团队激励游戏.docx

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团队激励游戏

团队鼓励游戏

1.衔纸杯传水目的：

增进亲近感，考验成员配合、协做能力。

要求：

人士选八名一组，男女交替配合。

共选十六名员工，分二组同时进行比赛。

另有二名人士辅助组第一名人士倒水至衔至得纸杯，再一个个传递至下一个人得纸杯，最后一人得纸杯得水倒入一个小缸，最后在限定得五分钟，看谁得缸得水最多，谁就获胜。

2.瞎子背瘸子目的：

沟通配合能力，活泼气氛游戏规那么：

当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子〞，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子〞，为“瞎子〞指引路，绕过路障，到达终点，最早到达者，为赢。

其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；花朵，须拾起，递给女生。

3.踩汽球目的：

活泼气氛，增进协调性和协做能力。

要求：

人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。

流程：

当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动就要后，互相踩对方得汽球，并保持自已得汽球不破，或破得最少，那么胜出。

开火车用具：

无人数：

两人以上，多多益善方法：

在就要以前，每个人说出一个地名，代表自己。

可地点不能重复。

游戏就要后，假设你来自，而另一个人来自，你就要说：

“开呀开呀开火车，得火车就要开。

〞大伙一块儿问：

“往哪开？

〞你说：

“开〞。

那代表得那个人就要马上反响接下来说：

“得火车就要开。

〞接着大伙一块儿问：

“往哪开？

〞再由这人选择还有一点得游戏对象，说：

“往某某地儿开。

〞要是对方稍有迟疑，没有反响过来就输了。

兴奋点：

可以增进人与人得情意，而且可以利用让他或她“开火车〞得机能传情达意、眉目传情。

4.袋鼠跳、糖瓜粘人数：

9人各队抽三名队员上场，双脚放入麻袋中，跳到折返点处，咬下从天花板上悬下糖瓜，最先回到起点得队为胜。

5.“大话西游之娶媳妇〞情节人数：

9人猪八戒与悟空克制困难娶媳妇，由各队队长扮演成媳妇，抽2名队员分别扮演猪八戒与悟空，由起点就要，戴上面具及兵器，跑到中间放置得桌子前，扫清障碍即吃完桌上全部得水果〔猪八戒吃西瓜，悟空吃水果〕，跑到媳妇处，媳妇需要装扮一番，穿央歌服、带头饰，两人各自背着媳妇跑回起点，先到达者为胜。

6.齐心协力人数：

18人每队抽6名队员上场，2名运球，2名投球〔必须得要采用背投式〕，2名接球〔背上捆纸篓〕，限时3分钟，限时投入球最多者为胜。

－－有竞赛成效、真正表达出齐心协力得主题。

合力吹汽球要求：

沟通配合能力，借着分工合做来成功任务人数：

每组限六人场地：

不限工具：

主持人准备每组各六签，上写：

嘴巴；手〔二〕；屁股；脚〔二〕汽球〔每组一个〕适合：

全部得人游戏方法：

1.分两组，可每组必须得要要有六人。

2.主持人请每组每人抽签。

3.首先，抽到嘴巴得必须得要借着抽到手得两人帮助来把汽球给吹起〔抽到嘴巴得人不能用手自已吹起汽球〕；接着二个抽到脚得人抬起抽到屁股得人去把汽球给坐破

7.抛绣球时间：

20分钟准备：

给予3个小筐〔小筐包装得好看一点〕，40个气球游戏规那么：

一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。

背筐者努力接住来自投手得球，最后以接球得多少决定最后得胜负。

此游戏主要考察两人得配合能力，看谁最后满载而归。

两人一组，一人背筐，一人投球。

背筐者想尽方法接住球。

接球多得一组获胜。

共三组，每组两人。

运气之星演绎大餐时间：

20分钟准备：

五个各色得气球结花或是呢绒绸结花，共两朵花。

每桌出一人站一排传花。

游戏规那么：

电声乐队有节奏得击鼓，观众传花。

鼓点落后，花落谁手，谁出节目。

出节目者均有奖品赠送。

8.椅上功夫概要：

在一椅子上站最多人得游戏方法：

1、各组互相商量要如何去才可以站上最多得人。

2、依照号令比赛，哪一椅子上站最多得人。

3、可以规定一个时限。

这怕人摔了，要找结实点得椅子，也许干脆就拿报纸看上面能站多少人。

9．`、开火车

人数：

两人以上，多多益善

方法：

在开场之前，每个人说出一个地名，代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开场后，假设你来自，而另一个人来自，你就要说：

