最新版图书馆幕墙装饰工程施工组织设计方案.docx

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最新版图书馆幕墙装饰工程施工组织设计方案

图书馆幕墙装饰工程

施工组织设计方案

第一章　工程概述及编制说明2

第二章　施工准备及施工计划4

第三章　施工组织及管理10

第四章　施工方案及各分项技术方案16

第五章　确保工程质量的技术组织措施48

第六章　确保工程施工进度的技术组织措施67

第七章　确保工程安全生产的技术组织措施68

第八章　确保工程文明施工的技术组织措施76

第九章　新技术应用说明80

第十章　工程质量验收81

一、工程概况

一）工程名称：

**图书馆幕墙工程

二）建设地点：

**西校区院内

三）工程规模：

外墙装饰

四）建设单位：

**县教育局

五）工程主要内容：

招标外墙装饰设计方案图纸中所包括的外墙装饰工程的加工制作、安装、保修等内容。

二、施工目标

我公司承诺按国家有关现行规范、规程、当地政府的有关规定及招标文件的要求组织施工，具体目标计划如下：

一）工程质量目标：

全部达到设计的功能与标准，确保达到市优良样板工程标准。

二）进度目标：

外墙装饰工程计划开工日期为2017年8月19日，竣工日期为年月日，工期为日天。

三）安全施工目标：

我公司安全目标为杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全、人员生命安全。

四）文明施工目标：

一定把工地建设成为文明施工样板工地。

五）成本控制目标：

我公司资金雄厚、能保证该工程目标的实现；我公司承诺在该工程中精心组织施工，合理使用资源，在保证质量、保证安全、保证文明施工的前提下尽量缩短工期、降低能耗、使建设单位、总包单位及我公司能获得尽可能多的经济效益和社会效益。

三、编制说明及依据

一）、编制说明

本施工组织设计是为**县一中图书馆幕墙工程而编制的，是规范和指导该工程的不同结构处的外墙装饰施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。

为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位和各相关单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。

二）、编制依据

1、严格依据招标文件内容，完全响应招标文件要求和规定；

2、现场踏勘以及针对本工程外墙装饰设计施工的可行性研究，包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等，地域资料；

3、建筑招标图及招标文件；

4、我公司自身设计与施工实力、经验；

5、参考我公司完成的类似工程资料；

6、设计文件；

7、标准及规范：

JG3035-1996《建筑幕墙》

GBJ9-87《建筑结构荷载规范》

JGJ99-98《高层民用建筑钢结构技术规范》

GBJ16-87《建筑设计防火规范》

GBJ50057-94《建筑防雷设计规范》

GB50011-2011《建筑抗震设计规范》

GB20176《民用建筑热工设计规范》

GB700-2006《碳素结构钢》

JGJ3280-96《不锈钢冷轧钢板》

GB/T1591-2008《低合金高强度结构钢》

GB/T14683-2003《硅酮建筑密封胶》

GB1220-2007《不锈钢》

GB11614-2009《浮法玻璃》

GB9963-1998《钢化玻璃》

GB/T15226-94《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》

GB/T15227-2007《建筑幕墙风压变形性能检测方法》

GB/T15228-94《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》

GB/T15225-94《建筑幕墙物理性能分级》

GB50300-2010《建筑工程质量验收统一标准》

JGJ80-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》

JG46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

GB50210-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》

JGJ/T139-2001《工程网络计划技术规程》

建设部《石材\金属板幕墙工程技术规范》JGJ113-2009

建设部《工程建设标准强制性条文房屋建筑部份》（2002年版）

第二章施工准备及施工计划

如我公司中标，我公司立即针对该工程的所有工程内容进行施工准备。

施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本条件.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。

一、技术准备

技术准备首先是技术管理人员的组织准备。

我公司工程技术部,拥有由十几名具有丰富设计、施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的技术队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。

其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计、施工经验并结合本工程实际情况进行控制,过程全部采用计算机实施。

根据本工程所选择的外墙装饰结构与形式,组织一个有多年设计，现场施工经验的技术小组专门负责,严格按照国家有关技术规范要求并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证外墙装饰的各项性能指标达到规定的要求。

技术小组深入消化建筑、结构及外墙装饰工程设计方案,了解建筑上具体位置、关键位置、特殊部位的技术内容及技术要求，预先对在即将开始的施工过程中需要的技术工作、内容、规范、规程、人员及可能出现的问题,做好技术储备，施工技术准备。

最后，由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底。

技术小组针对本工程的材料选择要求,做好材料采购前的资料整理工作。

技术小组针对本工程的机械选择要求，做好机械使用所需资料的整理工作。

二、生产准备

我公司保证工件的加工质量，公司将做好一切准备工作，确保项目顺利实施。

公司下设加工车间有：

型材加工车间、塑铝板加工车间、玻璃加工车间、注胶车间、结构件加工车间，各车间严格按生产作业计划组织生产。

生产工人按操作规程加工零件，组装半成品，实施质量控制，生产过程中实行自检，班组普检、质检员抽检三级管理，质检人员在加工工序间监督检查，并及时解决和纠正加工中存在的问题。

三、现场施工准备

进场施工前,准备好临时设施（库房、办公、材料堆放场地）及工地所需工具,与总包及有关单位协调好进场前的准备工作。

布置好水电接驳。

将工具、焊机等工地所用机械设备、工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿安排妥当.

