项目监理大事记(表格式内容).doc

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项目监理大事记

表号：

FD-B11

工程名称：

华电宁夏宁东风电一期45MW工程编号：

HAJL/HDND/J/0-003

工程建设项目监理大事记

1.2007年3月14日上午，由华电宁夏宁东风电公司主持的“华电宁夏宁东风电一期30×1.5MW机组工程设计施工监理招标开标会”在宁夏电力公司学术报告厅举行，中南电力设计院、甘肃光明、青海智鑫、宁夏恒安四家监理公司参加投标。

2.3月17日上午，由华电宁夏宁东风电公司陈立平副总经理组织，项目管理公司宁东风电项目部、北京国电华北电力工程公司、宁夏恒安监理公司相关人员参加，对建设地点的现场情况进行了勘查了解。

3.3月17日下午，陈立平副总经理主持召开了“设计、监理第一次协调联络会”。

会上，华北院对微观选址、进场详勘、图纸交付，恒安监理公司对编制二级网络进度计划，宁东风电公司对提供相关资料的期限等事宜逐项承诺。

4.3月21日，恒安监理公司向宁东风电公司提交《二级进度网络计划》。

5.4月13日上午，由项目管理公司常兆明经理组织监理公司、电建项目部，召开第二次施工准备工作会议，明确现场临建区平面布置方案、进场道路于4月16日进场施工、4月17日进行设计交桩等事宜。

6.4月13日下午，风电公司组织华北院、监理公司、青岛华拓公司、华锐公司，召开“华电宁夏宁东风电项目塔筒制造技术协议审查会”，强调设备厂家严格按照塔筒技术协议书及图纸进行生产制造。

7.4月23日下午，由项目管理公司常兆明经理主持，先科设计公司、监理部、电建项目部相关人员参加，对110kV升压站进行了初步设计审查。

8.4月24日上午，由风电公司陈立平副总经理主持，项目管理公司、监理部、电建项目部相关人员参加，召开了第三次施工计划工作会议，确定了截至5月底的阶段进度计划及施工进度奖惩标准等事宜。

9.5月9日上午，由项目监理部主持，风电公司、项目管理公司、华北院、电建项目部等单位相关人员参加，对华北电力工程公司设计的华电宁夏宁东风电一期工程设计

总监理工程师：

200年月日

施工图第一卷第31册《风机基础结构图》（10-F832S-T0131）进行了审查。

10.5月10日上午，由宁东风电公司主持召开了周协调会议，要求监理部尽快确定见证实验室、审查施工单位上报的施工组织总设计，督促施工单位做好三级施工计划审查（详见会议纪）；当天，项目监理部向业主提交第一期《监理周报》。

11.5月15日下午，由监理部梁富生总监主持，风电公司、项目管理公司、先科设计公司、电建项目部等单位相关人员参加，对110kV升压站土建部分第三册《110kV屋外配电装置构架及基础》（NDXS-B032S-T03）、第七册《办公用房建筑与结构》（NDXS-B032S-T07）、第八册《生活用房建筑与结构》（NDXS-B032S-T08）和第九册《生产用房建筑与结构》（NDXS-B032S-T09）施工图纸进行了审查。

12.5月19日上午，由监理部周宪龙总监代表陪同项目管理公司王欣、华北院熊全忠到贺兰山1．5MW风电机组吊装现场考察调研，为本工程基坑开挖和安装平台的修整范围及设备运输条件等收集资料。

13.5月19日下午，由项目管理公司常兆明经理主持，风电公司、监理公司、华北院、先科设计公司、电建项目部相关人员参加，召开设计接口联络工作会议，就两院设计接口相关事宜及现场恶劣地形塔位的施工问题形成一致意见。

