医院住院服务中心工作计划.docx
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医院住院服务中心工作计划
医院住院服务中心工作计划
篇一：
XX年社区卫生服务中心工作计划
社区卫生服务中心XX年工作计划
XX年，我中心在局领导的关心和指导下，在全中心工作人
员的积极配合下，以社区卫生服务工作为平台，以创建示范化
社区卫生服务中心为契机，并按照卫生局下发的文件要求，结
合我中心实际情况，将进一步深化改革，强化人才培养，加快
科学建设，促进预防、保健、基本医疗、健康教育、慢病康复、
计划生育技术指导等“六位一体”的社区卫生服务工作全面、
协调、可持续发展，现将具体工作汇报如下：
一、贯彻落实社区卫生服务方针政策
贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政
策，吃透上级下达的每一份文件精神，认真规划实施。
继续加
强公共卫生和健康教育工作，实行国家基本目录内药品零差率
销售制度，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
二、进一步提升公共卫生服务能力
今年在更新辖区居民健康档案的基础上,进一步同步完善
电子档案。
重点做好65岁以上老年人、妇女、儿童、慢性病人、
残疾人、精神病人等重点人群的建档工作，加强对慢性病老人
的动态健康管理。
积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、
双向转诊、分级负责”的管理模式。
三、努力提高社区卫生服务队伍水平
突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。
抓
好学科建设是提高医疗质量的基础，是中心发展的重要保证。
针对我中心目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，
人才断档现象严重的情况，有计划的按学科发展需要选派医师
外出参加培训、进修深造，依托知名医院的教学优势提高医学
人员的专业技术水平，使之尽快成为中心业务的生力军，全面
提升中心的综合实力
四、进一步完善社区卫生服务的主要功能
（一）健康教育。
要求必须有工作计划和总结，内容详实，
健康教育课每季开课一次，内容要有季节性、针对性，每次参
加人员必须达到30人或以上，宣传栏内要有照片存档。
要有居
民健康资料发放记录，确保居民基本卫生知识知晓率达90%或以
上。
（二）健康档案管理。
健康档案建档率要求达到95%，健康
档案册中内容必须完整准确、无缺项，并同时建立电子档案。
建档时责任医生应及时将获得的健康体检、儿童体检、孕产妇
系统管理、常见妇女病检查、重点管理慢病、上门访视内容以
及因病住院等诊疗情况记入健康档案中，要求完整准确，建立
动态、连续的家庭健康档案。
定期开展电话或上门访视，访视
率必须达到95%或以上，随访和干预情况及时记入健康档案中，
重点疾病的访视内容要求详细，完整清楚，真实可信，并及时
进行汇总准确上报。
（三）基本医疗惠民服务。
建立健全各项规章制度，严格按
照医疗技术操作规范，合理收费，按规定执行医疗优惠政策。
责任医生必须由取得执业助理医师或执业医师资格的担任，对
辖区内重点疾病诊疗情况记录要求完备，对居民的诊率必须达9
0%。
责任医生的满意率调查要求达到90%或以上。
（四）合作医疗便民服务。
合管人员必须熟悉合作医疗政策，
并进行大力宣传，使各种人群对合作医疗政策的知晓率达90%。
每月公示本辖区参合人员报销情况，专人负责并保管好辖区内
参合人员名册，登记项目要齐全、准确。
（五）儿童保健。
我中心要求新生儿建卡率达100%，五苗全
程接种率95%以上，乙肝首针及时率90%以上，并掌握辖区流动
儿童情况，及时按排接种。
各责任医生要搞好预防接种宣传工
作，积极参与强化免疫、应急接种等临时布置的工作。
由儿保
医生负责儿童系统管理率要求达到90以上%。
（六）妇女保健。
要求掌握辖区内育龄妇女和孕妇健康状况，