“开呀开呀开火车，的火车就要开。

〞大家一起问：

“往哪开？

〞你说：

“开〞。

那代表的那个人就要马上反响接着说：

“的火车就要开。

〞然后大家一起问：

“往哪开？

〞再由这个人选择另外的游戏对象，说：

“往某某地方开。

〞如果对方稍有迟疑，没有反响过来就输了。

兴奋点：

可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车〞的时机传情达意、眉目传情。

10、扮时钟

游戏规那么：

1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；

2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具〔代表时钟的指针〕在时钟前面站成一纵列〔注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型〕；

3、主持人任意说出一个时刻，比方现在是3小时45分15秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚

4、可重复玩屡次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反响能力。

游戏操作规一、破冰游戏达尔文进化论〔晋级〕游戏规那么和程序1.让所有人都蹲下，扮演鸡蛋。

2.相互找同伴PK——剪子包袱锤，获胜者进化为小鸡，输者退化为鸡蛋，小鸡和小鸡PK，获胜者进化为凤凰。

3.然后凤凰与凤凰PK，获胜者才能再进化为人，输者退化为小鸡。

4.继续游戏，直到最后一个鸡蛋、小鸡、凤凰。

相关讨论本游戏的主旨是什么？

总结1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏，在PK的过程中，可以让大家玩得津津有味，所以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏，让大家在玩乐中相互熟悉起来，相互更好的沟通。

2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活泼、自由的地方，有助于成员的创造性和积极性的发挥，因为良好的环境才能给人以良好的情绪，而良好的情绪又是努力学习和工作的源泉。

应用参与人数：

全体参与时间：

15分钟场地：

不限道具：

无应用〔1〕沟通刚开场时的相互熟悉〔2〕用于制造出快乐、轻松的气氛〔用在新兵营开营第二天〕二、励志游戏过“鬼门关〞游戏规那么和程序全体参与时间15分钟1.最清晰地表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。

表达方式：

“我想成为……，请允许我通过！

〞培训者允许后可以通过。

通过标准：

目标尽量符合SMART原那么。

2.从A点走到B点，用任何不同于其他人的姿势走过去，与他人一样者将被淘汰。

相关讨论从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。

这个游戏中设两个关：

意愿关和行动关。

意愿关告知自己的人生目标，行动关就是完成规定的目标。

〔新兵营结营时或转正营、转正班〕三、人际关系游戏你像哪种动物游戏规那么和程序1.将各种各样的动物的漫画给大家看，也许是做成图片贴在教室的墙上，或者做成幻灯片，让大家分别描述不同的动物的性格，主要是当他们遇到危险时的反响，比方说，乌龟遇到危险以后，就会缩到壳里。

2.让学员回想一下，当他们面对矛盾的时候会有什么反响，面对矛盾，他们的第一反响是什么？

这一点和图中的哪种动物最像?

如果图里面没有，也可以找外面的，最主要是要言之有理。

3.让每个人描述一下，他所选择的动物性格，说出理由。

比方说：

“我像刺猬，看上去浑身长满刺，很难惹的样子，其实我很温驯。

〞

空方阵�0�1形式：

5人一小组，10人一个大组，24人一班最正确。

�0�1类型：

可用于沟通，团队合作及领导力方面的训练�0�1时间：

40分钟�0�1材料及场地：

2套空方阵塑料板，教室及其他会议室或走廊�0�1适用对象：

参加团队建立，领导力及沟通课程的全体学员�0�1活动目的增强小组之间个人与个人的配合，小组之间的沟通及配合，从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法，小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用�0�1操作程序1、10人的大组中分为2个小组，一组命名为“方案团队〞，另一组命名为“执行团队〞，还有2位组员为“观察团队〞。

