盐城市规划展览馆场馆物业管理项目.docx

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盐城市规划展览馆场馆物业管理项目

盐城市规划展览馆场馆物业管理项目

招标内容与采购需求预告

一、项目概况

盐城市规划展览馆场馆总建筑面积11532平方米，展馆局部3层，1、2层为展览厅，展厅分为总体规划区和沿海开发规划区，总体规划展区分为历史厅、现代厅、未来厅三部分组成。

展馆设施完备,配有3部电梯、VRV空调系统、建筑智能化系统等是一座新型专业化展览馆。

盐城规划展览馆环境景观面积约7000多平方米，包括广场、绿化、喷泉等。

展览馆工程属于综合型智能化大楼，以展览为主，办公为辅，同时又有其他多种功能，如会议厅、接待室等。

智能为通信、电脑、电气、管道、监控等分散的布线系统连成一个综合体，达到高效优化的集中自动管理，为现代化功能齐全的展览中心。

二、物管范围

盐城规划展览馆场馆内外范围内包含治安保卫、卫生保洁、设备维护、室内盆景绿化租赁、室外绿化养护等的所有物业管理工作。

（一）、治安保卫

负责规划展览馆值班、巡查、秩序维持、车辆停放等安全保卫工作，出入口和要害部位实行24小时值班，确保上述地域内的人身财物安全，以及工作正常有序运转。

出入口门卫值班，开馆期间（每周二、四、六）每个出入口至少二人以上；楼前、后广场和停车场流动执勤（白天12小时）；安全、消防监控、广播值班室；其他双方约定的常规保安服务。

（二）、卫生保洁

保洁范围：

本次采购内所有区域，具体范围为：

建筑部分：

公共地面保洁；洗盥间，男、女厕所（各3间×12㎡）；玻璃门窗；会议室、接待室、馆长办公室、展厅模型、电梯（3部）、内墙面、屋顶、外墙面（要求每年一次）、垃圾外运等所有建筑物的保洁。

室外部分：

室外广场和停车场（约4000㎡）、道路、绿化（约1500㎡）、喷泉水池（约1500㎡）、亮化工程等的保洁工作。

（三）、设备维护

1、水、电、冷热中央空调、多联体空调、

2、消防设备维保

3、电梯3部（其中客梯1部，自动扶梯1部）

4、高低压设备房值班1个，机房2个，三班三运转

5、计算机中心1个

6、舞台音像及灯光

7、3D影院及多媒体设备

8、公共部位开、关（电灯）、显示屏、亮化灯

9、智能化系统（包括监控系统、智能灯光系统、网络系统、公共广播系统）

10、模型、展台及其配套设备设施等

11、供配电系统

12、室外喷泉设施维护

13、室外LED显示屏维修

所有设备专业维修均由物业公司专业人员检查，并提供维修建议方案报采购人审核，并由采购人委托专业公司进行维修。

（四）、绿化

室外绿化面积约1500㎡的养护。

室内绿化租赁，大厅鲜花摆放不得低于140盆，其中大盆花草不得少于35盆；一楼总数不得低于300盆，二楼不得少于80盆（大盆不得少于20盆）；东门口和南门口不得少于8盆特大盆（详见附件7）。

协助甲方设计、摆放重大节假日大楼门前盆栽摆放方案。

（五）、室外设施

包括室外道路、广场、停车场、亮化、景观、喷泉、垃圾清运、化粪池及下水道等设施的维护管理，包含化粪池定期清理、下水管道的定期疏通及垃圾的及时清运等。

（六）、消耗品

1、保洁易耗品由谈判人负责提供，如厕所卫生纸、手纸、洗手液、空气清洁液、及清洁保养的各种清洁液等。

2、所有水、电能能耗及会议室的茶叶、水果、鲜花由采购人负责提供。

3、部分物资易耗品，如会议室小毛巾、茶杯、烟灰缸、消毒柜由采购人负责提供。

三、物业管理服务内容

物业管理服务内容为本次采购范围内的一体化管理区域。

1、本物业管理范围内的主楼建筑本体（含室内非机电设备设施）、机电设备设施（包含暖通系统、给排水、强弱电灯照明、室内外照明、电梯等各种专业的整个系统）、供配电系统、智能系统等设备、设施的日常运行操作和管理（运行维护过程中所需的单项材料费人民币200元以上由采购人提供，但质保期内的维护由物业公司与各专业承包商对接）。

