项目评审专家组发言稿.docx
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项目评审专家组发言稿
项目评审专家组发言稿
1.帮我写篇“西部之光”导师发言稿
中国科学院1996年推出的“西部之光”人才培育方案，是贯彻落实中心“科教兴国”战略和“经济建设必需依靠科学技术、科学技术工作必需面对经济建设”的方针，加快西部地区人才培育和经济进展的详细措施。
该方案以支持科研项目的方式，通过为西部地区经济建设和社会进展服务的科研实践。
培育和培养气批熟识国情、勇于奉献、有较高水平和力量的跨世纪学术技术带头人和科技骨干，构成一批团结协作、作风过硬的科技团队。
“西部之光”人才培育方案的实施，在西部地区广阔青年科技人一员中产生了乐观影响。
并得到了地方党委、政府和有关部门的注重和支持。
首批支持的16个项目进展顺当，依据专家的评议期猜测，其中的一些项民可望香几年内获得较好结果。
1997年支持的23个项目也已启动。
为进一步推动“西部之光”方案的顺当实施，促进与地方经济建设和培育地方人才工作紧密结合，乐观探究中心在地方的科研院所与地方科研单位的合作，共同培育高层次青年人才的途径，提出如下看法。
一、“西部之光”针划支持的项目必需直接为或地经济建央和社会进展服务；要突出区域性特点，与当地资源优势、产业结构和经济建设需求相全都。
中科院所属院所要组织青年科技人员深化实际，仔细调查讨论，从当地经济建设中找课题，从社会需求中找项目，利用讨论所的学科优势和积累，发挥青年科技人员的专业特长，为地方经济建设做出应有的贡献。
地方党委组织部门要组织协调有关部门实行多种形式，定期向所在地中科院讨论所引见当地科研进展情况和急需处理的科技难题，为科研人员在选题、立项前提出参考性看法，使“西部之光”方案所支持的课题愈加符合当地需求。
有条件的省区要组织有关部门根据地方经济进展的需求立项，并实行公开投标的方法，以划导中科院系统和地方科研院所、高校科技人员竞争投标，通过公正评议，择优支持。
二、“西部之光”方案支持的科研组，要以青年人为主体，其带头人应是思想、作风、水平和力量等方面均比较突出且有培育前途的优秀青年科技骨干。
筹建课题小组时，应充分考虑中科院所属科研所和地方科研所的合作问题，从而达到为地方培育人才的目的。
地方党委组织部也应自动组织协调有关部门推举符合条件的优秀科技人员参与中科院科研全部关课题组；或由地方科研所组成课题组，汲取中科院科研所的人员参与。
各地还可以全额赞助的方式独立申请课题列入“西部之光”方案。
三、“西部之光”方案实行中国科学院和地方有关部门共同投入经费的方式支持所定项目。
中科院依据状况平均每个项目赞助10万元经费；地方也应根据项目的内容予以适当的财力支持。
如能列为所在地区重点项目或对西部进展有严重意义和价值的项目，经中科院和地方审议批准可加大支持强度，以保证所定项目的顺当完成。
“西部之光”方案所定项目应列入地方的科学讨论、人才培育基金范畴予以支持和管理。
四、“西部之光”方案支持的项目（课题）掌管人应列入地方青年科技人才培育规划名单，享受地方的相应待遇。
儿取得严重成果的，在评比省级优秀专家、优秀科技工作者时，予以优先推举。
五、为加强对“西部之光”方案的协调指点，中组部学问分子工作办公室和中科院人事局联合成立“西部之光”人才培育方案协调工作小组。
地方党委组织部等有关部门和中科院分院（讨论所）也要联合成立“西部之光”人才培育方案协调指点小组、由组织部一名担任人担当组长，中科院分院（讨论所）、地方有关部门各一名担任人任副组长。
协调指点小组的次要职能：
1.协调、指点、监督、保证“西部之光”人才培育方案一切顺当实施。
2.担任组织专家委员会对课题担任人的遴选和申请项目（课题）的评审。
专家委员会成员由各学科专家和地方有关部阿夫贵人组成。
3、对专家评审通过项目（课题）进行平衡审核后报中组部、中科院“西部之光”人才培育方案协调工作小组审定。
4.协调处理项目（课题）经费的投入等有关问题。
5.组织专家对项目（课题）进行中期考核和完成后的评估。
“西部之光”人才培育方案，是促进西部地区青年科技人员尽快成才和加快经济进展的重要措施。
“西部之光”所涉及的地区党委组织部等有关部门和中科院分院党组，要赐予高度注重，切实加强领导，同心协力，仔细做好协调和管理工作一，确保“西部之光”方案的顺当实施，取得人才培育和为地方经济建设服务的双重硕果。
2.如何强化项目前期工作,更好地服务项目建设发言稿
范文如下建筑行业工作总结及工作支配市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的主旨，一年来次要抓了以下几方面工作：
一、坚持服务主旨，为企业办实事坚持服务主旨，进行调查讨论，反映企业的看法和要求。
全年走访30个企业，多次召开座谈会。
针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。
对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了《关于大连市建设工程招投标市场的调查报告》，分析了存在问题的缘由，提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条看法。
针对我市建筑劳务市场管理问题，派专人赴北京、济南等地调查学习。
