大连理工大学管理学原理专升本期末考试压题.docx
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大连理工大学管理学原理专升本期末考试压题
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管理学原理（专升本）-复习题
课程名称：
管理学原理（专升本）
1.（单选题）古典管理理论认为人是（）。
（本题2.0分）
A.复杂人
B.经济人
C.社会人
D.古典人
答案：
B.
解析：
无.
2.（单选题）一个组织的下级向上级汇报情况属于:
（）。
（本题2.0分）
A.纵向信息沟通
B.横向信息沟通
C.斜向信息沟通
D.非正式的信息沟通
答案：
A.
解析：
无.
3.（单选题）管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于（）。
（本题2.0分）
A.科研部门
B.军队
C.学校
D.工业企业
答案：
B.
解析：
无.
4.（单选题）企业组织结构的本质是（）。
（本题2.0分）
A.权责利关系
B.实现企业目标
C.分工合作关系
D.一项管理职能
答案：
C.
解析：
无.
5.（单选题）可以最恰当地解释“人以类聚,物以群分”的理论（）（本题2.0分）
A.X理论和Y理论
B.非正式组织理论
C.需求层次理论
D.组织变革理论
答案：
B.
解析：
无.
6.（单选题）根据激励理论,某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊,这是（）（本题2.0分）
A.成就的需要
B.依附的需要
C.权力的需要
D.安全的权力
答案：
B.
解析：
无.
7.（单选题）在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（）（本题2.0分）
A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.一般管理理论
D.行为科学理论
答案：
A.
解析：
无.
8.（单选题）管理的载体是（）（本题2.0分）
A.管理职能
B.组织
C.管理对象
D.管理活动
答案：
B.
解析：
无.
9.（单选题）管理者平息客户怒气时所扮演的角色是（）（本题2.0分）
A.谈判者
B.联络者
C.监督者
D.冲突管理者
答案：
D.
解析：
无.
10.（单选题）采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）。
（本题2.0分）
A.直接头脑风暴法
B.反头脑风暴法
C.德尔斐法
D.列名小组法
答案：
C.
解析：
无.
11.（单选题）管理组织的最基本结构形式是（）。
（本题2.0分）
A.职能型
B.直线型
C.直线参谋型
D.矩阵型
答案：
B.
解析：
无.
12.（单选题）期望理论认为,对人能产生最大激励作用的情况是（）。
（本题2.0分）
A.期望值高,效价也高
B.期望值高,效价低
C.期望值低,效价高
D.期望值低,效价也低
答案：
A.
解析：
无.
13.（单选题）以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的（）原则。
（本题2.0分）
A.因事择人
B.因人择事
C.量才使用
D.因人而异
答案：
A.
解析：
无.
14.（单选题）由上级部门下达的具有行政约束力的计划是（）。
（本题2.0分）
A.综合计划
B.局部计划
C.指导性计划
D.指令性计划
答案：
A.
解析：
无.
15.（单选题）SWOT分析法中“O”是指（）。
（本题2.0分）
A.组织的优势
B.组织的劣势
C.环境中的机会
D.环境中的威胁
答案：
C.
解析：
无.
16.（多选题）下列属于定性决策方法的是（）（本题1.5分）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.决策树法
D.电子会议法
答案：
ABD.
解析：
无.
17.（多选题）关于公平理论的说法正确的是（）（本题1.5分）
A.公平理论又称为“社会比较理论”
B.是否公平是比较的结果
C.是否公平是有客观标准的
D.公平结果发生在自己的所获报酬与投入之比等于他人的所获报酬与投入之比时
答案：
ABD.
解析：
无.
18.（多选题）有关控制的必要性,包括（）（本题1.5分）
A.环境的变化
B.管理权力分散
C.工作能力的差异
D.领导意志要求
答案：
ABC.
解析：
无.
19.（多选题）下列关于激励理论说法正确的是（）。
（本题1.5分）
A.金钱、地位、安全、人际关系等属于激励因素
B.公平理论认为每个人不仅关心自己的绝对报酬,还关心自己与他人报酬之间的关系
C.期望理论并不关注人们需求的类型,它关心的是人们用来接受奖励的思考方式
D.强化有四种类型,包括正强化、负强化、惩罚和自然消退
答案：
BCD.
解析：
无.
