3土方开挖.docx

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3土方开挖

锦西石化南山居住区危旧楼

改造工程三标段

专项施工方案

（土方工程）

建设单位：

中国石油锦西炼油化工总厂

施工单位：

泰宏建设发展有限公司

日期：

2012年02月20日

土方工程专项施工方案

一、工程概况

本工程为锦西石化南山区危旧楼改造工程第三标段，包括D6、D8、D9#三栋单体楼。

D6#为6层钢筋混凝土异形柱框架结构，长螺旋钻孔灌注桩基础，桩径400mm，设计桩长L≥4m，桩顶标高为-1.250m，总桩数为129根。

建筑层高2.800m，建筑高度为17.40m，建筑面积2740.43㎡；

D8#为地下一层地上18层剪力墙结构，平板式筏板基础，板厚900mm，板顶标高为-3.100m，建筑高度为50.90m，建筑面积5840.90㎡；

D9#为地下一层地上18层的剪力墙结构，长螺旋钻孔灌注桩基础，桩径600mm，设计桩长L≥6.5m，桩顶标高为-3.650m，根数为163根。

建筑层高2.800m，建筑高度为50.90m，建筑面积8726.50㎡。

根据锦西石化南山居住区危旧楼改造岩土工程勘察报告的钻探和试验结果，场地内不存在地震液化砂土层，无其他不良地质作用，综合评价本场地属于可进行工程建设的一般场地。

场地抗震设防烈度为6度，所属地震分组为第一组，设计地震基本加速度值为0.05g，建筑场地类别为Ⅱ类，设计特征周期为0.35s。

地下水类型属于空隙降水，微具承压性，本场地地下水位年变化幅度约在0.5-1.5m左右，本区标准冻结深度为1.00m。

二、设计要求

1、依据：

葫芦岛中维测绘有限公司提供的《南山区方格网状地表高程现状图》和设计图纸。

D6#楼±0.000相当于绝对高程19.95m，自然地坪标高为19.98m。

基础埋置深度为相对标高-1.40m，相当于绝对高程18.55m；只有少量承台底相对标高为-2.70m，挖土深度为-2.80m。

挖土工程量=基础土方+螺旋钻孔桩施工上返土方。

D8#楼±0.000相当于绝对高程20.10m，自然地坪标高为20.42m。

基础埋置深度为相对标高-4.10m，相当于绝对高程16.00m。

基础底与自然地坪高差为4.42m。

本楼为筏板基础，土方大开挖，基础土方即为挖土全部工程量。

D9#楼±0.000相当于绝对高程19.45m，自然地坪标高为17.35m。

基础埋置深度为相对标高-3.80m，相当于绝对高程15.65m。

本楼施工区域的杂土已有建设单位清运完毕，现已达到桩基础施工条件，待打桩工程施工完毕之后，由施工单位清理余土，以满足下一步工序（承台垫层）的施工条件。

打桩面绝对高程约为16.10m，与基底高程相差0.45m，清土工程量=基础二次挖土方量+螺旋钻孔桩施工上返土方。

2、总体施工部署

本标段包括D6#、D8#、D9#三栋单体楼，其中D8#楼为平板式筏板基础，D6#和D9#为长螺旋钻孔灌注桩基础，降水工程、土方工程和桩基工程相互配合施工，由各专业队伍完成，总承包单位协助施工。