动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理，孕产妇住院分娩率
必须达99%，孕产妇系统管理率达95%或以上，高危孕妇住院分
娩率必须达100%。
对孕产妇进行系统管理，做好早孕建册、产
前检查和产后访视工作，并负责高危孕妇的筛查、追踪、随访
和转诊。
参加上级培训和指导，召开和参加例会，做好总结和
计划，资料存档。
（七）65岁以上老年人及慢性病人保健。
加强65岁以上老
人、残疾人、高血压、糖尿病、重性精神病人等家庭健康档案
的建档，建档率要求90%，健康体检率90%或以上。
对65岁以
上老年人每年进行免费体检，并开展定期随访，对体检和随访
发现的健康问题进行有针对性的以健康教育为重点的健康干
预。
对健康档案进行动态管理，发现情况随时记入，并及时汇
总准确上报。
（八）加强中医药项目建设。
我中心已完成中医馆装修工作，
目前对中医药诊疗设配正在配备完善当中，与此同时将重点进
行中医人才建设，提高社区中医诊疗能力，并更深入的进行中
医药健康教育宣传。
（九）提高应对突发公共卫生事件的处理能力
1.认真学习《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公
共卫生事件应急条例》，及时制定突发公共卫生事件应急预案。
2.认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工
作。
进一步加强手足口病、水痘、禽流感、埃博拉等其他传染
病的防治宣传。
五、加大精神文明和行风建设力度
加强精神文明和行风建设是一项长期工程，也是一项有着
具体内涵的形象工程,我们必须充分认识纠建工作的重要性、长
期性、和紧迫性。
我们必须统一思想，充分认识加强精神文明
和政风行风建设的重要性和紧迫性。
不断提高职工的的思想教
育水平。
单位
XX年11月30日
篇二：
医院导医工作计划
篇一：
导诊下半年工作计划
XX年下半年服务中心工作计划
我院服务中心各项工作有序开展，服务中心会更好的朝着制度化、规范化的方向发展，为进一步做好下半年各项工作，特计划如下：
一、进一步完善服务中心各项规章制度；
二、改善就医环境，改进服务流程，进一步完善各项便民服务措施；
三、围绕创建三级医院，将继续推动多种形式预约挂号制度的实施，加强对我院科室及我院坐诊专家的宣传力度；
四、由于就诊患者经常较多，患者候诊秩序混乱，导诊大厅增派一名专职导诊人员，维护就、候诊秩序，确保医疗秩序井然有序；
五、组织科室人员定期开展业务学习，提高护理人员业务水平和职业素质；
六、围绕护理部制定的月、季度工作计划开展工作，做到月月有重点，有条不紊的开展服务中心的各项工作；
七、为提高人员整体护理服务水平，加大每日护理人员上岗前仪表着装、文明语言等的检查力度。
八、继续开展“一站式服务”，做好门诊的导医、预检分诊工作。
九、积极迎接创文明城等各项省市检查，做到工作常态化。
服务中心xxx
二〇一三年七月十六日篇二：
导医部工作计划
XX年导医部工作计划
随着社会的进步，人们对医疗服务的需求不断提高，导医已成为广大就医者不可缺少的重要工作，并成为医院的重要“脸面”，就诊者在进入医院后，首先接触的就是导医的服务，因此一支优秀的导医队伍对医患关系双方都非常重要。
我们的总目标是：
改变服务模式，提高导医工作质量；更新服务理念，提高服务意识；让所有来院者对我院产生美好的第一印象，为后续的检查治疗打下良好的铺垫作用，具体计划如下：
一、继续保持并完善现有的服务项目：
1.树立良好的窗口形象：
a.坚持每天7：
30举行的上岗仪式。
（责任人：
陈雪羚）
b.加强形体训练，主要针对站姿和行走姿态的练习，每月强化训练一次。
（责任人:
陈雪羚）c.导医护士流动频繁，对新上岗人员强化训练一周，训练内容仪容、举止、言谈。
（责任人:
陈雪羚）
2.不断提高服务质量：
熟记“十个主动”并真正落实在平时的工作中，从而超越病人的希望。
（责任人：
陈雪羚）
3．及时掌握各种信息，做好导向工作。