20.（多选题）关于对管理活动的理解正确的是（）（本题1.5分）
A.管理活动要遵循管理的科学性与艺术性的结合
B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C.管理活动是为了有效地实现组织目标
D.管理活动关键是做好“管”,因为管理者不“管”,下属就不“理”
答案：
ABC.
解析：
无.
21.（多选题）实践中对计划组织实施行之有效的方法包括（）（本题1.5分）
A.决策树法
B.滚动计划法
C.网络计划技术
D.目标管理
答案：
BCD.
解析：
无.
22.（多选题）法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。
围绕法定权力,以下说法正确的是（）（本题1.5分）
A.在其位、谋其政、有其权、负起责
B.人走茶也不凉
C.人走茶凉
D.职位越高权力越大
答案：
ACD.
解析：
无.
23.（多选题）科学管理的贡献包括以下哪项?
（）（本题1.5分）
A.经济人思想的提出
B.时间研究
C.作业人员与管理者的分工协作
D.动作研究
答案：
BCD.
解析：
无.
24.（多选题）进行控制时,首先要建立标准。
关于建立标准,下列四种说话中正确的是（）（本题1.5分）
A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际问题
D.标准应考虑顾客需要
答案：
BCD.
解析：
无.
25.（多选题）菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素中包含（）（本题1.5分）
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.领导者性格
答案：
ABC.
解析：
无.
26.（多选题）管理的二重性是指（ ） （本题1.5分）
A.管理的自然属性
B.管理的社会属性
C.管理的科学性
D.管理的艺术性
答案：
AB.
解析：
无.
27.（多选题）信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）。
（本题1.5分）
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
答案：
BCD.
解析：
无.
28.（多选题）良好的市场细分的特征有（）。
（本题1.5分）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
答案：
ABCD.
解析：
无.
29.（多选题）组织文化的功能主要有（）。
（本题1.5分）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
答案：
AC.
解析：
无.
30.（多选题）按控制程度分，计划的前提条件为（）。
（本题1.5分）
A.外部
B.内部
C.不可控的
D.部分可控的
E.可控的
答案：
CDE.
解析：
无.
31.（多选题）战略性计划的显著特点是（）。
（本题1.5分）
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性
答案：
BC.
解析：
无.
32.（多选题）指标按其说明的内容不同可分为（）指标和（）指标。
（本题1.5分）
A.数量
B.品质
C.重量
D.质量
答案：
AD.
解析：
无.
33.（多选题）下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）。
（本题1.5分）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
答案：
AC.
解析：
无.
34.（多选题）目标管理的过程可划分为（）几个阶段。
（本题1.5分）
A.计划
B.组织
C.执行
D.指挥
E.检查
答案：
ACE.
解析：
无.
35.（多选题）泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是（）。
（本题1.5分）
A.劳动工具落后
B.工作分配不合理
C.劳动方法不正确
D.工人不愿干
E.生产组织与管理不科学
答案：
BCDE.
解析：
无.
36.（判断题）否认管理理论的普遍价值,主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范;由经验研究来分析管理。
这是经验主义学派的基本观点。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
37.（判断题）企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境级内部条件准确预测。
因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。
亦产生了决策的相对最优化原则。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
B.
解析：
无.
38.（判断题）控制工作的目的是规范组织的活动,使实际的绩效与预期的标准和目标一致。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
39.（判断题）两个变量之间相关的程度越低,相关系数越接近0。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
40.（判断题）四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时他扮演的是决策制定方面的企业家角色。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
41.（判断题）需求层次论是激励理论的基础理论。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
42.（判断题）公司派遣张经理去处理不履行合同的一项企业业务问题,张经理在和对方交涉和解决问题中主要扮演着谈判者角色。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
B.
解析：
无.
43.（判断题）管理是一门不精确的科学,其两重性表现为科学性和艺术性特点。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
B.
解析：
无.
44.（判断题）由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境级内部条件准确预测。
因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。
亦产生了决策的相对最优化原则。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
B.
解析：
无.
45.（判断题）群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
B.
解析：
无.
46.（判断题）解决直线与参谋间冲突的主要方法是把直线与参谋的活动结合起来（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
47.（判断题）决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
B.
解析：
无.
48.（判断题）管理者及其下属的素质越高,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是控制关键点原理（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
B.
解析：
无.
49.（判断题）决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
50.（判断题）领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。
当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取“命令型”领导方式（）（本题1.0分）
A.正确
B.错误
答案：
A.