根据地勘报告，施工需把地下水位降至设计标高以下500-1000mm方可进行下一步工序作业。

降水工作由总承包单位负责，甲方全力协调，达到相互配合施工的目标。

根据设计院提供的坐标点，划定楼座位置和挖土区域，当挖至设计标高时会同设计单位、建设单位、监理单位及建设行政部门有关人员验槽。

如出现与勘察报告不一致的问题，则由四方会谈研究决定处理方案。

三、施工准备

本工程施工场地已具备施工条件。

现场临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通及出入口等事项均已就绪。

1、人员、机械、设备准备

1、劳动力准备

本标段土方开挖为机械挖土，需要严格控制标高，遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。

项目部拟聘请专业土方队伍进驻现场，操作并完成三栋单体楼的土方开挖任务，总承包单位配合施工，为施工顺利进行提供便利。

序号

工种

数量

备注

1

项目部管理人员

10

2

土方专业队伍

20

2、机械设备准备

选聘的施工队伍需要有一定实力，提供足够的挖运土方机械，严格控制工期，在规定的节点工期内完成施工任务，为下道工序的施工争取时间。

序号

名称

备注

1

机械挖土设备

2

运土机具

3

项目部自有机械设备

2、技术准备

1、对施工作业人员进行针对性技术交底，使其明确工序的主控项目，操作重点和技术控制难点。

2、为保证土方挖运的顺利进行，项目部拟与施工队伍签订协议，由专业队伍负责和协调挖运过程中出现的所有问题，比如弃土场问题，运土过程中道路以撒问题等，总承包单位配合。

3、项目部施工技术人员检查监督各个工序的连贯性，在下道工序进行前都要检查相关工序是否已经完成并且合格。

四、组织机构人员构成

1、施工组织体系

我公司拟委派具有同类工程施工经验且具有国家一级项目经理资质的项目经理李闻盛担任本工程项目经理。

本工程实行项目法施工，按公司管理组织条例实施。

项目建立项目经理负责制，项目经理全面负责现场事务，项目副经理、项目总工及各职能部门负责人具体落实项目部工作。

建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职责；

具体职责如下：

1）项目经理：

对公司总经理负责，负责项目经理部的全面工作，对项目管理负全面责任，负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作，负责协调好与业主、设计、地方政府主管部门、分包等各方面的关系，领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；

2）项目副经理：

对项目经理负责，具体负责施工现场管理工作，对项目安全生产、工程质量负责。

负责组织贯彻执行施工组织设计、施工方案及技术措施。

负责每周主持召开各分包单位及经理部人员参与的生产例会，协调解决现场问题，负责项目成本控制与分析工作，负责安全施工文明资料的审核工作；

3）项目总工：

是施工现场项目工程技术资料管理工作的组织和指挥者，对项目经理负责，具体负责项目技术、质量管理工作。

负责编制项目施工组织设计及项目创优计划、施工方案，领导技术交底工作，负责组织图纸会审、负责设计变更、洽商的管理，负责参加业主、监理组织的各类施工管理会议，对业主、监理提出的技术、质量问题及时做出处理。

4）安全负责人：

是项目经理部分管安全的领导人员，对项目经理负责，主抓工地现场安全工作，确保工程安全、人员安全，做到工程竣工零伤亡。

主要工作包括对施工作业人员的三级安全教育、安全交底、安全检查以及排除可预见的安全隐患，积极配合甲方以及上级领导的安全问责。

5）施工负责人：

是项目经理部分管施工的领导人员，对项目经理负责，具体指导和监督施工班组，确保每道工序达到规范要求，减少误差，协调现场人员、机械、设备等的调配，做到不窝工、不怠工。