4．加强新护士的综合素质培养，为临床输送优秀的护理人员：
a培养她们具有良好的职业道德和强烈的同情心及责任感，做到急为病人所急，想为病人所想，主动为病人排忧解难。
（责任人：
陈雪羚，全体导医）
b较强的沟通技巧和应变能力，能做到：
主动询问、主动介绍、
主动解释。
（责任人：
全体导医）
c加强三基培训，力争在院内考核中达标率90％以上，为临
输送合格的护理人员。
（责任人：
全体导医）
二、针对导医人员年轻化流动性大等特点，我们制定以下职业教
育方案：
1，加强职业认同感教育，强调导医工作的重要性。
导医是医院的窗口，是医院开展无缝隙护理中不可或缺的重要
组成部分。
2，加强导医人员心理承受能力的教育，增强自信心。
由于传统思想的影响，人们对导医工作有着不同程度的偏见，使她们在心理上产生了一定的压力，从而失去自信心。
做为管理人员要及时了解和掌握她们的思想动态，采取不同的形式（个别或集体谈心）减轻她们的心理压力，增强其自信心。
（责任人：
陈雪羚）
3，强调团队意识和营造快乐工作氛围，
只有在快乐的氛围里工作，才会心情舒畅从而提高工作效力，大
家也会更加珍惜这个团队。
（责任人：
陈雪羚）
三、09年新开展服务项目：
1.开展“全程温馨服务”活动，意在以人文性服务为患者提供最大方便和利益。
为患者引导.咨询.替患者化价.交费.取药，搀扶老.弱.残.病重患者，全程陪同老年无助患者就诊。
（责任人:
陈雪羚）2推行“六有”铁心服务，即进门有人迎.挂号有人导.就诊有人接.住院有人送.困难有人帮，（责任人：
陈雪羚）
2.增设便民服务台：
a.提供力所能及的便民服务，如：
一次性水杯、纸、笔、等b.热线（便民电话）：
寻找病人，方便探视者；
协调医患之间的关系；
帮助落实专家就诊时间；
落实住院科室，提前准备，真正做到无缝护理。
3设置就诊指南卡：
发放到每位来医院就诊者手中，指导病人如何就医（责任人：
陈雪羚）。
四、电梯组工作计划：
08电梯间的工作已得到广大工作人员的肯定和病人的满意，我们将在09年继续努力做到最好！
1.保持良好的窗口形象：
电梯间是我院的另一扇窗口，同样也反映了我院的精神面貌和内在涵养，因此我们所有的操作员必须着装整齐、妆容大方、仪表、言谈、举止符合要求，保持精神饱满的进入岗位，积极调整好自己的情绪，杜绝把不良情绪带入工作岗位。
2.提高电梯服务质量，尽量满足广大乘客的需要并将危急病人及时运送所到科室。
a.电梯实行“内外呼应”的服务模式：
4号电梯即绿色通道24小时配备专业人员操作，电梯大厅设置服务台，从早7点到晚7点安排人员值班，既可作为调度，又可对候梯者进行疏导和解释工作，对急危病人进行专梯接送，安全将患者送达科室；b.对行动不便又无人陪护者主动搀扶。
3.保持电梯的安全运行：
a.与后保中心保持良好的协作关系，定期对电梯进行保养，如发现异常，立即停止运行，并尽快通知给予维修；
b.保持每部电梯内的电话完好无损，以确保发生意外时，能在第一时间与外界联系，同时做好安抚工作，以满足病人心理需要。
4.保持良好的电梯环境：
a.电梯内卫生实行包干制，责任到人；
b.护士长不定期检查；
c.明确奖惩机制。
篇三：
门诊导医服务培训计划
门诊导医服务培训计划
导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的，是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物，是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位，熟悉各科导医工作内容，对提高医院及专科形象，降低掉诊率，提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。
导医服务是在医院门诊设置专业护士，为病人就医就诊提供服务。
1培训对象导医组护理人员，年龄均为19-23岁之间，身高为1.60-1.68米之间，容貌姣好。
2培训方法
（1）制订培训计划以三个月为一阶段，分为三个周期。
