年新年慰问信.docx

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年新年慰问信

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，提出新的愿景，明确新的目标，汇集新的思想，锐意推进改革，出台的一系列重大改革举措，许多同老百姓的利益密切相关，中国的改革与发展站在了新的历史起点。

经济和社会发展取得新成绩，稳增长、调结构、促改革，经济建设稳中求进，扎实开展党的群众路线教育活动，增强了党的先进性和纯洁性，党风政风社会风气有了极大转变。

总之，201X年是中华民族历史上具有重要意义的一年。

在区委区政府的正确领导下，协会深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和习总书记系列讲话特别是视察北京时的重要讲话精神，工作坚持稳中求进的工作总基调，积极适应区域经济发展新常态。

201X年，全区立足于“国际化、现代化新东城”战略目标和“首都文化中心区、世界城市窗口区”总体定位，深入实施“两新四化”发展战略，促进经济社会全面协调可持续发展，努力在建设人文北京、科技北京、绿色北京和中国特色世界城市进程中走在全市的前列。

以改革促发展、惠民生，形成了全区上下团结协作，共谋发展的良好局面。

回首过去的一年，协会继续广交朋友，广聚贤才，广辟渠道，聚集了一大批高层次、高职称、高学历的专家学者名人。

一年来，专家学者们利用自己的专业知识，围绕东城区20年总体发展战略规划的实施，“十二五”规划的编制，在历史文化名城保护，城市建设与管理，文化创意产业发展，人才开发等方面，做了大量扎实有益的工作，为东城区经济和社会发展提供了强大的智力支持，做出了有目共睹的积极贡献。

当前，东城区已经跨入由“国内一流城区”向“国际知名城区”迈进的新阶段，首都发展的更高标准和人民群众对美好生活的更高期待，给协会的各项工作带来了更广范的机遇，我们要把控好新常态下蕴含的机遇，主动作为，凝聚人心，增添力量，丰富形式，创造氛围，充分发挥协会的桥梁和纽带作用，充分发挥专家学者的决策和参谋作用，为建设“国际一流的和谐宜居之区”的目标贡献更大的力量。

201X年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。

在新的一年里，殷切地希望各位专家学者一如既往地支持协会的工作，多献务实之策，多建睿智之言，出实招，谋良策，为东城区的经济和社会各项事业的发展贡献力量。

以良好的精神状态和饱满的工作热情，再创新的辉煌!

恭祝各位专家学者、各位领导、各位朋友：

佳节快乐!

万事如意!

身体健康!

阖家幸福!

篇二：

保险公司201X年新年慰问信保险公司201X年新年慰问信全市系统员工及家属同志们：

你们好！

过去的一年，是我公司不断深化改革，协调发展，全面增强综合实力和核心竞争力的一年，也是全市系统团结一致，顽强拼搏，扎实工作，求实创新，经受种种考验，克服重重困难，改革、发展、管理等各项工作取得新跨越的一年。

这些成绩的取得，是全体员工爱司敬业、辛勤工作的结果，也是广大家属们默默支持、无私奉献的结果。

你们的支持是我们不懈前进的动力，是我们走向成功的基石，光荣簿里凝聚了你们的辛勤汗水，公司所取得的每一点成绩，都与你们的鼎力支持密不可分！

在此，我们真诚地向全市系统每位员工和家属道一声：

你们辛苦了！

谢谢你们！

展望未来，我们信心百倍。

20xx年是我公司确立新起点、实现新突破的关键之年，需要我们拿出更加奋发有为的精神，付出更加艰辛的努力，收获更加丰硕的成果。

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。

让我们团结起来，以敢为人先的信心，开拓创新的气魄，励精图治，奋发有为，不断开创人保财险事业的新局面。

坚信各位员工家属会一如既往地关心和支持我们的事业，携手相助，使我们员工能以愉悦的心情、充沛的精力投入到人保财险事业中，向着一流财险公司的共同目标而努力。

祝大家春节快乐、事业进步、身体健康、阖家幸福！

祝我们共同的事业蒸蒸日上、再攀新高！

保险公司201X年新年慰问信独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。

在外面漂泊久了，总想回到家乡，眼前的危机，似乎坚定了我回乡的决心，合同在12月31日到期，整个12月上旬的心情，是非常难受的，一直比较消沉，感觉到危机真的很严重，合肥的火车站，每天都有成千上万的民工，纷纷从珠三角、长三角返乡。

