中小修监理计划.docx

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中小修监理计划

*******公路中、小修工程

监理计划

一、工程概述

*******公路中、小修工程位于**************境内，路线为国道G104京福线1条共计33.34公里，市道8条（S215京开辅路、S226马朱路、S228南中轴路、S234德贤路、S307刘田路、S315京良路、S316黄良路、S322黄马路、S329黄亦路、S336兴亦路）共计196.41公里，县道56条共计422.118公里，总计路线65条共计651.868公里。

区级公路以上桥梁共116座，桥梁总长5213.91米，特大桥1座，大桥8座，共计1999.54米、中桥37座，共计1844.64米、小桥70座，共计1369.73米。

（干线公路桥梁41座、一类15座、二类24座、三类2座、四类0座）其中一类桥梁39座，二类桥梁69座，三类桥梁8座，四类桥梁0座，五类桥梁0座；其中水利桥梁9座。

绿化和交通工程内容均包含在以上路线内，产权属**********管养的范围。

本工程工期为2014年1月1日—2014年12月31日。

建设单位：

******************************

监理单位：

****************有限责任公司

施工单位：

**********

**********有限公司

二、监理工作依据

1、国家、交通部、*******颁布的监理法规及管理办法；

2、业主和监理单位签订的委托监理服务合同；

3、业主和承包人签订的施工承包合同；

4、国家、交通部、*******工程建设的法律、法规、；

5、交通部有关公路设计的技术标准、规范；

6、在工程施工过程中，业主下发的会议纪要、通知、指令和其他文件；

7、建设单位下发的工程设计图纸；

8、交通部，*******关于工程安全文明施工的有关标准和规定。

三、监理组织机构及职责

本公司拟派有着多年公路监理工作经验的宗德伟担任项目总监理工程师，由3名监理人员组成本工程总监理工程师办公室，全部监理人员均经过监理业务培训，考试合格；具有交通部注册监理工程师1人，交通部监理培训证3人；监理人员身体健康，符合招标文件要求。

全体监理人员均长期从事道路、桥梁工程建设，积累了一定的工作实践经验和较高的专业知识水平，工作责任心强，并在安全施工、环境保护方面有着丰富经验。

我公司将严格履行合同文件的规定，根据监理规范、设计文件和业主赋予的权利，团结一致，协调配合，做好本工程的监理服务，实现合同约定的质量目标、工期目标和投资目标。

大兴监理工程师办公室组织机构

四、总监办主要人员岗位职责

1、总监理工程师岗位职责

（1主持编制监理计划，制订监理机构规章制度，审批监理细则；签发总监办的文件。

（2确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

（3指导监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员，根据工程建设进展情况，调整监理人员。

（4主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报业主批准。

（5审批承包人提交的施工组织设计、总体施工进度计划及资金流动计划；重要工程材料及审批。

（6主持召开监理交底会、第一次工地会议、主持或授权专业监理工程师主持工地例会和工地会议。

（7签发合同工程开工令、单位工程开工通知单、单位工程或合同工程的暂停令和复工令重要监理文件。

（8组织审核承包人提交的工程支付申请，签发各类支付证书。

（9审核工程变更和延期及索赔等事宜，签发变更和延期及索赔的有关文件。

（10主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。

（11审核承包人质量、安全、环保等保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案，参与或协助业主组织处理工程质量及安全事故。

（12组织交工验收前的初验；审查合同工程交工验收申请；参与合同工程交工验收和工程竣工验收。

（13签认合同工程交工结账证书；签发工程缺陷责任终止书。

（14组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告。

2、道路监理工程师岗位职责

（1道路监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作,是执行监理工作的直接责任人,并对总监理工程师负责。

（2参与编制监理计划，主持编制监理细则。

（3受总监理工程师委托主持工地例会和专题工地会议。

（4预审承包人提出的分包项目和分包人资格。

（5预审承包人提交的施工组织设计、施工进度计划和资金流动计划。

（6预审或经授权签发施工图纸。

（7核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其情况。

（8审批一般工程原材料和混合料配合比、承包人的机械设备、施工方案。

（9审批分部和分项工程开工申请报告，签发分项和分部工程暂停令和复工令。

（10协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系，按照职责权限处理施工现场的有关问题，签发一般监理文件。