第一周期即基础期，服务理念、服务意识的培训，主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训，培养她们优雅的举止、得体的语言，职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。
患者来院就诊的第一个接触者就是导医，其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价．因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务，热情接待每一位患者，在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀，使患者感到温暖和体贴，并取得患者的信任。
第二周期主要是职业化培训，主要是培养导诊服务流程及规范、技巧；职业化用语及与患者沟通技巧的学习。
第三周期（本文来自：
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医院住院服务中心工作计划）主要是业务知识培训，明确导医工作职责及服务方向，培养爱岗敬业的精神。
对导医进行分诊知识的教育；专家坐诊时间及擅长专业的教育；各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。
3、培训的具体内容
第一部的服务理念、服务意识的培训
一、明确导医工作的必要性和观念的转变
导医咨询服务是塑造医院良好形象的重要服务内容，是方便病人配合各种检查、治疗的有效手段，同时使病人得到情感上愉悦，有利于疾病的康复。
导医工作的必要性和迫切性，随着知识经济时代的临近和医疗保险市场的逐渐开放，医院门诊工作正面临着巨大的机遇和挑战，医疗市场的竞争，除设备、技术外，关键还要加强医院管理，拓宽服务内容，改善服务态度，深化服务内容，努力提高服务质量适应不同的需求，是增强医院竞争力的关键。
学习礼仪的意义1、给患者留下良好的第一印象
导医和患者交谈的时候应注意谈话态度，要保持稳定的情绪和平静的心态，做到自然大方，发音吐字要缓慢，声音委婉柔和，速度适中，适当配合手势与表情；提倡“十字礼貌用语”您好，请，对不起，谢谢，再见；要把握深浅和分寸，注意谦虚，掌握主动，语言简明扼要，并根据患者的病情.职业.年龄.文化水平.地位和性格的不同，选择合适的谈话方式和措施进行交谈。
接待患者要主动热情，使用文明用语。
“您好，有什么事情我能帮助您吗？
请问您有什么不舒服？
”请先到某某地方挂号，然后到某诊疗室看病”，接待患者时候，姿态端正，背部挺直，面向并注视患者，表情和蔼自然，切忌举目四顾，心不在焉。
2、使病人放心来医院就诊
某公司员工选择定点医院，求助于一朋友帮忙指点。
朋友告诉说：
“有一个小窍门，就是先去医院随便转转一家医院是不是值得病人信任，不用看病，一转就能有答案。
”她不以为然：
“别说那么悬，不看病怎么知道？
”朋友回答：
闻香能识美人，观风气也能识医院。
“门诊工作是否井井有条；医生、护士的着装、举止、言论是否规范；从小事上都能表现出来。
如果医生打电话聊天，护士大声喧哗，医务人员操作时随随便便，这样的医院从管理到医生素质便值得怀疑，这种医院最好别选。
”
3、塑造良好的医院形象
医院员工在工作和社会生活交往中的仪表、言行表现，不仅反映出该员工自身的职业素质，而且折射出该员工所在医院的团队文化水平、品质、精神风貌和经营管理境界。
4、衣风与医风
（1）医务人员若要树立良好的医风，同样也应塑造端庄、精神的衣风。
在某些医院，医务人员衣风不整的现象屡屡可见，常表现为如下几种：
?
一是衣不合体，既外表不协调，又对工作造成不便；
?
二是衣冠不整，形象有失雅观；
?
三是脏或破，其形象貌似拾垃圾者，让人很难产生白衣天使之感。
（2）医务人员都应培养良好的衣风并树立崇高的医风。
它不仅能增强医务人员的仪表美，而且能反映医务工作者的内在气质、文化素养和精神风貌，是医院精神文明建设的一个重要组成部分。
?
良好的礼貌修养是塑造形象的基础
?
高超的医技是塑造医院形象的后盾
?
