住户小区改造EPC项目施工组织设计方案.docx

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目录

第一章EPC总体项目管理方案................................................6

1.1组织机构...............................................................7

1.1.1组织机构图.........................................................7

1.1.2EPC项目经理.......................................................7

1.1.3主要管理人员.......................................................8

1.2项目进度管理与控制....................................................10

1.2.1项目进度管理方案...................................................11

1.2.2项目进度控制措施..................................................17

1.2.3项目执行计划......................................................22

1.3项目质量管理与控制....................................................28

1.3.1质量方针..........................................................28

1.3.2、建立项目质量组..................................................28

1.3.3、施工技术管理工作的质量控制......................................29

1.3.4、质量控制程序及技术管理预控......................................30

1.3.5技术保证措施......................................................34

1.3.6、施工管理措施....................................................36

1.3.7、工序交接验收及质量评定...........................................36

1.3.8、工程质量奖罚制度.................................................37

1.3.9技术措施..........................................................37

1.3.10、施工管理对工期的保证............................................38

1.4项目安全管理与控制....................................................39

1.4.1、建设工程安全生产管理概述........................................39

1.5项目投资管理与控制....................................................51

1.5.1、设计阶段（方案设计、初步设计、施工图设计）.............51

1.5.2、施工招投标阶段...................................................53

1.5.3、过程造价控制（项目施工时段）阶段.................................54

1.5.4、工程结算审计阶段.................................................55

1.6.项目信息、文档管理与控制.............................................56

1.6.1信息与文档管理的原则和目标........................................56

1.6.2信息与文档管理的组织..............................................56

1.6.3职责............................................................56

1.6.4技术部人员职责...................................................57

1.6.5文档人员.........................................................58

1.6.6.信息与文档控制管理规定.........................................58

1.6.7.项目信息与文档管理的内容和重点................................59

1.6.8.项目信息与文档管理程序..........................................60

第二章设计管理办法.....................................................64

2.1EPC项目中设计职责....................................................65

2.2设计思路..............................................................65

2.3设计内容..............................................................65

2.4施工图设计阶段的设计管理..............................................66

2.4.1总承包的管理工作..................................................66

2.4.2施工图审查的重点内容..............................................66

2.5施工图设计的质量控制要求..............................................67

2.5.1设计输入控制包括..................................................67

2.5.2设计过程控制......................................................68

2.5.3设计输出控制......................................................68

2.6设计在施工过程中的工作重点及管理措施..................................68

2.6.1向施工单位设计交底................................................68

2.6.2现场服务..........................................................69

2.6.3参与工程验收......................................................69

2.6.4设计变更管理......................................................69

第三章物资采购管理......................................................70

3.1EPC物资采购工作的总体安排与资源配置....................................71

3.1.1物资采购总体安排....................................................71

3.1.2物资采购人员安排....................................................72

3.1.3、物资设备采购流程..................................................73

3.1.4、物资采购的设备资源配置............................................74

3.2采购进度控制措施.......................................................75

3.2.1采购进度计划管理原则和范围.........................................76

3.2.2采购进度计划管理的依据.............................................76

3.2.3采购进度计划控制的责任划分.........................................76

3.2.4物资采购进度控制要点...............................................76

3.2.5采购进度计划的控制方法.............................................77

3.2.6采购进度计划进度控制措施...........................................77

3.3、物资采购招标、谈判管理................................................78

3.3.1、采购方式..........................................................78

3.3.2物资采购谈判管理.................................................79

3.4物资采购过程的质量监督与控制..........................................79

3.4.1采购质量控制计划.................................................79

3.4.2建立采购管理的全流程概念.........................................80

3.4.3项目采购人工时的预算和考核.......................................80

3.4.4大宗材料设备采购的管理...........................................81

3.4.5物资采购过程质量控制措施.........................................82

3.4.6施工现场仓库管理..............................