施工现场安全生产责任制度.docx

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施工现场安全生产责任制度

项目部

各级平安生产责任制

项目部平安检查制度

1、项目经理项目部平安生产第一责任人，对本项目部平安生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、项目部每半月由项目经理组织工程技术人员、工长、平安员与相关专业的人员进展一次平安检查。

3、随时检查施工现场的平安情况，对平安措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，停工整改。

4、对平安隐患召开专项会议，定人、定时间、定措施进展整改，由平安员会同技术人员进展复检、评价和消案。

5、由平安员做好检查记录、消案记录，收集、隐患整改通知书，建立相应台帐。

平安生产责任制

目　　　录

一、平安生产责任制

（一）项目经理职责

（二）项目副经理职责

（三）项目技术负责人职责

（四）项目部技术人员平安职责

（五）施工员平安职责

（六）班组长平安职责

〔七〕岗位工人平安职责

〔八〕项目部设备员平安职责

〔九〕劳资员平安职责

〔十〕项目部治保员平安职责

〔十一〕材料员平安职责

〔十二〕专职平安员平安职责

〔十三〕班组兼职平安员平安职责

项目部管理人员平安生产责任制

一、项目经理平安职责

1、执行平安生产的方针，按照规章制度和公司领导的指示，提出规划，组织落实，对本单位平安生产、劳动保护工作负全面领导责任，是项目工程平安第一责任人。

2、支持、催促副职、技术负责人、工程技术人员、平安员履行职责，协调好各职能人员之间以与职能人员与工段之间的平安生产配合关系。

3、利用各种形式，对职工进展平安教育，组织培训或送培，提高职工平安技术知识水平，增强平安意识。

4、深入施工现场，发现隐患，催促有关人员限期解决。

对违章指挥、违章作业，立即制止。

5、发生伤亡事故要与时组织抢救，并立即向上级报告。

参加事故调查分析，催促有关人员按要求提出事故处理报告。

6、对上级确属不尊重科学，违反平安生产的指令，应向上级说明情况，拒绝执行。

7、评选先进集体和个人时，严格把关，由于违章指挥、违章作业而造成事故和险肇事故的工段、班组、个人不得评为先进。

8、完成公司领导临时交办的平安生产有关的任务，负责向上级报告工作，承受职工代表的质询。

责任人签字：

日期：

二、项目副经理平安职责

1、执行平安生产的方针，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把平安生产、劳动保护工作列为重要容，敢抓敢管，对本单位的平安生产、劳动保护工作负具体领导责任。