14.2007年5月23日，由项目管理公司和项目监理部共同组织对施工现场进行第一次安全文明施工大检查。

检查组人员对现场的安全管理和文明施工状况提出8项整改要求。

限于5日内将整改结果报监理审核。

15.5月29日上午，由宁东风电公司战中年总经理主持召开第一次月工作协调会。

会议在确定图纸供应、基础材料供应、近期施工进度后，陈立平副总经理要求现场施工文件管理程序要严格审批，并要求监理部近期组织一次现场施工用电的安全检查活动。

16.5月30日，由项目监理部组织现场安全文明施工（含安全用电）大检查，对检查中发现的问题提出4项整改要求，限3日内完成整改报监理部复检。

17.5月31日下午，由宁东风电公司副总经理陈立平主持，监理公司、先科设计公司、电建项目部相关人员参加，召开了华电宁东风电一期工程第一次工地会议，会上建

总监理工程师：

200年月日

设单位向监理单位授权，明确了各方的现场组织机构，并就工程开工后各参建方全面加强施工管理提出了严格要求。

18.6月6日，现场临时建筑具备入住条件，项目监理部全体人员进驻现场办公。

19.6月7日，依据《监理规范》规定，由梁富生总监理工程师主持，风电公司、项目管理公司、监理公司、电建项目部等单位相关人员参加，召开本工程第二次工地会议。

会议首先由总监梁富生明确工地会议的主要议程及发言顺序，要求施工单位的工程报验必须在自检合格的基础上提交报验申请并附自检记录。

会上，风电公司李长军副总经理强调项目管理公司和监理部要严格执行基本建设管理程序和华电集团的有关规定，明确授予项目管理公司和监理部在安全管理方面的处罚权，要求各参建单位以服务施工现场为己任，统一思想、目标一致、精诚合作，努力创建和谐工地。

20.6月11日上午，由监理部郭刚主持，风电公司、项目管理公司、先科公司、电建项目部等单位相关人员参加，对110kV升压站《主厂房建筑与结构》（NDXS-B032S-T02）、《110kV屋外配电装置支架及基础》（NDXS-B032S-T04）、《主变构架基础及母线桥》（NDXS-B032S-T05）、《室内给、排水》（NDXS-B032S-T11）、《避雷针施工图》（NDXS-B032S-T12）、《35kV屋内配电装置及站用变电安装》（NDXS-B032S-D03）、《全站防雷接地》（NDXS-B032S-D06）、《站区照明、通风及采暖》（NDXS-B032S-D07）和《站内电话、电视及宽带网线敷设》（NDXS-B032S-U01）施工图纸进行了审查。

21.6月13日，监理部组织召开了工地第一次安全例会，电建项目部和各施工队安全员参加，就施工准备阶段和开工后的安全文明施工管理做了明确的要求和部署。

强调项目部尽快按照HDND/B/AQ-004监理通知单的要求开展各类活动。

22.6月14日下午，监理部主持召开第三次工地会议，针对影响进度的各项因素进行详细排查解决。

23.6月15日，宁夏电力质量监督中心站高工李克滋、夏可威到工地对本工程进行了第一次现场质量监督检查。

对中心站提出的各类问题监理部积极组织参建单位进行认真整改和完善。

总监理工程师：

200年月日

24.6月15日，由宁东风电公司李长军副总经理主持，风电公司总经理战中年及各参建单位的第一安全负责人参加，召开了安全委员会第一次会议。

会议通报了宁东风电一期工程安委会的组成，各参建单位的安全责任人做了专题汇报。

25.6月16日上午10:

08，由宁东风电公司战中年总经理主持，自治区发改委何国攀副主任、华电国际副白桦总经理及灵武市市委、政府、人大、政协等相关单位主要领导莅临现场，隆重召开了华电宁夏宁东风电一期工程开工仪式。

26.6月16日，宁夏恒安建设监理咨询有限公司陈平总经理、工会兰英宝主席等一行参加开工仪式，会后亲临现场及监理部驻地检查指导工作。

27.6月16日，项目监理部会同华北院勘测人员、项目管理公司、施工单位对场内35kV机电线路进行了现场终堪定桩。

28.6月16日下午，全场第一基风机基础在17＃机位于13:

30开始浇筑混凝土，历时22小时，于次日11:

30浇筑完毕，共浇筑C30混凝土356立方米。

29.6月21日下午，项目监理部主持召开第四次工地会议。

会上，李长军副总经理强调要按照8月份一台风机投产发电的目标，精心做好施工安排。

30.6月29日下午，由宁东风电公司李长军副总经理主持召开第二次月工作协调会，要求加强现场安全、质量、进度控制和工程量签证。

31.7月5日下午，项目监理部主持召开第五次工地会议。

会上李总要求做好7月20日风机、塔筒第一吊的准备工作，确保实现目标。

32.7月9日下午，由梁富生总监理工程师主持召开“升压站建筑工程质量专题会议”，重点讨论解决升压站建筑施工存在的观感质量问题，同时要求电建项目部必须在7月11日前提交升压站工程的质量整改和质量预控方案，方案要充分体现“分析到位、措施到位、责任到位、全面控制”的原则。

33.7月10日上午，由华电宁东风电公司李长军副总经理主持，项目总监、项目经理、项目管理公司经理及有关人员参加，召开了现场临时会议，就规范宁东风电工程的行为管理和设备管理等事宜做出重要指示，并就创建和谐工地的有关事项进行了诚挚的

总监理工程师：

200年月日

沟通和交流。

34.7月12日下午，项目监理部主持召开第六次工地会议。

会上，李长军副总经理宣布华电宁东风电一期工程质量管理委员会成立，由李长军任主任，梁富生、李艳青、刘庭福任副主任，其他成员由各相关单位专业人员组成。

35.7月16日下午，由项目监理部郭刚主持，对华北电力工程公司设计的35kV机电线路施工图进行了会审和交底。

36.7月18日，由项目总监梁富生带队，组织项目管理公司、监理部和电建项目部有关人员到贺兰山风电场观摩考察兆瓦级风电机组的吊装工艺过程和安全技术要点。

37.7月19日下午，监理部主持召开第七次工地会议，李总要求第一台风机吊装的组织协调工作由总监梁富生全面负责，做好安全、技术措施和物资准备，确保首台风机吊装作业万无一失。

38.7月25日，项目管理公司、监理部对施工现场进行月度安全大检查，对查出的不符合项和安全隐患签发违章通报要求进行整改。

次日进行了复查，对仍未有效整改的项目给予严厉处罚。

39.7月28日，由项目管理公司李艳青经理主持召开第三次月工作协调会，要求监理部加强旁站监理工作，与管理公司共同参与原材料取样、检验、隐蔽等工作。

40.7月28日，华电国际白桦副总经理一行20余人莅临现场视察指导工作。

41.7月31日下午，全场第一台风机在17＃机位于18:

15顺利吊装就位。

42.8月1日，华电宁东风电公司印发[2007]1号“关于成立华电宁东风电一期工程建设质量管理领导小组的通知”文件，宣布李长军副总经理任领导小组组长，梁富生总监理师任常务副组长，李艳青经理、刘庭福经理任副组长，另有11名成员组成。

文件要求质量管理小组尽快开展活动，促进工程整体质量的稳步提高。

43.8月2日下午，项目监理部主持召开第八次工地会议。

会上，李长军副总经理强调前期工作得到了华电集团领导的充分肯定，同时希望各参建单位戒骄戒躁、继续努力，圆满完成本期风电工程建设任务。

总监理工程师：

200年月日

44.8月5日，由项目监理部梁富生总监理工程师带队，组织项目管理公司、监理部和电建项目部相关人员到灵武电厂观摩学习电缆沟盖板浇筑安装工艺。

45.8月6日下午，总监梁富生以本工程质量管理小组常务副组长身份主持开展了以风机安装为专题的第一次质量管理活动。

46.8月8日上午，项目总监梁富生组织监理部全体人员学习国网公司开展安全生产和优质服务“百问百查”活