南开大学《管理学》试题及答案.docx
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南开大学《管理学》试题及答案
17秋学期〔1709〕?
经管学?
在线作业一
一、单项选择题〔共 30 道试卷,共 60 分。
〕1. 〔C〕是进行组织设计的根本出发点。
A.人员配备B.组织文化C.组织目标D.组织结构 总分值:
2 分2. 领导的特质理论告诉我们.A
A.领导是天生的B.领导的行为决定了领导才能C.下属的服从是领导之所以为领导的关键D.领导行为是可以模仿的 总分值:
2 分3. 决策方法中的“硬技术〞是指〔A〕。
A.计量决策方法B.专家意见法C.定性决策法D.决策树法 总分值:
2 分4. 〔B〕是指企业经管系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的经管方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。
A.鼓励原理B.动态原理C.创新原理D.可持续开展原理 总分值:
2 分5. 被称为“科学经管之父〞的经管学家是〔A〕。
A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙 总分值:
2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放〞政策〔比方IBM〕,即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种〔B〕。
A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通 总分值:
2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由〔B〕承当。
A.一线工人B.上层经管人员C.中层经管人员D.低层经管人员 总分值:
2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的选项是〔B〕。
A.内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。
B.内部招聘人员筛选难度大,本钱高。
C.可能在组织中滋生“小集团〞,削弱组织效能。
D.组织内的“近亲繁殖〞现象,可能不利于个体创新。
总分值:
2 分9. 〔D〕是指依靠企业各级行政组织的法定权力,通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的方案等行政手段来经管企业的方法。
A.教育方法B.经济方法C.法制方法D.行政方法 总分值:
2 分10. 目标经管的提出者是〔C〕。
A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.巴纳德 总分值:
2 分11. 解决复杂问题应采用的沟通方式是〔D〕。
A.链式B.轮式C.环式D.全通道式 总分值:
2 分12. 〔D〕就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物开展变化的一般规律,这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
A.演绎法B.调查法C.实验法D.归纳法 总分值:
2 分13. 泰罗经管理论的代表著作是〔B〕。
A.经管理论的丛林B.科学经管原理C.有效的经管者D.人的动机理论 总分值:
2 分14. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持?
红楼梦?
的创作,是出于其:
〔D〕。
A.尊重需要B.情感需要C.生存需要D.自我实现的需要 总分值:
2 分15. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?
〔C〕
A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意 总分值:
2 分16. 法约尔提出的经管的五项职能是〔A〕。
A.方案、组织、指挥、协调和控制B.方案、组织、决策、领导和控制C.方案、组织、决策、协调和控制D.方案、组织、鼓励、协调和控制 总分值:
2 分17. 经管的难点与核心是。
A
A.处理好人际关系B.提高员工的专业和业务水平C.设备等物质资源的配置D.方案 总分值:
2 分18. 经管方格图中,9-9型对应的是〔D〕领导方式。
A.任务型B.乡村俱乐部C.贫乏型D.团队型 总分值:
2 分19. 下面关于集权的局限性的论述错误的选项是〔A〕。
A.会导致上层经管人员的权力局部失控B.缺少弹性和灵活性C.适应外部环境的应变力差D.不利于开展个性,估计不到事物的特殊性 总分值:
2 分20. 〔B〕是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况,各种情况的出现都有一定的概率,这时的决策就存在着风险。
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.非程序化决策 总分值:
2 分21. 在职业生涯的〔C〕阶段,个人已经趋向于安心现有的工作,将主要精力放在保持现有的位置,而不再表现出先前的闯劲,但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A.探索阶段B.确立阶段C.保持阶段D.衰退阶段 总分值:
2 分22. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行,这是组织工作应遵循的〔C〕的内容。
A.目标统一原那么B.责权一致原那么C.适度经管幅度原那么D.集权与分权相结合原那么 总分值:
2 分23. 法约尔将企业活动概括为六个分类,分别是〔A〕。
A.技术、商业、财务、平安、会计、经管B.技术、商业、财务、平安、会计、人力资源C.技术、商业、生产、平安、会计、经管D.技术、商业、财务、营销、会计、经管 总分值:
2 分24. 下面说法不正确的选项是〔B〕。
A.正前馈是在预测环境条件变化根底上调整控制标准。
B.正反响是在比拟控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C.负前馈是在预测工作实绩变化根底上矫正执行活动。
D.负反响是在比拟现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
总分值:
2 分25. 〔B〕把经管理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。
A.古典经管理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.经管过程学派 总分值:
2 分26. 某公司设有:
一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理,那么该公司划分部门的方法是〔B〕。
A.区域部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.工艺部门化 总分值:
2 分27. 彼得•圣吉的代表性著作是〔A〕。
A.?
