变更索赔报告某工程非承包商原因造成工期延误及误工变更索赔报告.docx

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变更索赔报告某工程非承包商原因造成工期延误及误工变更索赔报告

致:

某电力有限责任公司编号:

XL/CI-2-变-004

某某水电站工程指挥部

某建设监理中心

某某水电站工程监理部日期:

2018年8月2日

关于支付某某水电站引水隧洞工程2#工作面

施工期间非承包人原因停工误工费用的函

某某水电站引水隧洞2#工作面工程施工过程中,因甲供材料砂石料、钢筋不及时导致工程停工,因敏感时期(春季期间、十八大期间、每年两会及3.14期间)政府管控禁止使用炸药,因业主征地问题导致当地村民阻工阻止渣场弃渣,因业主提供系统电源停电等问题,造成工程施工停工误工严重。

施工期间(2010年9月至2013年12月)共造成停工误工248天。

以上停工误工均为非承包人原因。

停工误工时间、人员及设备数量业主、监理工程师已签字确认。

停工误工人工、设备费用按现行定额执行。

引水隧洞2#工作面施工期间停工误工费用共计2158900元元。

现将予以上报,请给予批复,并结算支付停工误工费用。

谨致诚挚问候并致良好祝愿!

附件:

《关于支付某某水电站引水隧洞工程2#工作面施工期间非承包人原因停工误工费用的报告》。

某工程建设开发有限责任公司

某某水电站引水隧洞2#洞工程项目部

项目经理:

2018年8月2日

主题词:

施工期间停工误工费用函

抄送:

共印份

 

某电力有限责任公司

某河某某水电站

 

关于支付某某水电站引水隧洞工程2#工作面

施工期间非承包人原因停工误工费用的报告

 

合同名称:

引水隧洞工程2#工作面

合同编号:

XL/CI-2

承包单位:

某工程建设开发有限责任公司

 

编制日期:

2018年8月2日

一、编制原则

1、依据合同原则

2、实事求是原则

二、编制依据

1、合同及相关文件

(1)本合同协议书(包括补充协议书);

(2)中标通知书;

(3)合同预谈判会议纪要及附件;

(4)经双方确认的已标价的工程量清单;

(5)专用合同条款;

(6)招标文件补遗通知、澄清函及其它;

(7)通用合同条款;

(8)技术条款;

(9)图纸;

(10)投标函及投标函附录;

(11)合同附件;

(12)经双方确认进入合同的其它文件(经双方确认的往来有效文件、会议纪要等)。

2、事实依据

(1)停工误工报告;

(2)业主、监理工程师签字确认的停工误工时间及人员、设备数量表;

(3)其他事实依据。

3、法律法规

(1)相关法律法规;

(2)相关部门规章及行业规范。

三、事由概述

某某水电站引水隧洞2#工作面工程施工过程中,因甲供材料砂石料、钢筋不及时导致工程停工,因敏感时期(春季期间、十八大期间、每年两会及3.14期间)政府管控禁止使用炸药,因业主征地问题导致当地村民阻工阻止渣场弃渣,因业主提供系统电源停电等问题,造成工程施工停工误工严重。

施工期间(2010年9月至2013年12月)共造成停工误工248天。

其中,甲供砂石骨料供应不及时造成停工误工时间为24天;甲供钢筋供应不足造成停工误工时间为39天;当地政府控制炸药停止供应造成停工误工时间为123天;当地村民阻工阻止渣场弃渣造成停工误工时间为41天;发包人提供系统供电停电导致停工误工时间为21.3天(按每天24小时换算)。

以上停工误工均为非承包人原因。

停工误工时间、人员及设备数量业主、监理工程师已签字确认。

四、合同约定

1、合同谈判纪要约定:

无相关约定。

2、专用合同条款约定:

无相关约定。

3、通用合同条款约定:

通用合同条款对非承包商原因造成的工期延误约定如下:

“20、工期延误

20.1发包人的工期延误

(1)在施工过程中,发生下列情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。

(2)增加合同中任何一项的工作内容。

(3)增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条款第39.1款规定的百分比。

(4)增加额外的工程项目。

(5)改变合同中任何一项工作的标准或特性。

(6)本合同中涉及的由发包人责任引起的工期延误。

(7)异常恶劣的气候条件。

(8)非承包人原因造成的任何干扰或阻碍。

“42、发包人违约

42.1、发包人违约

(1)在履行合同过程中,发包人发生下述行为之一者属发包人违约。

(2)发包人未能按合同规定的内容和时间提供施工用地、测量基准和应由发包人负责的部分准备工程等承包人施工所需的条件。

(3)发包人未能按合同规定的期限向承包人提供应由发包人负责的施工图纸。

(4)发包人未能按合同规定的时间支付各项预付款或合同价款,或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证,导致付款延误。

(5)由于法律、财务等原因导致发包人已无法继续履行或实质上已停止履行本合同的义务。

五、变更立项说明

1、甲供材料不及时导致停工误工属于发包人的工期延误。

根据通用合同条款,甲供材料不及时导致停工误工适用于第“20.1(6)”款。

属于发包人的工期延误。

2、当地政府控制炸药停止供应造成停工误工为非承包人责任,属于发包人的工期延误。

根据通用合同条款,地政府控制炸药停止供应导致停工误工适用于第“20.1(8)”款。

属于发包人的工期延误。

3、因征地问题当地村民阻工导致停工误工属于发包人违约。

根据通用合同条款,因征地移民补偿问题,当地村民阻工导致停工误工适用于第“42.1

(2)”款。

属于发包人违约。

4、发包人提供系统电源停电造成工程停工误工属于发包人的工期延误。

根据通用合同条款,发包人提供的系统供电停电导致停工误工适用于第“20.1

(2)”、“20.1(8)”款。

属于发包人的工期延误。

5、对于非承包人引起的停工误工,承包人有权要求发包人延长工期和补偿额外费用。

根据通用合同条款:

“20.2 承包人要求延长工期的处理

(1)若发生第20.1款所列的事件时,承包人应立即通知发包人和监理人,并在发出该通知的28天内向监理人提交一份细节报告,详细申述发生该事件的情节和对工期的影响程度,并按17.2款的规定修订进度计划和编制赶工措施报告提交监理人审批。

若发包人要求修订的进度计划仍应保证工程按期完工,同则应由发包人承担由于采取赶工措施所增加的费用。

(2)若事件的持续时间较长或事件影响工期较长,当承包人采取了赶工措施而无法实现工程按期完工时,除应按上述第

(1)项规定的程序办理外,承包人应在事件结束后的14天内提交一份补充细节报告,详细申述要求延长工期的理由,并最终修订进度计划。

此时发包人除按上述第

(1)项规定承担赶工费用外,还应按以下第(3)项规定的程序批准给予承包人延长工期的合理天数。

(3)监理人应及时调查核实上述第

(1)和

(2)项中承包人提交的细节报告和补充细节报告,并在审批修订进度计划的同时,与发包人和承包人协商确定延长工期的合理天数和补偿费用的合理额度,并通知承包人。

“42.2承包人有权暂停施工:

(1)若发生第42.1款

(1)、

(2)项的违约时,承包人应及时向发包人和监理人发出通知,要求发包人采取有效措施限期提供上述条件和图纸,并有权要求延长工期和补偿额外费用。

监理人收到承包人通知后,应立即与发包人和承包人共同协商补救办法。

由此增加的费用和工期延误责任,由发包人承担。

本工程为隧洞工程,单工作面掘进,不能通过增加人员、设备实现赶工,停工期间无相关工作面可以调配资源。

因此,根据以上条款,发包人应给予工期延长和费用补偿。

六、误工费用计算

1、误工天数及误工人员、设备数量

施工期间各类非承包人原因引起的停工误工天数业主、监理工程师已给予签字确认。

施工期间各类非承包人原因引起的停工误工人员、机械设备数量业主、监理工程师已给予签字确认。

具体见附件。

2、工程单价引用

误工人工费、机械设备费用本合同没有相关条款约定。

人工费用按照定额最低标准(普工)工时单价计算,即7.45元/工时,每个工日按照8小时计算,每人每天按1个工日计算。

机械设备因随时准备复工,日常维修、保养正常进行。

自有设备、租赁设备全部按照最低标准计算,即按照设备一类费用计算。

设备一类费用按照《水电工程施工机械台时费定额》(2004年版)执行。

每台设备每天按照1个台班计算。

具体单价见附表。

3、取费费率

综合管理费(间接费)、利润、税金费率执行《水电工程费用构成及概(估)算费用标准》(2013年版)。

4、误工费用计算

本工程引水隧洞2#工作面施工期间(2010年9月至2013年12月)误工费用为2158900元,具体计算如附表所示。

七、附件资料

附件1:

人员、设备停工误工补偿费用计算表;

附件2:

误工天数、误工人员及设备数量确认表。

2#施工支洞、主洞施工期间非承包人原因造成人员、设备误工补偿费用计算表

序号

名称

型号

单位

误工工日/台班数量

误工补偿单价(元)

窝工误工补偿合价(元)

备注

施工人员

 

工日

16742.55

59.6

997856

 

机械设备

 

 

 

 

1

混凝土输送泵

HB-60

台班

248.30

128.34

31867

 

2

装载机

ZL50C

台班

248.30

44.1

10950

 

3

挖掘机

XG150

台班

496.61

84.77

42097

 

4

自卸汽车

10t

台班

854.00

34.05

29079

 

5

混凝土喷射机

HPZU-96

台班

1162.58

213.38

248070

 

6

混凝土搅拌车

6m3

台班

775.05

247.84

192088

 

7

混凝土搅拌机

YB-750

台班

248.30

38.22

9490

 

8

空压机

LWJ-20/7

台班

993.22

18.14

18017

 

9

污水泵

 

台班

1986.43

8.4

16686

 

10

交流电焊机

BXL-400

台班

1429.55

0.76

1086

 

11

直流电焊机

AX1-500

台班

387.53

2

775

 

12

刨木机

MB904

台班

496.61

1.06

526

 

13

砂轮机

J3SL-400

台班

496.61

3.27

1624

 

14

全站仪

NTS632R

台班

0.00

0

0

 

15

轴流式风机

2×75KW

台班

248.30

29.71

7377

 

16

钢筋调直机

6.5KW

台班

248.30

4.34

1078

 

17

钢筋弯曲机

4.5KW

台班

248.30

3.46

859

 

18

气腿式风钻

YT28

台班

2483.04

0.64

1589

 

19

电动冷弯机

WGJ-220

台班

248.30

22.75

5649

 

20

钢筋切断机

J3G-400

台班

109.08

3.7

404

 

21

自卸汽车

8t

台班

109.08

22.7

2476

 

22

高压水泵

DZ108

台班

109.08

5.84

637

 

23

风镐

G10

台班

436.33

0.33

144

 

小计

 

 

 

1620426

 

综合管理费

 

%

 

20.56

333160

按石方工程间接费计取

利润

 

%

 

7.00

136751

按定额

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