2、本物业管理范围内的公共部分的清洁卫生、“四害”灭杀、及生活垃圾的处理。

3、本物业管理范围内的室外公共部分的绿化养护、室内绿化租赁以及室内外附属设施的维保和管理。

4、本物业管理范围内24小时保安维护以及公共秩序管理。

5、本物业管理范围内24小时交通、车辆行驶、停泊以及管理。

6、物业档案资料管理。

7、建立严格规范的应急体系，以便应对突发的传染性疾病、火灾、治安等紧急情况。

当发生紧急情况时，物业公司必须无条件地配合委托方相关工作。

8、本物业管理范围内的外墙根据情况及时清洗（其费用另行结算），雨、污等排水系统保持畅通，化粪池视情况及时抽干净。

9、本物业管理范围内的其他工作事项。

四、物业管理服务的要求

（一）总体要求：

物业管理单位应从本物业管理实际出发，根据合同约定的管理服务范围和标准，设立专门的项目管理机构，配备符合要求的物业管理人员、工程专业技术人员和各类服务人员，制定完整、有效的内部管理制度和日常服务运行管理制度等相关制度。

物业管理的维护保养工作，应保持房屋建筑的完好和设施设备的正常运行；物业管理单位应提供全天候的公共秩序维护服务和安全服务，必须保证整个大楼的设施、人员和财产的安全；物业管理单位对大楼的环境保洁服务，提供整洁、卫生、美观的环境；物业管理单位会议保障服务，做到接待热情周到，会议服务及时到位；物业管理单位应为楼内办公人员提供优美的工作环境；物业管理单位对自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件等突发公共事件建立应急预案，并组织培训、演练。

有突发事件按规定程序及时采取相应措施。

（二）具体要求

一）治安保卫

负责规划展览馆值班、巡查、秩序维持、车辆停放等安全保卫工作，确保上述地域内的人身财物安全，以及工作正常有序运转。

1、出入口和要害部位实行24小时值班，确保无漏岗、脱岗等失职现象；发现情况须及时向主管部门汇报，必要时向甲方或当地公安机关报告，填写当班记录。

2、值班人员负责对外来车辆、人员进出进行登记，引导车辆正确停放，做好传达室门前“三包”等工作。

3、对区域内所有搬出物品，须有甲方的出门证，并登记出门时间、经办人，建立相应台帐。

4、闭馆期间严禁闲杂人员进入展厅区域内。

5、在物管区域范围内巡视，每1小时至少巡视1次，节假日增加巡逻2次，根据甲方制定的巡逻时间、路线，进行巡逻检查，对重点区域加强巡逻，每组巡逻人员须2人以上，并列或列队巡逻，着装规范整齐。

