项目质量计划书正式.docx
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项目质量计划书正式
工程项目质量计划书
1目的和适用范围
1.1目的
完成美欣家园住宅小区工程合同规定的条款，实施施工全过程的质量控制，创过程精品，满足业主的要求。
1.2适用范围
本质量计划适用于美欣家园住宅小区工程项目的质量控制，有效期自正式开工之日起至工程竣工结束之日止。
业主、监理单位、设计单位
业主—北京希科合力房地产开发公司
监理单位—北京华建恒工程建设监理有限公司
设计单位—北京东方筑中建设规划设计有限公司
引用文件
3.1中建一局三公司质量保证手册（2000年版）
3.2中建一局三公司质量体系程序文件（2000年版）
3.3中建一局三公司与业主签订的“北京市建设工程施工合同”
3.4设计文件：
北京东方筑中建设规划设计有限公司设计的工程施工图、图纸会审记录、设计变更和洽商记录等
3.5有关规范、规程、标准
《建筑构造通用图集》（88JX系列）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）
《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）
《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）
《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88）
《电梯安装工程质量检验评定标准》（GBJ310-88）
《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）
《屋面工程技术规范》（GB50207-94）
《地下工程防水技术规范》（1998年局部修订条文）（GBJ208-83）
《建筑地基处理技术规范》（1998年局部修订条文）（JGJ79-91）
《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）
《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》（1997年局部修订）（JGJ3-91）
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）
《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）
《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）
《建筑安装工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96）
《工程建设监理规程》（DBJ01-41-98）
《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）
《常用木门、钢木门》（京95-J61）
《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）
《建筑工程施工测量手册》（DBJ01-21-95）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
《建筑施工高处作业安全技术规范》及条文说明（JGJ80-91）
《框架结构填充空心砌块构造图集》（94SG19）
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（00G101）
规范、规程、标准随施工情况变化及国家有关部门条件的更换、而做相应调整。
工程概况
4.1建筑类型和特征
美欣家园小区工程位于北京市海淀区清河小营，总建筑面积50288.06m2，建筑总占地面积11296.622m2，由A、B两栋高层板式建筑组成，A栋底层为超市发大型超市，场地中央为地上停车带和绿化用地。
本工程项目住宅户总计348户，其中A栋164户，B栋184户。
A栋楼地下二层，地上十五层，地下二层层高3.60m，主要用作物资库，地下一层层高4.50m，主要用作超市发商场，首层层高3.90m，为物业用房和超市发商场，标准层层高2.70m，用作住宅，由3个甲单元、1个乙单元、1个乙反单元组成，垂直运输采用5部电梯和5部楼梯。
工程±0.000相当于绝对标高48.30m，室外设计地坪标高-2.20，檐高44.60m。
B栋楼地下二层，地上十六层，地下二层层高4.20m（建筑层高），为地下汽车库和自行车库，地下一层层高3.00m，为物业用房，地上各层层高2.70m，用作住宅，由2个甲单元、1个丙单元和1个丙反单元组成，垂直运输采用4部电梯和4部楼梯。
工程±0.000相当于绝对标高47.50m，室外设计地坪标高-1.200和-3.300，檐高47.40m。
A、B栋底层外墙为深灰色釉面砖，中间为砖红色涂料，相间白色装饰线条，并配有银灰色金属空调罩，顶层为白色喷漆钢格栅。
A层首层裙房超市发超市外装修以面砖、玻璃幕墙为主，配以金属雨棚。
本工程隔墙采用200厚陶粒混凝土砌块，轻质隔墙采用100厚预制超强陶粒混凝土板。
本工程设计采用外墙外保温与内保温结合，外保温采用60厚舒乐舍随混凝土外墙一起浇筑，内保温采用60厚聚苯板。
4.2结构类型和特征
本工程项目A、B栋为全现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构，基础为筏板基础，A栋超市发裙房采用框架结构。
本工程抗震设防烈度为8度，建筑场地土类别为Ⅲ类。
转换层框支梁、框支柱抗震等级为一级，转化层以下剪力墙抗震等级为一级，转化层以上普通剪力墙抗震等级为二级。
4.3工程难点
本工程东临北京机械学院，南侧为居民住宅区，施工期间扰民、民扰现象比较突出。