2、培训师有3份不同的指令分别交给“方案团队〞、“执行团队〞、“观察团队〞。

3、整个任务将在25分钟完成。

4、现在开场分别给“方案团队〞、“执行团队〞、“观察团队〞指令�0�1有关讨论比照2个大组，选出最先完成任务的大组，听他们分享自己在工作过程中的感受，为什么能够完成得比另外一组快由观察员谈谈2个大组分别在排列任务过程的表现总结在这个游戏中最大的启发是什么，领导力的讨论，沟通方面的问题，合作及配合是否融洽，通过什么方法来解决问题。

�0�1附学员稿“方案团队〞任务指令及程序1、培训师现在发给“方案团队〞的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“方案团队〞这4个信封中的魔板拼在一块会是一个空方阵。

2、培训师告诉“方案团队〞从现在开场，你们有25分钟的时间作出如何指挥“执行团队〞拼出空方阵的方案并且让“执行团队〞执行该方案，整个方案及执行时间为25分钟。

3、“方案团队〞在任何时候都可以给“执行团队〞口头指导，但只要“执行团队〞开场动手工作时，“方案团队〞将不允许再做任何指导。

“方案团队〞工作时的规那么1、你信封中的魔板只可以摆在你自己的面前，也就是说不能动别人的魔板，也不能把所有的魔板都混合起来。

2、在方案和指导阶段，你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。

3、在任何时间都不能直接说出或展示图形答案。

4、在任何时间都不能把空方阵组合起来，这要留给“执行团队〞去做5、不能在魔板或信封上做任何记号。

6、“执行团队〞必须监视你们遵守上述规那么。

7、当执行团队开场拼装魔板时，方案团队不能再进展任何指导，但要留下来观察执行团队如何装配。

执行团队任务指令及程序1、培训师告诉“执行团队〞：

你们的任务是按照“方案团队〞下达的指令来执行任务。

“方案团队〞可以随时叫你们过去承受任务及方案指导，如果他们不叫你们过去，你们也可以主动去向他们汇报工作。

你们的任务必须在25分钟完成，现在已经开场计时了。

但你们开场动手执行任务时，“方案团队〞是不允许给予任何指导。

2、你们要尽可能迅速地完成所分配的任务。

3、在你们等待方案团队下达指令时，可以先讨论一下问题：

----等待承受一项未知的任务时，你心中有什么感受和想法呢?

----你们会怎样组织自己以一个团队的形式去执行任务?

----你们对“方案团队〞有些什么看法?

4、请把以上问题的讨论结果记录下来，以便完成任务之后参加小组讨论。

“观察团队〞任务指令及程序培训师告诉“观察团队〞的4位观察员，他们将分别对4个不同的小组进展观察并作出记录：

1、你将观察一项团队练习，在这项练习中有2个团队参加活动，一个“方案团队〞和一个“执行团队〞，他们将共同努力拼16块魔板，如果拼排正确，将会排出一个空方阵。

2、方案团队必须决定如何将这些魔板拼在一起，然后指导“执行团队〞按方案将魔板拼在一起。

3、“方案团队〞只能提供一些建议和大致的拼排轮廓，但不能亲自动手做，只用言语指导，让“执行团队〞来完成整项任务。

当“执行团队〞开场动手执行任务时，“方案团队〞将不能再作任何指导。

4、作为观察员，你们需要观察整个活动过程并写观察报告。

以以下出了8个问题，在你们的观察中要留心考虑这些问题：

--你们对自己的需求，“执行团队〞的需求以及环境因素了解的准确程度如何?

--他们是否能大概地把握问题的关键?

--方案团队是怎样定义这个问题的?

--你是如何为该问题定性的，即：

“这个练习中的根本问题是……?

〞--方案者有没有努力尝试转化这个问题?

--是否有制定可操作的目标?

他们的方案及组织效果如何他们是否有评估现有的资源他们是否受到“假设限制〞的制约他们是否预料到一些可能会出现的问题--他们用什么方法来衡量整个任务的执行过程--他们的工作效果如何--在这次联系中，他们是否很成功?