结合外地劳务市场建设和管理的阅历以及我市建筑劳务市场的状况，向市建委提出了关于乐观进展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。
为使建筑企业更好地开辟外省市建筑市场，赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等5个企业的施工现场进行了调查。
听取了企业领导的汇报，与当地建筑行业协会进行了沟通和联络，处理了企业在外地施工的一些困难。
还组织部分企业家去俄罗斯调查，对俄罗斯的城市建设以及建筑市场、房地产开发和资源状况向市建委写出了调查报告，为建筑企业走出国门，开辟俄罗斯建筑市场供应了信息。
召开了进展外向型经济阅历沟通会，总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连，进展外向型经济的阅历。
并向业务主管部门提出了《关于大连市建筑企业外出施工状况的调查报告》，为促进我市建筑企业更快更好地进展外向型经济提出了参考看法。
会长还带领有关部门担任人，深化海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议。
针对企业存在的问题进行综合分析，提出了引进人才，加强质量管理的建议。
协会领导还分3组深化企业进行走访慰问，了解企业状况，搜集到企业急需处理的问题20多条，并逐一拿出处理方法。
依据企业需求和建委托付，六月份协会成立了行业进展部，协作建管处担任日常企业资质就位、升级初审工作，半年来，审核了企业资质材料183份。
其中：
企业资质升级59个（一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个）。
企业资质就位81个、企业资质增项43个。
并协作建管处、人事局组织专家对2000多名二级建筑师执业资历进行了考核认定。
市建筑行业人才市场在日常聘请外，举办中小型人才聘请会46次。
联合建设系统各协会，在和平广场进行了3次大型聘请会，先后有300多家企业参与了现场聘请，供应就业岗位3300多个，130余人次进入人才库进行查询和网上聘请。
有1200多人通过现场聘请、推举、网上聘请实现就业。
不但为大中专毕业生及各类专业技术人员供应了用武之地，也基本满意了企业对各类人才的需求。
二、强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识依据建设部关于“强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识”的要求，我们从抓优质工程入手，全面提升我市工程质量管理水平，提高企业创优质工程的品牌意识。
先后消失了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。
通过争创优质工程，不但提高了企业的知名度，而且取得了品牌效益。
年初，市建行业协会做出了《关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的打算》，并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会，全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参与了会议，全方位地宣扬阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”阅历，弘扬10年来创建5个国家鲁班奖工程的业绩。
要求各单位仔细抓好工程质量，创建更多的精品工程，为复兴大连建筑业做出新的贡献。
年初我们召开了一届四次理事大会，对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得2003-2004年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。
经过企业申报，专家评审，评出大连市优质工程星海杯89项，向省建协推举评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推举的由金广建设集团承建的大连医科高校附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。
评出优秀项目经理167个，大连市质量管理优秀企业49家。
获全国优秀QC成果11项，QC优秀小组11个，向中建协推举全国优秀项目管理者11个。
向中施协推举全国优秀施工企业3个，全国优秀施工企业家2个，全国工程建设优秀项目经理2个，向省建协推举优秀项目经理29个，全国质量管理优秀企业1个，先进个人2个。
省质量管理优秀企业3个，全国用户满足企业5个，用户满足工程6项。
通过评比，大连市工程质量又有了肯定的提高，遭到了中建协、省建协的充分确定。
三、加强网站建设，搞好信息沟通市建协在年初，召开了信息化工作会议，总结了2004年信息工作，提出了新一年信息工作方案。
在加强网站建设方面，增设了项目经理专栏等6个新栏目。
我们不但注意信息数量，还努力提高信息质量。
依据需求，对栏目内容随时进行调整和补充。
通过各种渠道、各个环节，筛选各种信息，充实各个栏目，现已发布各种信息8000多条。
同时我们乐观进展网员，扩大。
3.方案评审的流程是什么
不是基坑围护，﹙基坑施工区域当然必需围护，围护不需专家论证﹚是深基坑支护。