相关数据表明：
◆外表、态度服饰、发型、微笑、神情、视线、姿势、鞠躬、手势——注意率55%◆声音、谈吐悦耳的声音、问候、言语措辞——注意率38%
◆业务相关知识——注意率7％
4、提高医务人员的自身修养
修养——一个人在道德、学问、技艺等方面，具备的素质和能力。
礼貌修养——在礼貌、礼仪、礼节等方面自觉地按照社会公共生活的准则要求，在待人接物时所特有的风度。
二、导医标准礼仪的培训
在人际交往中，以规定的或约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为，称之礼仪。
（一）护理人员仪容、仪表、仪态规范
1、仪容：
1.1淡妆上岗：
表情自然、精神饱满、热情大方。
1.2微笑服务：
笑容亲切、适度、做到择时、择情，指向明确。
1.3眼神：
谈话时应注视对方，眼神友好、坦诚，较好接纳对方。
切忌目中无人、斜视。
1.4气质与风度：
文雅、大方、谦和、亲切。
2、仪表与着装：
2.1着装大方、符合要求、美观得体。
2.2着工作服：
大小合适，扣子扣齐，腰带平抚，有破损、脱纽扣及时缝补，不能以胶布、别针代替纽扣。
内部袖口，裙边不得外露，胸牌挂于第二个纽扣上沿。
2.3戴帽：
帽子：
两边微翘，前后适宜，用白色发夹固定。
头发：
要求整齐、利落。
长发应盘起，必要时用发网，短发不过肩，刘海不宜过多、过长。
2.4鞋袜：
护士鞋应干净、洁白；袜子以白色和肉色袜为宜，袜长过膝，勿将裸腿露于工作服外。
2.5手：
洁净、不涂指甲油、不留长指甲、不戴戒指、手镯。
2.6淡妆：
面部化妆以洁净、柔和、雅淡为宜。
化妆时不要在公众场合。
3、仪态与举止：
3.1总印象：
文雅、庄重、大方；步伐稳健适度；动作敏捷轻巧。
3.2站姿：
站立是护士做基本的活动形式，是保持仪表美的基础，一般分为规范站立和自然站立。
规范站立：
头正颈直，目光平视，下颌微收，双肩外展，收腹挺胸直背，两臂自然下垂，右手握住左手四指对侧，两腿直立，重心上提，足跟并拢，足尖分开。
自然站立：
在规范站立的基础上双手自然摆放。
一般情况下，两腿应绷直，不要东倒西歪或左摆右晃。
如站立时间久感觉疲劳时，可视情况自我调节站姿，将身体重心任意移到任何一脚，另一脚可略微放松弯曲，但上体仍应保持正直。
站立时，双手不要环抱胸前，也不要叉腰或插入衣袋。
忌：
抬头傲视、身体颠晃、手卡着腰、佝偻着腰。
3.3坐姿：
入座时，要轻要稳，不要赶步，以免给人以“枪座”感。
走到座位前，自然转身，右脚向后撤半步。
左手扶裙，坐下后，双手掌心向下放于同侧大腿上，或左下右上重叠于左侧大腿之一处，躯干与大腿呈90度，双脚平放地面，足尖向前，双眼平视，挺胸抬头，自然大方。
坐在椅子上，应至少坐满椅子的三分之二，脊背轻靠椅首。
谈话时如若需侧转身，上体与腿应同时转动，幅度不可过大。
起来时，右腿应向后收半步而后站起，动作不要迅猛。
坐在椅子或沙发上，不要前俯后仰，更不要将腿放在椅子或沙发扶手上和茶几上。
不要跷二郎腿还上下踮脚晃腿，两手不要漫不经心地拍打扶手。
忌：
斜扭着身子、一双胳膊架在椅背上；翘着二郎腿；两腿叉开、仰面朝天；伏案时佝偻着腰或趴在桌面。
3.4走姿：
正常行走：
行走时，眼平视前方，收腹挺胸，两臂自然摆动，摆动幅度为30度左右，双脚在一条直线上行走，步态轻稳，弹足有力，两人同行或擦肩而过时，应保持15公分左右的肩距离，防止相互碰撞，失礼失态。
行走时做到“六个不要”。
即步幅不要过大；步速不要过快；行进间不要将手插在衣裤口袋里；不要背着手；不要摇头晃脑；不要因懒于立腰而使身体在行进间扭来扭去。
走路时脚步要利落，有鲜明的节奏感；不要拖泥带水，踢里沓拉蹭着走，显得步履沉着，老态龙钟。
引导病人入门诊专科、病区，防做各种检查时：
导医采用上身稍转向病人的侧前行姿式，与病人保持1.5-2步的距离，边走边介绍环境，不仅处于礼貌，可及时观察患者的一般状况。