巡逻时发现问题应及时果断处置，并迅速汇报相关领导。

巡逻后要有记录，建立台帐。

二）卫生保洁

（１）室外区域

①每天清扫广场、停车场、绿化带的地面，每小时巡视一次，发现脏物、废品应及时处理。

对区域内各种设施进行抹尘和清洗，保持外围干净、整洁。

②根据各种地面脏的程度要随时进行清洗。

局部地面每月用机器彻底清洗一次。

③绿化带重点巡查，及时清扫果皮、废纸、杂物等垃圾。

④及时收集各类垃圾，堆放在指定地点。

清运时密封装置，确保无飘洒和漏水现象。

及时清洗垃圾筒筒身，更换垃圾袋，保持干净、无异味、无满溢，每周使用消毒剂进行彻底消毒，使蚊蝇鼠虫无滋生源。

⑤保持指示牌、标识、消防器材、电表箱、水表箱、外围灯柱、音箱等物体表面上的清洁，及时处理各种污迹。

⑥每周清除一次卫生死角，水管处、下水道口、排水沟、水池、雨水槽内阴沟、污水井等地方，要确保其内无杂物。

⑦外墙每年保洁一次，保持无污渍。

如采购人需增加保洁次数，其费用另计。

（２）门庭、大厅、走廊、电梯、楼梯

①每日循环清扫地面垃圾，清除台面、地面的污迹，每月彻底清洗两次，平时发现污渍及时处理。

大厅的地面每日至少拖地2次，抛光1次，推尘4次。

②每日抹净门厅玻璃，每周彻底清洗一次，保持玻璃干净明亮，无手印、无水印，擦净门框、柱子等灰尘。

③每日抹净大厅内指示牌、告示牌、显示屏、接待台等，抹净各处灯罩、金属框、花架，使其无积尘，每周彻底清除沙发、茶几等各处卫生死角。

④大厅及展厅各处金属包边、告示牌支架等，用金属清洁保养剂擦亮，保持无手印、无氧化痕迹、无锈蚀，每日擦一次。

⑤每日擦抹风口、灭火器，使其光亮照人。

⑥用推尘布抹净块料地面，保持地面无脚印、无灰尘，视地面磨损情况进行晶面处理的保养维护，使其光亮照人。

⑦抹净墙面的灰尘，及时倒清烟灰缸，烟灰缸里的烟蒂不得超过6个。

垃圾不能满过筒身之际的1/2。

每日清倒垃圾两次，及时更换垃圾袋，及时处理垃圾筒上面的痰迹，使其外表干净、光亮、无满溢垃圾现象。

⑧对大厅、电梯厅及走廊地面视其磨损程度，进行晶面处理的保养维护，使其干净，光亮照人。

⑨每日清扫拖净电梯扶手轿厢地面，抹净内外壁，保持无手印、污渍、无灰尘。

电梯地毯每周更换清洗，不得留有污渍、残留清洁剂等，水分要彻底吹干。

定期用金属清洁剂进行保养，减少氧化、锈蚀的程度，保持电梯干净光亮、整洁。

⑩每日擦净展厅面墙壁，使其光亮，保持录像眼、风口、天花板及扬声器洁净，定期清除灯罩上面的灰尘和消防器材的灰尘，保持无积尘、干净。

每天至少擦抹检查两次大厅的盆栽植物、花槽，保持盆栽无黄叶、烟头纸屑等杂物，使其无尘、无垃圾。

每日擦抹门庭、大厅正门多次，保持无灰尘、无污渍、无水迹。

每周清理一次大楼内艺术品的积尘，保持清洁。

擦净楼梯扶手，拖净楼梯，各眼见手及之处，经常抹尘，保持清洁。

（3）会议室、接待室、领导办公室

①每天清扫地面垃圾、擦抹桌椅、橱柜、沙发、茶几等，擦净相关设施、设备，并定期消毒。

每天循环及时清理吸烟区的卫生，非吸烟区严禁吸烟，如发现应立即劝阻，并及时清理烟灰。

沙发、茶几每天清洁两次，地面每天清洁两次，平时发现污渍、痰渍、水迹等及时处理，每周彻底拖洗一次。

②室内所有垃圾篓的垃圾不能超过2/3，无虫、无异味，及时运送至指定地点堆放。

每天至少更换垃圾袋一次，每周全面清洁一次，每月彻底清洗一次。

③用鸡毛掸扫去墙面灰尘，彻底清理室内墙壁、墙角、天花、风口等蜘蛛网，每周一次。

平时随见随时清理，局部灰尘、污渍随时处理。

④排气扇、纱窗、照明设备等擦抹灰尘，每月一次。

天花、风口、灯罩、喇叭出口每月清洁两次，平时发现日光灯不亮、闪烁和损坏及时向馆方报告，及时清除拆装时留下的污迹。

⑤每天清理电源开关、插座，抹净上面污渍和灰尘。

