鱼池街质量控制方案回迁楼.docx
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鱼池街质量控制方案回迁楼
山西力天房地产开发有限公司鱼池街危改工程住宅楼
质量控制方案
一、编制依据
1、合同文件表1
文件名称
文件号
签定时间
建设工程施工合同
GF-1999-0201
2005年3月29日
2、施工图纸表2
序号
主要内容
页数
出图日期
1
建筑专业设计图纸
建施01～建施17
2005年1月
2
结构专业设计图纸
结施01～结施30
2005年1月
3
给排水专业设计图纸
水施01～水施13
2005年1月
4
采暖专业设计图纸
暖施01～暖施07
2005年1月
5
电气专业设计图纸
电施01～电施17
2004年12月
6
建筑专业设计修改图纸
建施04、09、××
2005年1月
7
结构专业设计修改图纸
结施修××、××
2005年1月
3、施工组织设计表3
序号
施工组织设计名称
编制日期
编制人
1
鱼池街危改工程住宅楼
施工组织设计
2005年3月25日
黄银荣
2
施工现场临时用电
施工组织设计
2005年4月28日
黄银荣
二、工程概况表4
序号
项目
内容
1
工程名称
鱼池街危改工程住宅楼
2
工程地址
太原市鱼池街
3
建设单位
山西力天房地产开发有限公司
4
设计单位
王孝雄建筑设计事务所（综合甲级）
5
监理单位
山西省建设监理有限公司
6
质量监督单位
太原市建筑工程质量监督站
7
施工单位
浙江三联建设有限公司
8
投资性质
个人投资
9
合同承包范围
土建、给排水、采暖、动力、照明、有限电视、电话布线工程，与室外相连的管线做至外墙轴线外2.5m。
10
合同性质
投标、中标
11
合同工期
12
合同质量目标
单位工程质量竣工验收一次交验合格
三、工程质量目标
1、消除不合格工程，杜绝质量隐患。
2、单位工程质量竣工验收一次交验合格。
四、施工组织
1、施工组织机构
项目经理:
何刚平
项目副经理:
潘伟荣
项目工程师:
黄银荣
生产部郭立华
物质部何金明
核算部郭茹芳
技术部虞永恒
安质部周撮林
各施工班组
图1：
施工组织机构图
2、职能分工及职责
（1）、项目经理——何刚平职责
①、代表公司实施项目管理，选聘管理人员，确定管理人员职责。
②、贯彻执行并向员工、供方传达法规和强制性标准要求，履行施工合同，满足顾客要求。
③、负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上的实施与运行，对工程项目的施工质量、安全文明、环境保护负全面责任。
④、依据公司的管理制度，管理体系文件要求，结合项目部实际，组织制定项目部各项规章制度，建立项目部的管理体系并组织实施。
⑤、科学合理配置资源，履行项目部的任务，组织实现工程项目的各项目标和指标。
⑥、负责组织项目质量计划及施工组织设计的编制与实施。
⑦、负责组织物资的验证试验、施工过程产品的竣工工程的自评。
⑧、负责组织职业健康安全与环境管理方案的编制与实施。
⑨、负责内部（公司职能部门及有关单位、劳务作业层）、外部（甲方、监理、质监站、各供方、政府主管部门、施工现场周围单位、居民）的沟通与交流。
协调处理解决项目中出现的问题，发现和处理突发事件。
（2）、项目工程师——黄银荣职责
①、协助项目经理负责工程项目，贯彻落实公司质量、职业健康安全与环境体系有关文件。
②、对工程项目的施工质量负技术责任，负责单位工程和分部工程的技术、安全交底，对检验批及分项工程的技术安全环境进行监督，检查。
③、协助项目经理负责工程项目的危险源辨识，风险评价和重大风险的确认。
④、负责组织项目部有关人员审查图纸，参加图纸会审，主持编制项目质量计划，施工组织设计，季节性施工方案及其它专项方案、管理方案、作业指导书。
⑤、具体负责组织工程施工质量和自评自检、隐检、预检及工程报验。
⑥、负责“四新”的推广应用，组织解决施工中的技术难题。
⑦、负责施工过程不合格产品的评审、处置及纠正预防措施的制定。
⑧、负责组织项目技术资料的收集、整理、审查及归档。
（4）、项目施工员——虞永恒岗位职责
①、负责项目管理体系文件、技术性文件的收发与管理。
②、负责或参与质量计划、施工组织设计、专项施工方案和作业指导书和编制。
③、负责或参与技术问题的洽商与核定。
④、负责工程测量定位、抄平放线及复核工作。
⑤、负责工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作。
⑥、负责季节性施工技术措施的编制。
⑦、负责解决施工过程中出现的一般性技术问题。
⑧、参与施工过程中不合格品的控制与管理。
⑨、负责施工项目的危险源及与环境因素的识别、评价。
⑩、负责施工项目收发文记录，文件清单等相关工作的填写。
（4）、项目质量员——何金明岗位职责
①、执行工程施工质量验收标准和规范化要求，对工程质量有监督、检查、把关的责任，负责发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品。