走廊与人相遇：
侧身将正面朝向对方，表现出主动的谦让与彬彬有礼。
3.5快步姿：
上半身保持平稳，两脚步幅不过大，频率不过高，舒展自如，略带轻盈。
3.6坐、立、行、走注意事项：
姿势要端正，坐时不要仰靠椅背、伸直两脚，不要颠脚晃臂，不要把脚搭到椅子扶手或蹲在椅子面上，两脚更不能做有节奏的哆嗦动作。
不要叉开双腿，站立时，不要歪靠在墙上或柱子上，不要坐在椅子扶手上。
行走时，不要跑跳、追逐、搭肩、抱腰、挽手。
3.7对话姿：
交谈时应注视对方，表情自然，动作得体，手势的动作不宜过大，一般上不过肩，下不过腰，左右在两肩之内，切忌手舞足蹈，指手划脚。
上下级对话：
上级可自然站立，下级则应规范站立，两人问距离一般为0．5一l米，对话前下级应向上级点头行礼，对话完毕，上级应点头还礼，以示尊重。
平级交流：
双方可同时规范站立，或自然站立，也应保持0．5—1米的距离，交流前互相行礼，交流完毕互相行礼作别。
与病人交流时，不应坐靠病人的床侧，不要坐着同站着的病人谈话，最好保持在与病人平视的位置上，这样会使病人感到亲切自然，令人产生好感。
3.8手姿势：
一般用右手：
抬高右臂外展，肘部微弯，五指并拢，高位指引右手与头部平行，中位指引右手与胸部平行，低位指引右手不能低于臀部。
3.9拾物姿：
右脚稍许后退，左手提衣裙，脚掌贴地，脚跟抬起，自然下蹲，蹲下后，双手左上右下，置于左腿下三分之一处，保持重心平稳，拾物时间右手拾起物品。
3.10推车姿：
双手辅助车沿把手两侧，躯干略向前倾，进病房时先停车，用手轻轻开门，再把车推至病人床前。
篇三：
XX住院药房工作计划
XX住院药房工作总结及XX年工作计划
XX年对于**院区来讲绝对是不平凡的一年。
离开了工作20年的老院区，大家心里都有种说不出的不舍。
但是面对新的医院，新的工作环境，新的工作岗位，又倍感欣喜，我为医院的繁荣壮大而自豪。
**市**医院药学部是卫生部临床药师培训基地、**省的临床药学重点学科，是集药品采购供应、药品质量管理、临床药学服务、个体化诊疗研究、新药和新制剂研发及科研教学于一体的综合性药学专业科室，还有周宏灏院士作为首席药学专家。
我们要在主任的带领下，以这样一个好的平台为基石，开展卓有成效的工作，上下努力，建设一流的**市药学技术服务中心。
由于新院区与老院区儿科药房的并存，我们的人员相对紧张。
为了保证新环境下能够有一个更好的运作秩序，作为住院药房的组长，我积极协调，不断改善，尽量缩短磨合期。
随着病房的扩大，病人也是以前的几倍，面对工作量的加大，每个人都很辛苦，为了完成班内班外的工作，经常要加班，但大家都毫无怨言，脚踏实地、扎实认真地做好自己的工作。
就在大家的共同努力之下，科室从一开始的忙乱，到现在的井井有条，各司其职，已经逐渐走上了正常的轨道。
XX工作展望
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
1、随着住院患者人数的增加，药房人员工作量也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，首先做好与临床和病人的沟通，告知其耐心等待，药房人员配合
尽快调配药品。
2、通过完善工作流程、实行弹性排班、保障药房工作的正常运作，提高工作效率，有效改变取药排队现象和送药不及时现象，为病人提供方便。
3、做好药品检查工作。
每天当班人员进行药品整理。
为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。
严格执行操作规程和处方制度，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。
药品按药理作用和剂型摆放合理、整齐。
二、加强药品的管理。
升级会员 