公交候车亭施工组织设计.docx

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公交候车亭施工组织设计

********城区主干道部分公交候车亭

施

工

组

织

设

计

业主单位：

****************************

施工单位：

****************************

编制日期：

年月日

综合说明…………………………………………….……..……..

第一章编制依据…………………………………..…..….

第二章工程概况……………………………………..…...

第三章工程特点和关键点及控制措施……………….....

第四章施工总平面布置………………………….……....

第五章确保工期的技术组织措施………………………..

第六章施工进度计划……………………………………..…...

第七章总体施工顺序和主要工艺流程…………………….

第八章主要分部分项工程施工方法………………….……

第九章质量保证措施…………….…………………………

第十章雨季施工措施……………………………..………

第十一章确保安全生产的技术组织措施……………..….…

第十二章确保文明施工的技术组织措施………………...…

第十三章施工现场环保措施………………………….……..

第十四章施工现场维护措施……………………………..….

综合说明

工程名称：

****城区主干道部分公交候车亭改建工程

工程地点：

****市城区主干道及炳草岗1、2、3号线、临江路、竹密路等路段

工程承包范围及内容：

****市城区主干道及炳草岗1、2、3号线、临江路、竹密路等路段34座公交候车站亭，其中一大一小式1座，两大两小式19座，三大两小式14座，拆除、安装原旧站亭14做，拆除不安装原旧站亭20座。

主要施工内容包括：

1.新建不锈钢候车亭及滚动式广告灯箱（箱体内四周安装密封条）制作、安装；

2.不锈钢管扶手制作安装、不锈钢复合管休息凳制作安装；

3.原旧站亭拆除、运输、校正、添料修复并安装到攀枝花市东风至炳枣大桥路段和仁和路歇桥路段；

4.新建站亭和旧站亭拆安所涉及的相应土建、市政、供电安装工程等设计施工图、效果图、比选文件等相关资料所包括的全部内容以及本工程建设工程中所涉及的工程内容。

一、承建本工程的目标与管理模式

该工程的全部承建过程中我们会严格按照GB/T19001-2000-ISO9001：

2000质量体系运作，保证施工过程中的每一个环节都处于动态的受控状态。

追求高品质工程是我们多年来的一贯宗旨。

以精锐的工作团队、精诚的工作态度，追求精彩的企业目标，是我们永不言败的精神理念。

我们会抓好安全生产及文明施工等项工作，确保合同工期。

二、项目管理机构配置

我公司将选雍和斌担任项目经理一职，与此同时配备一支业务素质高、政治素质好的优秀项目班子，共同担任此项目的全部施工工作。

我们会按照业主的要求，在施工中服从设计、尊重甲方，信守承诺，建造顾客满意的工程。

一、编制依据

（1）本工程的比选文件签订工程施工合同文件和施工设计文件。

（2）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。

（3）有关安全生产、文明施工的规定。

（4）本公司关于质量保证及质量管理程序的有关文件。

（5）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。

（6）我国现行的施工质量验收规范强制性标准和施工操作技术规程：

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50202-2001

《建筑钢结构焊接规程》JGJ82-91

《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑安装工程施工及验收规范》JBJ73-91

《建筑电气工程质量验收规范》GBGB50303-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88

《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91

《建筑机械安全技术规程》JGJ33-2001

《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003

第二章工程概况

（一）基本情况

本项目的总投资为227.6万元。

主要内容为新建候车亭，新华街（仁和方向）人保财险三大二小式、二街坊三大二小式、中心广场三大二小式、临江路海关对面二大二小式、临江路二大二小式、武警支队二大二小式；人民街（金江方向）人保财险二大二小式、凤凰小区二大二小式、电影院三大二小式、民福巷二大二小式、融海大厦二大二小式；

人民街（仁和方向）竹湖公园三大二小式、人大转盘二大二小式、民福巷二大二小式、电影院二大二小式、凤凰小区二大二小式、人保财险二大二小式；

竹密路（金江方向）机场路口二大二小式、金瓯广场三大二小式、公交公司三大二小式；

竹密路（仁和方向）公交公司三大二小式、移动大厦三大二小式，紫荆山三大二小式、江南三路（金江方向）炳枣桥南一大一小式、报社二大二小式、体育馆二大二小式、台联（中心站二大二小式；

江南三路（金江方向）攀枝花公园三大二小式、体育馆三大二小式、报社二大二小式、炳枣桥南二大二小式.

（二）结构设计

（1）基础：

素土夯实，一次浇灌C20混凝土层，并配套预埋件及穿线。

（2）上层：

采用不锈钢立柱支撑，设置广告灯箱及顶棚。

第三章工程特点和关键点及控制措施

（一）特点：

1、施工工期要求紧：

根据工程比选文件规定工期为2012年5月25日开工，2012年7月25日竣工，总工期60天。

在两个月的施工工期内要完成十几个工种几十道工序的施工，并且室外工程施工影响因素比较多，如不能做好工序安排就无法按时、按计划完成工程内容，同时还有周围环境、季节对施工时间限制的影响，因此对总包方的管理、协调、组织能力要求较高。