参加工序自检、交接检和检验批、分项、分部单位工程的质量验收。
负责填写检验批、分项工程的质量验收记录。
②、参加测量放线、预检工程和隐检工程的验收。
③、参加不合格物资和施工过程不合格品的评审，负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证，负责对项目部制定的纠正和预防措施的执行结果进行验证。
④、单位工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
⑤、负责定期向主管领导反映工程质量信息。
⑥、对违反规定、忽视工程质量的有关单位的个人有权提出批评和处理意见，对不符合质量要求的工程，有权责令停工，纵使质量否决权。
⑦、按时填报“分部分项工程质量检查统计表”。
（5）、项目安全员——周撮林岗位职责
①、认真宣传，贯彻有关职业健康安全与环境管理的方针、政策和规章制度，熟悉有关职业健康安全与环境管理体系文件的规定。
②、参与项目安全文明施工和环保措施的编写，协助工长做好安全环保技术交底。
③、负责施工过程中的安全环保教育工作。
④、负责安全环保工作的检查，发现问题，及时签发整改通知书并监督整改。
⑤、有权纠正在施工过程中的违章操作，并进行违章处罚。
⑥、负责收集整理安全资料，汇总报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。
（6）、项目材料员——厉民强岗位职责
①、严格贯彻执行质量职业健康与环境管理文件。
②、负责采购物资以进场验收、入库、标识、贮存、防护与发放，负责库内危险化学物品的管理控制。
③、负责汇总编制项目部的物资需用计划。
④、参加不合格采购物资的评审和处置。
⑤、负责按施工现场平面布置图堆放材料，周转工具，建立相应的帐、卡，做到帐、物、卡三相符。
⑥、负责月末收发存报告表的填报。
⑦、做好原始资料记载，记好各类台帐，做到日结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立账。
⑧、协助项目经理制定材料工具以领用制度。
（7）、项目预算员——黄银荣（兼）岗位职责
①、负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包，劳务的结算。
②、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料，机械的需用数量数据信息。
③、负责项目工程预算成本、目标及计划月、季、年报的具体工作。
负责项目月成本的汇总的核算工作。
④、参与投标文件，标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济责任。
⑤、熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。
⑥、参与劳务及其它分包合同的评审，并提出意见，建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
（8）、项目会计员——郭茹芳岗位职责
①、热爱本职工作，努力钻研业务，积极参加公司组织的各项活动。
②、熟悉、遵守财经纪律、法规和各种财务管理规章制度，认真学习公司资金管理办法。
③、做好项目资金收支工作，做到日清日结，保守财务秘密。
④、做好与建设单位的对帐工作，办好年底签证。
⑤、及时报帐、对帐，核对项目备用金与占用情况。
⑥、登记好项目债权、债务、帐本，保管好有关单据。
⑦、及时提供财务科需要的资料。
⑧、配合核算员做出成本分析资料。
（9）、项目测量员——虞永恒（兼）岗位职责
①、正确理解并牢记企业的“质量方针”、“质量目标”及项目部“质量目标”。
②、遵守国家的法律、法规及公司、项目部的各项规章制度。
③、填写检测设备的“原始记录”。
④、施工前必须熟悉图纸及图纸会审，设计交底，参与施工组织设计编写。
⑤、认真做好测量放线工作，其主要内容有：
a、房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面标高测设。
b、建筑物垂直度观测及水平度的控制。
c、管道选线及中线测量，场区道路测量。
d、建筑物的沉降观测、倾斜观测、裂缝观测。
⑥、及时做好测量，并做好原始记录。
⑦、做好仪器的保养、保管并经常校对和维修，并及时填写好保管原始记录。
⑧、坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检评定资料，办好有关的签订手续。
（10）、项目资料员——唐瑛瑛岗位职责
①、贯彻执行国家和有关部门有关资料管理的规定及方针政策。
②、负责项目部竣工资料的立卷工作。
③、负责资料的收集、整理、鉴定、保管、统计、资料编目和检索工作、资料利用和编研工作。
④、保持资料室环境的清洁卫生。
⑤、加强资料室的各种保卫保密工作，保证资料的安全。
⑥、做好防火工作，建立严格的防火制度。
