06稼轩乡民兵整组责任书.docx
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06稼轩乡民兵整组责任书
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。
(二)指标。
通过整组,民兵队伍组织健全、结构优化,队伍纯洁、素质良好,制度落实、资料完善,管理规范、动员快速,退伍军人比例、党团员比例、专业对口率、在位率、经训率和人装结合率(简称“六率”)达标。
“六率”均达到60%以上,其中:
应急排和安全警戒分队,党团员比例、经训率和人装结合率均达到80%以上;应急分队,经训率、在位率均达到95%以上,应急连、排人员能在24小时内完成收拢集结。
要加强管理,指定召集人,确保在位。
二、完成时限
4月底前完成组织调整和本级集结点验,同时做好迎接上级检查验收准备工作。
三、考核奖惩
(二)在迎接上级组织的检查中未达标的给予通报批评,严重影响镇民兵整组工作荣誉的单位,追究单位领导责任。
(三)民兵营指导员为本单位整组工作第一责任人。
民兵营长为直接责任人。
本责任书一式两份,签订双方各执一份。