工期保证体系及保证措施.doc

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建立保证工期组织机构及保证体系

项目部和施工队成立保证工期组织机构，项目经理任组长，项目总工任副组长，各部门负责人及施工队成立保证工期小组。

确保总工期和阶段目标的实现，整个工程分阶段控制，明确每个阶段的目标，突出重点，全方位抓落实。

作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证阶段计划的完成。

经理部除掌握总体计划外，以旬计划下达施工任务，层层落实。

建立工期保证体系（后附工期保证体系框图）。

工期保证措施

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同段的建设，项目部对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

2、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉工程相关图纸。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

3、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。

主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

4、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机械设备、工期安排等有利于施工生产。

5、建立从项目经理部到施工队的调度指挥系统

全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6、强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使整个施工专业化、正规化。

7、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工作能有序和不间断地进行。

8、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

9、确保劳力充足、高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

10、雨季及农忙季节的工作安排

（1）成立雨季施工领导组，负责修建临时排水设施，成立防洪抢险队，及时疏通排水系统。

把雨季的影响降到最小。

（2）准备充足的防雨装备，盖好钢筋、水泥等物资，加固加高仓库，防止水浸水淹。

（3）积极与当地气象部门联系，掌握气象情况，科学合理安排施工任务。

（4）合理安排施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序排在农忙季节，抓紧农闲时节的工程进度，留有足够的机动劳力，补充受影响的工序。

（5）工程使用的当地材料，在农忙前备足，保证工程均衡生产，对职工休假妥善安排，确保出勤及出工率。

11、冬季施工

路面底基层、基层、面层施工期的日最低气温应在5℃以上，改性沥青应在10℃以上。

根据当地气象资料，所有底基层、基层、面层施工均在无冰冻期间完成，并采取防冻措施。

5

工期保证体系框图

定期调整进度计划

施工保证

机料保证

技术保证

施工队工期保证

保证设备完好率

项目经理、总工程师

经济保证

后勤保障

工资奖金兑现

成本分析

附属工期保证

面层工期保证

基层工期保证

底基层工期保证

材料控制

保证材料来源

工期目标实现

制定详细施工计划

技术交底

检查计划实行情况

下达旬月季计划