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董事会授权书

 

贵州从江农村商业银行股份有限公司

 

 

 

 

 

贵州从江农村商业银行股份有限公司制

 

1

 

授 权 人:

 贵州从江农村商业银行股份有限公司董事会

受授权人:

 贵州从江农村商业银行股份有限公司经营管理层

 

依据《贵州从江农村商业银行股份有限公司章程》,经贵

州从江农村商业银行股份有限公司首届董事会第二次会议

通过,现授予贵州从江农村商业银行股份有限公司经营管理

层在辖内依据本授权书行使下列经营管理权限:

一、业务经营权限

(一)信贷业务审批权限

1.根据省联社及黔东南审计中心出台的各类贷款产品,

按所规定的权限及程序依法合规经营,并依据实情进行转授

权。

2.对符合贷款条件的个体工商户、企事业单位、各类组

织等的大额贷款,在担保条件符合放贷要求的前提下,授权

在我行发放贷款最大一笔金额(含)以内进行审批经营,并依

据实际进行转授权,同时要求监事会成员列席经营层审贷会。

 

3.对超出我行发放贷款最大一笔金额以上的大额贷款,

经营层在报董事会同意后,组织社团进行贷款。

(二)资金业务管理权限

1.我行调剂给基层网点的资金单笔审批权限为 2000 万

元以内;

2.我行办理实时汇兑资金单笔审批权限为 2000 万元以

内;

 

2

 

3.我行向省联社拆借资金单笔权限为 5000 万元;

4.现金管理严格按照人民银行现金管理及反洗钱的有关

规定执行,不得有违反规定行为发生;

5.对辖内分支机构核对备用现金最高限额不得超过各项

存款总额的 2%;

6.向人民银行申请支农再贷款单笔权限最高为 10000 万

元。

7.严禁有违规进入资金市场行为。

富余资金按规定要求

上存人民银行指定账户,确保备付金不低于我行各项存款总

额的%。

8.按规定加强省联社汇兑资金账户的管理,保证汇兑业

务的正常运转及超额存放。

(三)存款业务管理权限

禁止违规开立单位存款账户和个人储蓄存款结算账户

行为。

(四)股金业务需要权限

1.根据业务发展需要增扩本金时,必须按程序经银监部

门批准,严禁违规扩股或违规退股;

2.根据股东大会通过的股金分红决议,发布年度社员(股

东)股金分红通知,及时完成股金红利兑付工作,严禁有截留

或挪用社员股金红利行为。

(五)债券代理业务管理权限

仅限于经银监部门和省联社共同批准指定的债券代理

业务。

严禁擅自办理债券代理业务。

 

3

 

(六)中间业务管理权限

1.在确保风险可控和有手续费收入的前提下,可代理委

托贷款(如:

烟草电结代理业务)业务。

2.严格按规定代理乡(镇)国库经收,银行代缴税款业务,

严禁有违反规定行为。

3.有代收代付业务拓展权和管理权;

4.有代理保险业务拓展权和管理权。

(七)风险监管指标管理权限

1.存贷比例年末不得超过 75%(不含支农再贷款);

2.资本充足率达 11.5%以上;

3.备付金比例不得低于 5%;

4.五级分类不良贷款占比任何时点指标控制在 3.45%以

下,不良贷款绝对额在任何时点控制在规定的范围之内;确

保 2015 年新增贷款不良率为零,同时确保央行票据置换后

续指标达标。

5.最大一户贷款不得超过资本净额的 10%;

6.最大十户贷款及关联贷款不得超过资本净额的 150%;

7.最大十户贷款欠息比例为 0%;

8.资产利润率不得低于 3.15%,资产费用率不高于

2.56%;

9.拨备覆盖率达 150%以上;

二、财务管理权限

(一)严格遵守信用社财务制度和《贵州省农村信用社财

务采购管理办法》,严禁有违反规定行为;

 

4

 

(二)财务支出审批最高权限为 100 万元(含 100 万元),

并严格执行财务管理制度及各项税收政策,经营班子负责人

可根据工作实际进行转授权。

对 5 万元以上的费用开支必须

经财务审批委员会通过且监事会列席,对需采购委通过的项

目监事会应列席采购会。

(三)按照规定提足坏账准备金、固定资产折旧、应付未

付利息和递延资产的摊销,严禁有应计入当期成本而不计入

当期成本的违规行为;

(五)按照税法、如实向税务部门申报纳税,严禁有违反

税法行为;

(六)接受税务、统计、审计、人行、银监及我行上级主管

部门的业务检查,并积极主动配合,严禁有拒绝、抵触、怠慢

行为;

(七)根据省联社年度会计决算精神,组织做好我行年度

会计决算工作,严禁有弄虚作假行为。

三、认真贯彻落实理事会决议,并定期不定期向董事长

汇报经营工作,并全面完成当年省联社下达的各项工作指标。

 