（11审批承包人测量基准点的复测、原地面线测量及施工放样成果。

（12检验工程的施工质量、并予以确认或否认。

（13审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。

（14预审各类支付证书。

（15提出变更、延期、索赔及质量和安全事故处理的初步意见。

（16组织分部、分项工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。

（17按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。

（18收集、汇总、整理监理资料，编写合同段监理工作报告。

（19施工中发生重大问题和遇到紧急情况，及时向总监理工程师报告、请示。

3、桥梁工程师岗位职责

（1在总工程师领导下，负责桥涵结构专业的监理工作。

（2熟悉掌握业主招标文件，承包人投标文件和工程设计文件，对专业工程项目清楚，对重点部位熟悉。

（3掌握工程进度和工程质量，审批承包人上报的桥涵结构分项开工报告和施工方案。

（4主持对预制构件首件验收，对出厂构件进行检验工作。

（5检查承包人进场材料的质量，严禁承包人使用未经审批的材料。

（6进行日常工地巡视，对发现的质量问题要求承包人进行整改。

（7确认桥梁设计变更或工程洽商事宜。

（8掌握月进度计划，及时对进度计划差进行分析，督促检查承包人提出整改措施。

（9负责桥梁专业资料的管理工作，并结合工程实际制定相关的管理办法。

4、绿化工程师岗位职责

（1认真宣传贯彻执行并严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等有关环境的法律、法规、规程的有关规定，提高项目管理各单位及全体人员的环境意识和责任感。