不是方案评审，是平安专项施工方案论证，是达到了建质[2009]87#文附件二“超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程”内容范围的‘专项方案’的论证。
论证的流程，建质[2009]87#文规定得很清晰：
先是吃透该文件精神，按文件规定内容及挨次，由项目部技术担任人依据现场实际，编制平安专项施工方案，报企业（公司）技术、质量、平安、设备部门审批，由企业总工程师批签；然后，按该文件规定，邀请专家库五名以上专家论证，参与会议的有关人员，应符合当地住建委的规定；论证通过后的“方案”，经修改完善再报企业批准后，报建设方及总监理审签后，就可以交底实施，实施前报平安监督员备案。
专家论证，也是根据建质[2009]87#文规定的要求来论证。
本人就是专家库成员，已进行过近两百余次，有不明白的详细问题，欢迎点名问答！
4.方案评审的流程是什么
丸包子评审会议程支配1、会议时间：
2021年8月15日星期五上午9:
302、会议地点：
3、专家评审会：
四、会议掌管：
正衡管理询问有限公司五、会议内容：
（一）由评审组织单位正衡管理询问有限公司引见与会领导和本次评审会的专家组成员。
（二）由专家组组长掌管会议，进行项目评审工作。
1.首先由业主单位引见本项目的有关状况（10分钟）；2.由评估报告编制单位引见报告编制的有关状况（20分钟）；3.专家针对项目的有关状况提问，由业主单位和评估报告编制单位担任解答（30分钟）；4.专家组成员争论评审看法（项目完成人临时离会）；5.全体会议：
专家组长宣读评审看法。
（3）由发改局相关领导总结讲话。
节能报告评审会程序一、项目及评审流程简洁引见；二、对专家引见；三、请专家组推选一位组长，掌管该次的评审工作；四、编制单位简洁引见该节能报告书；（20分钟内）五、专家质疑并构成专家个人看法书；（每位专家15分钟内）六、专家组初步构成评审看法，编制单位和建设单位回避；七、编制单位和建设单位进场，专家组宣读看法书，编制单位及建设单位确认该看法书；八、专家在专家组评审看法书签字确认；九、会议结束。
5.求一篇建筑行业的以“爱岗奉献”为主题的发言稿
市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的主旨，一年来次要抓了以下几方面工作：
一、坚持服务主旨，为企业办实事坚持服文章《建筑公司发言稿》注释开头>>---市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的主旨，一年来次要抓了以下几方面工作：
一、坚持服务主旨，为企业办实事坚持服务主旨，进行调查讨论，反映企业的看法和要求。
全年走访30个企业，多次召开座谈会。
针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。
对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了《关于大连市建设工程招投标市场的调查报告》，分析了存在问题的缘由，提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条看法。
针对我市建筑劳务市场管理问题，派专人赴北京、济南等地调查学习。
结合外地劳务市场建设和管理的阅历以及我市建筑劳务市场的状况，向市建委提出了关于乐观进展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。
为使建筑企业更好地开辟外省市建筑市场，赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等5个企业的施工现场进行了调查。
听取了企业领导的汇报，与当地建筑行业协会进行了沟通和联络，处理了企业在外地施工的一些困难。
还组织部分企业家去俄罗斯调查，对俄罗斯的城市建设以及建筑市场、房地产开发和资源状况向市建委写出了调查报告，为建筑企业走出国门，开辟俄罗斯建筑市场供应了信息。
召开了进展外向型经济阅历沟通会，总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连，进展外向型经济的阅历。
并向业务主管部门提出了《关于大连市建筑企业外出施工状况的调查报告》，为促进我市建筑企业更快更好地进展外向型经济提出了参考看法。
会长还带领有关部门担任人，深化海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议。
针对企业存在的问题进行综合分析，提出了引进人才，加强质量管理的建议。
协会领导还分3组深化企业进行走访慰问，了解企业状况，搜集到企业急需处理的问题20多条，并逐一拿出处理方法。
依据企业需求和建委托付，六月份协会成立了行业进展部，协作建管处担任日常企业资质就位、升级初审工作，半年来，审核了企业资质材料183份。
其中：
企业资质升级59个（一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个）。
企业资质就位81个、企业资质增项43个。
并协作建管处、人事局组织专家对2000多名二级建筑师执业资历进行了考核认定。
市建筑行业人才市场在日常聘请外，举办中小型人才聘请会46次。
联合建设系统各协会，在和平广场进行了3次大型聘请会，先后有300多家企业参与了现场聘请，供应就业岗位3300多个，130余人次进入人才库进行查询和网上聘请。
有1200多人通过现场聘请、推举、网上聘请实现就业。