2、组织编制单项工程平安生产、劳动保护措施计划，并催促有关人员认真实施、定期检查实施情况。

3、抓好班组平安日活动，组织职工学习劳动保护政策、法令和平安生产知识、学习掌握平安技术操作规程，进展遵章守纪教育，并负责做好新入厂工人的两级平安教育。

4、每年开展一次全员平安教育，即时安排特种作业人员参加平安技术培训、考核，不合格不安排上岗操作。

5、每半月组织一次平安生产大检查，对查出的隐患，定人、定时、定措施、限期整改。

解决不了的与时报告有关领导或部门。

6、在施工〔生产〕现场发现平安问题随时解决，制止违章指挥和违章作业。

7、每月召开一次平安生产专题会议，分析平安检查生产形势，针对存在问题，制订改良措施并组织落实。

8、发生伤亡或其它事故时，应立即向上级有关部门报告，并赶赴现场组织抢救。

按“四不放过〞原那么即时召开事故分析会，落实防措施，防止类似事故重复发生。

三、项目部技术负责人平安职责

1、项目部技术负责人，对本项目平安技术工作负直接领导责任。

2、组织制订本单位平安技术工作计划，主持编制单位工程、单项或分部工程的平安技术措施，并贯彻落实。

3、领导组织本单位技术人员逐步治理工业伤害、改善劳动环境和劳动条件、季节性施工等方面存在的平安技术问题。

4、协助有关领导抓好职工平安技术培训，特别是对特殊工种新入厂工人的培训。

5、负责指导技术人员向分项工程负责人、工长进展平安技术交底。

6、参与伤亡事故和其它事故调查，负责提出技术鉴定和改良措施。

7、教育技术人员树立“平安第一、预防为主〞的指导思想，严格执行党和国家的平安生产方针、政策、法令和法规。

责任人签字：

日期：

四、项目部技术人员平安职责

1、技术人员对所负责的单位工程平安施工负技术责任。

2、认真学习执行平安生产的方针、政策、法规、规程，在编制施工方案时，要把平安技术措施列入施工方案。

施工前向工段、与班组有关人员进展书面分局部项平安技术交底并催促施工人员严格按施工技术措施施工。

3、施工方案中的平安技术措施必须有针对性，平面布置图要有科学性。

并要经常深入施工现场检查平安技术措施的执行情况，发现新问题要与时纠正和增补平安技术措施。

4、特殊工艺或新工艺的施工，如易燃、易爆、拆除工程等，要编写单项平安技术措施，并报有关部门和总工审批后执行。

5、参加平安检查和事故分析会，与时解决施工中的平安技术问题。

五、施工员平安职责

1、施工员一线生产指挥员，对本工程平安生产负直接责任。

2、贯彻执行“平安第一，预防为主〞的方针和公司各项平安管理制度，教育遵守劳动纪律、平安纪律和平安技术操作规程，不准违章冒险作业。

3、负责向班组或职工进展平安技术交底，做好交底记录。

4、负责对脚手架、龙门架、施工用电、高处作业防护、机具设备等检查验收，平安技术要求的，方可使用，催促职工正确使用劳动用品。

5、每周检查施工现场的平安情况，发现隐患即时处理处理，对危与职工生命平安患必须停工整改。

6、落实每周一次平安学习计划，检查班组每天的班前平安活动。

定期或不定期召开班组平安员会议，发动群众监视、检查平安生产工作，指导ＴＳＣ、班组平安网点、平安监视岗等活动。

7、本工段发生事故，要立即报告，保护好现场，参加事故调查分析，按规定和要求填报事故报表。

8、合理进展劳动组合，注意劳逸结合，配合做好三级平安教育和特殊工种培训，总结本工段平安生产工作，坚持五同时，发扬平安上的优势，纠正缺乏，努力为职工创造一个平安作业环境。