现场施工场地只有A、B栋建筑中间的空地，非常狭小，场区布置非常紧凑。
为保证工程进度，A、B栋各配备一台塔吊，架立在施工现场中央，势必导致两台塔吊塔身、塔臂干扰现象，现场调度需加强管理。
工程施工跨越两个雨季和两个冬季，需采取相应的季节性施工技术措施。
4.4施工图纸供应
本工程项目由业主按建设工程施工合同规定，提供相应套数的施工图纸；当施工图纸不能满足施工要求时，施工方委托业主根据实际情况适当增加。
质量体系要求
5.1质量方针和目标
5.1.1质量方针
用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品。
5.1.2质量目标
5.1.1.1为业主提供优良工程；按施工合同要求创北京市“结构长城杯”。
本工程项目分部分项工程质量目标见附图1。
5.1.1.2满足合同工期要求，保证按期竣工交付业主。
5.2管理职责
5.2.1项目经理部组织机构
见附图2。
5.2.2质量保证体系要素分配
5.2.2.1质量保证体系要素责任分配表
要素及对应程序
责任部门●
相关部门○
要素
编号
要素
内容
程序文件名称
办公室
经营部
物资部
技术部
工程部
4.1
管理职责
●
○
○
○
○
4.2
质量体系
●
○
○
○
○
4.3
合同评审
合同评审程序
●
○
○
4.5
文件和资料控制
文件和资料控制程序
●
○
○
○
○
4.6
采购
物资采购程序
●
○
○
分承包商评定程序
●
○
○
4.7
顾客提供产品的控制
业主提供产品控制程序
●
○
○
○
4.8
产品标识和可追溯性
产品标识和可追溯性控制程序
○
○
●
4.9
过程控制
过程控制程序
○
○
●
4.10
检验和试验
进货检验和试验程序
●
○
○
过程检验和试验程序
●
○
最终检验和试验程序
●
○
4.11
检验、测量和试验设备的控制
检验、测量和试验设备的控制程序
○
●
○
4.12
检验和试验状态
检验和试验状态标识控制程序
○
●
○
4.13
不合格品的控制
不合格品控制程序
○
●
○
4.14
纠正和预防措施
纠正和预防措施控制程序
○
○
○
●
○
4.15
搬运、贮存、包装、防护和交付
物资的搬运、贮存程序
●
产品的防护与交付程序
○
●
4.16
质量记录的控制
质量记录控制程序
●
○
○
○
○
4.17
内部质量审核
内部质量审核程序
●
○
○
○
○
4.18
培训
培训程序
○
○
○
○
●
4.19
服务
服务程序
○
●
4.20
统计技术
统计技术控制程序
●
○
○
○
○
5.2.2.2质量保证体系要素职责分配表
要素及对应程序文件
职责内容
责任或相关部门
要素编号
要素内容
程序文件名称
4.1
管理职责
在公司总部统一领导下进行质量保证体系管理评审工作
四部一室
4.2
质量体系
1.“工程项目质量计划”的编制
办公室、技术部
2.负责编制本部门的质量职责
四部一室
4.3
合同评审
合同评审程序
1.编制工程施工预算书、竣工决算书
经营部
2.将标图和正式施工图进行对照，对其修改部分根据合同有关条款作出合同价款调整；涉及工期变化的，向业主提出合同索赔通知
经营部
3.对施工中发生的设计变更、洽商等调整合同价款，编制增减造价概预算书
经营部
4.参加“合同结束评审”
经营部、技术部、工程部
4.5
文件和资料控制
文件和资料控制程序
1.质量保证体系文件的管理
四部一室
2.国家、政府主管部门和上级单位颁布实施的标准类文件的管理
四部一室
3.来自业主、监理、设计方的施工图类文件的管理
技术部
4.工程项目作业策划和指导性文件的管理
技术部、经营部、物资部、工程部
5.分承包商名册管理
经营部、物资部
6.合同类文件管理
经营部、物资部
7.与质量体系有关的行政文件
办公室
4.6
采购
分承包商评定程序
1.分项工程分承包商的评审、确定
经营部、技术部
2.造价30万元以内分包工程合同的起草、谈判
经营部
3.劳务分承包商的选定，劳务合作合同书签定
工程部
物资采购程序
1.编制物资需用计划和物资采购计划
物资部
2.甲类无※、乙类物资分承包商审核、选定
物资部
3.组织工程物资分承包商的年度评估
物资部
4.负责进场物资的验收、保管、发放和使用
物资部、技术部
4.7
顾客提供产品的控制
业主提供产品控制程序
1.业主提高产品的验收、保管、发放
物资部、技术部
2.在施工过程中对业主指定分包的监督和管理
工程部、技术部
4.8
产品标识和可追溯性
产品标识和可追溯性控制程序
1.原材料、材料的标识
物资部
2.成品、半成品的标识
物资部
3.工程设备的标识
物资部、工程部
4.施工过程标识
工程部、技术部
5.工程物资和施工过程的追溯
工程部、技术部、物资部
4.9
过程控制
过程控制程序
1.编制工程项目施工组织设计、工程项目质量计划、分项工程施工方案、关键过程和特殊过程施工作业指导书
技术部
2.编制工程施工进度（网络）计划、工程施工准备计划、劳动力设备使用计划
工程部
3.实施施工组织设计（施工方案）、工程项目质量计划、作业指导书
工程部
4.过程控制的跟踪、检查、纠正
工程部
4.10
检验和试验
进货检验和试验程序
1.编制“工程物资检验计划”，并对进场工程物资质量证明文件检验和实物验收
物资部
2.编制“工程物资试验计划”，并对规定试验项目进行取样送样试验
技术部
3.根据物资检验和试验的结果，对物资质量进行分析、认定；
技术部
4.执行特殊情况下的物资放行程序
工程部
过程检验和试验程序
1.负责分项工程施工、自检、交接检、施工试验、对实物质量进行检验评定，填报“分项工程质量评定表”
工程部
2.组织施工试验项目的取样、送样及现场试验工作。
技术部
3.跟踪检查工程质量，参加预、隐检验收工作，对工程质量进行分析，编写工程质量月分析报告。
工程部
4.执行特殊情况
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