第五项修炼?
B.?
工业经管和一般经管?
C.?
科学经管理论?
D.?
车间经管?
总分值:
2 分28. 某公司的固定本钱为300万元,单位可变本钱为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量到达20万件时,其总本钱为〔C〕万元。
A.110B.1010C.1100D.11000 总分值:
2 分29. 〔D〕提出了著名的经管的十四条原那么。
A.泰罗B.马克斯.韦伯C.西蒙D.法约尔 总分值:
2 分30. (C)是赫茨伯格保健因素的例子。
A.成就B.责任C.薪水D.成长 总分值:
2 分
二、多项选择题〔共 10 道试卷,共 20 分。
〕1. 领导的个人权力有〔CD〕。
A.强制权力B.奖赏权力C.专家权力D.感召和参考权力 总分值:
2 分2. 以下哪些可以被认为是部门〔ABC〕。
A.教研室B.科室C.任务组D.学校 总分值:
2 分3. 以下哪些鼓励员工的一项建议是正确的。
ABCDE
A.认清个体差异,进行人与工作的匹配B.运用目标,并确保个体认为目标是可到达的C.个别化奖励,奖励与绩效挂钩D.检查体制是否公平E.不要无视金钱的作用 总分值:
2 分4. 经管学的人性假设有〔ABCDE〕
A.经济人假设B.社会人假设C.X理论与Y理论D.复杂人假设E.“自我实现人〞假设 总分值:
2 分5. 关于目标经管的说法正确的选项是〔ABCD〕。
A.目标的制定者就是目标的执行者B.目标的实施过程是“自我经管〞、“自我控制〞的过程C.目标经管有利于组织全面提高经管水平D.以目标作为考评各级人员的依据 总分值:
2 分6. 人力资源规划的制定原那么主要包括〔BCD〕。
A.动态性原那么B.准确性原那么C.可控性原那么D.全局性原那么 总分值:
2 分7. 赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:
〔AC〕。
A.保健因素B.工作因素C.鼓励因素D.目标因素 总分值:
2 分8. 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分,决策可以分为〔ABC〕。
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策 总分值:
2 分9. 战略方案有时也称为战略规划,它是组织的其他各种方案的最高指导原那么,要对以下哪些问题做出明确规定?
〔ABD〕
A.组织的重大任务B.组织未来的经管目标、方针、原那么C.年度预算D.组织的模式 总分值:
2 分10. 分权的优势主要包括〔BCD〕。
A.指挥方便,命令容易贯彻执行。
B.在决策权上给经管人员更多的自主权和独立性。
C.减轻最高经管层某些决策的负担,并迫使高层经管人员放权。
D.鼓励制定决策和承当职权与责任。
总分值:
2 分
三、判断题〔共 10 道试卷,共 20 分。
〕1. 经管幅度就是指一个上级经管者能够经管的下属的人数。
〔错〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分2. 根据复杂人假设,对不同的人和不同的情况应采取不同的经管方式。
B
A.错误B.正确 总分值:
2 分3. 分权制一定优于集权制。
〔错〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分4. 行为科学认为,非正式组织时聚时散,对于个人的行为影响不大,不是影响生产效率的重要因素。
A
A.错误B.正确 总分值:
2 分5. 集权制一定优于分权制。
〔错〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分6. 招聘的规模越大,应聘者越多,可以用面试的方法进行初步筛选。
〔错〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分7. 方案是控制的一步骤。
B
A.错误B.正确 总分值:
2 分8. 招聘范围确实定应该主要依据所需人才的分布规律和活动范围,同时考虑人才资源的供求关系和招聘本钱来。
〔对〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分9. 人力资源环境分析是人力资源经管的根底,是人力资源规划、招聘选拔和培训都需要参考的信息,人力资源评价的结果又是薪酬、培训和选拔的依据。
〔对〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分10. 较低一些经管层次在决策时,需要请求的人越少,分权的程度就越低。
〔错〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分
17秋学期〔1709〕?
经管学?