责任人签字：

日期：

六、班组长平安职责

1、班组长是本班级平安生产的第一责任者，要模遵守平安一产规章制度。

2、带着全组工人模地遵守平安生产、劳动保护规章制度，执行上级决定或命令，严格执行平安技术操作规程，不违章作业和冒险作业。

3、布置本班组施工〔生产〕任务时，必须同时进展平安交底，每天班前会上，须向组员进展平安讲话，每周必须组织全班人员进展平安日活动，并做好活动记录。

4、施工〔生产〕前，对施工设施与作业场所仔细进展检查，发现隐患应立即处理。

5、掌握本班组成员的思想、身体反常状况，与进采取相应对策，对未经教育虽经教育但不与格的新入厂工人不分配工作。

6、在施工〔生产〕过程中，催促本组职工进展平安生产自检自查、互检互查，有问题时，应与时采取措施；解决不了的，应立即报告，对危与职工生命平安的同时停止生产。

7、支持班组平安员工作，组织开展ＴＳＣ、平安网点、平安监视岗等活动，与时整改隐患。

8、总结本班组平安生产经历，表扬先进，帮助后进，在评比、推荐先进个人时，把平安作为主要指标考核，不搞迁就照顾，在奖金分配时，应将平安生产作为重要的依据。

9、发生工伤事故，立即向项目经理和上级业务部门报告，组织人员保护事故现场并抢救伤员。

责任人签字：

日期：

七、岗位工人平安职责

1、遵守劳动纪律，严格执行平安制度和平安操作规程，不违章冒险作业。

2、保证本岗位工作地点和设备、工具的平安整洁，不随便拆除平安防护装置，不使用自己不懂的机械设备，不无证进展特殊作业，正确使用劳动保护用品。

3、认真学习平安知识，以提高技术水平，积极参加技术革新，提合理化建议，改善作业环境平安和劳动条件。

4、积极参加平安值日、平安检查等各项生产活动，服从平安人员指导。

5、与时反映、处理不平安因素，制止他人违章作业，积极参加事故抢救工件，保护现场，如实反映事故情况。

6、有权拒绝违章指挥，并可越级向上级报告。

八、项目部设备员平安职责

1、对本职围的机电设备，车辆平安运行负责。

2、制定和实施本项目机电设备管理使用，维护保养，定期检修等制度和计划，使生产建筑和各种机械、动力、仪表、设备、设施等处于良好状况。

3、负责对起重机械、电气仪表，平安装置等特种设备定期检查。

4、参加平安生产检查，负责对项目部机械设备平安运行情况进展检查，对大型机电设备方面的隐患，要提出整改措施。

5、负责与参加设备事故的分析、统计、存档和上报工作。

九、劳资员平安职责

1、在制定和贯彻工资奖励方法时，必须贯彻平安生产方针政策，把平安卫生列为考核完成生产情况的主要容，并认真贯彻实施。

2、根据劳动保护政策和平安技术规程的要求，改善劳动组合，合理调配人员，控制加班加点，给患有职业禁忌症的职工与时安排适当的工作。

3、在制定职工培训计划时，把平安教育纳入培训计划之中，负责组织对新工人和调换工种工人进展平安教育，配全有关部门对特殊工种的工人进展培训、考核、发证工作。

4、职工转正定级、升级进展考核时，应同时考核平安操作水平和平安生产方面的功过情况。

5、参加伤亡事故的调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续。

十、项目部治保员平安职责

1、根据上级有关规定，针对项目部具体情况，编制消防管理措施，并认真贯彻执行。

2、负责项目部的消防管理工作，根据需要添置或更新消防器材，对职工宣传消防知识和有关政策。

3、负责对易燃、易爆、有毒物品的平安监视检查，贯彻“以防为主〞的方针。

4、参加项目部的平安检查，对消防方面的隐患进展登记，并催促整改。

5、参加伤亡、火灾事故的调查处理，并会同有关部门催促整改措施的落实。

十一、材料员平安职责

1、按照生产技术要求和物资供给计划，保质保量地购劳保用品、平安用品、用具、材料，并做到按时供给，不发放不符合要求或变质的劳保平安用品。

2、负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放管理工作，严格执行发放标准和管理制度。

3、搞好仓库的平安管理，做好仓库危险用品的贮存，发放平安工作和防火、防爆、防漏、防毒工作。

4、发放危险物品要同时将使用说明书发给操作人员，凡首次购进的危险物品。

要先将使用说明书送总工室与有关部门，以便制定相应的平安措施。

十二、专职安员平安职责

1、当好领导的参谋，认真学习，宣传和贯彻执行平安生产方针、政策、法令、法规和公司的各项规定。