⑦、注意资料搬动中的保护措施。
⑧、定期和不定期地对资料进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有资料数量与记册数量是否相符情况等等，检查时应附有记录。
⑨、负责图书、报刊的订购、管理及供阅工作。
（12）、项目试验员——何利刚岗位职责
①、熟悉原材料的取样方法，按规定取样方法取样送检。
②、及时收集和制作试样，试块，试件，送试验室试验。
③、按规定实施工地取样试验。
④、及时准确地反馈试验结果。
⑤、负责项目噪声等环境测试工作。
（12）、项目工长——郭立华岗位职责
①、合格安排工序，严密组织施工，执行和贯彻工程施工质量验收规范，强制性条文，管理体系文件、施工组织设计，质量计划和施工工艺标准，确保分管工程的进度，质量、安全和环境等目标实现。
②、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
③、及时签发施工任务书，进行检验批，分项工程技术、安全、环境交底。
④、组织工人开展自检活动，主持工序交接检查。
⑤、负责预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分部、分项工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复测。
⑥、记录施工日志，及时办理现场技术经济资料和签证。
⑦、确保安全生产，文明施工，全面管理，有效实施方案，保持施工场地安全，整洁。
⑧、参加工程竣工复验，负责工程成品的保护。
⑨、完成领导交办相关专业配合的连带工作。
（13）、施工班组长岗位职责
①、模范遵守企业标准、施工规范、操作规程、安全生产管理制度，做到不违章指挥，不违章操作，不偷工减料，不浪费工料。
②、负责对本班组作业项目工程质量、施工进度的责任，承担对本班组人员生产中的安全健康责任。
③、负责对班组人员进行班前操作和安全教育和安全交底，生产中的指导和监督，班后组织检查和落手清工作。
④、注意和检查与班组有关设施、机具、防护用品和作业环境的安全情况，发现隐患及时解决。
⑤、负责上下工序之间的交接、安全工作，分部分项工作的自检工作。
⑥、服从施工、质量、安全、资料人员的指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。
⑦、确保本班组职工的收入，不得挪用职工工资款为私有。
⑧、发扬团结友爱精神，做好卫生管理工作，进行文明施工。
⑨、协助做好有关ISD9002系列质量体系认证的管理工作。
五、工程质量控制目标的分解
表5
序号
分部工程
质量目标
目标要求
1
地基与基础
合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50300-2001施工质量验收系列规范规定，全部合格。
（2）地下防水砼保证不渗不漏。
2
主体结构
合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50300-2001施工质量验收系列规范规定，全部合格。
（2）主体结构必须合格。
3
建筑装饰装修
合格
（1）所有分项和检验批工程必须全部合格。
（2）装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。
4
建筑屋面
合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50207-2002质量验收规范的规定。
（2）屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行淋水试验，时间大于2h，然后进行渗漏观察。
5
建筑给水
排水及采暖
合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50242-2002施工质量验收规范的规定。
6
建筑电气
合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50303-2002施工质量验收规范的规定。
（2）成套配电柜（盘）及动力开关安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格。
7
智能建筑
合格
（1）所有分项和检验批工程必须符合GB50339-2003质量验收规范的规定。
（2）火灾自动报警及消防联动系统分项工程必须合格。
六、质量保证措施
1、施工技术保证措施
（1）、全体技术、质量人员在项目工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行总汇，做好图纸会审，并与设计院共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商工作。
（2）、将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。
