管理知识总结12页.docx

管理知识总结12页.docx

《管理知识总结12页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理知识总结12页.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

管理知识总结12页

2011

1、普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是（热轧钢筋　）

2、箍筋主要是承担剪力的

3、一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。

大于24m者为高层建筑（不包括高度大于24m的单层公共建筑）。

4、实行建筑高度控制区内建筑高度，应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。

5、反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度，抗拉强度和伸长率。

屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据。

伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。

伸长率越大，说明钢材的塑性越大。

6、水准仪的主要功能是测量两点间的高差

7、放坡开挖是最经济的挖土方案。

当基坑开挖深度不大、周围环境允许，经验算能确保土坡的稳定性时，可采用放坡开挖。

8、基坑土方填筑应（在相对两侧或周围同时　）进行回填和夯实。

9、土方填筑与压实的要求是:

①填方的边坡坡度应根据填方高度，土的种类和其重要性确定。

对使用时间较长的临时性填方边坡坡度，当填方高度小于10m时，可采用1:

1.5；超过10m，可作成折线形，上部采用1:

1.5。

下部采用1:

1.75。

②填土应从场地最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填。

③填方应在相对两侧或周围同时进行回填和夯实。

④填土应尽量采用同类土填筑，填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数人。

表示，填土应控制土的压实系数人。

满足设计要求。

10室内防水施工环境温度应符合防水材料的技术要求，并宜在5℃以上。

11、饰面板（砖）工程应对下列材料及其性能指标进行复验：

①室内用花岗石的放射性；

②粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；

③外墙陶瓷面砖的吸水率；

④寒冷地区外墙陶瓷的抗冻性。

12、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系）。

13、施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（　施工机械使用费）。

14、施工企业组织生产、编制施工计划。

签发任务书的依据是（　施工预算）。

15、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（决策阶段的工作　）。

16、能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（管理职能分工表　）。

17、运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（建筑材料和有关设备的质量　）。

18、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（　规费）。

19、管理任务分工表正确的编制程序是

②项目管理任务分解

①确定工作部门或个人的

③编制任务分工表。

20某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（　）万元。

　　A．1.2B．24C．25.2　D．26.4

21周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示

22、已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（　）m3。

　　A．47　B．51C．56　D．70

23、施工企业组织生产、编制施工计划。

签发任务书的依据是（施工预算）。

24、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。

25、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（收集目标的实际完成值　）。

26、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　采购的建筑材料的质量）。

27、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　企业法定代表人）或其授权人与项目经理协商制定。

28、属于风险识别工作的是（　确定风险因素）

29、根据《建设工程质量管理条例》，未经（　专业监理工程师）签字的建筑材料不得在工程上使用。

30监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（　责令施工企业整改）。

31某建设工程施工合同约定：

"工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。

已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（　）万元。

　　A．24B．120C．160　D．176

32、施工企业进度控制的任务是依据（施工承包合同　）对施工进度的要求控制施工进度。

33、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（施工总进度计划）。

34、可直接用于组织施工作业的计划是（建设工程项目施工的月度施工计划　）

35、只能用手工方式对横道图计划进行调整

36、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（施工定额　）编制形式。

37、施工成本计划的编制基础是（　施工成本预测）

38、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（　预定的具体成本目标和实现控制目标的措施）

39、施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（施工成本计划值与实际值　）的比较。

40、因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（因素分析法　）

41、承包商自有设备的窝工费一般按（　台班折旧费）计算。

42、施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（　质量体系文件）。

43、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（项目技术负责人）批准后实施。

44、建设工程施工项目竣工验收应由（　建设单位）组织。

45、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（建设单位）负责。

46、建设工程质量监督机构进行第一资历施工现场监督检查的重点是

（参加建设的各单位的质量行为）。

47、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是

（施工企业安全管理和安全技术是否到位）。

48、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（　最早完成时间的最大值　）。

49、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。

监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（　）天。

　　A．3　B．5C．8　　D．10

50、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出（　流动性）的特点。

51、属于施工质量管理环境因素的是（　施工企业的质量管理制度）。

52、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指（　检查）。

53、根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（发包人　）负责。

54、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以

（　采购方收货截记的日期）为准。

55、属于日常管理制度的是（　安全生产检查制度）。

56、对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是（国务院建设行征主管部门）。

57、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常在（　6‰）以内。

58、某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以

（　100～500）万元的罚款。

59、一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工

60、施工现场混凝土搅拌车清洗产生的污水，应经二次沉淀后排入市政排水管网。

61、根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价）进行计算。

62、根据《建设工程施工合同（示汇文本）》（GF-99-0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（　中间索赔报告）。

63、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由

（专业监理工程师　）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

64、施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交

65、施工方项目管理任务的有

施工质量控制　

施工成本控制

施工进度控制

施工安全管理

66、B不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

67、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（施工方法的选择、安全施工措施、施工机械的选择）

68、施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。

A．参与项目招标、投标和合同签订

B．制定内部计酬办法

C．参与组建项目经理部

69、施工企业对施工机械使用费的控制措施中

尽量减少因安排不当引起的机械闲置

加强机械的现场调度，避免窝工

加强机械的维修保养

做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

70建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有

①经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收

②经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收

③经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收

④经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

71、属于技术风险因素的有（工程设计文件、工程机械、工程施工方案）

72、建筑安装工程间接费有（社会保险费、危险作业意外伤害保险、工程排污费）。

73、进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有

（安全明施工费、规费、税金）。

74、施工安全技术交底要求做好"四口"、"五临边"的防护措施，其中"四口"指（　）

通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口

75、《职业健康安全管理体系-规范》（GB/T28001-2001）的构成要素有（　）

策划、实施与运行、检查纠正措施、管理评审

76、施工质量影响因素主要有"4MIE"，其中"4M"是指（人、机械、方法、材料）

77、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（　）

施工机械、施工方法、施工技术

78、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括

①工程概况、事故概况

②事故调查中的有关数据、资料

③事故处理的建议方案

2010

79、管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能

80、项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

81、①每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

②组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；

③业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；

82、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织

83、施工组织设计的编制通常采用的程序包括：

①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

②计算主要工种工程的工程量

③确定施工的总体部署；

④拟订施工方案；

⑤编制施工总进度计划；

⑥编制资源需求量计划；

⑦编制施工准备工作计划；

⑧施工总平面图设计；

⑨计算主要技术经济指标。

84、项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。

85、工程环境风险包括：