⑥皮、布沙发每天清洁一次，皮质沙发两个月保养一次。

地毯每月清洗1次，不得留有污渍、残留清洁剂等，水分要彻底吹干。

⑦公共部位窗户玻璃随时保洁，平时发现手印、污渍及时擦净。

⑧花盆里面垃圾、烟头每天清理，植物叶子经常抹尘。

⑨饮水机及时清洁，更换饮用水并保持水桶干净，随时保持周围地面干净。

⑩平时对地面痰迹、口香糖等及时进行清除，每月机器清洗地面一次，拖洗地面后及时抹净地角线、墙角上的污迹、水迹、清理卫生死角。

门、门框每天擦抹一次，不锈钢门每天擦抹两次，每半年上不锈钢护理剂一次，防火门、玻璃门每天擦抹两次。

桌椅、窗帘、书橱、讲台、电脑等其他设施每天擦抹一次，保持清洁、摆放整齐。

不得翻阅资料、报刊、书籍，不得透露所看到的、听到的有关工作信息。

（4）洗手间

①拖洗所有卫生间地面，抹净洁具、门框、墙身，每天循环多次（详见保洁服务标准），保持无灰尘、无垃圾、无异味，无手脚印、无污渍等。

②洗手间隔板、纸盒每天擦抹一次。

小便池、厕位、水池1小时冲洗1次，每天用洗液清洗一次。

洁具每周用消毒剂消毒两次，整体卫生间全面消毒，每月一次。

洗手台每月抛光保养一次，镜面、台面、洗手盆每天清洁数次。

上班时间巡视发现污迹、水迹、积水、头发、手印、便迹、异味、报纸等及时清理。

③每周一次全面清洗墙面瓷砖，地面用清洁剂刷洗，天花擦净，灯具、风口抹尘，保持干净，无污渍。

卫生间的地面每天拖地数次（详见保洁服务标准），保持地面干燥。

（5）广场

①每日清扫地面垃圾杂物，保持地面无垃圾杂物、无积水、无明显泥土、整洁，每月用清水冲洗一次地面。

②雨天增加清扫力度，发现泥土及时清理，晴天用清水将地面清洗干净，雨天注意清理通道口集水沟、井的杂物。

③用鸡毛掸清除屋檐顶的蜘蛛网、各种管道上面的灰尘。

④每日打扫抹净消火栓、天花、垃圾桶、风口、警铃等设施的灰尘，保持干净无污迹、无泥沙、无尘。

⑤清洁馆内室（场）的地面，抹净台面、椅子、窗台和各种设备和设施的灰尘，擦净玻璃及各种告示和标牌。

⑥及时清倒垃圾，将垃圾运到指定地点

⑦每月彻底清除广场的死角（包括通道口集水沟、井），对油污较多的车位地面进行特别处理。

⑧清洁中如发现异常，应及时通告值班人员，以便得到妥善处理，并将此事汇报主管。

（6）喷泉水池

①进行日常清理垃圾杂物，保持水池水面清洁,随时打捞漂浮物,定期利用有关设施进行水体更新,定期清洗水池。

②每天擦净护栏表面灰尘，清洁各种设施外表。

（7）室外亮化

①每月至少一次擦洗，确保灯具、灯杆等的清洁,严控小广告、小贴纸等现象的发生，一经发现，应立即清理。

（8）其它区域

①外墙清洗：

每年1次，计入总价报价，如采购人必要时要求增加次数，其费用另计。

清洗时要保持原建材的特色，有光泽、无水痕、污迹、水锈、腐蚀等损伤。

清洗剂符合环保要求。

②大厅墙面块料面层每月抛光1次，办公楼楼层走廊、楼梯每季度1次。

要防滑、防水性强、耐磨、光亮。

注：

每次清洁须有责任人签字的记录。

三）绿化美化

室内盆景布置、养护，室外绿化的养护管理。

1、服务区域

（1）各楼层厅、堂、走道、休息区、电梯厅等公共部位；

（2）会议室、接待室；

（3）办公楼各处入口。

（4）室外绿化

2、服务要求

（1）室外绿化前两年要按甲方要求进行监管，两年后接管，确保绿化成活达标率100%。

（2）帮助甲方设计出摆放方案，包括花卉的品种（高、中、低、盆景）、数量，搭配合理、美观雅致。

（3）根据甲方的要求、会议的种类布置会场盆栽。

（4）重大节假日大楼门前要摆放花卉。

（5）制定日常绿化监管的考核标准。

四）档案、资料管理

加强有关物业的档案和资料的管理。

档案和资料的管理包括：