（3）、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。
（4）、根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。
（5）、做好测量、试验、计算等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。
2、施工过程控制措施
（1）、采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，严要求，争取优良工程。
（2）、测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持技术复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。
（3）、每道工序施工前必须由技术、生产人员进行技术交底后方可进行施工。
（4）、坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项、新工序工程开始前必须先做“样板”，“样板”鉴定达标后，才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准。
（5）、坚持“三检”制，每道工序操作班组完成自检合格后，将自检记录送报质检员，专检合格报监理工程师验收合格后该班组方可进行下道工序施工。
当为分项工程转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。
（6）、技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底不合理处尽快纠正。
（7）、对检验批工程成品、分项工程成品、专业工程成品制定保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。
3、物资保证措施
（1）、技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求、明确具体的材料计划。
（2）、材料进场，由物资部提供“三证”，需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。
（3）、进场的材料、构配件、设备由物资部门妥善保管，确保不变形，不变质。
如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。
（4）、采购前的看样必须按要求由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好、价格合理者订购。
4、施工队管理保证措施
（1）、严格执行公司选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。
（2）、施工班组的工程技术、质量检查人员纳入项目经理部的质量管理体系，由项目经理部统一培训，统一管理指挥。
（3）、施工班组人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。
（4）、签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中，并且将最终目标分解为阶段目标等级。
按阶段验收质量，以阶段质量目标确保最终质量目标。
（5）、为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。
七、主要工序控制措施
分项工程
施工程序
技术措施
管理措施
备注
土
方
工
程
降
水
护
坡
基底标高-5.820m土质杂填土，层底埋深6.0～10.6m，四周均采用帷幕桩支护，坡度1∶0.05。
由降水单位提供降水记录，并出具基坑可开挖的证明
降水体系采用自渗砂管井，当水位降至-6.32m以下，开始土方施工。
土
方
开
挖
第一步：
采用一台260履带式反铲挖掘机摘去面层杂填土至-4.72m标高。
先挖基坑南面，周边10m范围内土体，挖土机行走路线呈“S”形，周边土体挖完后，由南向北挖完中间段剩余土体。
马道设在西北角，以马道出口为中心放射状留设，坡度按1∶4放坡。
（1）生产副经理主抓土方开挖工作，并现场监督实施；
（2）挖土时禁止碰撞已施工的帷幕桩；
（3）未按要求施工造成基坑超挖的，超挖部分的回填土施工由责任方负责处理，并相应扣除有关责任人的部分工资；
（4）人工清槽禁止扰动基底，如发现基土被扰动，并责令将扰动部位进行加固处理，所发生费用由施工班组负责。
（5）土方开挖严禁在4级风以上天气进行。
第二步：
采用二台日立60小型反铲挖掘机挖桩间土至-5.52m标高。
挖土机回到第一步开挖起始点按第一步行走方向进行第二步开挖至-5.52m，施工人员同时做好边坡修整工作。
马道开挖大部分采用机械挖除，人工挖除剩余部分，采用汽车吊吊出基坑外。