在线作业二
一、单项选择题〔共 30 道试卷,共 60 分。
〕V1. 〔D〕是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点,其准确性对规划的成效有着决定性的作用。
A.企业战略B.经济环境分析C.销售预测D.人力资源需求预测 总分值:
2 分2. 从发生的时间顺序看,以下四种经管职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些(D)
A.方案、控制、组织、领导B.方案、领导、组织、控制C.方案、组织、控制、领导D.方案、组织、领导、控制。
总分值:
2 分3. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由〔B〕承当。
A.一线工人B.上层经管人员C.中层经管人员D.低层经管人员 总分值:
2 分4. 决策的首要原那么是〔A〕。
A.全局性B.民主性C.效益性D.创新性 总分值:
2 分5. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放〞政策〔比方IBM〕,即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种〔B〕。
A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通 总分值:
2 分6. (D)通常被描述为“做正确的事〞。
A.经管B.领导C.效率D.效果 总分值:
2 分7. 以下哪个要素〔A〕不是沟通的必备要素
A.环境B.信息的发送者C.信息的接受者D.所传递的信息内容 总分值:
2 分8. 俗话说:
“一山难容二虎〞、“一条船不能有二个船长〞。
从经管的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最适当(B)
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低经管效率。
B.对于需要高度集权经管的组织不能允许有多个直线领导核心。
C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否那么易造成经管混乱。
总分值:
2 分9. 某小型塑料彩印厂为取得市场优势,方案高价引进高科技型生产线。
厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战〞的形式保证生产线安装工程的经管先进性。
由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的根本组织形式是:
〔D〕A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构 总分值:
2 分10. 某企业多年来任务完成得都比拟好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。
该领导很可能是经管方格中所说的:
〔C〕。
A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.任务型D.团队型 总分值:
2 分11. 决策方法中的“硬技术〞是指〔A〕。
A.计量决策方法B.专家意见法C.定性决策法D.决策树法 总分值:
2 分12. 确定合理的经管幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的经管幅度,对于以下四种说法,你最赞同哪一种(C)
A.经管幅度越窄,越易控制,经管人员的费用也越低。
B.经管幅度越宽,组织层次越少,但经管人员的费用会大幅度上升。
C.经管幅度应视经管者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D.经管幅度确实定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
总分值:
2 分13. 对企业来说,以下属于不可控的前提条件的是〔B〕。
A.进入新市场的时机B.经济周期C.工厂的选址D.企业的研究开发方案 总分值:
2 分14. 目标是〔A〕
A.在一定时期内组织活动的期望成果。
B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效 总分值:
2 分15. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,允许人们通过按所要求的方式行事或防止不符合要求的行为,来回避一种令人不愉快的处境的鼓励方式属于〔C〕。
A.正强化B.惩罚C.负强化D.自然消退 总分值:
2 分16. 经管的第一职能是〔B〕
A.组织B.方案C.鼓励D.控制 总分值:
2 分17. 霍桑实验的结论中对职工的定性是〔B〕。
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 总分值:
2 分18. 某公司中,营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于〔B〕。
A.对角沟通B.平行沟通C.非正式沟通D.下行沟通 总分值:
2 分19. 泰罗经管理论的代表著作是〔B〕。
A.经管理论的丛林B.科学经管原理C.有效的经管者D.人的动机理论 总分值:
2 分20. 关于授权的说法错误的选项是〔A〕。
A.授权就是分权,分权就是授权。
B.授权使领导者所经管的组织变得更快乐,更有积极性。
C.授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。
总分值:
2 分21. 决策方法中的“软技术〞是指〔C〕
A.定量决策方法B.盈亏分析法C.主观决策法D.决策树法 总分值:
2 分22. 方案包括(D)
A.指导和鼓励他人B.实施监控以确保完成任务C.决定某事需要由谁来做D.确定目标,制定策略 总分值:
2 分23. 某公司老总将一项方案交给一位工程经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,工程经理不悦,放松工程,导致工程的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原那么:
〔D〕。
A.明确所授权项B.因事设人,视能授权C.授权要适度D.相互信赖 总分值:
2 分24. 赫茨伯格提出的双因素理论认为〔A〕不能直接起到鼓励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素B.鼓励因素C.成就因素D.需要因素 总分值:
2 分25. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰〞的影响,这里所指的“噪音干扰〞可能来自于〔A〕。