（2严格遵守交通部《开展交通工程环境监理工作实施方案》的关规定。

（3认真执行公路土建施工中有关生态环境、水土保持、景观影响、环境污染及施工后期场地恢复等问题的规定和要求，进行有效控制和管理。

（4审查施工组织设计中的交通工程环境保证（环保达标和环保工程）的措施与方案是否符合法律、法规的要求。

（5检查施工单位的工程环境保证机构人员岗位责任制情况。

（6检查施工单位的工程环境保证机构的措施或方案。

（7对工程环境监理实行日查、旬检和月报告制度。

（8检查环保达标。

它必须纳入施工组织设计之中，建立环境保护达标责任制度；采取有效措施、防治施工活动中产生的粉尘、扬尘、废渣、废水、振动、噪声等，使其控制在允许范围内。

对废土、废灰、废砂、废石料等施工垃圾应及时清理、清运出场，防止污染环境，保证施工现场的整洁程度并达到文明施工标准。

如不达标可对施工单位责令整改、整顿。

（9环保工程包括生态环境保护，水土保持，自然保护区、风景名胜区、水源保护区等地保护，包括声屏障、边坡防护、排水工程、绿化等。

对上述各项工程，均应建立责任制度，采取有效措施，达到相应的规定和要求。

监理工程师应尽职尽责，检查监督。

（10环境专业监理工程师在单项工程考核和验收前，应提交《工程环境监理总结报告》作为环保单项验收的资料之一。

5、交通工程监理工程师岗位职责

（1、审查交通工程施工单位的资质；

（2、检查施工单位质量保证体系及安全措施，完善质量管理程序；

（3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，施工图是否能满足施工需要；

（4、参加设计单位向施工单位的技术交底；

（5、审查施工组织设计、施工方案及保证质量、安全、工期、投资造价等方面的措施。

（6、监督落实各项施工条件，审批单项工程、单位工程、分项工程、分部工程的开工申请。

（7、定期巡视工地，发现问题及时处理，情况严重的向总监理工程师上报。

（8、负责交通工程监理工作资料的整理工作。

6、合约计量工程师岗位职责

（1、熟悉合同条款，掌握合约、计量监理工作程序。

（2、负责向总监办相关人员贯彻合同条件、计量、支付、延期、索赔、工程变更、履约等合约事宜的有关规定。

（3、参与图纸会审工作，负责组织监理人员进行清单核算。

（4、负责支付月报的编制，参与监理月报的编制工作。

（5、负责受理延期、索赔、工程变更工作。

（6、对进度－支付差进行分析，并提出相应措施。

（7、及时进行工程变更的受理工作，避免延误承包人的正常支付工作。

（8、参与监理人员的评比考核工作及监理周报、月报的编制工作。

（9、负责各类清单的管理工作。

建立清单管理台帐。

（10、参与总监办竣工文件的编制工作。

（11、组织监理人员进行履约检查。

（12、负责各类计量单的审核工作，并建立台帐。

（13、完成总监理工程师交派的其它工作。

7、安全环保工程师岗位职责

（1、在总监理工程师领导下，负责承包人施工环保进行督促检查工作。

（2、熟悉环境保护、绿化等相关知识，向监理和承包人进行宣传贯彻工作。

（3、经常检查施工现场，对发现不符合环保要求的问题及时处理，并向总监汇报。

（4、参加对承包人文明施工的考核评比工作。

（5、负责相关资料的整理、保管工作。

（6、完成总监理工程师交派的其它任务。

8、试验检测工程师岗位职责

（1、负责材料试验职责范围内工作的实施，按要求及时提交试验报告。

负责常用工程材料的审批及重要工程材料生产厂家的审查工作。

（2、管理试验检测人员的工作，制定岗位职责，检查和考核各成员的工作。

（3、负责对现场材料控制工作进行指导、检查、监督。

（4、参与重要材料配比工作和工艺的技术把关工作。

（5、参与常用工程材料引发的质量事件和质量事故的处理。

（6、负责混凝土及钢制构件的审批工作，负责上述产品生产厂家的审查工作。

（7、负责大型构件的首件验收及生产过程的质量控制和产品生产厂家的审查工作。

（8、对承包单位的试验设备和人员进行检查，以确保其试验、检测数据的有效性和准确性。

负责试验室职责范围内工作的实施。

9、监理员岗位职责

（1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。

（3、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。

（5、做好监理日记和有关的监理记录。

（6、完成专业监理工程师布置的其他工作。

五、施工准备阶段的监理工作

1、总监办组织建设

总监办的机构组织建设在总监理工程师的领导下进行，按照招标文件的要求，总监办由3位监理人员组成，驻地在**************黄村，总监办配置的交通用车，电脑，办公用品，试验仪器满足委托合同的要求。

2、施工图设计审查

监理工程师对施工图文件编制的内容和深度根据交通部公路工程基本建设项目设计文件编制办法的要求和地质勘测、道路勘测的成果进行审查，提出监理意见。

3、熟悉合同文件

合同文件主要指业主招标文件以及业主下发的相关文件，熟悉合同文件内容、掌握合同文件的规定是监理工作的依据。

总监办将由合约工程师制定学习计划组织监理办主要人员进行学习。

4、现场复查

总监理工程师组织监理有关人员，并要求承包人对合同文件提供的图纸和定线数据进行现场核对，对于发现的漏项、方案性问题和图纸错误提出报告，由总监办汇总，书面报告项目管理处。

5、施工环境调查

总监理工程师，环保监理工程师，组织总监办相关人员并要求承包人对工程占地范围内的拆迁和施工障碍物，影响施工的各种因素以及施工对周边环境的影响进行调查，制定相应的对策。

要求承包人与有关方面进行协调，为工程开工做好准备。

6、制定监理图表和管理制度

结合该项工程监理工作的实际特点，业主要求提出监理工作关于质量、进度、费用、合约、安全等的管理制度和相应的表格图式。

7、制定施工准备阶段监理工作计划的主要内容是：

（1、召开第一次工地会议，发布开工令。

（2、审批承包人的施工组织设计和工程进度计划。

（3、审批承包人的质量保证体系。

（4、检验承包人的进场计划。

（5、审批承包人的标准试验和有关试验。

（6、审查承包人的施工机械情况。

（7、验收承包人的施工定线，地面线测量，构造物测量结果。

（8、审批承包人提交的施工便线图和工程占用场地情况。

（9、对承包人的临建设施、人员、机械、材料、安全等全面履约检查，并将检查结果上报分局项目管理处。

六、工程质量监理

1、工程质量监理的依据

（1、质量的保障责任，处理程序，费用支付要符合委托合同文件的规定。

（2、全部分项工程必须按业主提供的施工图文件进行施工，对工程变更，洽商必须符合业主批准要求。

（3、用于的材料、设施、设备、施工工艺应符合相关技术规范、技术标准的技术要求。

（4、*******公路中、小修工程质量目标按业主委托合同文件和项目管理处制定的技术要求控制。

2、工程质量监理的目标

监理人员要对施工全过程进行巡视、旁站、验收，制止影响工程质量的各种因素，使承包人提交的工程项目符合合同设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准.

3、工程质量监理组织体系

按照招标文件的规定要求和监理工作的实践，大兴监理工程师办公室投入监理人员3人，建立了监理工作质量保证体系，监理工作分为一级管理，即总监办。

总监办配备了道路、结构、测量、试验检测、合约、计量、环保、安全、交通工程、绿化等专业监理工程师。

各专业监理工程师制定了相应的工作准则以保证对各个施工环节质量的控制。

4、质量控制程序

质量控制按如下六个程序进行：

（1、开工报告：

每个单位工程、分部工程或分项工程开工之前，专业监理工程师应要求承包人提交工程开工报告，一般单位工程、分部工程由总监理工程师审批，分项工程由专业监理工程师审批，工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范列明质量控制目标、检验频率，说明材料、设备、劳力、现场管理人员的准备情况，提供放样、测量、标准试验等必要的基础资料。

