建筑项目仿真模拟70.docx
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建筑项目仿真模拟70
建筑工程项目管理练习题（7039）答案见最后
多选题
1、建设工程项目的风险包括（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．意外风险
单选题
2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方
B．建设项目总承包方
C．施工总承包管理方
D．施工分包方
多选题
3、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A．建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C．项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作
D．建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作
E．只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
多选题
4、下列关于建设项目环境风险评价工作中风险识别的内容，说法有误的是（）。
A．根据引起有毒有害物质向环境发散的危害环境事故起因，将风险类型分为火灾、爆炸和辐射三种
B．风险识别的内容包括资料收集准备和物质风险识别两部分
C．风险识别中进行资料收集和准备工作指主要收集建设项目工程资料、环境资料和事故资料，为进行物质风险识别和生产设施风险识别提供基础资料
D．风险识别中物质风险识别指对项目所涉及的原材料及辅料、中间产品、产品及“三废”污染物，按其危险性或毒性，进行危险性识别
单选题
5、下列不属于企业向项目经理部交底内容的是（）。
A．解决施工难点的策划方向
B．企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围
C．工程施工所需资源配置的来源及措施
D．工程项目管理的目标和管理控制的要求
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
7、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B．建设项目业主因素
C．建设项目经理因素
D．建设项目设计方因素
E．承包商因素
多选题
8、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括（）。
A．投资规划论证
B．通过评估批复项目建议书和可行性研究报告
C．领导监督项目的采购招投标
D．批准贷款承诺
E．前期绩效管理
简答题
9、某高速公路工程，第三合同段由H公司中标承包施工。
合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。
开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题：
（1）公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天。
（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此将跨径变更为21.5m，并由承包方作变更设计。
通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见：
（1）E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”，H公司不承担任何责任。
（2）D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。
因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
11、《建设工程安全生产管理条例》第u条规定，建设单位应当将拆除工程发包给（）的施工单位。
A．能完成拆除任务
B．具有相应资质等级
C．专业拆除
D．达到拆除施工要求
单选题
12、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是（）。
A．做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B．审查确认施工分包单位
C．审查施工组织设计
D．做好工程计量工作
多选题
13、施工方进度控制工作的主要环节包括（）。
A．编制施工进度计划及相关资源需求计划
B．组织施工进度计划的实施
C．确定施工项目的进度目标
D．施工进度计划的检查与调整
E．论证施工项目的进度目标
多选题
14、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时，主要比较（）等方面内容。
A．监理工作目标设置的合理性
B．项目监理班子组织机构的完备性
C．工作计划的可行性
D．承诺保证提前竣工时间的长短
E．提交的方案是否有创新性
单选题
15、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是（）。
A．获得酬金方式不同
B．承担的项目风险不同
C．签订合同类型不同
D．需要的资质不同．
多选题
16、建设项目管理运行规律的基础是（）。
A．项目周期
B．现代企业制度
C．企业经济活动
D．项目内在规律
E．企业生命周期
单选题
17、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）。
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B．老师让小张回家把家长叫来
C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
单选题
18、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是（）。
A．平衡型基金
B．基金中的基金
C．保本基金
D．分级基金
多选题
19、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此，需要在合同中明确（）。
A．定义重大变更的含义
B．累计工程变更的幅度
C．允许变更的内容
D．调整合同价格的支付方式
E．调整合同价款的支付方式
单选题
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
21、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．金融手段
E．法律手段
多选题
22、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的（），并应具有可操作性。
A．监理工作制度
B．监理工作程序
C．监理工作方法
D．监理工作依据
E．监理工作措施
单选题
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
24、设计方项目管理的目标包括（）。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的合同目标
D．设计的质量目标
E．项目的信息目标
单选题
25、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是______。
A．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性
B．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询
单选题
26、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理，是指（）。
A．平行承发包模式
B．设计或施工总发包模式
C．项目总承包模式
D．项目总承包管理模式
多选题
27、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现______。
A．信息存储数字化
B．信息存储集中化
C．信息获取便捷化
D．信息流扁平化
E．信息传递人性化
多选题
28、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。
A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D．“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
单选题
29、A．工程项目概况
B．监理工具和设施
C．监理项目部的组织结构与人员配备
D．质量控制要点及目标
单选题
30、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工
B．设计与施工招标
C．设计和施工
D．设计、施工招标和施工
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1-答案：
A,B,C,D
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型[解析]建设工程项目的风险有4种类型：
组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。
2-答案：
B
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：
（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；
（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。
3-答案：
A,B
暂无解析
4-答案：
A,B
暂无解析
5-答案：
A
由企业责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底。
交底内容除了选项，B、C、D外，还应包括：
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
A,B,E
暂无解析
8-答案：
A,B,C
[考核要点]本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。
[解题思路]项目决策层次的工作任务，在项目前期决策阶段包括：
投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告；领导监督项目的采购招投标等。
9-答案：
监理工程师不是施工承包合同的主体，而是独立的第三方，尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准，也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任，承包人仍应对该部分工程负全部责任。
暂无解析
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
B
[解析]本题考点1Z301072。
12-答案：
A
[解析]为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：
根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促
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