2、经常深入现场，催促、检查平安施工的实施情况，制止违章作业，发现危与职工生命平安的险情，有权责令停止施工，并报告领导处理。

3、协助单位领导组织每半月一次的平安检查和平安例会。

4、参加审查施工组织设计〔施工方案〕和编制平安技术措施计划，并对贯彻执行情况进展监视检查。

5、会同有关人员做好对职工的平安教育，负责对新工人进展三级平安教育，并催促班组平安教育。

6、参加工伤事故和未遂事故的调查，分析和处理，负责书写事故分析处理意见的报告，并催促整改措拖的落实。

7、负责处理本单位平安生产日常工作、统计报表、各项台帐与软件资料收集工作。

责任人签字：

日期：

十三、班组兼职平安员平安职责

1、班组兼职平安员应模地遵守各项平安制度和操作规程，协助班长做好平安工作。

2、经常向班组人员进展平安宣传，催促本班组人员遵守平安操作规程和各项平安生产制度，正确使用劳动保护用品，发现违章作业立即制止。

3、经常检查班组现场的平安情况，发现不平安因素的，立即与组长进展处理，不能解决的与时上报领导处理。

4、协助班组长对新工人进展班组级平安教育和每周一次的平安日活动。

5、参加事故分析，协助领导落实防止事故的措施。

项目部平安生产奖罚制度

平安生产的奖罚是以加强平安生产、提高产品质量为目的，经工程项目部会议研究制定而实施，具体奖罚容和标准有以下几个方面。

一、凡在施工生产过程中成绩突出，具备以下条件的个人和小组，给予荣誉或物质奖。

1、在本工程施工中认真执行平安条例、平安生产和文明生产取得显著成绩的。

2、防止和防止了重大伤亡事故或在事故救险中有功的个和小组，根据经济价值的多少给予１０％～２０％的奖励。

3、在实际施工中提出平安隐患而杜绝平安事故发生，或提出合理化建议与技术改良措施的，经有关管理单位认可。

二、资金来源，可在单位工程奖励基金和罚款中提取，以保资金的兑现。

三、对以下行为之一的工人和小组，经教育不改的，视情节严重给予相应损失５％～２０％的经济罚款，并追究责任。

1、违章作业或违章指挥造成事故的，根据事故的轻重给予处分；

2、玩忽职守，违反平安技术操作规程造成事故的；

3、发现有事故险情，既不采取防措施，又不与时反映报告的；

4、事故发生后，破坏现场，隐瞒不报、虚报、拖延报告的或嫁祸他人的；

5、对违章指挥、违章作业的人员进展教育不改的人员应予辞退；

6、不执行项目部与施工现场各平安职能人员的，限期整改的平安隐患，而造成事故的；

7、发生事故后，不积极抢救或事故后不吸取教训而发生同类事故的；

8、进入施工现场不戴平安帽的，穿拖鞋、高跟鞋和光脚，悬空作业不戴平安带，首次罚款拾元，第二次加倍罚款；

9、重复发生的隐患每条罚款拾元，第三次发生隐患加倍罚款；

10、因工程施工需要拆除的脚手架、防护设施、平安标志和警告牌等，未经技术人员、施工工长同意，擅自拆除，发现一处分款５０元；工作完毕后未能即时回复的发现一处分款５０无。

四、对造成极坏影响的个人或小组除给予以经济处分外，还要给予辞退，并追究法律责任。

五、项目经理部的各职能人员玩忽职守者，下浮当月资的２０％，造成严重影响或重大平安事故的追究法律责任。

项目部平安生产施工

管理机构

项目部平安管理规定

1、项目经理是项目部平安生产第一责任人，必须认真履行自己在平安生产上的职责。

2、认真贯彻执行平安生产方针，严格按照平安法规、规定、标准搞好现场施工平安，用足用好平安措施经费。

3、每半月组织一次平安检查，与时消除隐患，建立隐患整改台帐。

4、抓好班组平安管理，催促班组开展好每一次的平安日活动和每天班前平安讲话。

5、建立以项目经理为首的平安管理小组〔３～５人组成〕，抓好项目部的平安管理。

6、发生事故立即上报，保护好现场，参加事故分析调查。

7、组织编制单项工程平安生产、劳动保护措施计划，并催促有关人员认真实施，定期检查实施情况。

8、组织职工学习平安生产知识、法律、法令、操作规程。

做好全员、三级平安教育和特殊工种培训工作。

项目部平安生产文明施工管理机构

一、项目部领导小组

组长：

组员：

二、项目部第一责任人

项目部经理：

三、技术负责人〔平安技术直接领导责任者〕

技术经理：

四、安质监视

平安员：

质量员：

五、施工人员〔平安生产直接负责者〕

工长：

六、材料员

材料：

七、班组长与兼职平安员〔班组第一责任者〕

水电班长：

木工班长：

架子班长：

钢筋班长：

瓦工班长：

项目部平安管理网络图

〔文明施工管理〕