大批的制造业企业倒闭，大批的中小企业破产，还剩下不到28天就春节的这个一月，我将何去何从，XX路在何方？

我彷徨过，我曾经在原先的办公室门外徘徊过，面对网上投递的简历，一份一份石沉大海，家乡这边也没有很好的就业路子，电话倒是接到几个，都是等春节之后再说，而且那头人家都是很为难的样子，估计戏份也不重。

就在过去的这个12月，我曾经走进过保险公司的课堂，并且高分88分通过了保险代理人资格考试，后来觉得自己厚黑学还不够，还得修炼，放弃了。

来这间公司，也是一个很偶然的机会，知道某公司需要招人，于是直接投份简历过去，结果初试的那天，来了10多位竞争对手，我头皮都麻了，虽然也参加过公考，职位是26：

1，但是毕竟那不是面对面的较量呀。

果然，轮到和人事经理面谈的时候，也是按照交卷的先后顺序，具体我也不知道，也许是按照得分的高低，哈哈。

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我第一个和人事经理面谈，问了许多问题，最后问到，你为什么会离职，我的回答是：

金融危机，我被裁了，并不是因为我业绩不好，或者工作能力不强。

经过双方友好而融洽的交谈，心里还是比较有把握的，告别了人事经理，告别了并肩战斗的兄弟们，我又走进了保险公司的课堂。

经过三天的等待，接到了复试的通知。

那个时候，正在保险公司上岗前班，正好西装革履，于是直接去了面试的公司，那天是接受部门经理面试，正好把在保险公司学到的知识，怎么把握对方心理，如何来说服，等等，一股脑的用上，况且部门经理是一位年纪不大的小大姐，一看就是比较知性和干练的那种类型，按照她的风格，交谈也还算比较开心，结果是，让我回去等通知。

于是，告别了部门经理、告别了人事经理，走的时候打个招呼嘛。

直接奔向电梯间，因为下午还要接着上保险课。

正当电梯快到的时候，人事经理走过来，说正好你没有走，分公司总经理想和你聊聊，你就直接过去吧，省得来回跑了。

好不容易能有这样的机会，可是我什么都没有准备，硬着头皮上吧。

见面之后，先是招呼，而后寒暄，最后把和部门经理说的，一股脑又重复了一遍，接着就是老总的发问，面对近乎刁难的刁转问题，我也学着用公务员面试#from保险公司201X年新年慰问信来自学优网end#的技巧，一一做了破题和立论，最后得到的结论是，你回答的问题，其实我们都不能说对和错，本来就没有正确答案，你的回答技巧很好，适合做销售呀。

关键是你的学历不够呀，我们要求最少是本科哦。

让我回来等通知，我晕倒，至此，我非常懊悔当初没有好好读书，没有努力通过自学考试的英语，因我的英语至今没有通过，其他17门课程都通过了，至今未拿到自考毕业证，郁闷吧。

保险公司201X年新年慰问信尊敬的各位来宾尊敬的企业家朋友们：

大家好。

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今天是XX年1月30日，新年来到，万象更新。

大家喜气洋洋的相聚我们公司，参加一个全新的客户答谢会。

请允许我代表新华保险公司鸡西支公司经理室及全辖员工，向各位尊贵的来宾和朋友，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

