8隐患排查与治理.docx
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8隐患排查与治理
XXX有限责任公司安全标准化N08
安全生产管理标准化
隐
患
排
查
与
治
理
(2013)
XXX有限责任公司
隐患排查与治理制度
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各级安全生产责任制,加强事故的隐患与整改,明确各级各部门的职责,有效地保证职工在生产劳动中的安全与健康,结合公司安全管理工作,特制订本办法:
事故隐患是指在某个处所、某项设备、设施或在某个作业中存在标的物的不安全因素,若不加以消除就可能导致事故的发生。
隐患检查与治理工作是指防止安全事故重要措施,必须坚持“谁主管、谁负责”的原则。
一、隐患的检查
1、公司每月、班组每日至少对本单位、本岗位设备设施、建筑物、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。
2、公司安全生产小组和生产技术部要定期组织专业性隐患检查。
3、生产技术部要建立隐患检查登记台账,对检查出的上报的隐患应及时登记登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人、整改期限等。
4、检查出的安全隐患经确认本部门无力整改的,应立即向公司生产技术部书面汇报,并在登记台账上注明报告单位、时间,公司接到报告后及时组织相关部门核实确认后,上报公司主管领导后,专业部门限期整改。
二、隐患的分级与分类
1、隐患的分级管理
隐患的管理分四级:
即北湖总公司级、公司级、车间级、班组级。
凡公司无力整改的隐患属总公司级,车间无力整改的隐患属公司级,班组无力整改的隐患属车间级,班组能够整改的隐患属班组级。
隐患的检查与整改工作要坚持“四定三不交”的原则,即定项目定措施、定责任人、定完成时间,班组能整改的不交工段、车间能组织整改的不交公司,公司能整改的不交总公司。
2、隐患的分类管理
依照“谁主管、谁负责”的原则,凡属设备、构建筑物,起重设备锅炉、压力容器等存在的隐患,新、改、扩建工程遗留下来的隐患,火灾隐患项目由公司生产技术部管理。
三、隐患整改
1、新建项目(新、改、扩、大修等)隐患的整改
新建项目在建成投产后,使其职业安全卫生设施能够达到国家标准和行业规定,不留隐患,如有因某一环节疏漏而留下的隐患,一律由总公司工程主管部门组织整改,公司生产技术部配合工作。
2、生产过程中隐患的整改
在生产过程中发现隐患后,应根据分级分类管理的原则,及时确定整改级别和整改部门,制定整改方案落实整改负责人,规定整改期限,并制定出整改前切实可靠的防范措施,落实具体人员执行。
公司生产技术部在收到隐患报告后,要及时确认及时安排整改计划,均不得借故推诿和拖延,凡属公司级整改的隐患项目在未整改前由各部门采取相应的防范措施。
隐患整改完后,由公司生产技术部进行验证与效果评估后,才算整改完毕,同时在台账上记清相关人员及时间。
公司财务部必须优先安排隐患整改的有关费用。
四、隐患排查治理行动中发现的所有隐患,都要逐条做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。
五、考核
隐患的检查与整改要纳入各级领导经济责任制的考核中,一级考核一级。
在隐患检查整改工作中出现以下情形的,扣责任部门、责任领导500—1000元整,责任人200—500元整。
1、公司各部门未按规定进行隐患检查工作的。
2、对已立项整改的项目未按“四定”要求按期整改的。
3、隐患已整改,使用部门因使用不当或操作失误造成不安全状态的。
4、建设项目在交工前未对留下的隐患整改完毕而验收签字的。
5、对一时无法整改的隐患,各单位未及时制定可靠的防范措施,落实具体人员执行的。
6、凡公司生产技术部下达隐患整改通知单后,没有按时整改的。
7、凡下级上报的隐患,主管部门未及时答复的。
8、因隐患整改不及时或失控或因人为造成的隐患,而导致伤亡事故的,严格按公司工伤事故管理办法对责任单位、责任领导和责任人进行处理。
9、公司工会、办公室对各单位的隐患检查与整改要加强监督,对整改不及时的要随时督办,对造成事故的要追究责任,提出处理意见。
10、对隐患整改成绩突出的个人,以及及时消除隐患,而避免重大事故发生的个人,公司生产技术部核实后,报公司安全生产小组研究决定予以重奖。
XXX有限责任公司
隐患排查与整改台账
单位(盖章):
填写时间:
年月日
序号
隐患排查时间
存在隐患内容
整改对策措施
责任部门及责任人
整改完成时间
验证与效果评估
单位领导(签字):
验证与效果评估负责人(签字):
填写人:
XXX有限责任公司
安全检查问题整改通知单
受检单位:
问题编号:
检查时间:
年月日
检查内容:
检查对象及范围:
基本情况
存在的主要问题
整改要求
问题整改情况于:
年月日前填写《安全检查问题整改情况反馈单》反
馈到公司生产技术部。
检查人员:
(签名)单位负责人:
(签名)
年月日
XXX有限责任公司
安全检查问题整改反馈单
问题编号:
单位(盖章):
受检时间:
年月日
问题描述:
原因分析(要从管理上找原因):
责任分析及处理:
整改、防范类似问题措施:
整改措施落实情况验收:
单位验收人:
年月日
单位负责人:
年月日
生产技术部验收人:
年月日