A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程 总分值:
2 分26. 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织〔B〕。
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运行良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有局部人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递 总分值:
2 分27. 斯金纳认为,〔C〕是人为了到达一定目的而作用于环境的行为。
A.本能行为B.反响性行为C.操作性行为D.消极行为 总分值:
2 分28. (C)是赫茨伯格保健因素的例子
A.成就B.责任C.薪水D.成长 总分值:
2 分29. 用科学的方法定义工作的“最好方法〞是由(A)开创的。
A.泰罗B.韦伯C.亚当.斯密D.法约尔 总分值:
2 分30. 霍桑研究对(B)这种经管理念产生了巨大的影响。
A.高层经管责任的重要性B.组织中个人行为的作用C.经管中科学原那么的重要性D.组织可以通过多种方式运用等级原那么 总分值:
2 分
二、多项选择题〔共 10 道试卷,共 20 分。
〕V1. 马克思•韦伯基于法理根底上的官僚制的特点包括〔BCD〕。
A.权力交接不标准B.等级制度明确C.标准的升迁制度D.劳动的明确分工及组织的专业化 总分值:
2 分2. 控制为何重要,因为〔ABCE〕
A.控制是经管职能环节中的最后一环B.控制对员工授权十分重要C.控制对于保护组织及其自然工作场所十分重要D.控制强调组织权威E.控制是监控和衡量组织绩效的工具 总分值:
2 分3. 经管学的特点包括〔ABD〕。
A.一般性B.综合性C.精确性D.实践性 总分值:
2 分4. 目标经管的核心〔ABCD〕
A.确定目标B.参与决策C.明确期限D.绩效反响E.以上都不正确 总分值:
2 分5. 根据工作的内容,我们可将组织内的成员分为两类〔AB〕
A.作业人员B.经管者C.自由职业者D.领导E.以上都正确 总分值:
2 分6. 泰罗的科学经管思想主要包括〔ABCD〕。
A.对员工操作的每个组成局部进行科学的研究,以替代凭经验办事的方法。
B.对员工进行科学的培训。
C.在员工和经管人员之间提倡协作精神,以保证工作按照科学的设计程序进行。
D.在员工和经管人员之间应有适当的分工,明确划分方案职能和执行职能。
总分值:
2 分7. 行业环境分析的内容包括〔ABD〕。
A.行业内竞争者的竞争态势B.行业潜在进入者的威胁C.宏观经济状况D.购置者的议价能力 总分值:
2 分8. 波特提出了五种力量模型,以下属于该模型中的要素有〔ABD〕。
A.供给商B.顾客C.政府D.竞争企业 总分值:
2 分9. 按决策问题出现的重复程度划分,决策的类型包括〔BC〕。
A.确定型决策B.程序化决策C.非程序化决策D.短期决策 总分值:
2 分10. 领导的作用是〔ABCD〕
A.指挥作用B.鼓励作用C.协调作用D.沟通作用E.以上都不正确 总分值:
2 分
三、判断题〔共 10 道试卷,共 20 分。
〕V1. 如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标,轮式沟通是一种行之有效的措施。
〔A〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分2. 方案工作在各项经管职能中处于领先地位。
〔B〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分3. 根据社会人假设,经管人员在进行奖励时,应当注意集体奖励,而不能单纯采取个人奖励。
〔A〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分4. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。
(B)
A.错误B.正确 总分值:
2 分5. Y理论那么主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境,以更好地实现组织的和个人的目标。
(B)
A.错误B.正确 总分值:
2 分6. 无论集权和分权,都只是相对的。
不存在绝对的分权与集权。
〔B〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分7. 在中层经管中,概念技能对经管者最重要。
(A)
A.错误B.正确 总分值:
2 分8. 决策应有明确合理的目标。
〔B〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分9. 在网络图中允许出现循环路线。
〔A〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分10. 经管的科学性和艺术性并不是相互排斥的,而在很大程度上是统一的和相互补充的。
〔B〕
A.错误B.正确 总分值:
2 分
17秋学期〔1709〕?
经管学?
在线作业三
一、单项选择题〔共 30 道试卷,共 60 分。
〕
1. 〔C〕是进行组织设计的根本出发点。
A.人员配备
B.组织文化
C.组织目标
D.组织结构
总分值:
2 分
2.领导的特质理论告诉我们〔A〕
A.领导是天生的
B.领导的行为决定了领导才能
C.下属的服从是领导之所以为领导的关键
D.领导行为是可以模仿的
总分值:
2 分
3. 决策方法中的“硬技术〞是指〔A〕。
A.计量决策方法
B.专家意见法
C.定性决策法
D.决策树法
总分值:
2 分
4. 〔B〕是指企业经管系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的经管方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。
A.鼓励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续开展原理
总分值:
2 分
5. 被称为“科学经管之父〞的经管学家是〔A〕。
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.西蒙
总分值:
2 分
6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放〞政策〔比方IBM〕,即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种〔B〕。
A.下行沟通