观察员观察“执行团队〞在不同阶段时的情绪变化及行为表现以及对其评价。

空方阵塑料板图形部属角色与领导角色�0�1目的：

模拟部属与领导之间的沟通能力�0�1游戏规那么：

1、5人为一组，一人扮演上级主管的角色，一人扮演直接主管的角色，三人扮演部属角色;2、任务分别写在以下的角色单中，并用信封将角色单装好分给每个角色;3、上级主管与部属分开做，由直接主管担任联系。

4、每组需要共同完成任务，如果完成任务举手示意。

5、游戏时间40分钟。

部属角色单

（一）1、你只可以与直接主管及其他二位同事互相写MEMO书面沟通，不可以越级报告。

2、你和其他人一样，手中都有5种图片。

3、你的直接主管及上级主管将领导你们完成任务。

4、手中的图片不可露白，也不可传递。

部属角色单

（二）1、你只可以与直接主管及其他二位同事互相写MEMO书面沟通，不可以越级报告。

2、你和其他人一样，手中都有5种图片。

3、你的直接主管及上级主管将领导你们完成任务。

4、手中的图片不可露白，也不可传递。

部属角色单（三）1、你只可以与直接主管及其他二位同事互相写MEMO书面沟通，不可以越级报告。

2、你和其他人一样，手中都有5种图片。

3、你的直接主管及上级主管将领导你们完成任务。

4、手中的图片不可露白，也不可传递。

直接主管角色单1、你可以与上级主管及部属在纸上沟通。

2、你和其它人员一样，手中各有五种图片。

3、你的主管将领导你们完成任务4、手中的图片不可露白，也不可传递。

上级主管角色单1、你只能与直接主管沟通，不能越级指挥2、包括你在，每人手中都有5种图片3、你的任务就是“找出每个人一样的一种图形，并使每一成员均了解完成任务的答案〞。

4、完成任务时，请举手。

5、有任何问题，可举手请教讲师。

6、手中的图片不可露白，也不可传递。

　　室游戏

　　游戏一

　　直呼其名

　　时间：

10～15分钟

　　人数：

不限，人数较多时，需要将队员划分成假设干个由15～20个人组成的小组。

　　道具：

（每个小组）三个网球，或是三个比拟软的小球。

　　概述：

这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。

　　目的：

帮助大家记住彼此的名字。

　　准备：

　　步骤：

　　1．选一块宽阔平整的游戏场地。

　　2．队员们以小组为单位站成一圈。

每人相距约一臂长。

作为培训专员的你也不例外。

　　3．告诉小组游戏将从你手里开场。

你大喊出自己的名字，然后将手中的球传给自己左边的队友。

接到传球的队友也要如法炮制，喊出自己的名字，然后把球传给自己左边的人。

这样一直继续下去，直到球又重新回到你的手中。

　　4．你重新拿到球后，告诉大家现在我们要改变游戏规那么了。

现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字，然后把球扔给该队员。

　　5．几分钟后，队员们就会记住大多数队友的名字，这时，再加一只球进来，让两个球同时被扔来扔去，游戏规那么不变。

　　6．在游戏接近尾声的时候，再把第三只球加进来，其主要目的是让游戏更加热闹有趣。

　　7．游戏完毕后，在解散小组之前，邀请一个志愿者，让他在小组走一圈，报出每个人的名字。

　　讨论问题例如：

　　平安：

　　注意扔球的时候不可用力过猛。

你最初的扔球应当是一个较慢的高球，为后续的扔球手法树立典。

　　变通：

1．如果几个小组同时在玩这个游戏，可以让不同的小组在游戏中间交换一半队员。

　　2．让队员们可以随心所欲地更换小组。

被新小组接纳的唯一条件是新成员在站好位置后喊出自己的名字，以便其他队员扔球给他。

　　3

　　游戏二

　　流星雨

　　时间：

20～30分钟

　　人数：

不限，人数较多时，需要将队员划分成假设干个由20—30个人组成的小组。

　　道具：

　　（每个队员）

　　•1件可以扔的东西（比方网球等比拟软的球、飞盘、打了结的旧毛巾、钉在一起的旧报纸）。

　　概述：

　　这是一个很容易组织的游戏。

在这个游戏中，每个队员既需要挑战别人，也需要挑战自我。

　　目的：

　　让每个队员在游戏中既挑战别人，也挑战自我。

　　准备：

　　步骤：

　　1．让每个队员参照道具中例子，找到一件可以扔的东西。

　　2．每人手里都有了l件可以扔的东西之后，让小组面向圆心站成一个大圈。

　　3．邀请3个志愿者站在圆圈的中心，他们可以把手中的东西暂时放在自己原来的位置上。

这3个志愿者要背对背，站成一个严密的小圆圈。

　　4．告诉站在圆周上的队员们：

“听我数到3后，大家要把手中的东西一齐高高抛给这3个站在中间的人。

〞告诉站在圆心的3个人：

“你们的任务是尽可能多地接住抛过来的东西。

〞

　　5．大喊：

“l，2，3，抛!