安全管理记录档案、清洁卫生管理档案、环境绿化管理档案、物业人事管理，以及具体的管理方案。

物业管理企业必须运用计算机管理，所有档案要求做到保存完整，管理完善，交接手续完备，检索方便准确。

五）建立健全物业管理制度

根据盐城规划展览馆的具体情况，受托单位应制定展馆详细的内部管理制度、日常服务的运作管理制度等相关制度。

1、物业管理员工行为规范；

2、管理人员岗位职责；

3、保安工作职责；

4、保洁工作职责；

5、管理人员、操作人员考核细则（百分考核）；

6、考核奖惩制度；

7、安全保卫制度；

8、绿化管理制度；

9、综合服务制度；

10、其他。

六）配合采购人共建文明单位，积极配合甲方参加属地社区的有关活动。

五、服务标准

（一）日常管理服务标准

机构设置

人员素质

（1）项目经理应熟悉物业管理相关法规，并能规范组织管理服务工作。

（2）项目经理和管理人员有经从业资格培训获取的上岗证，统一着装，挂牌上岗，仪表整洁规范。

（3）安保负责人能熟练掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案，并能有效组织实施。

（4）技术作业人员按照有关规定取得岗位证书，挂牌上岗。

服务时间

保安人员24小时正常运转，保洁及其他人员每天至少8小时工作。

日常管理

与服务

工作计划

制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施，每季度向委托方报告一次计划实施情况。

服务规范

服务规范应符合《盐城市物业管理行业标准》要求。

管理制度

（1）有明确的值班制度和交接班制度，工作有记录。

（2）制定管理处内部管理制度、考核制度和培训制度。

制度公示

服务场所公示办事制度、办事规章、服务标准、急修服务内容、投诉渠道。

服务窗口布置应人性化。

报修、投诉受理

（1）24小时受理业主报修。

接到任何报修10分钟内到达现场处理（预约除外）。

小修半小时内修复。

有完整的报修、维修和回访记录。

服务时限不得因节假日和休息时间顺延。

（2）对业主的投诉在8小时内答复处理。

财务收支

财务收支每半年向采购方公布一次。

满意度调查

每年二次进行满意情况普测，平时采取多种形式与业主沟通，对测评结果分析并及时整改。

档案管理

建立档案管理制度，建立健全物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案、日常管理档案等]。

财务管理

建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。

接管项目

承接项目时，对公共部位、设施设备进行查验。

办公自动化

运用计算机进行管理（含业主档案、收费管理、设备管理等）。

其他

综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。

（二）公共秩序管理标准

人员要求

人员配备

安全保卫人员以中青年为主，身体健康，工作认真负责，并定期接受培训。

技能训练

安全保卫人员接受过安全技能训练（专项培训、岗中持续培训）的比例为100%。

技能水平

能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备，熟悉项目环境，熟知治安管理有关法律法规。

熟悉各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。

服装仪容

上岗时统一着装、佩戴统一标志，装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，上岗时精神饱满，姿态良好，动作规范。