四、认真完成各项监管指标任务及“1104”工程。

五、认真完成央行票据后续检查各项指标及工作。

六、机构人事管理权限

(一)机构管理权

1.根据实际工作和业务经营的需要,依照《贵州从江农村

商业银行股份有限公司章程》的规定,拟定我行内部职能部

 

5

 

门设置及调整方案,按程序报经董事会批准后执行;

2.从业务发展需要出发,拟定分支机构设置及调整方案,

按照程序经董事会批准后执行。

(二)人事管理权

1.根据业务经营和工作需要,有权向董事长建议对我行

职能部门和分支机构员工进行合理调配;

2.向董事长建议在我行职能部门和分支机构中层管理人

员职数内聘任和解聘除财务统计部、稽核审计部、合规风险

部负责人外的中层管理人员;

3.根据《贵州省农村信用社员工管理办法(试行)》和《贵

州省农村信用社员工违规行为处理办法(试行)》等制度向董

事长建议对中层管理人员、一般员工的聘任、解聘、调整、纪

律处分、经济处罚;

4.向董事长建议决定对工作业绩突出的员工进行奖励;

5.向董事长推荐财务统计、稽核审计、合规风险负责人,

提出解聘财务统计部、稽核审计部、合规风险部负负责人的

建议;

6.按董事会批准的增人指标,依照《贵州省农村信用社管

理办法(试行)》和在省联社人力资源部门的统一指导下,做

好招聘录用工作。

(三)劳动合同实施权

1.依据《劳动法》和《贵州省信用社员工管理办法(试行)》,

与员工订立劳动用工合同,与中层管理人员订立聘任合同;

2.对劳动用工合同(聘任合同)的执行进行监督检查;

 

6

 

3.依照《劳动法》和《贵州省农村信用社员工管理办法(试

行)》、《贵州农村信用社员工违规行为处理办法(试行)》的相

关规定终止和解除劳动用工合同(聘任合同);

4.代表我行处理劳动争议。

(四)劳动酬金管理权

1.依照《贵州省农村信用社劳动工资分配指导意见(试行)

》和我行劳动工资分配细则计提劳动酬金,按月计发员工保

障工资;

2.依照信用社各项业务发展指标和管理目标,有权与我

行职能部门和分支机构签订工作目标责任书,并按工作业绩

兑现绩效工资;

3.根据我行职能部门、分支机构、中层管理人员及员工

的工作业绩决定年度专项资金、奖励工资、劳动分红的分配。

 

4.根据业务经营和管理工作需要,决定节假日加班人数,

并按规定计发加班费。

(五)各类福利、保险、统筹实施权

1.按照省联社财务制度计提职工福利、工会经费、职工

教育培训费,并按规定用途合理使用;

2.按照国家的规定计提养老统筹金、失业保险金、医疗

保险金以及其他涉及职工利益的统筹资金,并按规定管理和

使用,严禁有挪作他用行为;

3.按照规定计提住房公积金。

(六)对员工培训教育权

 

7

 

““

1.按照我行员工培训教育规划,结合实际需要,对辖内

员工分期分批进行“在岗培训”、离岗短期培训”、在岗学历教

育”和“离职学历教育”;

2.组织辖内开展业务技术比武和岗位竞赛活动。

七、法律事务管理权

1.我行法律事务操作,实行“个案授权委托”制,有权在董

事长委托的范围内,以法人代理人身份操作和处理法律事务;

 

2.诉讼费、仲裁费审批权限按财务授权范围内执行;

3.律师代理费审批权限按财务授权范围内执行。

八、转授权的限制

(一)业务经营管理权的转授仅限于:

1.信贷业务;

2.电子汇兑业务:

单笔实时电子汇兑业务金额在 300 万

元(含 300 万元)以下的审批权,可转授至营业部及网点主任

审批。

(二)财务管理权转授权仅限于:

1.水电、电费、通讯费(标准内)、租赁费等及经考核已收

定的部份费用的开支可转授至分支机构主任审批;

2.单笔费用 5000 元以下(不含)可转授财务部门负责人

审批。

(三)机构人事管理权、法律事务管理权等项都不得转授

和再转授。

九、其他事项

 

8

 

(一)本授权书中未涉及我行其他法定经营业务《金融许

可证》范围,受授权人可在法定范围内行使经营权;

(二)本授权书在执行过程中,如董事长因工作需要可通

过董事会决议后,可变更本授权书内容;

(三)本授权书经授权人和受授权人双方签字后,于

2015 年 月 日起生效,有效期一年。

 

董事会公章

 

授权人:

受授权人:

 

2015 年月日2015 年月日

 

9

 

10

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