〞

　　6．检查3个志愿者各接住了多少——可能会比你想象的要少得多，经常有人会一个都接不到。

　　7．让3个志愿者回到原位，另外请3个队员站在中间，重复前面的步骤，直到每个队员都已得到过一次站在中间的时机。

　　8．重复整个游戏过程，告诉队员们这次他们需要打破自己先前的“接球〞纪录。

　　讨论问题例如：

　　平安：

　　要选择那些比拟平安的物品来扔，比方物品上不要有锋利的棱角、物品不可太硬、不能是易碎品等。

　　变通：

　　可以蒙住站在圆心的队员的眼睛。

或是给站在圆心的队员30秒时间，让他们集体筹划一下如何相互配合，以便接住更多的东西。

　　游戏三：

　　大扫除

　　时间：

15～30分钟．比赛的轮数越多，所需的时间越长。

　　人数：

不限，人数越多，需要的垃圾就越多。

　　道具：

　　•大量的比拟轻的、枯燥的、可以循环利用的垃圾（比方塑料袋、旧报纸、饼干盒、旧杂志、旧衣服、小纸盒等）。

　　•一个排球网。

　　•一个秒表。

　　•一个哨子。

　　•三钉在一起的小纸片。

　　概述：

　　如果你能找到一个排球网和一堆可循环利用的垃圾的话，你就已根本具备了本游戏所要求的条件了。

　　目的：

　　让两个小组展开竞争。

　　准备：

　　1．在那三钉在一起的小纸片的第一页写上“120秒〞，第二页写上“140秒〞，第三页写上“160秒〞。

　　2．或是事先架好排球网，或是让队员们一起来架设排球网。

　　步骤：

　　1．告诉队员们将要玩一个新游戏。

这是一个绿色游戏，因为游戏所用的材料都是可以再循环利用的材料。

　　2．把队员们分成两个人数一样的小组，让两个小组分别站到排球网的两边。

　　3．把所有的垃圾平分给两个小组。

　　4．告诉队员们你将通过吹哨开场和完毕游戏。

游戏开场后，大家要尽量向对方场地中扔垃圾。

注意，每人一次只能仍一件垃圾，而且只允许从球网的上面扔垃圾，不可以从球网下面或侧面扔垃圾。

游戏完毕时，自己场地中垃圾较少的小组获胜。

　　5．告诉队员们，他们将进展3轮比赛，每轮比赛将持续不同的时间。

为了防止吹黑哨，你可以把每轮比赛将持续的时间事先写在纸上。

一轮比赛完毕后，你需要向大家展示纸上规定的本轮比赛的持续时间。

　　6．让两个小组准备好垃圾，各就各位，然后吹哨，开场比赛。

　　7．第一轮比赛完毕后，根据两方场地中的垃圾裁判胜负。

　　8．问失败的一方是否希望再比一次。

按照下一纸片上规定的时间，开场新一轮比赛。

　　讨论问题例如：

　　•你们在游戏过程中碰到的主要问题是什么?

　　•每个小组都使用了什么战略战术?