解析：
无.
51.（填空题）管理学的研究方法主要有三种:
___、___、___。
（本题2.5分）
答案：
归纳法,试验法,演绎法.
解析：
无.
52.（填空题）管理者需要的三种基本技能是:
___、___、___。
（本题2.5分）
答案：
概念技能,人际关系技能,技术技能.
解析：
无.
53.（填空题）现代管理学的诞生是以泰罗的名著《科学管理原理》以及法约尔的___为标志。
（本题2.5分）
答案：
科学管理原理.
解析：
无.
54.（填空题）马斯洛的需要层次理论的五个层次依次是:
___需要、___需要、___需要、___需要和自我实现需要。
（本题2.5分）
答案：
生理,安全,社交,尊重.
解析：
无.
55.（填空题）赫塞和布兰查德认为,具体的领导风格有四种:
___、___、___和授权型。
（本题2.5分）
答案：
指示型,推销型 ,参与型.
解析：
无.
56.（填空题）权力是一个人影响决策的能力,它不仅包括职权,也包括___、___、___以及感召权力。
（本题2.5分）
答案：
强制权力,奖赏权力,专家权力.
解析：
无.
57.（填空题）赫兹伯格的双因素理论提出,影响人们行为的因素主要有___和___两类。
（本题2.5分）
答案：
保健因素,激励因素.
解析：
无.
58.（填空题）企业文化的主要的内容包括：
___、___和企业目标等。
（本题2.5分）
答案：
企业经营哲学,企业精神.
解析：
无.
59.（填空题）教育行政是国家教育职能的表现形式,具有政治性和___。
（本题2.5分）
答案：
教育专业性.
解析：
无.
60.（填空题）实施___是搞好托幼机构财务工作的重要而有效的手段,要让教职工乃至作为服务对象的家长对园所经营运转情况发表意见。
（本题2.5分）
答案：
民主监督 .
解析：
无.
31.（问答题）简述事业部制组织结构的优点和缺点。
（本题6.0分）
答案:
优点:
⑴总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力做好战略决策和长远规划;⑵各事业部独立核算,更能发挥经营管理的积极性,便于组织专业化生产,实现企业内部协调;⑶各事业部之间有比较、有竞争,有利于企业发展。
缺点:
⑴职能机构重叠,造成管理人员的浪费;⑵各事业部独立核算,影响事业部之间的协作,一些业务联系与沟通往往被经济关系所替代;⑶各事业部只考虑自身利益,容易忽视组织的整体利益。
得分点:
未设置
解析:
无
32.（问答题）简述创新有哪几种形式。
（本题6.0分）
答案:
答:
①引进一种新产品②采用一种新的生产方法③开辟一个新的市场④获得一种原材料或半成品的新的供给来源⑤实行一种新的组织形式
得分点:
未设置
解析:
无
33.（问答题）简述决策的程序。
（本题6.0分）
答案:
（1）确定决策目标，拟定备选方案。
（2）评价备选方案。
（3）选择方案。
得分点:
未设置
解析:
无
34.（问答题）怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义?
（本题6.0分）
答案:
略
得分点:
未设置
解析:
答题要点：
管理学是一门科学，因为它具有科学的特点：
（1）具有客观性 （２）具有实践性 （３）具有系统性 （４）具有发展性
总之，管理学是一种反应可客观规律的综合的知识体系，完全具备科学的特点。
此外，管理学利用严格的方法来收集数据，并对数据进行分类和测量，建立假设，验证假设，探索未知。
艺术的含义是指能够熟练的运用知识，并且通过巧妙的技能来达到某种效果。
之所以说管理学是一门艺术，这是因为有效的管理活动正应如此。
管理学的各种原理、理论、方法均有复杂的假设前提，管理效果是管理方法与管理环境相互融合的结果。
35.（问答题）管理的基本职能有哪些？
它们之间的关系如何？
（本题6.0分）
答案:
略
得分点:
未设置
解析:
管理的基本职能有哪些？
它们之间的关系如何？
管理的基本职能有：
计划、领导、组织、控制。
它们之间存在着逻辑关系：
每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始又一轮新的管理循环。
如此循环不息，把工作不断推向前进。
但在一个长期运行的组织中，这四项基本职能构成了一个循环的工作圈。
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