2、施工临时用地范围广：

本工程单个构件占地面积不大，但施工线路比较长，使得施工中的运输和指挥难度加大。

（二）工程注意事项：

1、本工程采用较多的镀锌材料和不锈钢材料，两者配套成型，制作加工中必须严格控制尺寸。

2、本工程主要用于室外，外观结构设计要求比较高，外界因素影响比较大，外观质量和产品质量必须要符合要求。

3、本工程设置了户外广告灯箱，因此内部电源线路铺设必须符合要求，电器产品必须是正规厂家合格产品，并有防水措施。

第四章施工总平面布置

（一）布置原则

为了保证施工现场布置合理紧凑，便于施工，现场布置应遵循以下原则：

1、合理布置现场，方便施工。

2、符合现场卫生、安全防火、文明施工和环境保护的要求。

（二）布置依据

1、比选文件的有关要求；

2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察结果；

3、总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图；

4、总进度计划及材料需用量；

5、总体部署和主要施工方案；

6、安全文明施工及环境保护要求

五）现场办公区

由于本工程工期短、工序多、各工种人员流动大，所以现场不需要很多现场工人住宿用房，现场只需要准备施工工期较长工序的施工人员住宿。

我公司特准备小型面包车1辆，皮卡1部，以备工程施工中人员及施工物资调动所需。

2、现场施工区布置

现场不设大型施工场所，主要原因

（1）保证人员、材料安全

（2）减少施工对周边道路、绿化的破坏（3）不影响道路正常通畅。

主要机械有专人看管，根据现场情况设置临时停放场地。

第五章施工进度计划

（一）施工进度安排原则：

（1）总体施工考虑

本工程计划在2012年6月1日开工，2012年8月1日竣工，总工期60天。

本工程工期按要求比较紧张并且工程要达到投入运营的目标，还存在着大量室外工程和设备、设施的安装。

为让业主尽早插入配套，使工程尽快投入使用，为业主创造效益。

我们在施工安排中，在保证工程质量和安全的前提下，尽量压缩土建施工的工期，为其它专业的插入创造良好的施工条件，提供充足时间。

（2）总施工顺序考虑

根据本工程施工周期短和施工工种穿插多、室外工程量大的特点，计划将室外工程与主体工程同时进行，在基础挖槽施工时，主体结构同时进行制作，保证基础完工同时，主体结构可以顺利进行安装。

（二）施工进度主要控制点

我公司在突出保证工程质量安全文明施工的前提下，编制科学合理的施工进度计划，是保证工程按期完工的必要手段。

我们在施工进度计划安排上，根据本工程特点、现场情况、综合考虑，对施工进度控制点安排如下：

总施工进度：

工程开工：

2012年6月1日

基础施工：

2011年6月3日—7月2日（包括拆除旧候车亭）

主体结构施工：

2011年7月3日—7月30日

第六章确保工期的技术组织措施

（一）施工组织保障措施

（1）选派施工经验丰富的项目经理主持本工程施工，组建技术力量强、管理经验丰富的项目管理人员为工程的按期完成提供可靠的

组织保证。

（2）充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全、质量的条件下，科学组织结构、装修和设备安装工程的立体交叉作业。

（3）从我公司选定技术实力强的现场管理人员对其实施严格的管理，根据项目总进度计划编制专业施工进度计划安排施工，各个现场管理人员必须参加项目召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决。

（4）严格工序施工质量，确保各工序一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工效果，按计划工期完成。

（5）在安装阶段，为了保证工期，在主体施工阶段就要对装修的做法认定，材料选定，确定好样板及标准。

这些工作都需要与业主密切配合并得到业主的支持。

（6）积极作好与业主代表的协调工作，建立每周例会制度，有问题及时沟通，对于各分部、子分部、分项、子分项的验收均提前一周或48小时申请，保证工程的顺利进行。

（二）工序管理保障措施

（1）最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间紧凑、持续、稳定，保证施工进度落实。

结构施工阶段，随时插入安装预埋，不占关键工序的作业时间。

装修阶段各工种之间建立联合验收制度，不出现施工的间断，以确保施工空间、时间充分利用，同时保证各专业密切的配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

（2）我公司多年的施工队伍素质好，有此内工程的施工基础，不受季节的影响而导致劳动力缺乏，在为保证工期需用劳动力方面可提供可靠的保障。

（3）提高施工机械化水平，为保证工期，降低劳动强度，我们最大限度地提高机械化施工水平。

土方采用机械施工，各专业配备相应的中、小型施工机械。

为保证工期创造良好的施工条件。

（4）资金材料管理保障：

本工程采用专款专用，工程款不得挪用，要积极盘活资金，保证材料款，人工费及机械设备的运转费用的支出。

（5）用先进施工技术积极推广新技术、新工艺、新材料，以提高科技含量，按计划工期完成。

第七章总体施工顺序和主要流程

1工程总施工顺序安排

场地平整、临时搭设→土方开挖→基础施工→回填土→框架结构施工→调试安装→清理

2基础施工

土方开挖→人工清理平整→地基验槽→测量放线→素土夯实→预埋件→基础浇灌→养护→回填

3主体结构工程

图纸翻样、零部件拆分→部件放样→部件加工制作→防腐油漆→预拼装→现场安装

第八章主要分部分项工程施工方法

一、基础

（一）施工测量

1、定位放线

项目经理部要对各红线坐标桩重新进行测定复核，复测闭合，检查无误后，方可使用。

2、地上主体结构施工测量放线

基础施工完毕后，地上主体结构位置就已经定位，根据测量控制主体结构的高度！

（三）基础施工方案

本工程为现浇砼结构，