人工清槽预留30cm土体人工清理，凿桩头必须同时施工并运至机械作业半径之内，采用机械运出基坑。
土
方
回
填
回填土为2∶8灰土，铺土厚度不大于250mm。
（1）严禁“水夯法”施工；
（2）铺灰厚度严格控制；
（3）回填土最大粒径不得超过50mm；
（4）试验员及时取样试验，绘制取样位置草图。
肥槽回填均采取随保护层施工分层回填，回填土采用2∶8灰土，蛙式打夯机械夯实，铺土厚度每步150～200mm。
续表
分项工程
施工
程序
技术措施
管理措施
备注
测
量
工
程
仪
器
选
择
DZS3—1型水准仪，由北京博飞仪器股份有限公司生产。
由测量负责人检查进场仪器，未经法定检测机构检测的仪器立即退场。
BTD—2型正像电子经纬仪，由北京新北光大地仪器有限公司生产。
DZJ3—LI型激光垂准仪，由北京博飞仪器股份有限公司生产。
仪
器
使
用
测量仪器实行专人负责，建立检验、测量设备管理台账，仪器上贴校准标识，加强日常维护、使用和保管，有检查监控记录。
使用仪器时，测量员不得离开仪器。
将仪器置于仪器柜内，仪器柜必须干燥、无尘土。
经常擦试保养仪器，并登记使用情况。
测量放线
工
程
定
位
根据业主院提供的红线桩定出建筑物位置线、轴线控制桩、基坑开挖线。
由测量员进行施测，测量负责人进行复测，合格后报项目监理工程师验线，签字认可后进行下道工序
结
构
放
线
楼面
放线
待楼层作业面底板砼强度达到1.2Mpa后将首层控制线引测至作业面。
根据作业面控制线放出墙柱+0.5m水平控制线、墙柱边线、门洞口位置线及轴线竖向投测控制线。
标高
引测
墙柱钢筋绑完后，根据首层建筑+0.5m标高线向上引测标高，将作业面上一层的钢筋+0.5m线抄测到钢筋上。
测量限量
控制轴线：
1/7000（>20m）、±3mm（≤20m）;
严格控制测量误差，误差超过限值时，要求测量员立即整改。
结构控制线相对于轴线≤±3mm；
标高：
<±5mm；
垂直度：
层高≤±3mm，全高1/1000且≤20mm。
续表
分项工程
施工程序
技术措施
管理措施
备注
防
水
工
程
防水做法
半地下室
底板、外墙部分；弹性体（SBS）改性沥青柔性卷材防水层二道，总厚度不小于6mm。
（1）组织技术、生产人员熟悉图纸，清楚知道每个部位的防水做法。
（2）尤其注意设计变更、工程洽商记录。
屋面
弹性体（SBS）改性沥青柔性卷材防水层一道，其厚度为4mm。
材料进场
质量证明文件
对采购进场的防水材料必须具有产品合格证、性能检验报告及产品使用说明书和专用防伪标志。
（1）出厂质量证明文件没有或不全的防水材料不能定货，更不能进场；
（2）由技术人员、质量员、试验员、材料员联合对进场防水材料进行验收。
（3）无包装标识的也予不取样复试和使用。
（4）外观质量不合格的防水材料禁止使用，必须立即退场，擅自使用不合格的防水材料，一经发现，责令返工，否则取消其施工资格；
（5）防水材料复试必须在施工作业前进行，未经复试的防水材料禁止使用，擅自使用者发现一处罚款100元。
外观质量
对进场防水材料进行产品外观质量、厚度、卷重、包装标识等检验核对，全部指标达到标准规定时，即为合格。
其中有一项指标达不到要求，在受检产品中加倍取样复检，全部达到标准规定为合格；复检时有一项指标不合格，则判定该产品外观质量为不合格。
抽检复试
进场防水材料抽样复验时，以同一生产厂的同一品种、同一等级的产品，抽检数量为：
大于1000卷抽5卷；500～1000卷抽4卷；100～499卷抽3卷；100卷以下抽2卷，进行规格尺寸和外观质量检验。
在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷作物理性能检验。
取样方法
抽取时将试样的一卷卷材切除距外层卷头2500mm后，顺纵向切取长为300mm的全副卷材试样2块，一块作物理性能检验用，另一块备用。
基
层
处
理
清理基层表面凸起物、异物等，有油污、有铁锈等用钢丝刷、有机溶剂彻底清洗，并彻底清扫。
续表
分项工程
施工工序
技术措施
管理措施
备注
防
水
工
程
基
层
处
理
基层必须牢固，无松动现象；基层表面应平整，不得存在砂浆疙瘩等突起物；基层含水率在9%以下；基层表面必须清洁干净，不得存有尘土、杂物等；基层表面阴阳角部位做成圆弧形，阳角半径为20mm，阴角半径为40mm。
组织生产、技术、质量人员认真检查基层处理情况，在未检查之前禁止基层未经验收即擅自进行防水层施工的班组或个人，每次罚款200元。
基层表面均匀涂布基层处理剂（冷底子油），等干燥后开始防水层施工。
卷
材
铺
贴
首先将卷材裁成500mm宽，铺贴阴阳角附加层，再铺贴平面与立面相连的卷材，先铺贴立面，然后由上向下铺贴，要求保证卷材紧贴阴阳角。
（1）防水层搭接长度不满足要求、附加层不做或做法不当的立即返工，并处以50元的罚款，由此延误工期由施工班组负责；
（2）发现卷材封边不合格时，责令立即整
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