器械配备

配备对讲装置或其他必备的安全保卫器械。

门岗

出入口值守

各出入口严格按规定时间值守，并有详细交接班记录和外来车辆、人员的登记记录。

具有形象岗、检查岗、登记岗

车辆疏导

（1）对进出车辆进行管理、疏导，保证出入口环境整洁、有序、通畅。

（2）对大件物品搬出进行登记。

巡逻岗

巡逻要求

（1）安保人员按设定的路线每1小时至少巡查一次，节假日增加巡逻2次，晚间2人1组并排巡逻，规范整齐。

（2）重点部位（道路、出入口、停车场、楼内通道等）应设巡更点，有巡更记录。

在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过五分钟。

并对楼内通道夜间巡查每天不少于一次，发现问题及时处理。

（3）接受业主（使用人）求助，回答询问。

应急处理

（1）接到火警、警情后，三分钟内到达现场，协助保护现场，并报告管理处与警方。

（2）在遇到异常情况或业主及委托方紧急求助时，三分钟内赶到现场，采取相应措施。

监控岗

技防设施

（1）监控中心24小时专人值守，对所有监控点实施监控无遗漏。

（2）技术防范设施（如安防监控、周界报警等）能有效使用，对所反应的信息实施管理并及时处理。

应急处理

（1）监控中心接到报警信号，安保人员五分钟到达现场进行处理，中心应接受救助要求，解答用户询问。

（2）建立水、火、警情等应急预案，并在监控中心上墙，每年应组织不少于一次应急预案演习。

专项

车辆管理

露天车位

（1）有人员按规定时间巡视和引导停车。

（2）按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序。

（三）保洁服务标准

办楼内公共区域

垃圾收集

（1）设置垃圾收集点，每天更换两次垃圾袋；每天早晚定时清理二次。

通道及楼梯台阶及大厅

（1）地面适时清扫，跟踪保洁，每日至少拖洗两次。

（2）楼梯间墙面每周至少除尘一次。

（3）每日循环清扫地面垃圾，清除台面、地面的污迹，每月至少彻底清洗两次，平时发现污渍及时处理。

大厅的地面每日至少拖地2次，抛光1次，推尘4次。

（4）楼梯间无灰尘，无乱贴乱画，无擅自占用现象。

（5）巡回保洁

卫生间

保证洗手间无异味、无水迹、尿迹；镜面清洁光亮，墙面、隔断无污迹、无灰尘。

垃圾桶内外干净，垃圾袋内垃圾不超过1/2。

巡回保洁

会议室、接待室、馆长办公室等

（1）每天对地面、办公桌椅、办公设备除尘去污。

（2）每次房间使用结束后及时清洁，墙、顶面保持整洁。

（3）地面光亮无灰尘，椅子、茶几、烟缸等随时整理清洁。

保持公共场所各部位干净、整齐。

办公室公共区域

（1）办公室清洁员每天上班前和下班后至少各清洁一次，除此之外还应根据要求及时清洁

（2）每天结束对地面、办公桌椅、办公设备除尘去污；

（3）地面光亮无灰尘，椅子、茶几、沙发、烟缸整洁。

楼梯扶手、栏杆、窗台、开关

每天至少擦抹二次，保持扶手护栏干净、无灰尘，巡回保洁。

门、窗等玻璃

每周至少擦抹一次，保持洁净、无灰尘。

天花板、公共灯具

每周至少除尘一次，天花板、灯盖、灯罩、灯座目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。

电梯及电梯厅

（1）适时清扫，每天至少拖洗一次，每天洗擦一次电梯内墙面和地面。

如有地毯，每天吸尘一次。

（2）每周对电梯门壁打蜡至少上光一次。

（3）轿箱顶部每周至少清洁一次。

消火栓、指示牌、信报箱

隔天至少擦抹一次，保持干净无灰尘、无污迹。

楼外公共区域

道路地面

每天清扫保洁至少三次，清扫避开上、下班高峰时间进行，白天专人不间断循环保洁。

目视道路干净无尘灰、无杂物、无积水。

绿地、明沟

每天循环保洁，发现垃圾杂物及时清除，垃圾滞留地面不超过半小时。

垃圾箱（桶）、果皮箱

每天至少清理一次，并至少抹洗一次，垃圾无漫溢，垃圾箱（桶）、果皮箱周围地面干净整洁、无垃圾、无污迹、无异味。

消灭鼠害蚊蝇

每月至少对窨井、明沟、垃圾箱等喷洒药水一次，春夏季（4月、5月、6月、7月、8月）每月至少灭鼠一次，其余每季灭鼠一次。

公共灯具、宣传栏

每周至少擦抹一次，目视无灰尘，光亮清洁，2米以上部分每半月擦抹、除尘至少一次。

设施设备用房

每天清扫一次。

停车场

每天清扫至少二次；及时清除进出口的垃圾；发现油迹、污迹、锈迹，应及时擦洗干净；无异味、空气流通；标识、指示牌等公共设施目视无灰尘。

喷水池

每周至少三次对喷水池杂物打捞，保持水体清洁；定期对水体投放药剂或进行其他处理，保持水体无异味。

（四）工程维护维修服务标准

公共部位

房屋结构

每年至少两次以上对房屋结构、涉及使用安全的部位进行检查并有记录，发现损坏及时告知相关业主、使用人并安排专项维修。

门窗

每周至少一次巡视楼内公共部位门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。

屋顶

每年至少检查二次，发现屋顶防水层碎裂、隔热板断裂缺损和屋面瓦破碎应及时修复

告知相关业主、使用人并安排专项维修（台风、暴雨到来前增加检查1次）。

道路、路面、侧石、窨井盖

每周至少一次对道路、路面、侧石、窨井盖等设施进行巡检，发现损坏及时告知相关业主、使用人并安排专项维修，井盖不缺损，能正常使用。

屋面泄水沟、楼外排水管道及化粪池

每月至少一次对屋面泄水沟、楼外排水管道清扫、疏通至少一次；化粪池每年至少清理两次，保证化粪池出入口畅通，每月至少二次清扫明沟内的泥沙等垃圾。

预计台风到来前，应及时检查。

地面排水沟

每月至少一次巡查、清理地面排水沟的泥砂与杂物。

楼梯间、公用走廊的室内墙地面

墙面、顶面粉刷层无剥落，面砖、地砖平整不起壳，无缺损。

喷泉、室外亮化

每日至少一次进行巡查，发现损坏立即修复，保持原有面貌，保证其安全使用。

休闲椅设施

每周巡查至少一次休闲椅设施，发现损坏及时修理，并保证设施安全使用。

安全标志

对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施，每月至少检查二次，缺损及时补齐，保证标志清晰完整。

设备维护

电梯

（1）遇电梯发生一般故障的，专业维修人员二小时内到达现场修理，发生电梯困人或其它重大事件时，物业管理人员5分钟之内到场应急处理。

（2）每天应进行检查，检查记录存档。

（3）保证电梯24小时完好，轿箱内按钮、灯具等配件保持完好，轿箱整洁。

（4）客梯无安全关闭装置或无紧急呼救装置的，货梯无自动称重感应装置的应设专人驾驶电梯，驾驶员应坚守岗位不脱岗