夜店严格的规章制度.docx
《夜店严格的规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《夜店严格的规章制度.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
夜店严格的规章制度
夜店严格的规章制度
篇一：
市场部规章制度
市场部管理规章制度
为了更好地树立公司的形象，促进业务的顺利发展，以及加强对业务人员的有效管理，特制订以下管理规定。
本规章制度自2015年11月6日执行。
第一章出勤制度
第二章市场部经理工作职责
第二章业务员管理条例
第三章业务员日常行为规范
第四章业务操作行为规范
第一章出勤制度
一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。
二、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。
1.请假必须经营销总监签字生效。
2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上级报告，并事后补办请假手续。
3.办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交办公室留查。
4.若因为当天早上外出开展业务工作，早上不能打卡考勤应提前向主管报告情况，并征得主管同意。
第二章市场部经理工作职责
1、了解掌握辖区内酒店，饭店，旅店生意以及外来会务接待情况。
2、及时了解发布公司信息。
3、拉近酒店，饭店营销经理，定期和不定期对酒店销售经理进行拜访。
4、每天整理客户资源，对开拓中遇到的困难要及时在晚会上呈报。
5、每三天梳理客户开拓和外围经理并做一次工作小结。
6、每天填写《工作日报表》并上报。
7、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划等。
8、完成公司制定的各阶段业绩目标。
9、通过展会、活动、小区、电话等营销渠道进行客户开发。
10、建立完善的客户资料管理体系。
11、协助设计部做好客户跟踪工作。
12、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。
13、严守公司的机密及客户信息。
第三章业务员管理条例
业务是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：
一、试用期业务员管理条件
1．新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。
2.业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。
3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+提成的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。
4.新业务员试用期一般为3个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对
公司的贡献三个方面对业务员进行考核。
由总经理决定业务员转正时间。
新业务员试用期3个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。
（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）
第四章业务员日常行为规范
一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。
二、必须建立晚会制度，宣布当日各位业务人员的业绩，包括片区情况、拜访客户数，等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论。
促进工作更好的开展。
同时，要安排次日工作内容并作好准备。
三、每天下午19：
30分准时开晚会，特殊情况不能到场应向上级报告。
并在16：
30分前报告当天的业务开展情况，小区情况、拜访客户数、成交客户数等。
四、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。
下班时间到后，必须整理好物品，放好椅子后下班。
五、工作期间应认真工作，不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不得妨碍其他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不可阅读与工作业务无关的书报杂志。
六、工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短时间。
七、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及客户信息泄露给他人。
不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。
八、不得将公司资料、设备、器材用作私用，如需携带外出须得到批准。
九、与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。
十、个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。
若出现故障须及时向上级申报。
十一、客人来访原则上应有预约，并在指定场所接待。
非工作人员不经许可不得进入工作场所。
篇二：
夜总会管理制度
夜总会管理制度
一、工作守则
1、按时上班、下班、签到，工作时间内不得擅离职守，下班后无事不得在工作场所逗留。
2、所有员工上下班必须走员工通道。
3、酒店制服非工作时间不得穿着外出。
4、上班时间内不得打、接非工作电话，不得会客。
5、上班必须穿着整洁的工作服，佩戴好工号牌，皮鞋要擦亮。
6、上班时间要梳理好，不能留怪发型、不能染发，男士不能留胡须、长指甲，女士不能浓妆艳抹（可化淡妆）
7、注意自己的仪容、仪表、仪态，不可嘲笑残疾人士。
8、站岗时间内不准随意走动，不准在工作场所内大声喧哗、摇晃及做与工作无关的事情。
9、站立时姿势要自然，两手不得插进口袋，站岗时不得呆板不动，依墙靠壁，行走不得摇头晃脑、拉手、搭肩、奔走、追逐。
10、要服从公司的行政管理，绝对服从上级安排的工作，按时、按质、按量的完成上级的指令，做到先服从后上诉。
11、不得随意吐痰、丢杂物、果皮等。
12、上班时间内不得偷吃公司的食物。
13、不得在上班时间内和在工作场地内打架、争吵、粗言秽语、赌博喧哗。
14、不得偷取客人的物品和将客人的遗留物品占为己有。
15、不得对客人和同事粗暴及不礼貌。
如小人故意施暴、威胁或
不礼貌。
16、不得泄露公司的业务机密。
二、考勤制度
扣罚标准：
（1）旷工一天扣三天工资
（2）事假一天扣二天工资
（3）病假一天扣当天工资
1、上班时间为8小时：
下午6：
00——凌晨2：
00
2、按时签到、打卡，迟到5分钟内，扣10元，30分钟内，扣当
天工资，30分钟以上，将扣当天工资外另扣休假一天。
3、员工不得私自涂改考勤表，违者扣50元。
4、不准代人打卡或签到，当月累计三次扣休假一天。
5、如因出差、外勤、加班等原因未能打卡者应向主管说明原因，
由主管或经理签卡后方生效，否则扣10元/次。
6、未经同意不得私自调休或请假，违者一律按矿工处理。
7、无故矿工或借故病休者，除扣罚当天工资外，另扣休假2天。
8、一个月迟到、早退累积3次者，除按规定罚款外另将扣一天休
假。
9、员工入职后，累计不得超过三天旷工，否则当自动离职处理。
公司不作任何补偿，当月工资和押金也作充工处理。
10、休假必须提前一天以上申请，不接受电话请假或委托他人请假，
违者按旷工处理。
11、请事假必须提前申请，经有关主管以上权限批准后方有效，违
者按旷工处理。
12、请病假必须出示病历、药费单、病假单，经主管以上权限批准
后方可休息，否则按旷工处理。
三、劳动管理条件：
1、所有应聘人员必须经过严格培训、考核合格后方可录取。
2、凡经录用的员工均需经过三个月的试用期，公
司可根据员工
的工作表现及员工的工作能力适当缩短或延长试用期。
3、试用期内，员工不称职或犯严重错误，公司给予辞退，试用
期满后，对符合公司要求的员工给予转正及签定合同。
4、公司根据工作需要，调动工作岗位，员工应服从，本人一般
不可申请调换工作岗位，调动后工资随之变动。
5、所有员工均有机会提升，主要看员工表现及各方面素质以及
职位是否空缺，升职后需试用三个月，试用合格者正式聘用。
篇三：
夜店总经理管理
总经理职责
1．认真执行董事会下达的会议决议，主持公司高层管理会议，布置工作，解决难题。
2。
主持本俱乐部日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工，实行对下级的奖惩权。
3.制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。
4.认真抓好公司内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。
5.注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚先进的管理理念。
6.负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。
7.负责会所音乐类型的控制和把握。
8.把握公司的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。
公司副总
一．严格执行总经理下达的指令和会议决议。
全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻俱乐部的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。
二．严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以俱乐部的整体利益为出发点以激发各部门员工工作潜能为工作重心，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作
三.建立和建全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。
四.充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。
五.以人为本的搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。
六.积极听取下级的工作汇报、意见、建议，集体民主的分析讨论解决问题。
七.搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相关部门的检查。
八.营业中保持好与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。
九.参加公司的每周办公例会，搞好与其它部门之间的协调配合工作。
并起到本部门的承上起下的作用。
升级会员 