2Z103000施工进度管理习题.docx

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2Z103000施工进度管理习题

2Z103000施工进度管理

2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务

一、单项选择题

1．建设工程项目的总进度目标是在项目的（　）阶段确定的。

A．决策B．设计

C．招标D．施工

【答案】A

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

2．业主方项目进度控制的任务是控制（　）的进度。

A．项目设计阶段B．整个项目实施阶段

C．项目施工阶段D．整个项目决策阶段

【答案】B

【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

3.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（　）。

A．施工条件和资源利用可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

【答案】D

【解析】建设工程项目进度计划系统的类型：

⑴不同深度；⑵不同功能；⑶不同项目参与方；⑷不同周期。

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：

业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划等；采购和供货进度计划等。

4.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（　）项目管理的任务。

A．业主方B．总承包方

C．设计方D．监理方

【答案】A

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

5.某市拟新建一个大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（　）。

A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析

C．编制各级进度计划D．确定工作编码

【答案】B

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:

⑴调查研究和收集资料；⑵进行项目结构分析；⑶进行进度计划系统的结构分析；⑷确定项目的工作编码；⑸编制各层（各级）进度计划；⑹协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑻若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

6.施工企业进度控制的任务是依据（　）对施工进度的要求控制施工进度。

A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划

C．建安工程工期定额D．施工承包合同

【答案】D

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。

7.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。

A．部署项目动用准备工作进度

B．协调设计、招标的工作进度

C．编制项目施工的工作计划

D．编制供货进度计划

【答案】C

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。

8.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。

A．工程实施条件分析

B．编制总进度纲要

C．编制施工进度计划及相关资源需求计划

D．编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

【答案】B

【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

9.建设工程项目进度计划系统作为项目进度控制的依据，是在（）逐步形成的。

A．项目立项决策阶段

B．项目设计阶段

C．项目施工准备阶段

D．项目进展过程中

【答案】D

【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

它是在项目进展过程中逐步形成的。

10.建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。

A．各进度计划的相对独立

B．相互间的联系和协调

C．各进度计划系统的结构分析

D．项目结构分析

【答案】B

【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

它是在项目进展过程中逐步形成的。

建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。

11.项目进度控制的依据是（）。

A.项目进度计划系统B.施工合同

C.合同工期D.工程师的指令

【答案】A

【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

它是在项目进展过程中逐步形成的。

二、多项选择题

1.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（　）等进度计划。

A．施工总进度纲要

B．不同深度的施工进度计划

C．不同功能的施工进度计划

D．不同计划周期的施工进度计划

E．不同项目参与方的施工进度计划

【答案】BCD

【解析】建设工程项目进度计划系统的类型：

⑴不同深度；⑵不同功能；⑶不同项目参与方；⑷不同周期。

2.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。

A．项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B．项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

C．项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统

D．项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

E．项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

【答案】ACDE

【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

它是在项目进展过程中逐步形成的。

建设工程项目进度计划系统的类型：

⑴不同深度；⑵不同功能；⑶不同项目参与方；⑷不同周期。

3.业主方进度控制的任务包括（）。

A．设计准备阶段的工作进度B．设计工作进度

C．施工进度D．供货工作进度

E．物资采购工作进度

【答案】ABCE

【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

4.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括（）。

A．进行项目结构分析

B．进行进度计划系统的结构分析

C．编制各层进度计划

D．确定里程碑事件的计划进度目标

E．调查研究和收集资料

【答案】ABCE

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:

⑴调查研究和收集资料；⑵进行项目结构分析；⑶进行进度计划系统的结构分析；⑷确定项目的工作编码；⑸编制各层（各级）进度计划；⑹协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑻若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

5.总进度纲要的主要内容包括（）。

A．项目实施的总体部署

B．工程实施的条件分析

C．确定里程碑事件的计划进度目标

D．各子系统进度规划

E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

【答案】ACDE

【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要的主要内容包括：

⑴项目实施的总体部署；⑵总进度规划；⑶各子系统进度规划；⑷确定里程碑事件的计划进度目标；⑸总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

6.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。

A．总进度规划

B．控制性进度计划

C．指导性进度计划

D．实施性进度计划

E．项目子系统进度计划

【答案】BCD

【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：

⑴控制性进度规划（计划）；⑵指导性进度规划（计划）；⑶实施性（操作性）进度计划等。

7.施工方需要编制的进度计划有（）。

A．项目总进度纲要

B．控制性进度计划

C．指导性进度计划

D．年度和季度计划

E．月度和旬计划

【答案】BCDE

【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：

⑴控制性进度规划（计划）；⑵指导性进度规划（计划）；⑶实施性（操作性）进度计划等。

由不同周期的计划构成进度计划系统包括：

⑴5年建设进度计划；⑵年度、季度、月度和旬计划等。

2Z103020施工进度计划的类型及其作用

一、单项选择题

1．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（　）。

A．施工总进度计划B．单体工程施工进度计划

C．项目年度施工计划D．项目旬施工计划

【答案】D

【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

2．编制控制性施工进度计划的主要目的是（　）。

A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B．指导施工班组的作业安排

C．确定承包合同的工期目标

D．参与投标竞争，提高投标竞争力

【答案】A

【解析】一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

控制性施工进度计划的主要作用如下：

⑴论证施工总进度目标；⑵施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；⑶是编制实施性进度计划的依据；⑷是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据；⑸是施工进度动态控制的依据。

3.控制性施工进度计划的内容不包括（　）。

A．对承包合同的进度目标进行分析论证

B．确定施工的总体部署

C．划分各作业班组进度控制的责任

D．确定控制节点的进度目标

【答案】C

【解析】一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

控制性施工进度计划的主要作用如下：

⑴论证施工总进度目标；⑵施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；⑶是编制实施性进度计划的依据；⑷是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据；⑸是施工进度动态控制的依据。

4.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（　）施工进度计划。

A．控制性B．指导性

C．实施性D．竞争性

【答案】C

【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

5.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（　）。

A．施工企业的旬生产计划

B．建设工程项目施工的月度施工计划

C．施工企业的月度生产计划

D．建设工程项目施工的季度施工计划

【答案】B

【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

6．在进度计划的编制中，（　）应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。

A．建设单位B．设计单位

C．施工单位D．供货单位

【答案】C

【解析】指导项目施工的进度计划应由施工单位编制。

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：

业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划等；采购和供货进度计划等。

二、多项选择题

1．旬施工进度计划的主要作用有（　）。

A．确定控制性节点的时间目标B．确定施工作业的具体安排

C．确定一个月度的人工需求D．确定一个月度的材料需求

E．确定一个月度的资金需求

【答案】BCDE

【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

实施性施工进度计划的主要作用如下:

⑴确定施工作业的具体安排；⑵确定一个月度或旬的人工需求；⑶确定一个月度或旬的施工机械需求；⑷确定一个月度或旬的建筑材料需求；⑸确定一个月度或旬的资金需求。

2．编制控制性施工进度计划的主要目的有（）。

A．对进度目标进行分解B．确定施工的总体部署

C．确定承包合同目标工期D．安排施工图出图计划

E．确定里程碑事件的进度目标

【答案】ABE

【解析】控制性施工进度计划的主要作用如下：

⑴论证施工总进度目标；⑵施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；⑶是编制实施性进度计划的依据；⑷是编制与该项目相