做好资料准备工作：

施工人员组织安排及责任分工、施工机械设备进场计划及场地布置、材料进场计划及运输与堆放、施工进度计划具体落实、质量目标具体落实、安全文明施工目标具体落实。

对所有进场人员做好教育与培训、做好技术交底工作、做好分项工程专项施工组织设计工作并具体落实。

四、施工材料准备

（所有材料均选用“优等品”）

根据总计划,在施工图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期；所选用的材料的技术性能完全能满足规范与招标技术的要求。

五、投入本工程的机械设备

为切实保证本工程施工进度和精度，我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充分准备。

我公司拥有厂房2000多平方米，拥有管理人员、设计人员及技术工人20余人，能够承接各种类型的大型幕墙及铝合金门窗的设计、施工、安装。

为确保本工程的顺利进行。

一）投入该工程的加工机械

我公司现有的设备足以满足各种幕墙及铝合金窗深加工的需要，其中电脑数控及数控加工设备居多。

数控型材双头切割锯满足各种幕墙及铝合金窗下料精度要求高的需要，可对型材进行批量下料加工，大大节省了劳动成本；数控端面铣床加工精度可达0.2mm，可对型材端面进行批量铣销加工，尤其适用于复杂幕墙的制作；数控角码切割机加工精度可达0.02mm，可对角铝及小于450mm铝型材进行全自动批量下料加工；型材组角机进行型材组合挤角加工，组合精度高，挤角强度高，取代了传统的螺钉连接，克服了电位差腐蚀及强度较差的缺陷。

二）现场设备配置

三）施工机械、设备的使用、维护、保养制度

1、施工机械、设备的使用、维护、保养程序如下：

调试合格

进场

责任落实

安装、调试

使用

维护、保养

使用

维修

竣工后维护

退场

2、施工机械、设备的使用、维护、保养制度

（1）施工机械、设备的使用必须由专人负责。

（2） 所有施工机械、设备的使用人员均为我公司受过专业培训且培训合格的人员，其中特歼工种均持上岗证。

（3）严禁未受过专业培训或经专业培训但不合格人员使用相应的施工机械、设备。

（4）受过专业培训且培训合格的人员只能使用相应的施工机械、设备。

（5）所有施工机械、设备施工人员必须按相应的施工机械、设备的操作使用说明进行操作。

（6）所有施工机械、设备均标明机电负责人、操作人、用电负责人；相应的人员只能使用相应的机械、设备。

（7）所有施工机械、设备的维护、保养制度必须按维护、保养说明进行。

（8） 所有施工机械、设备在使用一段时间后都要进行检查、维护和保养，以保证施工的顺利进行。

（9）  现场指定专业机电师负责整个工地的所有施工机械、设备的使用、维护、保养指导。

（10）所有施工机械、设备施工人员均不得擅自拆改、维修机械、设备，机械、设备的维修必须由相应的专业维修人员进行。

（11）所有施工机械、设备在使用中必须遵守用电安全、防火安全等原则。

（12）所有施工机械、设备在使用的当天都必须交回工地设备房，便于检查、维护和保养。

六、施工进度计划

根据我公司多年总结出来的施工经验和现场能提供的作业条件，并充分考虑到天气环境的影响、我公司人员、机械设备配置、材料采购情况以及其它不可预见等因素影响，同时响应建设单位招标文件的要求、综合总包及监理提出的要求；为配合建设、监理单位拟定的施工工期，特制定本进度计划。

**县一中图书馆幕墙工程量大、工期紧、施工工作面大。

同时，在同一施工面对各道工序进行交叉、流水作业，力求缩短工期。

我公司计划以2017年8月19日作为开工时间和年月日作为竣工时间，制定了本工程的施工进度计划，具体开工日期以监理（或甲方）批准的开工日期为准；如果按照业主、监理的总体计划，需要我公司压缩工期，我公司将增加劳动力、机械设备的投入，以确保严格按照业主、监理总体进度计划优质完成该工程。

七、资金计划及成本控制措施

一）资金计划

由于幕墙工程的特点，它要求前期材料订购等资金投入量较大；我公司资金雄厚,资金能够保证该工程目标的实现.根据该工程的进度计划、施工人员、材料、机械设备计划等以及对其它可预见、不可预见因素的分析，我公司制定了切实可行的资金计划。

二）施工项目成本控制措施

施工项目成本是项目经理部在承建并完成施工项目的过程中发生的全部生产费用的总和，亦称工程成本。

由直接成本、间接成本组成；可以分成预算成本、计划成本和实际成本。

预算成本是确定工程造价、编制计划成本和评价实际成本的依据；计划成本用于建立项目经理部的成本控制责任制、控制生产费用，加强经济核算，降低工程成本；实际施工项目成本反映出项目经理部的生产的技术、施工条件、经营管理水平。

1）施工项目成本控制的原则

全面控制的原则；动态控制的原则；创收与节约相结合的原则。

2）施工项目成本控制工作内容包含以下内容

项目施工阶段

内容

投标承包阶段

对项目工程成本进行预算；

组建与项目规模相适应的项目部，以减少成本；

公司以承包合同价格为依据，向项目部下达成本目标。

施工准备

审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案；

制订降低成本的技术组织措施；

项目部确定自已的成本目标；

进行目标分解；

反复测算平衡后编制