在xx和保监会的直接领导下，经过中国保险业的实践洗礼，中国人寿用自己丰硕的经营成果，雄踞世界500强，领先中国保险业，有我国寿险业“航空母舰”的美誉。

随着我国改革开放的不断深入，中国人寿创新拼搏，稳健经营，XX年又被评为世界品牌价值500强，至今一直成为我国唯一一家世界双500强企业。

她以60年的悠久历史，第一位的金融实力，最强的营销队伍，最齐全的营销网络以及全优的服务品牌，无可质疑的成为举国公认的最优秀的寿险公司。

自XX年以来，我们中国人寿支公司在上级公司和县政府的领导下，致力于打造服务品牌，创建文明行业，抓行风建设，抓服务质量，赢得了全县各级干部群众的理解和信任。

客户的风险意识、理财观念明显改观，投保欲望增强，各项寿险业务得到全面的发展。

公司业绩连续四年位居全市同级司部第一位，XX年实现保费

1.2亿余元，成为xx市第一个实现保费亿元县的司部。

XX年保费总量再创新高，达到

1亿，稳居全市第一名，进入全省前十名。

事实证明，我们xx支公司已经步入健康快速的发展轨道。

各位朋友们，去年下半年由美国引发的金融海啸，已经导致了全球化的经济危机。

作为开放的中国经济，自然也难以独善其身，这次金融危机对我国的影响是严重的。

但是，改革开放30年的中国，有雄厚的物质基础，有潜力巨大的内需市场，有国际环境蕴藏的发展机遇，我们有能力战胜经济危机，建设和谐强大的社会主义国家。

国家出台的进一步扩大内需，加大基础设施建设，改善民生，促进消费等系列政策，也为我们保险业的发展提供了难得的机遇。

金融危机可能让我们的企业受到了影响，也让企业家感到了投资的风险。

如何寻找稳健的投资渠道，已经是许多企业家正在思考的重要问题。

保险公司201X年新年慰问信默认分类fanen.html。

新的一年刚开始，我们向全县广大的优秀企业家，隆重推出“抵御金融危机保险套餐”。

它具有投资期限短，收益时间长，集投资、理财、保障为一体，是中国人寿总公司专门为企业家设计的投资理财的产品。

也是我们战胜金融危机的有力武器。

朋友们，我们中国人寿尤其盼望您的企业常胜不衰，兴旺发达。

因为只有你们的发展，才有我们的进步；只有你们的富裕，才有中国人寿乃至全县人民的幸福。

我们中国人寿将秉承“成己为人，成人达己”的核心理念，与各位企业家心心相印，相存相依。

今天，为了让大家更好的了解目前的经济形势，认识最前沿的理财知识，让您的投资更加合理稳健，我们特别邀请北京大学客座教授于xx先生和省公司讲师团的优秀讲师王xx老师给大家讲解，听完之后，希望能给大家有所益助。

大家都知道，牛年的春天来了。

借此机会，我代表xx支公司全体员工祝各位身体健康，合家幸福；祝您的企业兴旺发（九年级家长会班主任发言稿）达，财源滚滚；愿我们相互携手，成为永远的朋友！

谢谢大家!

篇三：

集团公司201X年春节慰问信集团公司201X年春节慰问信集团公司201X年春节慰问信xx集团全体员工：

梅花吐蕊，报喜新春；辞旧迎新，举国欢腾。

在这挑战与希望共存、炮竹与欢笑齐响的时刻，xx集团领导向全体职工表达最诚挚的祝福和深深的谢意，大家辛苦了！

在此给大家提前拜个早年，祝大家新春快乐，身体健康，万事如意！

201X年是公司发展史上极不平凡的一年，受国内经济形势的影响，公司经历了前所未有的重大挑战和严峻考验。

在困难面前，集团上下积极应对危机、迎接挑战、抢抓机遇，最大限度地减少危机造成的损失，这些成果的取得是全体员工迎难而上、顽强拼搏的结果；是广大员工家属关心、支持和充当坚强后盾的结果，在此集团领导向你们表示最崇高的敬意和谢意！

冬去又逢新岁月，春来更有好花枝。

201X年是充满希望的一年，也是公司发展攻坚克难的一年，打赢这场攻坚战，是对我们信心、决心、勇气、力量的一次综合考验，为此希望全体员工继续保持昂扬的斗志和旺盛的拼搏精神，开拓创新，真抓实干，团结协作，搏风击浪克服难关，实现集团公司的可持续发展。

成功的事业需要全体员工们的真心呵护，您们的付出是公司最大的感动！

一纸千言倾注了对您们最深切的企盼！

衷心感谢全体员工风雨中的支持与陪伴，我们坚信，走过严冬之后，公司发展将迎来繁花似锦的春天！

羊年的苦与乐都将化作美好的回忆，金猴献瑞的201X年钟声即将敲响,在此佳节来临之际，集团领导再次衷心祝愿全体员工在猴年的每一天都洋溢着喜悦、充满着温馨、享受着幸福！

xx集团201X年01月30日

附送：

年新年销售工作计划书

年新年销售工作计划书

篇一：

201X年销售工作计划书范文201X年销售工作计划书范文

1、201X年销售工作计划书范文

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务：

销售额100万元。

适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。

考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：

前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。

中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。

以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

2、201X年销售工作计划书范文

一、检讨与愿景201X年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。

但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

二、工作思路

1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路；、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时给市场复制；

3、与销售部强强联合，成立品牌小组市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。

如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。

由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整；对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。

而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

三、管理团队

1、合理配置人员：

篇二：

201X销售工作计划201X销售工作计划201X销售工作计划

（一）

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务：

销售额100万元。

适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。

考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：

前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。

中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸（设备安装图及管线图）。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

1

1.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

1

提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。

（会议内容见附件）客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。

以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

201X销售工作计划

（二）

一、检讨与愿景201X年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。

但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。

二、工作思路

1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路；、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时给市场复制；

3、与销售部强强联合，成立品牌小组市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。

如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。

由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整；对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。

而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

三、管理团队

1、合理配置人员：

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程