6）各职能部门人员履行各自职责，对项目经理负责。

2、项目组织机构图

项目部组织机构

五、基坑挖土施工方案

本标段包括D6#、D8、D9#三栋单体楼，挖土方案通盘考虑。

三栋楼都有：

基坑底部以及基坑顶部边缘密目网外侧都设计1%坡度的排水沟，以排除雨水等积水，保证工作区域的干燥。

基底排水沟做法：

300*400,240墙砖砌筑，M7.5水泥砂浆抹面。

在基坑底部长边一侧中部设计集水井500*500*1000（做法同排水沟做法）；

基坑顶部边缘距离上口线1.8m处设置环形排水沟300*500，对角处设置500*500*1000集水坑（做法同排水沟做法）；

在集水坑中安置水泵，必要的时候组织抽水。

在土方计算中，排水沟、集水井的挖方量按实计算。

方案一：

（1）D6#楼为浅基坑，原土打桩，因此待桩基础施工完毕之后开始清土，由①轴开始，往

轴方向推进，清土过程中要注意保护桩体，切勿损坏。

挖至设计标高以上预留下200厚人工清土，人工随机械配合作业，随挖随清，以免扰动土层。

（2）D8#楼待放线工作完毕之后，开始挖土。

由于现场情况比较复杂，标高高程相差较大，因此根据实际情况，采用机械挖土，由

轴开始，往

轴方向推进。

挖至设计标高以上预留下200厚人工清土，人工随机械配合作业，随挖随清，以免扰动土层。

最后在

轴附近留出运土通道，保证自卸汽车通行顺畅。

（3）D9#楼待护壁桩施工完毕之后，开始第一次挖土，结合现场标高实际情况，利用机械完成场地内的表碴清理，然后机械挖土，由①轴向

轴方向推进，挖至设计标高以上400-500mm时，打桩作业开始进场。

待桩基施工完成后，开始第二次挖土，设计标高以上预留200厚人工清土，人工与机械配合作业，随挖随清，一次成活。

在D9#楼与2#车库相邻地带，为施工方便和保证施工安全，决定中间区域的土体全部挖去，并形成运土坡道（有条件的话，面层浇筑为C30混凝土，300厚），斜度为30°，保证自卸汽车运行自如。

方案二：

依据现场施工条件，如果未采用护壁桩基坑支护，则拟设计土钉墙支护，各楼挖土方案照旧，基坑示意图如下：

六、现场安全文明施工

安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理，对本计划要求标准的各管理要素实行HSE（健康安全环境）管理体系的动态循环封闭管理，并在此基础上，逐步改善项目文明与安全施工管理环境，推动公司文明与安全施工模式化管理进程。

1、安全施工保证措施

1）凡进入施工现场职工须遵守本工种安全技术操作规程，及有关施工安全法规、制度和规定，严禁违章指挥和违章操作，必须穿戴好本工种的劳动防护用品，严格按我单位有关职工个人劳动保护用品制度的规定，必须遵守劳动纪律，不准擅自离岗、串岗；不准上班前或工作中饮酒。

2）施工现场的各种管线、机电设备、供气通风设施，防护设施、交通道路和各种危险设施等必须设置安全标志和警示，未经领导和有关部门许可任何人不准拆动安全防护设施。

3）施工现场的构件材料堆放必须整齐、平稳，交通运输道路应保持畅通。

夜间作业必须安装足够的照明设施。

施工现场动力及照明主干线采用三相四线制，确保动力和配电盘箱接零接地，防止漏电伤人。

坚持管施工必须管安全的原则，现场设置专职安全员一名负责执法，做到奖罚分明；

4）建立由项目经理挂帅的安全生产监察管理领导小组，形成安全管理网络；

5）做到安全生产责任到人，杜绝伤亡事故和安全责任事故的发生。

2、工地用电安全措施

1）现场设置施工现场用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可安全。

2）工作人员必须严格遵守“武汉市低压电用户规程”

3）严格执行交接班制度。

4）现场的电缆线埋管穿线或架空敷设、地面设标记。

5）值班电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查，必要时进行绝缘测定，符合要求并取得用电许可证后方可投入使用。

3、文明施工措施

保证文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施。

1）现场临时施工道路硬化，保持场区道路畅通。

2）保持施工区、生产区、办公区的卫生，配专人负责打扫卫生。

3）能露天堆放的材料、构件分类归堆，码放整齐，不能露天堆放的材料、设备利用原有仓库和现场仓库做货架码放或堆放，设备按顺序摆放。

4）电焊工操作时，作必要的遮挡，防止光污染。

七、应急预案

土质变化大，周围环境复杂，在土方开挖过程中，随时都可能出现小范围坍塌，同时土方开挖又必须和支护、降水密切配合，分层开挖，这些都要求在土方开挖前指定应急预案。

（1）建立工地值班制度，工地值班员每日认真填写施工日记，详细记载当日工作情况，内容应包括出勤情况、作业部位、工程变更、停工影响工程进展原因，甲方通知，有关会议纪要、安全质量事故等。

（2）加强责任分工，设专人负责制，并制定工作制度。

（3）应急预案体系

应急预案体系