　　平安：

　　确保没有人投掷危险物品。

　　变通：

　　1．可以进展多轮比赛，不必局限于3轮比赛。

　　2．可以把一些队员的眼睛蒙起来。

这一举措还可以丰富游戏完毕以后讨论问题的容。

　　游戏四：

　　炸药

　　时间：

5分钟

　　人数：

不限

　　道具：

（每个小组）一个气球。

　　概述：

这个游戏在很大程度上是要利用其它游戏剩余的气球来搞笑。

　　目的：

　　培养整体观念。

　　准备：

　　步骤：

　　1．让队员们每3人组成一个小组。

　　2．给每组发一个气球，让大家把自己的气球吹起来，不要把气球吹到轻轻一压就会爆的程度，让气球的空气量到达其最大容量的75％即可。

　　3．让每个小组都面对面围成一个严密的圆圈，如主图所示。

　　4．让每个小组都把气球放到圆圈的中间，气球的高度与腰齐平。

　　5．让队员们向圆心的方向走，直到3个人能够用腹部夹住气球。

然后，大家都要把手从气球上拿开，注意，不能让气球落地。

　　6．告诉队员们他们的任务是走3步，并挤碎气球。

第一个挤碎气球的小组将会获得特别奖励。

　　7．如果有些小组始终不能挤碎气球，让那些成功地完成任务的小组过去帮助他们一下。

　　讨论问题例如：

　　平安：

　　变通：

　　1．如果由两个人组成小组来挤气球的话，这会成为一种非常亲密的举动。

　　2．为了加大游戏的难度，你可以让4个人一组来挤气球。

　　3．可以蒙上队员们的眼睛，并且让大家保持绝对的安静，然后再按照上面的规那么来玩这个游戏。

　　4．如果大家是在游泳池里，那么可以让大家在水里玩这个游戏。

　　游戏五：

电波的速度

　　时间：

10分钟

　　人数：

不限，越多越好。

　　道具：

秒表。

　　概述：

　　这个一个快速而且简单的小游戏。

它可以使整个小组协同工作，并给他们带来欢笑。

　　目的：

　　1．增强小组凝聚力。

　　2．鼓励小组挑战自我、超越自我。

　　准备：

　　步骤：

　　1．让所有队员手拉手站成一圈。

　　2．随意在圈中选出一个人，让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。

问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号，这里我们把它称为“电波〞。

告诉大家收到“电波〞后要迅速把电波传递给下一个队友，也就是要快速地捏一下下一位队友的手。

这样一直继续下去，直到“电波〞返回起点。

　　3．告诉大家你将用秒表记录“电波〞跑一圈所需要的时间。

然后大喊：

“游戏开场!

〞，并开场计时。

　　4．告诉大家“电波〞传递一圈所用的时间，鼓励一下大家，然后让大家重新再做一次电波传递，希望这次传递能更快一些。

　　5．让队员们重复做几次电波传递，记录下每次传递所用的时间。

　　6．等大家都熟练起来之后，变更“电波〞的传递方向，使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。

　　7．“电波〞沿着新方向被传递几次之后，再一次让队员们逆转“电波〞的方向，同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。

　　8．在游戏快要完毕的时候，为了使游戏更加有趣，悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波〞，而且不要声，看看这样会带来什么有趣的效果。

　　讨论问题例如：

　　•为什么“电波〞传递方向突然改变后，“电波〞传递速度会变慢?

　　•为什么闭上眼睛后，“电波〞传递速度会变慢?

　　•在“电波〞沿两个方向同时传递的情况下。

“电波源〞对面的队员们感受如何?

　　平安：

　　变通：

　　可以用其他的方式传递电波，比方轻轻敲打同伴或是吹口哨。

　　游戏六：

系在一起

　　时间：

10～15分钟

　　人数：

如果时问允许的话可以不限人数。

通常情况是每个小组不超过24人。

　　道具：

　　概述：

这个游戏可以打破人际交往的坚冰，培养团队精神，同时使小组充满活力。

　　目的：

　　1．使小组充满活力。

　　2．让大家动起来、笑起来。

　　3．增强团队精神。

　　准备：

　　步骤：

　　1．让队员们严密地围成一圈。

　　2．让大家都举起左手，右手指向圆心。

等每个队员都摆好了这个姿势以后，让他们用自己的左手抓住同伴的右手。

一旦抓住后就不许松开。

　　3．现在要大家在不松手的情况下，把自己从“链子〞中解开。

解开后仍要保持大家站成一个圆圈，面向哪个方向不限。

有时会出现这样的情况，大家都把自己解开了，但是却形成了几个小圆圈，而不是仍保持原来的大圆圈。

如果你不希望这种情况发生，可以在完成步骤2之后做一个闭环测试。

随意在圈中选出一个人，让他用自己的右手捏一下同伴的左手；左手被捏的人接着用自己的右手去捏下一