依生产部每日异常反馈及公司稽查考核
5
11
管理
产品发货单据与实物不符，每处扣2分。
发货时出
现产品混装每次扣2分。
依发货单及业务接客户投诉考核
5
12
6S管理
6S检验每查一处不合格项，未在规定时间内整改完毕的扣2分；
依管理部6S稽查数据考核
5
13
在仓库内聚众闲聊扣5分；保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣2分；
依公司稽查数据考核
5
14
进仓管理
成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2分；
依公司稽查数据考核
10
15
个人执行管理
自觉落实完成职责内的工作，每被提醒一次扣扣1
分；
管理部6S稽查数据考核
5
16
团队管理
积极主动配合协助其他成员完成工作，被动提醒一
次扣2分，主动行动一次奖1分；
管理部6S稽查数据考核
5
17
生产持续
0库存，导致生产停线，取消当月绩效奖•
依仓库台帐及公司生产报告
合计
100
序
号
考核项目
考核标准
考核依据
考核
总分
最终
得分
评比得分
自评
审核
核准
1
安全驾驶
车辆规定驾驶无违章记录
依据交通法律法规
5
2
车辆发生事故和及时上报率
依据交通事故报告
5
3
车辆安全防护保管措施和内务整理
依据车辆现状
5
4
工作要求
电话保持开机，有公司电话及时接通
依据公司规章制度
5
5
按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗
依据公司规章制度
5
6
安排简便易行的行车路线，不在出车时间办理私事
依据公司规章制度
5
7
按规定着装
依据公司规章制度
5
8
外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长调度安排用车
依据公司规章制度
5
9
做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记
依据公司规章制度
5
10
服从经理安排的出车及加班用车（特殊提前请假）
依据公司规章制度
5
11
职业道德
不提供虚假报销凭证进行报销
依据公司规章制度
5
12
不乱发牢骚和怨言，团结同事
依据公司规章制度
5
13
在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象
依据公司规章制度
5
14
接待工作中尊重用车人员和客人
依据公司规章制度
5
15
维修保养
按规定做好车辆的定期维护保养，自检自修和出车检查
依据车场保养手册
5
16
做好自己保养车辆的年审工作
依据车场保养手册
5
17
运输标准
产品运输中外包装是否完好
依据包装作业指导书
5
18
作业要求
内部包装按包装标准包装，违法一次扣5
依据包装作业指导书
5
19
个人执行管理
自觉落实完成职责内的工作，
依据管理部6S稽查数据考核
5
20
团队管理
积极主动配合协助其他成员完成工作
依据管理部6S稽查数据考核
5
合计
100
序
号
考核项目
考核标准
考核依据
考核
总分
最终
得分
评比得分
自评
审核
核准
遵守公司规章制度，每违反一次扣2分
依据仓管工作记录
5
2
工作态度
不服从仓管的工作安排，行动拖拉，发现一次扣
2分次
依据仓管工作记录
10
3
团队中不主动帮助他人工作，发现一次扣2分
依据仓管工作记录
10
4
接受命令后不配合团队其他同事工作，发现一次扣
2分
依据仓管工作记录
10
5
按时完成安排的工作（今日事今日毕），未完成一次扣2分
依据仓管工作记录
10
6
工作质量
按照规范操作，劳保穿戴齐全，发现违规一次扣
1分
依据仓管工作记录
10
7
出现消极怠工，发现一次扣2分，
依据仓管工作记录
10
8
出现叉车碰撞事件和事故，发现一次扣2分
依据叉车现状
10
9
个人素养
每天下班前清洁卫生，发现一次未保养扣2分
依据巡查记录
5
10
叉车日常点检记录、维护和故障上报，未处理一次扣
2分
依据巡查记录
10
11
领导交办事情的有效性和及时性
依据仓管工作记录
10
合计
100
核准：
审核：
制表人：
员工:
仓库辅工考核表
姓名：
部门：
考核日期：
年—月—日
序
号
考核项目
考核标准
考核依据
考核
总分
最终
得分
评比得分
自评
审核
核准
遵守公司规章制度，每违反一次扣2分
依据仓管工作记录
5
2
工作态度
不服从仓管的工作安排，行动拖拉，发现一次扣
2分
依据仓管工作记录
10
3
团队中不主动帮助他人工作，发现一次扣2分
依据仓管工作记录
10
4
接受命令后不配合团队其他同事工作，发现一次扣
2分
依据仓管工作记录
5
5
按时完成安排的工作（今日事今日毕），未完成一次扣2分
依据仓管工作记录
10
6
工作质量
按照规范操作，劳保穿戴齐全，发现违规一次扣
1分
依据仓管工作记录
10
7
出现消极怠工，发现一次扣2分，
依据仓管工作记录
10
8
保质保量完成仓管下达的工作任务，发现违规一次扣
2分
依据仓管工作记录
10
9
个人素养
每天下班前清洁工作区域卫生，发现未处理一次扣
2分
依据巡查记录
5
10
使用设备和设施发现故障及时上报，未上报影响工作一次扣2
分
依据巡查记录
10
11
聚众闲聊，煽动他人工作情绪，发现一次扣5分
依据巡查记录
10
12
领导交办事情的有效性和及时性
依据仓管工作记录
5
合计
100
核准：
审核：
制表人：
员工:
升级会员 