（2、工序自检报告：

专业监理工程师要求承包人按照监理工程师批准的施工工序进行每道工序自检，自检合格后向监理工程师申报，由监理工程师或总监办试验室认可。

（3、工序自检认可：

专业监理工程师在承包人自检后，与承包人自检的同时对每道工序检查验收并签认，对验收不合格的工序进行缺陷修正或返工，前道工序未经监理检查验收认可，后道工序不得进行。

（4、中间交工报告：

当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人要进行系统自检，汇总各道工序的检查验收结果，提出交工报告，对自检资料不全的报告，专业监理工程师应拒绝验收。

（5、中间交工证书：

专业监理工程师对分项完工的单项工程进行系统的检查验收，检查合格后，签发中间交工证书，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程的项目的施工。

（6、中间计量：

对签发了《中间计量证书》的工程，方可进行计量。

工序检查程序要遵守的原则：

（1）业主发放的合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致；

（2）采用的技术规范及监理工程师批准的施工方案向符；

（3）业主规定的验收标准、检验频率相符合。

5、监理对工程质量控制的内容

结合本工程规模、特点，监理对工程质量控制的主要内容是：

（1、测量：

测量工作质量控制在技术负责人领导下，由测量工程师负责，其内容是：

（1）按照业主的要求，测量工程师向承包人提供导线控制点、水准点，对承包人的定线测量进行检查认可。

（2）在分项开工前，对承包人的施工放线测量进行检查和认可。

（3）在分项工程施工过程中对控制工程的位置、高程、外形尺寸等进行检查和认可。

（4）对中间交工或竣工的工程进行测量检查和认可

（5）根据监理工作的需要，向相关专业监理工程师提供或汇总测量成果资料。

（2、试验检测：

试验检测工作在技术负责人领导下由试验检测工程师负责，其内容是：

（1）按照招标文件要求和投标文件的承诺，组建试验室，健全规章制度，试验室能够做到对整个工程项目的质量进行数据控制和检验测定。

（2）按照规范规定的试验检测频率独立进行试验检测。

（3）对承包人的工地试验室设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等进行监督，检查和必要的管理。

（4）负责对监理试验室、承包人试验室的试验检测仪器组织检验和标定。

（5）对应用本工程的新材料，新工艺相关试验、检测无现行标准可循时，要求承包人提供相关的技术资料和鉴定报告，报业主批准后方可执行。

（6）各种试验采用统一表格进行记录，试验检测采用统一方法进行，试验检测报告采用统一方法整理。

（3、验证试验：

验证试验是对用于本工程材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否用于本项工程，验证试验的工作由道路、结构和试验检测专工程师在总工领导下完成：

（1）批准商品材料生产厂家，在材料或商品构件订货前，要求承包人向监理工程师提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，对商品生产厂家设备、工艺、产品合格率和生产能力进行考察，以决定承包人采购与否。

（2）商品材料或商品构件运入工程现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格或不符合要求的商品材料或商品构件不准用于本项工程，并由承包人立即清除场外。

（3）在施工进行中，监理工程师随机对商品材料或商品构件进行抽样试验检查。

随时检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。

（4、现场监理的质量控制：

监理对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、设备等进行全方位的监督检查是达到对施工质量控制的主要手段，在总监理工程师的领导下，各级监理人员要加强巡视、旁站、过程控制的监督检查工作，主要工作内容是：

（1）专业监理工程师每天有系统的对施工现场进行巡视，现场监理员除旁站外，要巡视两次，现场发现并处理施工质量问题。

（2）对承包人施工的隐蔽工程，重要工程部位，重要工序由专业监理工程师或其监理人员实行全过程旁站监督，对旁站过程和处理的工程质量问题及发现影响工程质量的其它影响因素，做好文字记录。