不但为大中专毕业生及各类专业技术人员供应了用武之地，也基本满意了企业对各类人才的需求。
二、强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识依据建设部关于“强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识”的要求，我们从抓优质工程入手，全面提升我市工程质量管理水平，提高企业创优质工程的品牌意识。
先后消失了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。
通过争创优质工程，不但提高了企业的知名度，而且取得了品牌效益。
年初，市建行业协会做出了《关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的打算》，并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会，全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参与了会议，全方位地宣扬阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”阅历，弘扬10年来创建5个国家鲁班奖工程的业绩。
要求各单位仔细抓好工程质量，创建更多的精品工程，为复兴大连建筑业做出新的贡献。
年初我们召开了一届四次理事大会，对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得2003-2004年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。
经过企业申报，专家评审，评出大连市优质工程星海杯89项，向省建协推举评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推举的由金广建设集团承建的大连医科高校附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。
评出优秀项目经理167个，大连市质量管理优秀企业49家。
获全国优秀QC成果11项，QC优秀小组11个，向中建协推举全国优秀项目管理者11个。
向中施协推举全国优秀施工企业3个，全国优秀施工企业家2个，全国工程建设优秀项目经理2个，向省建协推举优秀项目经理29个，全国质量管理优秀企业1个，先进个人2个。
省质量管理优秀企业3个，全国用户满足企业5个，用户满足工程6项。
通过评比，大连市工程质量又有了肯定的提高，遭到了中建协、省建协的充分确定。
三、加强网站建设，搞好信息沟通市建协在年初，召开了信息化工作会议，总结了2004年信息工作，提出了新一年信息工作方案。
在加强网站建设方面，增设了项目经理专栏等6个新栏目。
我们不但注意信息数量，还努力提高信息质量。
依据需求，对栏目内容随时进。
6.北京神雾公司,为什么那么好,为什么人人都晓得,它是靠什么出名的
北京神雾热能技术有限公司董事长吴道洪博士
吴道洪，1966年9月诞生，仙桃市通海口镇人，我国年轻一代燃烧技术专家，国家科技部创新基金节能项目评审专家组组长，亚太地区燃烧与能源利用（APISCEU）国际委员会委员，北京市机械工程学会、北京市热物理学会副理事长。
吴道洪博士采纳蓄热式高温空气燃烧技术原理，创造蓄热式烧嘴技术，并在中国领先提倡蓄热式烧嘴技术，引领中国节能燃烧技术的进展方向。
他的节能燃烧技术和节能工业炉技术，绝大部分处于国内首创、国际领先地位。
美国《旧事周刊》将他列入转变世界的企业家100人。
2008年10月22日，攀钢钢研院与北京神雾热能技术有限公司转底炉中试线项目合作协议签字典礼在南山宾馆进行，由北京神雾公司全面担任攀钢10万吨/年钒钛磁铁矿直接还原中试线项目的转底炉设计和工程总承包。
（集团）公司副总经理周一平，北京神雾热能技术有限公司执行总裁王汝芳出席签字典礼。
转底炉用于铁矿石直接还原工艺是当今世界钢铁生产领域的一项前沿技术。
攀钢始终特别注重这一工艺技术的讨论开发，并开展了大量的工艺试验和科技攻关，依靠自主创新全面打通了转底炉直接还原技术及工艺流程，实现了铁、钒、钛的全面回收和综合利用。
在已经取得严重成果的基础上，攀钢打算建设一条10万吨/年钒钛磁铁矿直接还原中试线，以进一步探究这一工艺技术在钒钛磁铁矿资源综合利用方面的稳定性、牢靠性和产业化前景。
经过调查，攀钢最终选择了具有雄厚实力和良好信誉的北京神雾热能技术有限公司作为转底炉成套设备的合作伙伴。
签字典礼上，攀钢集团攀枝花钢铁讨论院有限公司董事长、总经理梅东生，北京神雾热能技术有限公司执行总裁王汝芳分别作了发言。
周一平在讲话中代表（集团）公司对项目合作协议的签订表示热闹庆贺，向为促成双方合作而付出辛勤劳动的相关单位和人员表示诚心感激。
他指出，建设攀钢10万吨/年钒钛磁铁矿直接还原中试线是攀钢贯彻落实“一四五”进展战略的严重举措，是加快“做好资源、做大钒钛”步伐的详细体现。
此次双方合作，对发挥各自优势，实现互利共赢和共同进展具有重要意义。
他盼望合作双方以此为契机，坚持诚信互利、共同进展的理念，加强战略合作。
特殊是钢研院要仔细履行合作方义务，加强与神雾公司的沟通和协调，乐观做好项目设计、工程建设过程中的相关工作，确保工程项目按方案稳步推动。
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