（3）所有监理人员对每道工序结束后及时进行检查认定并监督承包人的试验抽取和施工记录的准确性。

（5、质量缺陷：

在工程施工过程中或完工以后，监理人员发现工程项目存在质量缺陷，根据工程质量缺陷的性质和程度进行处理。

（1）当因施工引起的质量缺陷刚发生，监理人员应及时制止，根据质量缺陷的内容提出整改措施的建议。

（2）当因施工引起的质量缺陷已经发生，要立即向承包人发出暂停施工的指令（包括口头指令）。

恢复施工的书面指令必须在承包人采取了足够的保证施工质量的有效措施后发出。

（3）当某道工序或单项工程完工以后产生质量缺陷，监理工程师要对质量缺陷产生的原因、责任作出判定并确定补救方案后，再进行质量缺陷的处理。

（4）对交工使用后的缺陷责任期内发现的质量缺陷，监理工程师要及时指令承包人进行修正，加固或返工处理。

（5）各级监理人员发现质量缺陷后要及时通知总监办相关专业监理工程师，重要质量缺陷必须经过业主或业主代表。

七、工程进度监理

1、进度计划的编制原则

（1、监理工程师要求承包人在编制工程进度计划（总体工程进度计划和阶段进度计划或月计划）必须符合业主招标文件的要求。

（2、编制工程进度计划的内容要真实、可靠，具有可操作性，符合实际，便于管理。

（3、编制的各类计划要能表达承包人施工过程的全部活动，反映施工组织及施工方法，预料可能的施工障碍及变化。

2、进度计划的编制

结合*******道路、桥梁工程的工期要求和项目管理处各个阶段工程进度目标，总监办决定工程进度计划按阶段进度计划和月计划编制，以利于把进度计划的编制更具有实际性和可操性。

（1、阶段进度计划的编制内容

（1）阶段计划完成的单位工程数量和投资指标。

（2）承包人的主要施工设备数量及安排计划。

（3）在工期总要求下各项工程的时间安排及季节气候影响因素。

（4）在总体进度计划下对各分项工程调整或修改的详细说明。

阶段进度计划是业主对承包人履约考核的主要指标，阶段进度计划指标明确，具体可操作性强，必须按期保质完成。

因此监理办明确提出阶段计划的指标必须分解到以周为单位的计划安排，以便安排人力、设备、材料的进场实施计划，确保阶段目标的实现和必须完成。

当阶段计划目标实现存在问题时，必须采取人力、设备、材料增加投入的措施，以确保阶段计划目标实现。

而增加的的费用由承包人负责。

（2、月进度计划的编制内容

月计划的编制内容。

（1）月计划内完成的分项工程内容和工程项目实施的顺序安排。

（2）完成月及各分项工程的数量和投资安排。

（3）完成当月分项工程的施工人数、人力安排和主要施工设备的配置。

（4）在阶段计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的具体说明。

（3、关键工程进度计划的编制内容

（1）具体施工方案和施工方法。

（2）各道工序控制的日期。

（3）各道工序人力、设备的配备和计划安排。

（4）对阶段进度计划和总体进度计划和相关工程的关系说明。

无论阶段计划还是月进度计划，都要将计划内容分解到周计划，以便进行计划差的分析。

（4、进度计划的审批

进度计划的审批是监理工程师的重要工作内容。

此项工作由总监理工程师负责审批，其程序是专业监理工程师初审合格后，报技术负责人和总监理工程师审批。

审批工作按以下程序进行：

（1）、阅读进度计划，找出问题，进行调查。

（2）、结合工程实际情况，与承包人进行讨论澄清。

（3）、对有问题的部分提出修改意见。

（4）、审查修改后的进度计划

（5）、进度计划的审批内容

承包人编制进度计划必须符合项目管理处阶段工期进度计划的目标，月进度计划是对阶段进度计划的具体分解，内容上要协调一致。

审批内容是：

阶段计划安排的合理性。

人员配置、材料和设备必须满足分项工程施工顺序和时间的安排；必须考虑气候，不利因素对工程实施过程的影响。

进度计划编制的可靠性，主要是：

所需材料和设备已落实；主要施工人员进场安排，施工测量材料检查，标准试验已经安排，驻地建设，施工便道、供电、水已解决，拆迁问题已经基本落实。

3、进度计划的检查

为了掌握承包人工程进度进度计划的落实情况，专业监理工程师必须对承包人计划实行统计检查制度，具体要求是：

（1、建立每日进度检查统计制度。

专业监理工程师对承包人当日实际完成的工程量和累计完成的工程量进行统计，并报告总监办计划统计员。

同时对承包人施工配置的人力、机械数量、主要管理人员到场情况，发生影响工程进度的原因进行记录。

（2、建立周工程进度报告制度。

专业监理工程师依据每日的统计和记录进行周统计，对承包人工程进度进行统计，写出评估报告，在周例会上进行报告。

（3、当承包人进度计划执行明显滞后，总监办将会同项目管理处进行计划差分析会，如无特殊原因，总监办将按承包人违反合同对待，并要求承包人对工程滞后采取可行的措施。

八、合同管理的监理

1、工程变更管理的基本原则

合同管理的主要内容是：

工程变更，履约检查。

（